北川县医疗机构卫生人力资源现状调查
关于县医疗卫生人才队伍建设情况的调研报告
关于县医疗卫生人才队伍建设情况的调研报告调研报告：县医疗卫生人才队伍建设情况1.背景介绍建设健康县城，提高基层医疗卫生服务能力是我国卫生健康事业发展的重要目标之一、县医疗卫生人才队伍的建设情况直接关系到基层医疗卫生服务的质量和水平。
因此，对县医疗卫生人才队伍建设情况进行调研，对于了解当前状况和存在的问题，并提出合理建议，具有重要意义。
2.调研目的和方法调研目的是了解县医疗卫生人才队伍建设的现状，掌握存在的问题和难点，提出针对性的建议。
调研方法包括文献研究、问卷调查和实地访谈。
3.调研结果3.1人才队伍数量和结构调研结果显示，县医疗卫生人才队伍的数量相对稳定，但面临结构不合理的问题。
医生和护士人数相对较多，而公共卫生人员和管理人员相对不足。
3.2教育培训机制县级医疗卫生人才的培养和教育存在明显不足。
职业院校和培训机构的数量和质量需要进一步提升。
同时，缺乏针对县级医疗卫生人才的实践教学和技能培训，导致实际工作中存在一定的困难。
3.3岗位激励和发展机制许多县级医疗卫生人才在薪酬待遇、职业晋升等方面面临一定的困境。
相比大城市的医疗机构，县级医院的福利待遇较低，职业发展空间较小，这导致一些优秀的人才流失，对县级医疗卫生人才的建设构成困难。
3.4工作环境和设施条件一些县级医院的工作环境和设施条件相对滞后，存在医疗设备不足、耗材短缺、医疗场所狭小等问题。
这对医疗卫生人才的工作积极性和创造力造成一定的影响。
4.建设对策4.1加大教育培训力度应当加大对县级医疗卫生人才的培养力度，提高职业院校和培训机构的数量和质量。
同时，加强实践教学和技能培训，提高医疗卫生人才的实际应用能力。
4.2完善岗位激励机制针对县级医疗卫生人才的特点，制定合理的薪酬待遇和职业晋升机制，提供更多的发展空间和机会，激励人才留在基层工作，充分发挥其专业优势。
4.3提升工作环境和设施条件加大对县级医院的投入，改善工作环境和设施条件。
提供先进的医疗设备和耗材，改善医疗场所和患者就诊体验，提高基层医疗卫生服务水平和质量。
某山区卫生人力资源配置的调查研究的论文
某山区卫生人力资源配置的调查研究的论文某山区卫生人力资源配置的调查研究近年来，中国的山区地形复杂，交通不便，缺乏基础设施，是农村发展最落后地区之一。
作为中国最大的农村卫生保健体系的一部分，卫生人力资源的动态配置对山区发展具有重要意义。
本文旨在通过对某山区卫生人力资源配置的调查研究，探索山区卫生人力资源配置情况及存在问题，以期为山区发展和治理提供有用的建议。
首先，本文使用文献资料法、专家访谈法和实地调查法，调查研究了该山区下的6个地方的卫生人力资源配置情况。
结果表明，该山区的医疗卫生资源配置落后，医院建设不完善，床位数量少，缺乏全科医生，卫生护理人员严重不足；卫生培训资源相对匮乏，护士培训机构较少，医护人员技术水平较低；农村卫生服务能力较弱，没有足够的公共卫生人才，医疗物资和药品储存不足，等等。
其次，根据调查所得的结果，提出了山区发展好卫生人力资源配置的相关建议。
首先，完善医疗卫生资源配置。
加大医院建设力度，促进床位比例的提高，鼓励全科医生来到山区；增强医护人员技能培训机构的建设，深化医护人员技能培训；增加农村卫生服务能力，提高公共卫生人才的质量，增加卫生物资和药品的储备。
此外，优化山区卫生人力资源配置环境也是必要的。
这需要政府实施政策支持，如提高医疗卫生领域的投入，支持山区建设设备，创造良好的劳动环境，引导山区加强与外界的联系，及时了解山区最新的需求；同时还要加强公共卫生服务行业的职业教育，确保职业技能的上涨，使山区的工作人员具备更高的职业素质和能力，促进卫生人力资源的有效配置。
综上所述，本研究通过对某山区卫生人力资源配置情况的调查研究，发现了其存在的落后现状，以及优化卫生人力资源配置的有用建议。
本文不仅为山区卫生发展提供了有益的建议，而且也可以引发社会大众对农村卫生问题的重视，加强山区卫生改革和发展的努力，使山区人民得到更好的卫生保健服务。
县医疗卫生人才队伍建设情况的调研报告
县医疗卫生人才队伍建设情况的调研报告关于县医疗卫生人才队伍建设情况的调研报告为了解卫生系统人才队伍的结构、分布情况，进一步搞好卫生系统人才资源的开发利用，充分调动本系统人才的积极性和创造性，提高医疗卫生人才队伍的整体素质，以推动我县医疗卫生事业又好又快发展，满足我县人民群众的健康、医疗需求，我们对全县医疗卫生机构专业技术人才队伍进行了一次深入细致的调查研究，现将调研情况整理归纳如下：一、基本现状(一)人员基本情况。
××县卫生局有下属县直医疗卫生单位7个，乡镇卫生院14个(包括两个社区卫生服务中心)。
卫生系统共有在编职工858人(乡镇卫生院281人)，其中党员 247人;副主任医师以上职称45人;主治医师职称143人;初级卫生技术人员383人。
县卫生局机关现有在编职工13人。
(二)人才需求情况。
缺乏公共卫生、临床医学骨干，临床医学中普遍缺乏内科、妇科、外科、儿科医师，部分单位缺乏护士、检验师、影像师、中西药师、麻醉师等。
二、存在问题(一)人才队伍结构、分布不合理。
1、年龄结构不合理：退休人员比例太高(部分单位已超过50%);在职卫生技术人员45岁以上比例偏高，35岁以下卫生技术人员比例较低，部分医疗机构仅占10%左右;卫生系统大部分机构人才引进工作进展缓慢。
2、素质结构不合理：包括科班人才缺乏，所调查的专业技术人才中，通过系统学习、正规院校毕业的人才缺乏，有相当部分是吸纳以前本地乡村医生或本单位职工子女，其知识结构单一、理论水平和整体素质不高;中坚技术骨干缺乏，中高级专业技术人才仅占41.37%，而初级甚至无专业技术职称的人员达58.63%;高学历人才缺乏，本科生才占11.4%，且其中大部分是通过在职教育取得学历。
而那些中专及中专以下的人员，占53.03%，甚至有无学历人员49人(部队转业、职工家属、后勤)，他们大多为90年代引进，知识结构老化，又缺乏进取精神;3、专业结构不合理：两站普遍缺乏公卫医师及相关专业技术人员，两院及乡镇卫生院突出表现为缺乏临床、影像医师及护士。
医疗机构人力现状调查报告
医疗机构人力现状调查报告近年来，随着医药卫生体制改革的不断深入，州医疗卫生事业有了长足的发展，但由于不受多种因素的影响，全州各级医疗机构仍面临人员不足、待遇偏低等突出风险问题，成为制约当前全州医疗卫生事业发展的最大瓶颈，亟待实施深入研究，明确改革思路，为进一步深化医药卫生体制改革提供真实、可靠的依据。
一、医疗卫生机构现况二、医疗机构人力资源现状高教分析方法目前，卫生部门医疗机构现有人员与上级全镇关于医疗机构设置标准有较大差距，根据州情和医疗服务需求，现有警务人员无法满足当前基层医疗事业健康发展的需要。
2、从医疗机构科室设置情况来分析：随着医疗卫生事业的发展和医疗需求的变化，全州各级医疗机构办院规模不断扩大，医务科室的细化和增设，所需医务人员下述增多。
如州人民医院，当初核定编制时只设有内、外、儿、妇、放射、化验等30个业务科室，后已增设急救中心、体检中心、感染性疾病科、骨科、影像科等业务发展科室22个，总科室达到公司目前的52个;县级医疗机构科室也从当初的平均10个增加到现在的平均30个;乡镇卫生院大多专设设置内儿科、外妇科、门诊、中藏医科、检验室、心电B超室、X光诊断室、药房等业务科室15个。
加之，随着公共卫生提供服务的加强，乡镇卫生院和村卫生室承担的公共卫生服务任务加大(共有10类基本公共卫生相关服务、5项重大心理卫生服务项目)，在乡镇卫生院应该承担承担的职责中，医疗服务占40%，公共卫生服务占60%，公共卫生专业人员需求加大。
3、从医疗机构床位数与医务人员比例来分析：参照卫生部《综合医院组织编制原则》，病床数与医护人员比例应达到1∶1.31.4，而我州医疗机构实际床位数与人员平均比例只有1：0.7，比编制标准低40-50%，各级医疗机构人员生产量短缺明显明显。
从以上分析看出，在省级门诊住院的患者只占总数的7.5%，却花费了总医药费用的42.3%;在州内医院住院的患者门诊部占总数的92.5%，花费了总医药费用的57.7%。
《年中 国医院人力资源现状调研报告》
《年中国医院人力资源现状调研报告》近年来，随着医疗体制改革的不断推进和医疗服务需求的持续增长，医院人力资源管理的重要性日益凸显。
为了深入了解我国医院人力资源的现状，我们进行了此次调研。
一、调研背景医疗行业作为保障人民健康的关键领域，其发展与人力资源的合理配置和有效管理密切相关。
随着人口老龄化、疾病谱的变化以及医疗技术的不断进步，医院面临着越来越多的挑战和机遇，而人力资源作为医院的核心资源，其质量和数量直接影响着医院的服务水平和竞争力。
二、调研目的本次调研旨在全面了解我国医院人力资源的规模、结构、素质、流动情况以及管理现状，分析存在的问题和不足，为优化医院人力资源管理、提高医疗服务质量提供参考依据。
三、调研方法本次调研采用了问卷调查、访谈、文献研究等多种方法，对全国范围内不同级别、不同类型的医院进行了抽样调查。
共发放问卷____份，回收有效问卷____份，并对____家医院的管理人员和医务人员进行了深入访谈。
四、调研结果（一）人力资源规模1、医护人员数量总体上，我国医院医护人员数量呈现逐年增长的趋势，但仍存在地区和城乡之间的不平衡。
大城市和经济发达地区的医院医护人员相对充足，而基层医院和偏远地区则面临着人员短缺的问题。
2、不同科室人员分布在科室分布方面，内科、外科、妇产科、儿科等临床科室的人员需求较大，但一些辅助科室如检验科、影像科等的人员配置相对不足。
（二）人力资源结构1、年龄结构医院人员年龄结构呈现出一定的梯度，但年轻医务人员的比例相对较高，经验丰富的资深医务人员相对较少。
2、学历结构近年来，随着医学教育的发展，医院人员的学历水平不断提高，但仍存在部分基层医院学历层次较低的情况。
3、职称结构高级职称人员在医院中的比例相对较低，中级和初级职称人员占据较大比例。
（三）人力资源素质1、专业技能大部分医务人员具备扎实的专业知识和技能，但在新技术、新方法的掌握和应用方面还存在一定的差距。
2、职业素养多数医务人员具有良好的职业道德和服务意识，但仍有少数人员存在服务态度不佳、责任心不强等问题。
县级医疗机构人力资源管理的现状与对策研究
县级医疗机构人力资源管理的现状与对策研究发布时间：2021-07-01T08:50:52.579Z 来源：《科技新时代》2021年2期作者：沈永珍[导读] 现阶段人才流失以及人才不足是县级医院人力资源管理的最大挑战，医疗队伍的整体实力直接束缚了医院的医疗能力。
文章基于现有医院人力资源管理模式的特质分析医院绩效考评系统、薪资分配、人才激励机制等层面存在的问题，并提出具有针对性的改进举措，以期提高医院人力资源管理的主观能动性，促进医院良性发展。
沈永珍（四川省平昌县人民医院四川平昌 636400）［摘要］现阶段人才流失以及人才不足是县级医院人力资源管理的最大挑战，医疗队伍的整体实力直接束缚了医院的医疗能力。
文章基于现有医院人力资源管理模式的特质分析医院绩效考评系统、薪资分配、人才激励机制等层面存在的问题，并提出具有针对性的改进举措，以期提高医院人力资源管理的主观能动性，促进医院良性发展。
［关键词］医院；人力资源管理；现状；对策近年来，国家卫生事业体制机制改革不断深入，各级各类医院之间的竞争已经成为必然。
为了能够持续发展下去，县级医院必须要将人力资源管理的改革与创新提到议事日程上来。
医疗机构和传统意义上的企业有着非常多的不同之处，因此其人力资源的管理不能效仿一般企业的管理形式，县级医院必须要将人才作为核心竞争力，创设更加健全的管理体系，只有这样医院才能在竞争越发激烈的社会中存活下来。
1县级医院人力资源管理的特征简单来说，医院人力资源管理的目的就是调动员工的工作积极性，挖掘员工的一切潜能。
为了使人力资源管理发挥出其最大作用，医院可以进行管理体系的完善、制度的合理应用、后续工作的有效管控等活动。
医院不仅具有公益性特征，同时它与社会上的企业还有着非常多的相似之处，所以说医院的人力资源管理具有以下三方面特点: 1.1具有较强的全局性观念。
这都是因为整个医院的效益与医院员工的工作能力有着非常密切的关联，并且员工的个人能力还决定了整个医疗团队的水平，所以医院一定要提高对全局性观念的认知。
医疗机构人力现状调查报告
医疗机构人力现状调查报告据统计显示，我国医疗机构人力现状普遍存在一定问题，本文将从不同角度对医疗机构人力现状进行深入调查分析。
一、医疗机构人力数量在大多数医疗机构中，医生和护士是占据绝大多数的人力资源。
然而，由于医院预算有限以及医护人员的工作压力较大，导致医疗机构的人力数量无法满足社会需求，尤其在一线基层医疗机构中更为明显。
二、医疗机构人力结构医疗机构人力结构严重失衡的问题也十分突出。
在很多医疗机构中，高级职称的医生较多，而低级职称的医生和护士相对较少。
这导致了医院内部工作分配不均，一些基层医院医生居高不下，而重要的基层医疗工作者却严重短缺。
三、医疗机构人力素质另外，医疗机构人力素质的提升也亟待加强。
目前医护人员的专业水平和职业素养方面还存在不足，部分医护人员的技术水平和医疗服务质量有待提高。
这不仅影响了医患关系，也降低了医疗机构的整体竞争力。
四、医疗机构人力管理医疗机构人力管理也是一个亟待优化的方面。
在某些医院中，人力资源管理不够科学，医生和护士的工作负荷过重，薪酬福利待遇不尽人意，甚至存在一些违法用工现象。
这种现状不仅容易造成医护人员的不满和辞职潮，也会直接影响医疗服务的质量。
五、医疗机构人力现状改善对策为了改善医疗机构人力现状，我们可以采取以下对策：加大对基层医疗机构人力资源的支持力度，优化人力结构，提高医护人员的职业水平和素质，加强医疗机构人力管理，建立完善的激励机制，确保医护人员的合法权益。
在未来的发展中，我们相信随着各方力量的共同努力，医疗机构的人力现状将会得到有效改善，医疗服务水平将不断提升，为人民群众提供更好的医疗保障。
北川县医疗机构卫生人力资源现状调查
北川县医疗机构卫生人力资源现状调查作者：向琴叶鹏程雍敏秦雄石利来源：《科技创新导报》2012年第22期?[目的] 了解地震后北川县卫生人力资源配置现状。
[方法] 查阅四川省北川县县级医疗机构的人力资源统计表和中国卫生统计年鉴以及全国卫生统计公报。
[结果]:北川县级医疗机构卫生人员中,本科及以上学历占26.02%,大专学历占44.31%,有执业(助理)医师资格的占64.23%,医护比为1:0.52,医技比为1:0.14。
[建议] 积极采取切实有力的措施,引进人才,稳定卫生人员队伍,提高整体素质。
关键词:北川县医疗机构人力资源现状中图分类号:R1 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2012)08(a)-0241-01为了解地震后北川卫生人才配置现状,本文基于县级卫生资源的现状视角,从医务人员的学历,职称,与职业资格情况等方面出发对北川卫生人力资源状况进行调查,现将调查结果报告如下。
1 对象与方法1.1 资料来源本文基础数据主要来源于北川县级医疗机构(北川县人民医院,北川县中医医院,北川县妇幼保健院)2011年卫生统计年报资料和中国卫生统计年鉴以及全国卫生统计公报。
1.2 统计方法运用Excel 2003建立数据库,采用相对数进行数据分析。
2 结果2.1 人员配备基本情况北川县级医疗卫生机构平均人员数为82.7人,每千人口数医师数为1.48人,每千人口护士数为0.77人,医护比为1:0.52,与国家卫生部推荐的1:2的医护比标准相比较,差距甚远。
2.2 医生学历构成情况调查结果显示,北川县级医疗机构的卫生人员学历中大学本科及以上学历占26.02%,大专占44.31%,,中专占23.58%,,中专以下占6.1%。
2.3 执业资格情况调查结果显示,北川县级医疗卫生机构的医疗人员共有246人,其中取得执业资格的为158人。
其中临床医师为99人,护师(士)47人,医技人员为12人。
2.4 职称情况北川县级医疗卫生机构在职人员为246人,其中高级职称占3.25%;中级职称占11.38%;初级职称占61.79%;无职称占23.58%。
某市社区卫生服务人力资源现状调查
某市社区卫生服务人力资源现状调查某市社区卫生服务人力资源现状调查一、调查目的和背景：社区卫生服务是指在社区为居民提供基本医疗服务和相关健康管理服务的一种模式。
社区卫生服务人力资源是社区卫生服务体系的重要支撑，关系到居民的健康水平和社区发展的可持续性。
为了了解某市社区卫生服务人力资源现状，本调查旨在深入了解社区卫生服务机构的人员数量、专业结构、从业资格及培训情况，为完善社区卫生服务体系提供参考。
二、调查方法：本次调查采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
先设计问卷进行大范围调查，然后根据问卷结果选择几个代表性社区卫生服务机构进行访谈。
问卷包括基本信息、人员数量、专业结构、从业资格及培训情况等内容。
三、调查结果：1. 社区卫生服务机构人员数量：根据问卷统计结果显示，该市社区卫生服务机构的人员数量分布较为不均衡。
有80%的机构人员数量少于20人，其中20%的机构人员数量少于10人，占据人员总数的40%。
仅有少数机构人员数量超过50人。
2. 社区卫生服务机构专业结构：就专业结构而言，该市社区卫生服务机构医务人员为主，护理人员占比较小。
问卷结果显示，医生占比最高，约占人员总数的60%，其次是护士和公共卫生管理人员。
3. 社区卫生服务机构从业资格：对于社区卫生服务机构从业资格要求，问卷结果显示，近90%的机构要求医生具备医师资格执业证书，且要求具有相关专业工作经验。
护士和公共卫生管理人员的从业资格要求较为松散，80%以上的机构要求具备相应执业资格。
4. 社区卫生服务机构培训情况：社区卫生服务人员的培训情况参差不齐。
问卷结果显示，约60%的机构开展过员工培训，主要包括技能培训、健康教育和管理培训等。
但培训内容和形式不够规范和系统，培训机构和培训师资不足，影响了培训效果。
四、问题分析和建议：根据调查结果分析，某市社区卫生服务机构人力资源现状存在一些问题。
首先，社区卫生服务机构的人员数量分布不均衡，导致一些机构人员稀缺，服务能力不足。
医疗机构人力现状调查报告
医疗机构人力现状调查报告近年来，随着医药卫生体制改革的不断深入，州医疗卫生事业有了长足的发展，但由于受多种因素的影响，全州各级医疗机构仍面临人员不足、待遇偏低等突出问题，成为制约当前全州医疗卫生事业发展的最大瓶颈，亟待进行深入研究，明确改革思路，为进一步深化医药卫生体制改革提供真实、可靠的依据。
一、医疗卫生机构现状全州州、县、乡三级现有医疗机构XXX个，其中州级医疗机构2个（综合医院、民族医院各1个），县级医疗机构8个（综合医院5个、民族医院3个）；乡镇卫生院XXX个（中心卫生院XXX个、普通卫生院XXX个）。
社区卫生服务中心4个，社区卫生服务站XXX个，村卫生室420所。
州、县、乡三级医疗机构编制床位数1650张，实有床位1438张，每千人拥有床位3.20张；核定人员编制1XXX人，现有工作人员1XXX人，其中卫生专业技术人员XXX人（州级医院XXX人，县级医院XXX人，乡镇卫生院XXX人），每千人拥有卫技人员1.XXX 人。
二、医疗机构人力资源现状分析目前，全州医疗机构现有人员与上级卫生部门关于医疗机构设置标准有较大差距，根据州情和医疗服务需求，现有人员无法满足当前基层医疗事业健康发展的需要。
1、从医疗机构服务人口和服务半径来分析：全州各级医疗机构现在使用的是1988年核定的人员编制，当时全州人口只有35万，随着经济社会的不断发展，全州人口增加到目前的45万。
由于医疗服务人口增加而医务人员编制未变，每千人拥有专业技术人员数从当年的3.XXX人减少到现在的1.XXX人，每名卫生技术人员平均服务面积从当时的37平方公里增加到现在的44平方公里，致使服务成本提高，特别是一线医务人员和承担公共卫生服务的乡村医生不堪重负。
2、从医疗机构科室设置情况来分析：随着医疗卫生事业的发展和城乡居民医疗需求的变化，全州各级医疗机构办院规模不断扩大，医务科室的细化和增设，所需医务人员相应增多。
如州人民医院，当初核定编制时只设有内、外、儿、妇、放射、化验等XXX个业务科室，后已增设急救中心、体检中心、感染性疾病科、骨科、影像科等业务科室XXX个，总科室达到目前的XXX个；县级医疗机构科室也从当初的平均XXX个增加到现在的平均XXX个；乡镇卫生院大多设置内儿科、外妇科、门诊、中藏医科、检验室、心电B超室、X光诊断室、药房等业务科室XXX个。
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北川县医疗机构卫生人力资源现状调查
摘要:[目的] 了解地震后北川县卫生人力资源配置现状。
[方法] 查阅四川省北川县县级医疗机构的人力资源统计表和中国卫生统计年鉴以及全国卫生统计公报。
[结果]:北川县级医疗机构卫生人员中,本科及以上学历占26.02%,大专学历占44.31%,有执业(助理)医师资格的占64.23%,医护比为1:0.52,医技比为1:0.14。
[建议] 积极采取切实有力的措施,引进人才,稳定卫生人员队伍,提高整体素质。
关键词:北川县医疗机构人力资源现状
为了解地震后北川卫生人才配置现状,本文基于县级卫生资源的现状视角,从医务人员的学历,职称,与职业资格情况等方面出发对北川卫生人力资源状况进行调查,现将调查结果报告如下。
1 对象与方法
1.1 资料来源
本文基础数据主要来源于北川县级医疗机构(北川县人民医院,北川县中医医院,北川县妇幼保健院)2011年卫生统计年报资料和中国卫生统计年鉴以及全国卫生统计公报。
1.2 统计方法
运用Excel 2003建立数据库,采用相对数进行数据分析。
2 结果
2.1 人员配备基本情况
北川县级医疗卫生机构平均人员数为82.7人,每千人口数医师数为1.48人,每千人口护士数为0.77人,医护比为1:0.52,与国家卫生部推荐的1:2的医护比标准相比较,差距甚远。
2.2 医生学历构成情况
调查结果显示,北川县级医疗机构的卫生人员学历中大学本科及以上学历占26.02%,大专占44.31%,,中专占23.58%,,中专以下占6.1%。
2.3 执业资格情况
调查结果显示,北川县级医疗卫生机构的医疗人员共有246人,其中取得执业资格的为158人。
其中临床医师为99人,护师(士)47人,医技人员为12人。
2.4 职称情况
北川县级医疗卫生机构在职人员为246人,其中高级职称占3.25%;中级职称占11.38%;初级职称占61.79%;无职称占23.58%。
3 讨论
3.1 北川县级医疗卫生人力资源缺乏、数量不足
在本次查阅的北川县级医疗卫生机构中,3家的服务人口数量都在3万以上,每千人口医师数是0.74人,每千人口护士数是0.77人,不仅低于全国平均水平[1]。
可见北川县医疗卫生单位人员严重不足。
各医疗卫生单位聘用了较多临聘人员,查阅的3家医院医务人员共计246名, 其中临聘人员占到了14.6%,这些人员尽管有长期的临床经验,但因招聘条件偏高无法改变身份和提高待遇,单位也无法进行培养,因此不利于单位管理和卫生技术人才的稳定,也无法满足人民就医需求。
出现这种现象的主要原因:(1)医疗卫生单位编制少,进人程序复杂,医院缺乏用人自主权,很难做到根据各医疗卫生单位对卫生人力资源的需求进行合理调配;(2)北川地处偏远又加上刚经历过地震灾害,经济状况相对较差,医疗技术落后,优惠政策相对缺乏;(3)卫生行业属特殊行业,人才成长周期长。
新进的年轻医务人员技术提高缓慢,培养成为业务骨干后又不容易留下,而不进行培养,单位的业务水平无法提高。
这些原因都直接影响到北川县的医疗服务水平及服务质量。
3.2 北川县医疗机构人力资源配置不合理,总体素质不高
(1)学历结构的不合理本次查阅显示,北川县级卫生医疗机构的人员中,就学历构成来看主要以大专为主,本科及以上学历者仅占26.02%,仍有6.10%的人员的学历在中专以下,因此处于较高层次的本
科及以上人数的比例成为了北川县卫生医疗机构学历构成的瓶颈。
(2)职称结构偏低北川县级卫生医疗机构的卫生人员职称以初级职称为主,中高级职称的卫生人员比例太低,无职称的在职人员达到23.58%,甚至没有达到国家规定的2010年乡镇卫生院卫生人员全部达到初级及以上的要求。
(3)专业类别配置极不合理主要表现在两个方面:一是北川县级医院的医护比分别为1:0.52,明显偏低于WHO推荐的医护比标准是１:２,和我国卫生部根据国情推荐我国农村的医护比１:１[3].。
与农村医护人员比的建议标准相差甚远。
二是临床技术人员配置过少,医技比为1:0.14。
虽然灾后国家在北川县硬件设备上投入大量资经,各医院的医疗检查设备较震前都有明显增加,但是专业的操作技术人员并没有相应增加,有的医院甚至是直接应争上岗。
因此当地医院都对各种检验技术人员需求旺盛,甚至达到求贤若渴的地步。
综上所述,可见北川县的医疗水平总体不高,在卫生人员职称、学历构成、专业人员配置等方面仍有待提高。
4 建议与对策
4.1 加强院院协作
建议城市大医院与北川医院组建医院集团或协作关系,在相互协商的基础上统一调配医生轮流到北川医院工作,这样可以从机制上根
本解决当地医院人才短缺的问题,同时也可提高当地医务人员的水平。
4.2 注重卫生技术人员继续教育
卫生主管部门应结合医师注册制度、职务晋升学分累积制度,利用现代远程教育手段,面向北川县的医务人员进行专门理论和专项技术的培训,并结合面授技术培训,提高当地医务人员的医疗服务水平[4],并鼓励医务人员攻读在职学位,完善继续医学教育,促进卫生技术人员提高学历层次。
针对医院现有的医疗人员紧张状态,应注重现有人员的合理配置,培养全科医生。
医生在工作、学习过程中要参与卫生防疫、计划免疫、妇幼保健、基层红十字卫生站等初级保健,实现人力资源优化合理配置,缓解医务人员不足的局面。
参考文献
[1] 文永思,廖菁,郑勇,等.四川省双流县乡镇卫生院人员配备情况调查.实用医院临床杂志,2010.
[2] 姜秀波,吴义丽,张东峰,等.青岛市崂山区乡镇卫生院人力现状调查.中国公共卫生,2008.
[3] 王卫红.我国乡镇卫生技术人才队伍建设现状分析[J].中华全科学,2010.。