企业愿景及个人愿景部分
个人愿景及公司愿景范文
个人愿景及公司愿景范文
一、个人愿景
我的个人愿景就是能够在未来五年内成为一名成功的企业家，成功的
实现自己的梦想。
在未来的五年里，我将持之以恒的努力提升自己，不断
学习和积累经验，用自己的实际行动推动职业生涯的发展，努力实现自己
的价值。
我打算采取以下几个步骤来实现自己的目标：
首先，我要努力提升自己的专业能力。
我要尽可能多地学习，尝试新
的技术，不断提升自己的技能水平。
我要充分利用每一次机会，思考自己
的个人定位，找到自己的专长，努力让自己的技能精益求精，拥有有用的
能力、有帮助的经验和特色服务，让自己在职业生涯中更跃。
其次，我要拓展自己的人脉资源。
我要坚持参加行业会议、分享会，
拓展自己的社交圈，与行业业内人士进行交流，多看多聊，多学多懂，多
分享，让自己拥有更多的知识和资源，以便在职业发展中获得更多的机遇。
再次，我要积极地实践自己的知识和技能，尝试去创新、去创造，让
真正的能力逐渐展现在别人的视野里，让自己有机会积累经验，实现自己
的梦想。
总之，我要勇敢地抓住机遇，勇敢地去挑战，勇敢地去实现自己的梦想。
企业愿景（精选五篇）
企业愿景（精选五篇）第一篇：企业愿景愿景——企业前进的灯塔公司的愿景就是一个企业发展的领航灯，如同个人的发展都要有所规划一样，企业的发展同样要有计划与目标才能有清晰的发展方向。
学习过哈尔滨银行的企业愿景之后，我更加深刻的理解了XXX银行为何能够从当初一个小小的地方银行发展成为今天的全国性股份制商业银行，有了从城市到世界这个宏伟的目标，我相信XXX银行在未来的发展中会有更好、更大的发展。
纵观世间任何一个事物的发展，如果要想在每一件事情中取得好的结果，都要在事前进行很好的规划。
飞机的飞行不能缺少一个既定的航线；轮船的航行不能没有领航灯的指示；愿景对于企业的作用犹如谋略在一场战争中的重要性，《孙子兵法》中有云：夫未战而先谋者庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。
多算胜，少算不胜，而况于无算乎！由此可见，战略也即愿景对于一个企业的重要性是不言而语的。
在进入市场前，我们先明确自己的目标与任务，明白自己在激烈的市场竞争中要什么样的结果，这样就能避免少走弯路，规避在竞争中出现不必要的牺牲。
XXX银行从城市到世界的企业愿景，充分显示了作为一个银行实现汇通天下的宏大目标。
任何一个事物都有其成长的过程，哈行的愿景也恰恰体现了这一点，从城市到世界。
XXX银行诞生于XXXXXXXX，可以说在成立之初，哈行还在想着如何去在哈尔滨这块土地上站稳脚跟，占领哈尔滨这个对银行业来说小之又小的市场，但通过不断的努力与发展，哈尔滨银行赢得了哈尔滨这片市场，并盈利能力得到了不断的提升，继而以哈尔滨为根基，渐渐的扩展到XXX市周边的市场，从双鸭山到鸡西，直至大连分行的成立。
这每一个足迹都显示了XXX银行践行自己企业愿景的步伐。
既然有了目标就要去实现，这个实现的过程就是奋斗的过程，哈行在全国每一个城市设立的分行，都深深的印刻了哈行每个领导辛勤努力的背影和每一个员工努力奋斗的汗水。
我们个人的成长与发展同企业的壮大是如出一辙的，在个人的职业生涯中，我们同样要制定相应的规划，给自己一个计划，给自己一个明确的未来，好让自己有明确的奋斗目标。
什么是企业愿景_什么是企业愿景使命价值观
什么是企业愿景_什么是企业愿景使命价值观简述企业愿景1、企业愿景包括以下两部分：核心信仰：包括核心价值观和核心使命。
2、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上，安全是企业的生命。
用双手开拓进取，用能力创造未来。
企业愿景体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念。
3、企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。
是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。
4、花店企业愿景⒈有独特的经营理念：经营花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。
树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。
经营花店要学会做人，人生在世，做人是第一位的，搞经营活动，更要重视做人。
5、使整个人类社会受惠受益。
例如，有些企业的愿景就表达出企业的存在就是要为社会创造其中一种价值；实现企业的繁荣昌盛。
6、愿景：和谐共生，发展创新。
理念：追求卓越，成就未来。
准则：诚实守信，敬业奉献。
一家企业的企业文化展示，对愿景概念的理解是不到位的，所以他的愿景并没有反应企业的发展目标。
企业愿景是什么意思1、使整个人类社会受惠受益。
例如，有些企业的愿景就表达出企业的存在就是要为社会创造其中一种价值；实现企业的繁荣昌盛。
2、什么是企业愿景企业愿景是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。
企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现，聚焦企业管理八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。
3、愿景是组织在未来所能达到的一种状态的蓝图，阐述的是企业存在的最终目的。
回答的是“去哪里”的问题。
愿景是关于理想的一幅独特的画面，它面向未来，可以为众人带来共同利益。
4、企业愿景是存在于员工心目中的美好景象，是所有员工对企业未来的一种设想和期望。
企业愿景并不是说现在要给员工什么，而是让大家拥有一种共同的愿望，通过大家的努力，在将来能得到什么。
实现个人愿景与企业愿景的和谐统一
实现个人愿景与企业愿景的和谐、统一为建设强盛通钢而共同奋斗加快建设和谐通钢,实现又好又快发展,是企业持续健康发展的内在需要,也是职工群众长远利益和根本利益的有效保证;近年来,集团公司党委提出了“”的愿景目标,与首钢重组以后又构建了“学习首钢、融入首钢,实现精细化管理”的发展理念和“三创、四比”的目标要求,当前按照“我与企业共命运,扭亏增效做贡献”主题实践活动按排,在员工中开展“比愿景、比践诺、比贡献”活动中,如何提炼员工个人愿景,达到与通钢愿景的和谐统一,最终实现共赢,是我们当前需研究的课题,根据以往的工作实际及创建学习型企业的要则,我认为应做好以下几方面工作：一、强化员工对“”这个共同愿景的认知1、加强企业共同愿景的宣传;企业愿景是企业发展中的共同目标,是企业的灵魂;对共同愿景的宣传,应从领导做起,在实际上工作中要通过会议、谈话、员工培训等形式时时谈及,把它做为对员工的引领和激励,而不能做为一个口号高高挂起;同时对共同愿景的宣传也不能是简单的文字告知,而要从真诚告知入手,通过宣传、感召、测试、沟通“由浅入深”步步推进,直到企业上下一致认同并开始为实现一共同愿景而努力奋斗;2、让员工受益;我们制定企业共同愿景的目的就是促进企业更好地发展和给员工带来更多利益,但不会直接把员工的利益在其中进行具体的表达,所以我们要向员工宣传它的意义的同时还要将共同愿景给员工带来的好处予以逐步兑现;这样,员工才能真正相信和真切感受到共同愿景对自己的益处 ;否则,员工会认为有无共同愿景纯粹是企业的事与他们并没有什么实质性的关系;大家通过从逐级实现企业愿景的过程中得到的价值、利益,从而使企业共同愿景成为员工认同的共同奋斗目标;二、有效建立个人愿景1、要激励和鼓动员工树立个人愿景,并形成氛围;个人愿景是指个人对自己未来发展的一种愿望,是个人持续行为的内在动力;我们要以当前开展的“我与企业共命运,扭亏增效做贡献”主题教育活动为契机,做好建立员工个人愿景的发动工作,鼓励员工谋划个人职业发展规划,制定个人发展愿景,员工个人有了目标,才会有动力,并会积极认真地去实现;2、制定合理的个人愿景;员工制定个人愿景时,要给予指导,要保证科学合理,有超前性、引导性、有渐变性,这样才会让大家看到希望未来,能够看到自己的奉献;好的愿景,能鼓舞人心,把大家凝聚在一起,激发员工的积极性,激发员工发自内心的感召力、凝聚力、向心力,使员工产生一种自豪感,一种激情与干劲,为实现目标而努力;三、实现“个人愿景”与“企业愿景的”有效结合“企业即人”,人是企业实现发展的根本,二者相互依存;共同愿景的实现过程其实也是个人愿景的实现过程;实现二者的有效结合,应做到：1、为员工搭设实现个人愿景的平台;一是搭建好员工自学成才平台;可充分利用各种教学资源,大力开展“读书自学、周反思、先进经验示范推广”等活动,拓宽职工学习渠道;二是搭建好员工岗位成才平台;应结合岗位特点,围绕生产经营活动,有针对性地开展名师高徒结对、岗位练兵,岗位专业技能培训和岗位工作经验交流活动等,提高职工整体素质;三是搭建好高技能人才的成才平台;应继续鼓励一线优秀员工参加高级工和技师的考评,评选“技术明星”、“创新、创效标兵”,激励员工不断超越自我;只有企业的员工都具有一种不断自我超越的欲望,高于个人愿景之上的共同愿景才会有激励动力,才会产生万众一心的力量,实现企业和个人“双赢”;2、注重员工个人愿景与共同愿景结合;1要大力开展以增强职工对企业归属感、认同感为主要内容的企业理念和价值观、人生观的教育活动,让职工确信积极参与企业发展的同时能够实现自我价值,从而心情舒畅,干劲冲天;2逐步改善员工的工作、生活环境和条件,不断提高他们的生活待遇;要把员工的绩效考核、企业奖惩、晋升制度 ,薪酬福利制度的运作与共同愿景的实施密切结合起来 ,使员工真实地感受到企业向共同愿景迈进过程给他们带来的多方面的益处;员工在实现个人愿景过程中找到与共同愿景的结合点,个体积极性就会高涨,团队创造力就会迸发;3、树立企业的诚信形象;1建立公平、公正的竞争和激励机制,可以有效激起每个员工建立与实现个人愿景的斗志,并能减少由于不公正的产生导致员工的怨言与挫折感; 而给予员工在实现个人愿景方面的帮助则会大大增强其实现愿景的信心 ,同时也增加了员工实现个人愿景的可能性;如果员工都能为实现个人愿景全力以赴工作 , 这会产生强大的创造性张力,这种张力会同时加速企业共同愿景的实现进程 ,而企业共同愿景的实现 ,又反过来会促进员工个人愿景的实现;2有一个优秀的领导班子;首先班子要团结,形成领导合力；其次要务实,要实实在在、勤勤恳恳的工作;要对员工、对企业有敬业精神；有超前正确的决策、超前的思维,不要停留在现状；要终身学习,有积极向上的心态;一个优秀的领导班子,员工才能对你产生信任感和对企业的认同感;否则不信任领导者,不信任企业,愿景实现之路自然是通畅不了;四、通过员工个人愿景的实现推动企业愿景的实现1、满足员工需要,为实现个人愿景提供保证;根据需求论人的需求：一是提供的合理的薪金、健康的工作环境和各种福利制度,满面足员工生理上的自然性需要；二是要经常开展各种活动文体及娱乐活动,来满足员工的社交需要；三是建立建成全各种规章制度来满足员工对尊重需；四是让员工参与企业决策和发展规划等来充分满足员工对自我实现这一需要的需求;员工的需求论得到满足,主观能动性充分发挥 ,会为企业的发展带来强劲的动力;2、员工要实现个人愿景需做到以下几点：1夯实基础,提高自身素质;加强理论知识、专业知识及其它科学知识的学习,提高专业技能水平,拓展知识和视野,增加实际工作中处理问题和解决实际问题的能力,促进员工自身综合素质的提高;2注重养成;一是养成规范化的工作习惯,规范化的工作习惯是自我管理的基础;我们每一项工作时都要有计划、有执行、有检查,有反思;二是养成条理化的工作习惯;工作有计划性,能提前完成的决不推后,避免工作手忙脚乱,尽量做到有条不紊,确保各项工作的按时完成;三是养成精细化的工作习惯;工作树立零差错目标;3实现自我突破;一是在挑战中实现自我突破;工作中有责任感,勇挑重担;二是在实践中实现自我突破;工作树立高目标,积极进取;三是在反思中实现自我突破;在反思过程中,寻找发现自己存在的不足和差距,制定措施,迎头赶上;只要我们员工心中有愿景,工作有目标,并使之融汇到通钢愿中,相信,实现十二五发展规划,建设新通钢的目标就会实现;。
文化教育公司企业使命和愿景
文化教育公司企业使命和愿景1、企业使命和愿景：业绩攀新，稳定市场。
2、企业使命和愿景：诚信放飞梦想，精艺收获希望。
3、企业历史使命和愿景：爱祖国、企业历史使命和愿景：快乐人民、企业历史使命和愿景：爱劳动、企业历史使命和愿景：快乐科学、企业历史使命和愿景：快乐社会主义。
4、企业使命和愿景：理直气壮抓发展，旗帜鲜明反腐败。
5、企业历史使命和愿景：累积客户，充分准备。
6、企业使命和愿景：今日辛苦一点，明天多拿一点。
7、企业历史使命和愿景：慎而思之，勤而行之。
8、企业使命和愿景：磨练意志，强健体魄。
9、企业历史使命和愿景：积极主动进步，奋力拼搏。
10、企业使命和愿景：我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
11、企业历史使命和愿景：无与伦比，万众一心。
12、企业使命和愿景：高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流。
13、企业历史使命和愿景：业绩攀新，崇尚卓越。
14、企业使命和愿景：凝聚我们的力量，收获明日的辉煌。
15、企业历史使命和愿景：揪质量、保平安、推动度、创效益。
16、企业使命和愿景：强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境。
17、企业历史使命和愿景：超越自我，敬业技术创新。
18、企业使命和愿景：落实安全规章制度，强化安全防范措施。
19、企业历史使命和愿景：顺利依靠朋友，蜕变依靠劲敌，成就依靠团队。
20、企业使命和愿景：做全行业的榜样，收获金色的希望。
21、企业历史使命和愿景：释放出来激情，点亮梦想。
22、企业使命和愿景：安全是企业的生命，质量是效益的源泉。
23、企业历史使命和愿景：英明神武，勇冠江山。
24、企业使命和愿景：大力加强党风廉政建设，促进企业健康持续发展。
25、企业历史使命和愿景：充分发挥青年生力军促进作用，大力开展“青年文明号”活动。
26、企业使命和愿景：在社会做一个好公民，在单位做一个好职工，在家庭做一个好成员。
27、企业历史使命和愿景：今天种下不懈努力，明天斩获成绩。
个人对公司未来的发展愿景
个人对公司未来的发展愿景
公司未来的发展愿景是每一位员工都应该深入思考和关注的话题。
作为一名员工，我深知公司的未来发展直接关系到自身的发展和未来。
我希望在这篇文章中分享我的个人对公司未来发展的愿景，希望能够为公司提供一些启示与建议。
首先，我认为公司未来的发展应该是循序渐进、稳步前行的。
我们不能一味地追求眼前的利润和短期利益，而应该注重长期发展和可持续性。
公司应该不断优化产品和服务，提高市场竞争力，同时要重视员工的培训和发展，建立良好的企业文化和团队精神。
其次，我认为公司未来的发展应该注重创新和技术的应用。
随着时代的变迁，科技进步日新月异，我们不能停留在原地，必须不断创新、不断超越。
公司应该积极引进新技术、新理念，提升产品质量和服务水平，保持市场敏感度，顺应时代潮流。
再次，我认为公司未来的发展应该注重社会责任和环境保护。
作为一家企业，我们不仅要追求经济效益，更应该承担起社会责任，关心环境保护和可持续发展。
公司应该积极参与公益活动，履行企业社会责任，推动环保和可持续发展工作，为社会贡献自己的力量。
总的来说，个人对公司未来的发展愿景是循序渐进、稳步前行，注重创新和技术应用，关注社会责任和环境保护。
希望公司的未来能够在各方面取得更大的突破和发展，成为业界的领军企业，为员工和社会创造更多价值和福祉。
愿我们共同努力，为实现这一愿景而不懈奋斗！。
56条著名企业愿景范文
56条著名企业愿景范文1、通用电器（GE）（1）企业使命：1.无边界，快速、远大；2.以科技及创新改善生活品质，在对顾客、员工、社会与股东的责任之间求取互相依赖的平衡；3.在我们服务的每一个市场中，要成为数一数二的公司，并且改革公司，拥有小企业一般的活力。
（2）企业愿景：使世界更光明。
2、耐克电器使命：用我们的产品和服务丰富大众生活，并以此使股东价值最大化。
3、飞利浦企业使命：（1）使客户感到满意；（2）成功履行承诺；（3）相互依存。
4、三星电子使命：为人类社会作贡献。
5、微软公司（1）使命：致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件；（2）愿景：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件。
6、思科公司使命：成为世界一流的软件集团。
7、IBM公司（1）企业使命：1.带动人类的进步；2.以人为核心，向所有用户提供最优质的服务；3.职工利益、为顾客利益、为股东利益的三原则；4.尊重个人，服务、完全主义三信条。
（2）价值观：成就客户、创新为要、诚信负责。
8、苹果电脑公司（1）愿景：让每人拥有一台计算机；（2）使命：推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心；（3）核心价值观：提供大众强大的计算能力。
9、惠普公司（1）使命：为人类的幸福和发展做出技术贡献；（2）价值观：我们对人充分信任与尊重，我们追求高标准的贡献，我们将始终如一的情操与我们的事业融为一体，我们通过团队，通过鼓励灵活与创新来实现共同的目标我们致力于科技的发展是为了增进人类的福利。
（3）信念：1．只要给职工提供良好的工作环境并相信他们，他们就能做好工作；2．公司有关心和尊重个人以及承认个人成就的传统。
10、奔驰使命：努力使自己成为世界汽车工业的领头羊，公司的任何发展都要顺应时代的需求，不断创新，推动汽车工业的发展。
11、通用使命：使GM成为全球领先的交通产品和服务共赢商。
12、福特（1）使命：不断改进产品和服务，从而满足顾客的需求，只有这样我们才能够发展壮大，为股东提供合理的回报；（2）愿景：汽车要进入家庭；（3）福特汽车公司是一个在汽车及汽车相关产品和服务，及其它新兴工业如航天、通信、金融服务等领域中的全球性的领导者。
三年愿景
三年愿景
一、公司愿景
1.公司有自己的班车
2.每年的公费旅游，公司集体
3.公司年利润达到2000万
4.公司能够上市，创业板
5.公司集体活动能多一些
6.每年定期组织体检
二、个人愿景
1.考出驾照
2.有带父母出去旅游的能力，每年一到两次国内游（五到六天）
3.能够有开发区买房子的能力，100平米左右
4.成为公司中很需要的一个人，而不是一个可有可无的人
5.找女朋友
6研究有限公司--侯守全
2015年1月9日
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情绪张力 不变的心智
现状
创造性张力 愿景、共同愿景
愿景？vision
• 愿景不是崇高的情操和鼓舞人心的词语， 而是想要创造的景象。
• 判断愿景唯一有意义的标准就是行动和 行动带来的变化。
——彼得·圣吉《修炼的轨迹》
团队的学习动力——共同愿景
共同愿景—— “我们想要创造什么？” 组织中所有成员心中所追求的图象，它是：
目录
企业一愿． 景建设及背景个人愿景
二． 深化践行三诚 三． 实施规划 四． 人员配置
1
愿景？ vision
它发生于自己内心的、最真切的愿望,它是 铭心刻骨的。 ▪ 它是高于现实的 ▪ 描述它时，它在头脑中是一幅生动的、 清楚的图象。 ▪ 它是创造性学习的原动力
2
概念
企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管 理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来 的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的 企业？”的持久性回答和承诺。企业愿景也不断地激励 着企业奋勇向前，拼搏向上。何谓企业愿景，是指企业 的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永 恒的追求。
3
愿景——用未来拉动现在
今天你如果不想未来的生活，那么未来一定是生活在 过去。
世界上最重要的事情，并非我们现在身处何处，而是 我们将要往那里去。
在创造导向中，最具震撼力的问题是： “我想要什么？” “我想成为什么样的人？”
——<<学习的革命>>
创造性学习的结构性冲突
（学习的动力和学习智障）
创造力提升、潜能开发、主动学习
表来阐述为什么这是我们公司的企业愿景。 ➢ 代表阐述，本公司的企业愿景。（5分钟/公司） 小提示：（愿景ห้องสมุดไป่ตู้否具有激励作用，愿景是否明确具体，
愿景是否易于理解，愿景是否价值取向正确）
11
——微软
“创造中国的世界名牌”
——海尔
“帮助杰出的公司和政府更为成功”
—— 麦肯锡
“为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所 有人提供创造和实现他们美好梦想的机会Dream In Sony”
—— 索尼公司
你们的企业愿景是什么
10
企业愿景
➢ 10分钟准备； ➢ 总经理带领讨论，确定公司企业愿景，并选出一名代
高于现实 深入到内心，梦徊牵绕 可以描绘，图象清晰 具有很强的感召力 ----能激发起组织中成员的创造冲动，使人一想到 它就充满激情。
“IBM 致力于科技进步，我们无论前进一大步或是一小步， 都将带动人类科技的进步”
—— IBM
“使人类的夜晚和白天一样光明，更加美丽”
——通用电器
“让美国家庭都拥有计算机，每个人都会愉快轻松地使用它”