5维度能力雷达图(7种配色方案)
标杆管理中的常用工具——雷达图
在选择标杆的过程中可以借助一些工具来确定，笔者经常用到的工具之一就是雷达图。
雷达图（Ra da r Cha rt Anal ysi s），也称为网络图、蜘蛛图、星图、蜘蛛网图、极坐标图或K ivi at图，是一个能够让人非常直观地看到看到差距和不足的工具。
对于大脑获取信息的方式来说，文字不如数字，数字不如表格，表格不如图形，在进行多维度的数字比较时，雷达图是最优的图形展示方式之一。
雷达图呈现的图形是我们的大脑更易接受的，一般来说，大脑对图形都会有更好的反应。
当我们熟悉了雷达图所呈现的信息以及它呈现的方式之后，在面对某一主题进行分析时，大脑的理解一定会比对数字、表格或柱状图的理解效率更高，更到位。
雷达图源于日本企业，最初是用来对企业经营情况进行系统分析的一种有效方法。
这种方法从企业的经营收益性、安全性、流动性、生产性、成长性等五个方面分析企业的经营成果。
并将这五个方面的有关数据用比率表示出来，填写到一张能表示各自比率关系的等比例图形上，再将各自比率的结点连接起来后，恰似一张雷达屏幕上展示的图形（图1）。
图1：企业经营情况雷达图雷达图可以用图形化方式展现对一个或多个客观主体的多个维度进行数值分析的结果，现在人们已将雷达图分析法延伸至其他方面的应用，如多款手机指标的对比分析、支付宝的芝麻信用多维度数据、个人综合状况对标、企业之间各项实力对比等等。
通常，人们在评价一个对象时，很难说清楚。
究其原因是被评价的目标对象会有多个维度，有的维度强一些，有的维度弱一些，人们会说尺有所短，寸有所长。
但是，尺究竟短在哪里?有多短？寸又长在哪里？有多长？很难说清楚。
这时候通过画一张雷达图，就能让很多目标对象的状况一目了然。
比如，你想找一个好老婆，有了一个目标对象，如何评价呢？可以用雷达图来这样做：首先，你要想明白你认为的一个好老婆，应该具有什么样的特征。
因为每个人的看法是不一致的，别人的意见可以参考，但最终是要由你自己决定的，问自己：你在意的究竟是什么？假设你最终明确你在意的是：漂亮、收入、谈吐、家务、背景和身材等六个维度。
商务数据分析与应用模拟试题+参考答案
商务数据分析与应用模拟试题+参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中是最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略是（）。
A、成本优先战略B、竞争优势战略C、差异化战略D、营销战略正确答案：A2、以下不属于RFM指标内容的是（）。
A、最近一次消费B、消费次数C、消费频率D、消费金额正确答案：B3、数据分析报告常见的标题不包括下列哪类标题（）。
A、概括型标题B、直接型标题C、排比型标题D、提问型标题正确答案：C4、东昌国家电网计划采购一批特种电缆，经过供应商数据分析后，选出了五家供应商。
则东昌国家电网在进行采购时，适用的采购方式是（）。
A、询价B、三种都可以C、招标D、谈判正确答案：D5、下列选项中，在单元格中输入（），可使该单元格的值为8。
A、160/20B、=“160/20”C、=160/20D、“160/20”正确答案：C6、数据分析报告包含大量图表，其目的在于（）。
A、通过直观的表现形式，更有利于人们对数据的洞察B、为了看上去绚丽多彩而显得极端复杂C、加入更多的展示样式D、突出数据的美学形式正确答案：A7、以下选项中，不影响到关键词点击单价的是（）。
A、展现量B、竞争度C、排名D、质量分正确答案：A8、站内付费流量以（）来计算，直通车和引力魔方，需要结合推广预算，同时以平均单次点击成本为基本数据，估算流量的价值。
A、GMVB、PVC、UVD、IP正确答案：C9、以下关于数据分析预处理的过程描述正确的是（）。
A、数据合并按照合并轴方向主要分为左连接、右连接、内连接和外连接B、数据清洗包含了数据标准化、数据合并和缺失值处理C、数据标准化的主要对象是类别型的特征D、预处理过程主要包括数据清洗、数据合并、数据标准化和数据转换，它们之间存在交叉，没有严格的先后关系正确答案：D10、通过客户数据分析，网店可以在运营过程中（）。
五大战略分析工具之雷达图
雷达图雷达图（一）简介对客户财务能力分析的重要工具，从动态和静态两个方面分析客户的财务状况。
静态分析将客户的各种财务比率与其他相似客户或整个行业的财务比率作横向比较；动态分析，把客户现时的财务比率与先前的财务比率作纵向比较，就可以发现客户财务及经营情况的发展变化方向。
雷达图把纵向和横向的分析比较方法结合起来，计算综合客户的收益性、成长性、安全性、流动性及生产性这五类指标。
（二）详解下面对涉及的5类指标进行说明。
1．收益性指标分析收益性指标，目的在于观察客户一定时期的收益及获利能力。
主要指标含义及计算公式如图1所图 12．安全性指标安全性指的是客户经营的安全程度，也可以说是资金调度的安全性。
分析安全性指标，目的在于观察客户在一定时期内偿债能力。
主要指标含义及计算公式如图2所示：图 2其中流动负债说明每1元负债有多少流动资金作为保证，比率越高，流动负债得到偿还的保障就越大。
但比率过高，则反映客户滞留在流动资产上的资金过多，未能有效利用，可能会影响客户的获利能力。
经验认为，流动比率在2：1左右比较合适。
所谓'速动资产'，通俗地讲就是可以立即变现的资产，主要包括流动资产中的现金、有价证券、应收票据、应收账款等，而存货则变现能力较差。
因此，从流动资产中扣除存货后则为'速动资产'。
经验认为，速动比率在1：1左右较为合适。
资产负债率越高，客户借债资金在全部资金中所占比重越大，在负债所支付的利息率低于资产报酬率的条件下，股东的投资收益率就越高，对股东有利，说明经营有方，善用借债。
但是，比率越高，借债越多，偿债能力就越差，财务风险就越大。
而负债比率越低，说明客户在偿债时存在着资金缓冲。
因此，资产负债率也要保持适当水平，一般说来，低于50％的资产负债率比较好；所有者(股东)权益比率与资产负债率之和等于1，所有者(股东)权益比率越大，资产负债比率越小，财务风险就越小；利息保障倍数如果比率低于1，说明客户经营所得还不足以偿付借债利息，因此，该比率至少应大于1。
《蓝绿色系图表模板》课件
添加数据标签：在图表上 添加数据标签，方便观众 理解数据含义
优化图表布局：合理安排 图表位置，避免拥挤或空 白过多
使用动画效果：适当添加 动画效果，增强数据展示 的趣味性和互动性
汇报人：
PART THREE
市场趋势分析：通过蓝绿色系图表模板展示市场趋势，帮助决策者了解市场动态 销售数据分析：使用蓝绿色系图表模板展示销售数据，帮助销售团队了解销售情况 客户行为分析：通过蓝绿色系图表模板展示客户行为数据，帮助营销团队了解客户需求 财务数据分析：使用蓝绿色系图表模板展示财务数据，帮助财务团队了解公司财务状况
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汇报人：
CONTENTS
PART ONE
PART TWO
蓝绿色系：清新自然，给人舒适感 色彩对比：蓝绿色与白色、黑色等形成鲜明对比，突出重点 色彩渐变：蓝绿色系中不同深浅的颜色渐变，增加层次感 色彩搭配：蓝绿色系与其他颜色搭配，如橙色、黄色等，形成视觉冲击
蓝绿色系：清新自然，给人舒适感 图表设计：简洁明了，易于理解 色彩搭配：协调统一，增强视觉效果 模板风格：现代简约，适合多种场合使用
财务报告封面： 使用蓝绿色系图 表模板，突出财 务报告的主题和 重点
财务数据展示： 使用蓝绿色系图 表模板，清晰展 示财务数据，如 收入、支出、利 润等
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品牌推广：使用蓝绿色系图表模板，突出品牌形象，吸引消费者关注 市场分析：使用蓝绿色系图表模板，清晰展示市场数据，帮助分析市场趋势 营销策略：使用蓝绿色系图表模板，展示营销策略和效果，提高营销效果 客户关系管理：使用蓝绿色系图表模板，展示客户数据，加强客户关系管理
太极河图数据可视化平台产品介绍 20200713
功能特性-高效的成果展示
拖拽式数据集动态配置，后端优质算法结合前端数据编辑，全面保障大数据可视化运行及加载效率，实现高效 高速加载渲染。
功能特性-自主可定制开发模式
自定义组件
• 支持组件自编程、开发（自定义组件） • 支持自定义组件上传及授权使用
6
自主可定制开发模式
支持组件自定义开发、上传及使用；支持素材编辑及上传
功能特性-丰富的可视化组件
提供包括渲基染础图中表组国件地图全图在内的各种基础统地图计组件图表组件，可直接拖拽装布饰组局件，并进行交互配置，文具本有组件强大的
数据呈现和表达能力。一般饼图
环形饼图
饼图
南丁格尔玫瑰图 轮播饼图源自嵌套饼图价值设计理念及应用价值
太极河图数据可视化平台遵循“洞察价值、化繁为简”的设计理念，致力于打造无门槛可视化设计开发工具，以全过 程可视化交互配置的方式，降低可视化应用的建设难度，帮助非专业的设计和开发人员，轻松完成高品质的可视化应用 建设，满足宣传展示、专题汇报、运行监测、风险预警、应急调度等场景应用需求。
定位
产品定位
河图数据可视化平台，定位于：“真正好用的、节省人工的纯可视化工具”，综合分析市场上的主流产品，全面比对， 全方位对标，形成了具有自身独特优势的产品。提供包括视频及SVG组件、辅助图形、装饰渲染等功能在内的70余种可 直接应用的组件，同时支持前后端分离部署模式，适应实际应用中的高并发情况。
数据库
• MySQL • ORACLE • PostgreSQL • SQL Server
• KingBase • GBASE • Oscar • 达梦数据库
文件数据源
• XLSX • XLS • CSV
酷炫人才成长档案模板-概念解析以及定义
酷炫人才成长档案模板-范文模板及概述示例1:标题：打造酷炫人才成长档案模板：个性化记录与高效管理引言：在当今竞争激烈的人才市场中，科学、系统地管理和展示个人的职业发展历程显得尤为重要。
为此，我们引入了一种创新且酷炫的人才成长档案模板，它不仅能够全面展现个人的专业技能提升、工作经验积累以及综合素质发展，更通过可视化、互动化的形式，使个人成长轨迹更加鲜活生动。
主体部分：1. 个性化设计：酷炫人才成长档案模板以用户为中心，提供高度自定义的空间，涵盖了基本信息、教育背景、职业技能认证、项目经验、荣誉奖项等多个模块，满足各类人才多元化的需求。
同时，模板采用独特的视觉元素和配色方案，让档案更具个性化和辨识度。
2. 动态追踪与发展规划：模板设有成长路径图，清晰呈现个人从入职到晋升的每一步历程，并能根据职业发展目标进行前瞻性的规划。
同时，可随时添加和更新关键的成长节点、培训经历、学习成果等内容，形成实时更新、动态追踪的个人成长档案。
3. 量化评估与可视化展示：借助数据分析工具，该模板可以将个人的能力成长、绩效表现等抽象信息转化为直观的数据图表，如能力雷达图、业绩折线图等，实现人才成长过程的可视化，便于自我评估及他人评价。
4. 协同分享与交流互动：此模板支持在线编辑与分享功能，方便用户与导师、同事、上级领导等多方角色进行即时沟通和反馈，从而促进个人成长的同时，也助力企业构建开放透明的人才培养环境。
结论：酷炫人才成长档案模板凭借其强大的功能性、个性化的设计以及便捷高效的使用体验，正在逐步成为职场人士记录生涯足迹、规划职业发展的重要工具。
它不仅帮助个体更好地梳理和展示自身的价值，也为组织提供了科学化、精准化的人才管理手段，共同推动人才与企业的协同发展。
示例2:标题：打造酷炫人才成长档案模板：记录历程，塑造未来在当今快速发展的时代，人才的成长与进步显得尤为重要。
一个详尽且富有创意的人才成长档案模板不仅能够系统化地记录个人的职业发展历程，还能作为自我提升、规划职业路径的重要工具。
如何制作优秀的数据可视化图表
如何制作优秀的数据可视化图表作为数据人，在日常生活和工作之中，我们是否经常被要求制作如下图所示的一些数据统计表格：总的来看，这些表格看似包含的信息很全，但是其实人脑对数字本身并不敏感，看到数字之后需要在左脑进行进一步思考才能转化为人最终获取到的信息。
而幸运的是，人的右脑对图像信息的处理速度非常快，能达到相同场景下数字处理速度的100倍以上。
基于人脑对数字和图像处理的以上特征对比，我们开始尝试使用图表的方式对数据进行更好的信息传达。
尽管如此，却经常发现自己虽然有数据，却不知道用什么图表来进行数据最佳形式的价值表达，只会使用几个简单的柱状图、折线图、饼图。
在颜色和字体等细节样式方面，不知道如何进行更加美观的调配，做出来的图表被人吐槽巨丑。
做好的报告不知道如何进行组合呈现，不知道如何进行合理的布局，最终做出来的报告，甚至有时候自己都有点不忍直视。
要构建一个优秀的可视化仪表板（即真正信息丰富、可以指导行动的仪表板），仅将所有「顿悟」放到画布上是不够的。
要让仪表板达到给使用者最佳的信息传达效果，我们必须认真考虑各种规划和设计各种元素。
接下来将从图表类型、颜色搭配、仪表板布局设计原则、作品完善四个部分详细地给大家进行讲解，希望能够让大家的商业数据可视化分析报告能力得到一定提升。
1学会使用最佳的图表类型时间趋势分析时间趋势分析，是我们日常工作中应用最为广泛的方法之一。
对于这类场景，我们通常可以选择折线图、柱状图来更好地进行数据到时间趋势的分析，比如上图所示，我们用折线图来分析每个地区的年度合同金额走势。
但是如果我们同时还想知道总的销售额在每年的走势如何，仅仅通过折线图或者柱状图显然是无法表达的。
如果想知道每年总的销售额的走势，这个时候我们就可以通过范围面积图、堆积折线图或者堆积柱状图来实现。
但是这三其实者也是有区别，范围面积图和堆积折线图是以每个地区作为一个模式的（单独观察每个地区的合同金额走势也同样方便），而堆积柱状图是将每个月份作为一个模式的。
007(蓝绿色)逻辑架构图PPT模板
5抓手：家庭医生+健康档案、入口、支付、AI4流程：咨询/诊断/诊疗/服务4场景：健康/疾病/慢病/养老近2,000自有医生团队
整合北大医疗资源布局三甲/级医院：鲁中、潞安、北大国际、深圳龙华、山东淄博、湖南恺德、北大康复搭建14个健管中心
平安自营旗舰
平安三到网络
医疗：4万+医生，1,100+名医；1,000+海外医疗机构健康：营养/运动/心理三师
医疗：1万+医院，覆盖99%三甲、100%百强健康：9.6万健康管理机构
上门：180项个性化服务药品：20.2万药店，全国药点覆盖率约34%
平安医疗科技研究院
平安生物医学研究院
平安领航基金
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三位一体的养老管家
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舒心、放心、专心
对工作全过程各类资料进行归档
对工作完成情况进行客观评价
合规
企业利益
红线
防火墙
风险挑战
客户利益
遵守法规合规经营
对保险企业来说
企业
社会责任·生存之道
安全发展
合规机制
罚单总额
罚单总数
罚款金额
缺一不可
相辅相成
相辅相成
缺一不可
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1.91亿元
文件资料
保险业务
费用管理
保险业务
变更备案条款中的保险责任
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