潍柴LNG常见故障分析案例分解

潍柴LNG常见故障分析案例分解
潍柴LNG常见故障分析案例分解

潍柴天然气发动机之

故障案例分析

??故障诊断与排除原则:

?发动机出现故障时,采用先易后难逐一排除法!

?在未弄清楚问题前,不要轻易更换任何配件!

?注意记录故障码!在未弄清楚问题前,不要轻易清除故障码!?故障分类

?第一类故障:发动机无法启动

?第二类故障:发动机启动困难(能起动,但较困难)

?第三类故障:发动机自动熄火

?第四类故障:发动机动力不足

?第五类故障:发动机怠速不稳

?第六类故障:发动机放炮

?第七类故障:发动机气耗高

?第八类故障:发动机反水

?第九类故障:排气制动失效

故障案例故障案例分析(无法启动)分析(

第一步: 根据故障灯读取故障代码,确定故障点,若无法确定转下一步。

第二步:检查档位是否处于空档位置、空档开关是否正常;检查副熄火开关是否正常,若还无法起动转下一步。

第三步:检查整车起动线路及电瓶是否正常,若还无法起动转下一步。

第四步:判断起动机工作是否正常,若还无法起动转下一步。

第五步:检查点火系统是否正常,若还无法起动转下一步。

第六步:检查气瓶压力是否正常,

检查NGP燃气压力是否正常,并进一步检查FMV出气接口是否出气。

第七步、拆开信号发生器盖,检查点火正时是否正常。

第八步、测试节气门是否工作正常。

第九步:检查发动机本体部分,如气门间隙等。

第十步:若是主机厂内调试,考虑气瓶内的气质成分;若发动机运行时间较长,检查氧传感器接插件是否短路,空气气路是否堵塞严重,混合器小孔是否堵塞等。

故障案例1

1、描述:一台CNG发动机不能启动,仪表盘上的气压表显示值为10bar,进一步检查加气口处操作面板上仪表气压显示为O。此时仪表盘上的指数失效,判定为可能是气瓶没气或气路阀门没有打开。打开气瓶上的手动阀,仪表上的气压表指数为10bar,发动机正常起动。

2、故障分析:此时仪表盘上的指数失效,可能是气瓶没气或气路阀门没有打开。

3、故障处理:打开气瓶上的手动阀,仪表上的气压表指数为10bar,发动机正常起动。?故障案例2

?1、故障描述:一台CNG发动机无法起动,检查气瓶压力仪表显示气瓶压力足够,轻轻松开减压器进气口没有天然气冒出,说明高压天然气没有到达减压器。判断高压气路不通。高压气路上有一过流保护阀。过流保护阀的作用是:当天然气供气系统出现超量泄漏时,过流保护装置能够自动关断系统气源,以达到安全、保护的功能。当开气瓶阀门过急,天然气流速过快时会导致气路过流保护。更换过流保护阀后正常。

?2、故障原因:过流保护阀故障

?

3、故障处理:更换过流保护阀。或者是拔掉过流保护阀阀芯。

?故障案例3

?1、故障描述:一台CNG发动机无法起动,气瓶压力正常,故障指示灯亮,软件检测NGP压力低,轻轻松开减压器出气口中,起动马达时无燃气流出,判定为减压器故障,更换减压器后正常。?2、故障分析:减压器是CNG发动机中将高压燃气变为低压燃气的关键部件。减压器工作时加热,以防止结冰。减压器上有一开关电磁阀,电磁阀受发动机线束受钥匙开关控制。电磁阀打开,高压天然气流入减压器内部,当电磁阀打不开时,将造成不过气。同时,减压器工作原理是通过弹簧控制膜片工作的,若膜片出现故障,则不能提供准确的减压压力。另外,天然气在减压过程中,需要吸收热量,须保持减压器水循环畅通。若水循环堵塞,则造成减压器结冰。故障可能原因:1、减压器电磁阀故障;2、减压器膜片故障;3、减压器水循环堵塞。

?

3、故障处理:更换减压器,并保持减压器水路的良好循环。

?故障案例4、

?1、故障描述:一台CNG发动机无法起动,诊断软件查看NGP值远低于8bar。启动马达,松动减压器出气管,有天然气流出,松开燃料计量阀出气口无天然气流出,将燃料计量阀上的低压电磁阀线束插头修复后,发动机正常起动。

?2、故障分析:低压电磁阀集成在燃料计量阀上,是中压气路上的一个开关,其开关受ECU控制,线束接触不良会导致电磁阀无法打开,无无休止然气无法,需要燃料计量阀总成,临时处理办法可抽取电磁阀阀芯。2.0系统燃料计量阀采用了BOSCH喷嘴,取消了低压电磁阀.

?

3、故障处理:修复低压电磁阀线束插头。无法启?

故障案例5

? 1、故障描述:一台发动机无法起动,检查起动机、点火系统、发动机线路等正常,使用软件清洗模式测得燃料计量阀喷嘴不动作,更换后发动机正常启动。

? 2、原因分析:燃料计量阀喷嘴按照发动机的点火顺序接受ECU的指令交替循环以一次的频率喷射燃气,使用诊断软件清洗模式时,ECU给出一定频率的信号要求燃料计量阀动作,若不动作,说明喷嘴出现故障,若诊断软件显示NGP为0或14.7左右,可能为NGP传感器故障,此时,

发动机也无法启动,需更换NGP传感器或燃料计量阀总成

?

3、故障处理:更换燃料计量阀。

?故障案例6

? 1、故障描述:一台发动机无法启动,打开点火钥匙,故障灯不亮。检查发动机保险盒,发现一20A保险断,更换后保险丝后,发动机正常启动。在启动瞬间检查保险丝处是否有24V

电压,若无则检查相应的继电器和保险丝。

?故障分析:发动机线束有一保险盒,其中有继电器和保险片。分别控制ECU的电源输入及输出。继电器出现故障或保险片断,将会导致ECU断电,或执行器无法执行ECU的相关指令。造成发动机无法起动。另外,若整车供给发动机的24V电源信号接触不良,也会导致发动机无法起动,此时,需检查整车线路。整车电路出现故障无法提供24V电源时,ECU和电脑之间不能连接。可通过是否能够正常连接ECU或电脑来判断是否存在整车电路电源问题。

?

故障处理:更换发动机线束保险片。

?故障案例7

? 1、故障描述:一台发动机无法启动,燃气供给正常,发动机线束保险片和继电器正常,24V电压正常,拆下一缸高压线,插一火花塞,使火花塞地电极接地,火花塞不点火,说明点火系统故障,进一步检查发现点火线束接地不良。

? 2、原因分析:1、发动机点火线束专门有一接地线,若接地不良,点火线圈不动作,导致无法点火。2、当各缸火花塞均不点火时,故障原因可能是点火模块、ECU、线束本身故障,或者是三者之间连接不良。比如插头松动等。3、检查点火线束接地线时一定要细心,如接头虽然接地良好,但有可能是接地线从中间断掉,不易查找。

?

3、故障处理:修复点火线束接地线,发动机正常启动。

?故障案例8

? 1、故障描述:一台发动机无法启动,点火系统、燃气供给系统正常,打开钥匙时,电子节气门不动作,初步判断为电子节气门问题,进一步使用诊断软件中电子节气门测试模式,测试时,发现踏油门踏板时,电子节气门的命令值与反馈值不一致,说明电子节气门出现故障。? 2、故障分析:电子节气门的性能好坏可以但使用软件测试模式进行判断。

?

3、故障处理:更换电子节气门。

?故障案例9

? 1、描述:检查起动机运转正常;拆下火花塞,发现缸内有水,确认是发动机清洗液。启动马达把缸内水吹出,将火花塞擦干,测试火花塞打火正常。拆下FMV至混合器燃气管接头,启动马达发现喷气正常。

?检查点火正时:将发动机盘车至一缸上止点,检查信号盘,发现点火提前角不对,调节点火提前角后发动机可正常启动。

?

2、故障分析:WP6、WP10、WP12系列气体机采用6+1齿信号盘获得点火信号源,点火提前角通过信号盘来调整。信号发生器轴转动,导致点火提前角发生变化。

?调整方法如下:

? 2.1、盘车至一缸压缩上止点:从飞轮壳观察窗看飞轮0度刻度线OT与飞轮壳刻线对齐;进、排气门皆完全关闭(标志:与进排气门分别对应进排气摇臂的进排气门间隙均存在,用手能摇动摇臂)。

? 2.2、拆下信号发生器结合组上的端盖,松开10 GB/T93螺母;

? 2.3、调整传感器齿盘上的TDC标志:信号盘上的TDC标志对准CAM传感器的中心(使齿盘上的刻线竖直);齿盘的信号齿与传感器之间的间隙为1±0.5mm

? 2.4、重新预拧紧10 GB/T93螺母和松装端盖。

?

2.5 起动发动机,用点火正时灯测量点火提前角,此时点火提前角度数应与软件诊断页面中的提前角度数保持一致。若不一致,则需进一步调整。

?

若转速传感器出现故障,发动机也无法起动,需更换转速传感器。

?

3、故障处理:调整点火提前角。

故障案例分析(动力不足)?第一步用检测软件进行故障诊断,排除现有故障

? 第二步检查气瓶压力,检查整车工作过程中NGP变化是否正常

? 第三步检查火花塞高压线,用监测软件对点火系统进行故障诊断

? 第四步检查空气进气管路和增压器,检查MAP是否正常

?故障案例1

? 1、描述:1台CNG发动机动力不足,软件诊断测试NGP压力低。NGP为燃气压力,需检查燃气气路上的相关部件:气瓶手动阀没有完全打开或气瓶压力过低;气路过流保护阀没有完全打开;燃气滤清器是否通畅;燃气管路及其连接是否通畅;减压器压力调节是否正常等等。检查发现减压器故障,更换后正常。

? 2、原因分析:减压器压力无法调节。

? 3、故障处理:更换减压器。

?故障案例2

? 1、描述:一台发动机动力不足,诊断软件检测没有故障代码,诊断软件测试发现1缸不点火。进一步检查1缸点火情况,试验火花塞在缸外不点火,需排除点火系统部件火花塞、高压线、点火线圈、线束、点火模块、甚至是发动机ECU是否存在故障。检查发现一缸火花塞薰黑,高压线有小孔漏电。

? 2、故障分析:一缸火花塞和高压线失效。

? 3、故障处理:更换一缸火花塞和高压线。

?故障案例3

? 1、描述:1台发动机动力不足,诊断软件测试无故障代码。断缸测试各缸点火正常。断缸测试燃料计量阀的1、5喷嘴不工作。检查燃料计量阀1/5组喷嘴线束接触良好。当发动机运转时,用万用表测/5组线束有电流信号输出,排除了ECU及线束故障,更换燃料计量阀后,发动机运行正常。

? 2、故障分析:该故障属于低压燃气气路故障,低压燃气气路有以下部件:热交换器、节温器、低压燃气管、燃料计量阀、混合器喉管。任一部件出现故障,必将造成燃气供应不足,影响发动机的动力性。如热交换器气水混合;混合器喉管小孔堵塞;燃料计量阀喷嘴过脏等均会造成该故障。

? 3、故障处理:更换燃料计量阀后,故障排除。

?故障案例4

? 1、描述:1台发动机怠速状态下运转正常,但发动机在加速、中大负荷时动力不足。使

用诊断软件扫描图发现:氧传感器反馈信号有细小毛刺,发动机转速也有细小毛刺,说明混合气燃烧不良。检查发现所有火花塞间隙在0.8 mm左右, 调整火花塞间隙为0.35mm, 发动机工作正常。

? 2、故障分析:火花塞间隙过大,导致点火不良。火花塞间隙过小,混合气芯旋转也有同类故障现象。火花塞处进水、高压线锈蚀严重,点火不良也会造成发动机动力不足。

? 3、故障处理:调整火花塞间隙至0.35mm,故障排除。

?故障案例5

? 1、描述:一台LNG发动机,发动机动力不足,检查汽化器结冰严重,水路循环水不热,软件诊断出现411、431等故障代码。检查汽化器水路连接良好,最后检查水泵皮带松弛打滑导致水循环不好。更换水泵皮带,保持汽化器良好加热,清除故障码,运转发动机后,故障消除。? 2、故障分析:水泵皮带问题

? 3、故障处理:更换水泵皮带,清除故障码,故障排除。

故障案例6

1、描述:一批WP10LNG发动机,发动机动力不足,气耗高。检查发现客车厂利用发动机进气管盖板上的螺栓固定中冷管,由于该螺栓比较短,车辆运行一段时间该螺栓脱落,导致进气管漏气,混合气偏稀,5、6缸工作不良。紧固进气管盖板上的螺栓后,发动机工作正常。

?2、故障分析:进气管盖板螺栓脱落,进气管漏气。

? 3、故障处理:紧固进气管盖板上的螺栓后,发动机工作正常。

?故障案例7

? 1、描述:1台发动机运行无力,诊断软件检测发现油门踏板68%时; MAP=30kpa,检查发现混合器前的中冷管脱落,连接好中冷管路后,发动机工作正常。

? 2、原因分析:中冷管脱落,说明增压器不起作用,造成增压压力不足。空气滤清器过

脏堵塞;增压器不起作用或者损坏;增压器压气口到混合器之前的管路脱落或松脱;中冷器裂;增压器废气控制调节器连接橡胶管脱落,都会造成发动机动力不足。

? 3、故障排除:连接好中冷管路,空气供给充分后,故障排除

?故障案例8

? 1、描述:1台发动机动力不足。诊断软件读取数据:MAP为24kpa,PTP为36kpa.起动发动机,踩油门踏板,出现721故障代码.检查发现TMAP传感器和PTP传感器线束插反,更换后正常。

? 2、原因分析:TMAP传感器和PTP传感器本身可以互换,但线束不能插反。

? 3、故障排除:更换TMATP和PTP传感器插头后,故障排除。

?故障案例9

? 1、描述:一台发动机动力不足,软件诊断测试AL值正值过大,超过+20%。AL值是自适应系数,自适应学习是发动机的一种工作模式,通过自适应系数修正燃气喷射量。自适应学习的主要作用是补偿由于燃料成分的不同,发动机磨损、各缸均匀性和零部件老化等因素造成的燃气流量变化。AL值正值过大,说明天然气与空气的混合气偏稀,天然气供应量不足。重点从以下方面查找问题原因:氧传感器及线束;燃料计量阀及各喷嘴连接线束;减压器;混合器喉管;排气管漏气;气缸密封性(气门座圈、气缸套、活塞环、活塞);ECU关于AL值参数的标定等。若天然气与空气的混合气偏浓,则还需要检查点火系统(包括火花塞、高压线、点火线圈等);气门间隙等。通过更换燃料计量阀试验,发动机运行正常。

? 2、原因分析:燃料计量阀故障。

? 3、故障排除:更换燃料计量阀,故障排除。

?故障案例10

1、描述:一台发动机加速无力。软件检测有以下故障代码,711、731过增压,

461 自适应系数高;751喷嘴工作负荷大。采取增压压力数据如下图,显示过增压。发动机过增压一般为增压器调节器不动作或动作量小,导致旁通阀打不开,废气放不掉。检查发现废气旁通阀电磁阀取气管堵塞,导致不能推开增压器调节器,清洗废气旁通电磁阀过滤网或更换废气旁通电磁阀,并紧固废气旁通阀取气管和放气管后,发动机运行正常。

? 2、问题分析:发动机过增压一般为增压器调节器不动作或动作量小,导致旁通阀打不开,废气放不掉,废气旁通阀电磁阀取气管堵塞,导致不能推开增压器调节器。

? 3、故障排除:清洗废气旁通电磁阀过滤网或更换废气旁通电磁阀,并紧固废气旁通阀取气管和放气管后,发动机运行正常。

?故障案例11

描述:1台LNG卡车,上山拉矿石,空车上山,坡较多,满载下山只需上一个1km的坡,坡度都很陡。在运行过程中发现与柴油机比较差4个档位,气耗费用比柴油机还要多。诊断软件检测:有燃气方面的故障代码431、751、441 。若只有431,有可能是关气停车引起的,若这三个故障或者431、751两个故障一起报,一般情况下是LNG罐气瓶压力未调整好导致。解决动力性差要先解决气瓶压力正常。联系福瑞工程师检查气瓶,发现气瓶自增压未打开,一阀门过气不畅,更换阀门并打开自增压,调整气瓶压力到8.5bar-9bar。燃气压力调整正常后刷新X1文件,处理721、731故障。跟车后发动机爬坡正常,上山与柴油机同档,下山爬坡比柴油机差1档。燃气费用降低为柴油费用的70%。

?故障案例12:

1、描述:北奔一台WP12NG380自卸车无力,诊断软件抓图发现增压压力明显不足(如下图),进一步检查压气机叶轮压及压气机口内壁都有损伤痕迹。更换增压器后问题解决。

故障案例13

? 1、描述:台新车加速无力,检查发现废弃旁通阀气源管路折弯。对气管重新布局,问题解决。

?故障案例14

? 1、描述:某一矿区发动机部分发动机无力,一台自适应系数太高,喷气量不足,清洗燃料计量阀并清除自适应表后正常;一台发动机无力,自适应系数高,清洗喷射阀无效,清洗混合器并后正常。一台发动机NGP(天然气压力)不稳,在4bar-10bar之间跳动。更换稳压器后正常。

? 2、原因分析:燃气供气系统部件需要定期维护。

? 3、故障处理:清除自适应表;清洗燃料计量阀和混合器等部件后,故障排除。

?故障案例15

? 1、描述:棋盘井矿区一台天然气发动机表现无力,诊断检测有721故障代码:增压压力不足。检查增压器、废气旁通控制阀等正常。最后检查发现排气制动蝶阀销子断,蝶阀开度一直保持在30%-60%之间,导致排气背压过大,增压压力不足,更换排气制动阀销子后,发动机运行正常。

? 2、原因分析:排气制动阀保持常开,保持一定开度,导致排气背压过大。

? 3、故障排除:更换排气制动阀销子后,发动机运行正常。

?故障案例16

? 1、描述:1台WP10发动机动力不足,检测发现经常报错,有561、811故障代码,与电子节气门有关。出现限节气门,进而动力不足转速偏低等问题。更换电子节气门及发动机线束后无效。分析知561错误触发条件为TPS 电压低于0.2V,811错误节气门命令高于63%时TPS 电

压低于2.5V,初步判定可能是由于发动机全速运行过程中,电子节气门电压出现突然的归零所致,存在电磁干扰的可能性较大。对节气门进行包锡纸处理并重新调整了线束走路,故障排除。? 2、原因分析:电子节气门受到电磁干扰,包锡纸可以屏蔽干扰信号。

? 3、故障排除:对电子节气门进行包锡纸处理并重新调整了线束走路,故障排除。

?故障案例17

? 1、描述:烟台舒驰客车厂新车调试时,一台车加不上油,检测发现报天然气压力低,怠速确认电压低,启动后检测主界面进气压力和天然气压力数值都显示0;重新刷新数据,更换ECU,MAP传感器,脚踏板,发动机线束,ECU线束无效。将脚踏板拔下,检测主界面显示进气压力和天然气压力显示正常,只报错FPP电压低,将脚踏板线束重新接线后,发动机正常。

? 2、原因分析:脚踏板,进气压力传感器、天然气压力传感器湿度传感器共用一根电源线,脚踏板线装错后影响到了其它数值,导致发动机加不上油。

? 3、故障处理:重新连接脚踏板接线后,故障排除

?故障案例18

? 1、描述:青岛公交一台车反映动力不足,诊断软件断缸测试:一缸不工作,取出火花塞测试,点火正常;气门间隙正常;进气管垫片无破裂现象,最终发现进气管一缸处有砂眼,用铸铁修补剂将砂眼堵死后,运行正常。

? 2、原因分析:进气管一缸处有砂眼,导致进气管漏气。此处需要耐心查找。

? 3、故障排除:修复进气管上砂眼,故障排除。

?故障案例19

? 1、描述:一台发动机空载运行正常,负载后加不起速,出现故障时,抓图如下:

?2、原因分析:旁通阀的不稳定引发节气门的不稳定,车辆在负载运行时,就会出现“撮车”现象。

? 3、故障排除:更换废弃旁通阀后,故障排除

?故障案例20

? 1、描述:1台LNG发动机无力,检查车辆在行驶过程中NGP下降,下车观察气瓶出气压力正常,检查喷射阀正常,更换稳压器、电磁阀后不起作用,检查滤清器、稳压器、电磁阀方向正确,燃气管路畅通。抽掉气瓶厂家LNG供气管路上的稳压器阀芯后,发动机工作正常。因气瓶厂家LNG供气管路上的稳压器失效后只有在运行后压力表读数下降,当车停下后压力表迅速恢复到正常值,不易发现。

? 2、原因分析:气瓶厂家LNG供气管路上的稳压器故障导致天然气供气不畅。

? 3、故障排除:整换气瓶厂家LNG供路上的稳压器或抽取阀芯。

故障案例分析(气耗高)

发动机气耗高有很多方面的影响因素,如驾驶员的操作习惯,整车的匹配,发动机是否存在故障,发动机的软件标定等。在日常处理发动机气耗高的问题时,首先判定发动机是否存在动力不足等其他故障现象,若有先排除其他故障。

?

在排除其他因素的前提下,参考以下故障类型。

?故障案例1

?1、描述:一台WP6发动机气耗高,软件测试发动机无法进入闭环。更换氧传感器后正常?2、原因分析:发动机排气管安装氧传感器,通过测量排气中氧的含量并将信号反馈至ECU,ECU根据反馈信号修订燃料喷射量。若氧传感器失效,发动机只能进入开环工作状态。气耗必然升高。?

3、故障排除:更换氧传感器后,故障排除。

?故障案例2

?1、描述:漳平改装车反应动力不足,气耗高。?2、原因分析:多台车管路接头处漏气严重。?

3、故障处理:对接头处进行紧固处理。

上市公司并购案例分析

战略并购将成主流模式-----上市公司并购案例分析 并购案例的选择 中国证监会于2002年10月8日发布了《上市公司收购管理办法》,并从2002年12月1日起施行。本文拟以新办法实施后即2002年12月1日至2003年8月31日发生的上市公司收购案例为研究对象,力图在案例的统计分析中寻找具有共性的典型特征以及一些案例的个性化特点。 一般而言,从目前发生的多数并购案例看,若以股权发生转移的目的区分,大致有两种类型,一是出于产业整合的目的进行战略并购;二是以买壳收购为手段,进行重大资产重组,而后以再融资为目的的股权变动。本文分析的重点将结合控制权转移的途径,侧重于从收购目的即战略并购和买壳收购入手。也就是说,本文分析的第一层次以目的为主,第二层次将途径及其他特征综合作分析。基于此,我们统计出共有49例并购案例,其中战略并购30例,买壳并购19例。战略并购类案例控制权尽管通常发生了改变,但是上市公司主营业务不会发生重大改变。收购人实施收购的目的主要有:提高管理水平进行产业整合、投资进入新的产业、其他(如反收购、利用上市公司作为产业资本运作的平台、MBO等)。买壳收购类案例主要包含民营企业买壳上市和政府推动下的资产重组(重组和收购方也是国有企业)。上市公司主营业务、主要资产都会发生重大改变。上市公司收购案例的统计分析均来源于公开披露的信息。 战略并购案例分析 一、并购对象的特征 1、行业特征----高度集中于制造业。按照中国证监会上市公司行业分类,所有1200余家上市公司分别归属于22个行业大类中(由于制造业公司数量庞大,因此细分为10个子类别)。在本文研究的30个战略并购案例分属于其中的12个行业,行业覆盖率达到了55%。占据前4位的行业集中了19个案例,集中度达到了63.3%,接近三分之二。 从统计结果看,战略并购在高科技、金融、公用事业等市场普遍认为较为热门的行业出现的频率并不高。相反,战略并购却大部分集中在一些传统制造行业(如机械、医药、食品等)。在8个制造业子行业中发生的案例共有25项,占据了83.3%的比例。由此可以认为,战略并购对象的行业特征相当显著,有超过80%的案例集中于制造业。 如此鲜明的行业特征自然而然地让人联想到全球制造业基地向中国转移的大趋势。可以预见,正在成为"世界工厂"的中国将为上市公司在制造业领域的战略并购提供一个广阔的舞

柴油机动力不足的八种原因

柴油机动力不足的八种原因 1、空气滤清器不清洁 空气滤清器不清洁会造成阻力增加,空气流量减少,充气效率下降,致使发动机动力不足。应根据要求清洗柴油空气滤清器芯子或清除纸质滤芯上的灰尘,必要时更换滤芯。 2、排气管阻塞 排气管阻塞会造成排气不畅通,燃油效率下降。动力下降。应检查是否由于排气管内积炭太多而造成排气导阻力增加。一般排气背压不宜超过3.3Kpa,平时应经常清降排气管内的积炭。 3、供油提前角过大或过小 供油提前角过大或过小会造成油泵喷油时间过早或过晚(喷油时间过早则燃油燃烧不充分,过晚则会冒白烟,燃油也会燃烧不充分),使燃烧过程不是处于最佳状态。此时应检查喷油传动轴接合器螺钉是否松动,如果松动,则应重新按照要求调整供油提前角,并拧紧螺钉。 4、活塞与缸套拉伤 由于活塞与缸套拉伤严重或磨损过,以及活塞环结胶造成摩擦损失增大,造成发动机自身的机械损失增大,压缩比减小,着火困难或燃烧不充分,下充气增大,漏气严重。此时,应更换缸套、活塞和活塞环。

5、燃油系统有故障 (1)燃油滤清器或管路内进入空气或阻塞,造成油路不畅通,动力不足,甚至着火困难。应清除进入管路的空气,清洗柴油滤芯,必要时更换。 (2)喷油偶件损坏造成漏油、咬死或雾化不良,此时容易导致缺缸,发动机动力不足。应及时清洗、研磨或换新。 (3)喷油泵供油不足也会造成动力不足,应及时检查、修理或更换偶件,并重新调整喷油泵供油量。 6、冷却和润滑系统有故障 柴油机过热,是由于冷却或润滑系统有故障所致,此种情况下会导致水温和油温过高,易出现拉缸或活塞环卡死现象。当柴油机排气温度增加时,应检查冷却器和散热器,清除水垢。 7、缸盖组有故障 (1)由于排气漏气引起进气量不足或进气中混有废气,继而导致燃油燃烧不充分,功率下降。应修磨气门与气门座的配合面,以提高其密封性,必要时换新。(2)气缸盖与机体的接合面漏气会使缸体内的气进入水道或油道,造成冷却液进入发动机体内,若发现不及时会导致“滑瓦”或冒黑烟,从而使发动机动力不足。由于气缸垫损坏,变速时会有一股气流从缸垫冲出,发动机运转时垫片处会有水泡出现,此时应按规定扭矩拧紧气缸盖螺母或更换气缸盖垫片。

企业并购案例分析

企业并购案列分析 -----阿里巴巴并购雅虎中国 一、引言 2005年8月11日,阿里巴巴(中国)网络技术有限公司(简称“阿里巴巴”)收购雅虎中国所有业务,包括门户网站、雅虎搜索、即时通讯、拍卖业务,以及3721网络实名服务等。根据协议,雅虎将拥有阿里巴巴35%的投票权和40%的经济获益权,同时向阿里巴巴支付10亿美元,雅虎因此成为阿里巴巴最大的战略投资者。 二、并购双方简介 (一)阿里巴巴简介 阿里巴巴()是全球企业间( B2B )电子商务的著名品牌,是全球国际贸易领域内最大、最活跃的网上交易市场和商人社区。2003年5月,阿里巴巴投资 1 亿人民币推出个人网上交易平台淘宝网(), 2004年7月,又追加投资亿人民币。截至 2005 年7月10日,淘宝网在线商品数量超过 800万件、网页日浏览量突破 9000 万、注册会员数突破760万、2005 年二季度成交额达亿人民币,遥遥领跑中国个人电子商务市场。2003 年10月,阿里巴巴创建独立的网上交易安全支付产品支付宝(),目前,支付宝已经和工商银行、建设银行、农业银行和招商银行以及国际的VISA 国际组织等各大金融机构建立战略合作。 (二)雅虎简介 雅虎公司是一家全球性的互联网通讯、商贸及媒体公司。其网络每月为全球超过一亿八千万用户提供多元化的网上服务。雅虎是全球第一家提供互联网导航服务的网站,不论在浏览量、网上广告、家庭或商业用户接触面上,雅虎都居于领导地位,也是最为人熟悉及最有价值的互联网品牌之一,在全球消费者品牌排名中位居第 38 位。雅虎还在网站上提供各种商务及企业服务,以帮助客户提高生产力及网络使用率,其中包括广受欢迎的为企业提供定制化网站解决方案的雅虎企业内部网;影音播放、商店网站存储和管理;以及其他网站工具及服务等。雅虎在全球共有24个网站,其总部设在美国加州圣克拉克市,在欧洲、亚太区、拉丁美洲、加拿大及美国均设有办事处。 三、并购背景及其动因 (一)并购背景 1.雅虎: 雅虎中国当时已经进入了一个很严重的瓶颈期,在本地化的道路上步履艰难,因此作为投资一方的软银公司本着投资回报最大化的考虑,自然希望能够将其优化整合。从雅虎的角度出发,把自己处理不了的中国业务盘出去,正好有利于集中精力在其他市场竞争。 2.阿里巴巴: 阿里巴巴本身在国内的B2B领域是无可非议的老大,在业务上与雅虎无大冲突,同时雅虎强大的搜索功能与国际背景还将对阿里巴巴的发展大有益处,因此进行内部处理也就显得合情合理了。 3.国际背景: 百度在美国上市,股票表现抢眼之极,中国概念在纳股再度成为助推力,而阿里巴巴作为中国下一个极具潜力的网络企业,不应忽略,在合并案中,雅虎只是以业务并入和现金入股的方式进入,并不影响阿里巴巴原有董事会的结构与权利分配。 (二)并购动因 一般而言,企业并购的动因主要有三方面,一是为了获得更高的投资回报,二是实现企业特定的发展战略,三是分散企业的经营风险。就阿里巴巴而言,我们认为,其收购雅虎中国的动因有两方面。 1.站在集团战略发展角度,构建一个综合性的网络大国,使其在国内网络市场上处于领先地位。 收购雅虎中国后,阿里巴巴的业务范围将拓展到除了无线、游戏外的所有互联网领域。在中国互联网市场上,阿里巴巴的B2B、C2C已经成为市场领导者,即时通讯工具有雅虎通和淘宝网,搜索是第2名,这时,挤进四大门户的行列也非难事;同时,以阿里巴巴积累的商务用户为基础,加上淘宝网用户群和雅虎中国以白领为主的受众群,若要发展广告业务,其竞争力已与很多门户网站不相上下;另外,有了流量基础,定位可以不再局限于电子商务。

潍柴动力国三电控柴油机故障诊断及排除

潍柴动力国三电控柴油机故障诊断及排除 潍柴国三柴油机是在严格的质量保证体系下设计和生产制造的,每一台出厂的柴油机都经过规定的测试。同时柴油机又是一种精密机械,其功效要得到长久保证,与正常的维护保养密不可分。引起柴油机早期失效,一般有以下几个原因: 1.违章操作,管理和使用不善; 2.不按规定进行维护和保养甚至以修代养; 3.配件制造不良,特别是贪图便宜购买到假冒伪劣产品,将大大缩短柴油机的寿命; 4.燃油和牌号选用不当或不合格。 一、柴油机故障诊断原则和方法 柴油机故障成因复杂,有时故障显现是类似的,但产生原因并非一样。为提高故障诊断的准确性,避免或少走弯路,建议客户按以下原则判断处理故障: 针对特征,联系原理; 弄清现象,不漏点滴; 由简到繁,由表及里; 按系分段,检查分析 柴油机故障常用的诊断方法一般有 1)观察法:通过观察柴油机的排烟等故障特征,判断故障情况。(图1 )

2)听诊法:根据柴油机异常声音凭听觉判断故障部位性质及程度。(图2) 3)断缸法:停止某缸工作,借以判断故障是否出现在该缸。断缸法一般是向怀疑出现故障的气缸停止供油,比较断缸前后的状态变化,为进一步查找故障部位或原因缩小范围。 4)比较法:对某些总成或零部件,采用更换的办法确定是否存在故障。 以上为机械方面故障的判断方法,在国三柴油机上同样适用,机械故障可参照国二故障排除方法排除。 5)故障诊断灯:当车出现故障时,可以通过整车仪表盘上 的闪码灯读出闪码,参照闪码表初步判断错误原因 闪码读取操作说明 在点火钥匙开关接通或运转状态 下均可进行 点火钥匙开关处于接通位置,按下后松开故障诊断请求开关,闪码灯将报出闪码,每一次操作只闪烁一个闪码(例如3-2-4),

柴油发电机常见故障

柴油发电机常见故障 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

随着人们生活水平的提高,对于电力的需求和依赖程度也越来越高,柴油发电机作为自备应急电源,因其使用基本不受场所限制,能够持续稳定地提供电能,被广泛的运用于科研、生产及生活等领域。各行各业对供电保障越来越重视,对柴油发电机的性能、使用,维护的要求越来越高。在这种情况下,一定要保证这个自备应急电源充分可靠,否则市电停电时,如果柴油发电机无法正常运行将会造成重大损失。因此除了对柴油发电机组严格执行日常的维护制度、做好技术保养外,还必须了解常见故障的现象与原因,掌握常见故障的处理与排除。 发电机不能起动1 检查蓄电池电压是否达到额定电压(视不同电压等级而定)。因发电机平时处于自动状态时其电子控制模块ECM对整个机组状态的 监视与EMCP控制面板之间的联络都是要靠蓄电池供电维持。当外部的蓄电池充电器出现故障时,蓄电池电量得不到补充引起电压下降。此时必须对蓄电池充电处理。充电的时间视蓄电池的放电情况及充电器的额定电流而定。 ? 情况紧急时,一般建议更换蓄电池。如平时维护不当使蓄电池内部水、酸成分的损失没得到及时补充,易使蓄电池容量下降减少使用寿命。蓄电池使用时间较长后,至蓄电池容量下降严重时,即使达到额定电压也无法起动。此时必须更换蓄电池。

2检查蓄电池接线柱与连接电缆线是否接触不良。蓄电池电解液在平时保养时如补充过多,易溢出蓄电池表面腐蚀接线柱增大了接触电阻使电缆线接不良。 ? 此种情况可用砂纸打磨接线柱与电缆接头的腐蚀层后重新紧固螺丝充分接触即可。 3是否起动马达的正负极电缆线接线不牢在发电机运行时产生震动使接线松驰造成接触不良。 ? 起动马达故障的机率较少,但也不能排除,判断起动马达的动作情况可在起动发动机的瞬间用手摸起动马达的外壳,如起动马达无动静且外壳冰冷,说明马达未动作。或是起动马达严重发烫,有股刺激的焦味,则马达线圈已烧毁。修复马达需较长时间建议直接更换。 4燃油系统中进入空气引起 这是较常遇到的故障,通常是在更换燃油过滤器滤芯时处理不当(如更换燃油过滤器滤芯后未进行排气工作)引起空气进入。空气随燃油进入管道后,使管道内的燃油含量减少,压力降低,不足使喷油器打开喷嘴达到规定(如卡特彼勒柴油发电机10297kPa以上,不同的品牌的柴油发电机规定不同)的高压喷油雾化导致发动机无法起动。此时需进行排气处理(卡特彼勒柴油发电机需用手压泵进行排气工作),待燃油输送泵进油压力达到规定值(如卡特彼勒柴油发电机345kPa以上,不同的品牌的柴油发电机规定不同)时即可。

潍柴wp10故障码0b00泄压阀打开故障的处理

潍柴WP10 故障码0B00 泄压阀打开故障的处理 一辆欧曼336,装配潍柴WP10发动机,因为限速,加速补偿来维修,用检测仪测试,有主副制动开关故障,巡航故障和泄压阀打开故障。试车的确如上述所示。前两个故障可以理解为次要故障码,因为该车本身没有巡航,主副开关不会再车辆静止的时候影响发动机的加油。那么第三个就是主要故障码了,因为是第一次遇到泄压阀打开的故障,首先是想到的是油压高引起的,因为对故障码含义深入理解不够,所以没有十足的把握。 用检测仪读取数据流,主要看实际轨压和设定轨压,以及计量单元的开度,首先打开点火开关,计量单元显示400MA,轨压传感器电压为0.5V,这两个传感器的初始值都正确。但是不知道轨压上升后,数值如何,启动发动机,怠速时候轨压为36MPA左右,比锡柴J6的要低一点,两者跟随性很好,提速不畅,关闭钥匙的时候,轨压的压力值和电压值的下降都非常灵敏和一致。 一般维修思路,我们先考虑是不是计量单元发卡,于是更换了计量单元,更换后,加油仍然不理想,并且情况更糟了,一开始正常,几脚大油门后,在怠速时读取数据流设定轨压为50MPA,而实际轨压为75MPA,故障码还有泄压阀打开,这样似乎印证了车辆进厂时原有故障码的正确性。于是提出以下问题: 1实际上泄压阀是没有传感器的,那么电脑是通过那些数据来判定泄压阀已经打开,这个一定要明白。 2 如果泄压阀真的已经打开,那么压力到了多少,它才打开。如果在怠速时70MPA的压力下就打开,那么2000多转时候油压已经到了90MPA,泄压阀是不是早就打开了,如果早就打开,那么汽车是不会有劲的。 3设定怠速时轨压就是50MPA是不是一种有了故障后的替代值。 正好手头有轨压传感器,于是更换一个,没有任何改变,从提速效果看,更加不如以前,难道是配件质量出了问题吗。更换轨压传感器之后,出现了限速在1600转以下的故障。开了钥匙数据流仍然显示轨压为70MPA,电压为2V。当我们拔掉了轨压传感器的插头后,电脑显示轨压电压值是5V,没有更换的时候,还可提速到2000转。维修此时已经陷入困境。电话咨询了北京天元晟业的刘昊后,从头再检查一次,此时听司机说是更换了发动机后机爪出

潍柴动力国三发动机故障诊断手册-实例讲解

潍柴动力 国III机故障诊断手册

常见故障及排除 1. 柴油机不能起动 1.1 起动机不工作 国三起动机一般由ECU 控制,主要是对空档的检查。然后ECU 输出一个电流驱动起动继电器,继电器接通后电瓶带动起动机起动。 所以检查时有几个要素:空档开关、起动继电器、电瓶、车下停车开关的关联。 ? 检查是否挂在空档位置 ? 检查车下停车开关的位置(应处于断开状态) ? 检查空档开关及接线是否完好,试着使用紧急起动(点火开关持续按下5秒 以上) ? 检查电瓶电压是否过低,以致不能带动起动机 ? 起动机继电器及接线是否完好 ? 检查起动机是否已烧坏 ? 点火开关及起动开关是否已坏 1.2 轨压无法建立(起动机能正常工作,但无法起动) 共轨系统对燃油油路要求较高,低压油路(油箱à粗滤à精滤,回油)、高压油路(高压油泵à共轨à高压油管à喷油器)都要保证密闭。任何一个环节出了问题,轨压都不能正常建立,提示主机厂对整个燃油油路高度重视。

?检查油箱油位是否过低 ?检查手油泵是否工作正常 ?检查低压油路是否有气,并排空气(有时低压油路泄漏不明显,需要仔细检查) 排气方法:主要排粗滤里面的空气。松开粗滤上的放气螺栓,用手压动粗滤器上的手压泵,直至放气螺栓处持续出油为止 ?低压油路空气排净后仍不能起动柴油机,则判断高压油路有空气,也需要排出高压油路的空气 排气方法:松开某缸高压油管,用起动机带动柴油机运转直至高压油管持续出油为止!(不建议经常拆卸高压油管接头!) ?检查高压油路有无泄漏 ?检查油路是否通畅,检查柴油滤清器是否堵塞,建议及时更换柴油滤芯。 检查方法:松开精滤出口螺栓,用起动机带动柴油机运转,看是否有柴油喷出或流出,若只有少量柴油流出,则可以判定滤芯堵塞 ?检查轨压传感器初始电压值是否在500mV左右,或设定轨压是否为300-500bar(用KTS诊断工具),若不正常首先检查接插件是否牢靠。若无检查设备,可以拔掉轨压传感器尝试再起动 ?检查流量计量阀是否完好,拔掉接插件尝试再起动 1.3喷油器线束、传感器线束、整车线束接插件未插好或者线束断路或短路 ?检查接插件的安装,用万用表(最好接breakout box)按照线路图的指针定义检查线路的通断

潍柴LNG常见故障案例

潍柴天然气发动机之 故障案例分析 ??故障诊断与排除原则: ?发动机出现故障时,采用先易后难逐一排除法! ?在未弄清楚问题前,不要轻易更换任何配件! ?注意记录故障码!在未弄清楚问题前,不要轻易清除故障码!?故障分类 ?第一类故障:发动机无法启动 ?第二类故障:发动机启动困难(能起动,但较困难) ?第三类故障:发动机自动熄火 ?第四类故障:发动机动力不足 ?第五类故障:发动机怠速不稳 ?第六类故障:发动机放炮 ?第七类故障:发动机气耗高 ?第八类故障:发动机反水 ?第九类故障:排气制动失效 故障案例故障案例分析(无法启动)分析( 第一步:根据故障灯读取故障代码,确定故障点,若无法确定转下一步。 第二步:检查档位是否处于空档位置、空档开关是否正常;检查副熄火开关是否正常,若还无法起动转下一步。

第三步:检查整车起动线路及电瓶是否正常,若还无法起动转下一步。 第四步:判断起动机工作是否正常,若还无法起动转下一步。 第五步:检查点火系统是否正常,若还无法起动转下一步。 第六步:检查气瓶压力是否正常, 检查NGP燃气压力是否正常,并进一步检查FMV出气接口是否出气。 第七步、拆开信号发生器盖,检查点火正时是否正常。 第八步、测试节气门是否工作正常。 第九步:检查发动机本体部分,如气门间隙等。 第十步:若是主机厂调试,考虑气瓶的气质成分;若发动机运行时间较长,检查氧传感器接插件是否短路,空气气路是否堵塞严重,混合器小孔是否堵塞等。 故障案例1 1、描述:一台CNG发动机不能启动,仪表盘上的气压表显示值为10bar,进一步检查加气口处操作面板上仪表气压显示为O。此时仪表盘上的指数失效,判定为可能是气瓶没气或气路阀门没有打开。打开气瓶上的手动阀,仪表上的气压表指数为10bar,发动机正常起动。 2、故障分析:此时仪表盘上的指数失效,可能是气瓶没气或气路阀门没有打开。 3、故障处理:打开气瓶上的手动阀,仪表上的气压表指数为10bar,发动机正常起动。?故障案例2 ?1、故障描述:一台CNG发动机无法起动,检查气瓶压力仪表显示气瓶压力足够,轻轻松开减

阿里巴巴并购雅虎中国案例分析

案例分析报告 ——以阿里巴巴并购雅虎中国为例 学号: 2016-4-16

目录 第1章案件回放 (1) 第2章并购双方简介及并购背景 (2) 2-1阿里巴巴 (2) 2-2雅虎 (2) 第3章并购类型分析 (3) 第4章并购动因分析 (4) 第5章并购效应 (6) 第6章并购启示 (7) 6-1合理的并购规划 (7) 6-2敏锐洞察并购目标 (7) 6-3强化风险意识 (8)

第1章案件回放 2005年8月11日,阿里巴巴与雅虎在北京召开新闻发布会,宣布双方已签署合作协议。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产,同时获雅虎10亿美元投资,并享有雅虎品牌及技术在中国的独家使用权;雅虎获阿里巴巴40%的经济利益和35%的投票权。阿里巴巴收购的雅虎中国资产包括:雅虎的门户、一搜、IM产品,3721以及雅虎在一拍网中的所有资产。收购文件显示,雅虎计划用总计亿美元现金、雅虎中国业务以及从软银购得的淘宝股份,交换阿里巴巴40%普通股(完全摊薄)。其中雅虎首次支付现金亿美元收购阿里巴巴亿股普通股,另外亿美元将在交易完成末期有条件支付。根据双方达成的协议,雅虎将斥亿美元从软银子公司手中收购其所持有的淘宝网股份,并把这部分股份转让给阿里巴巴,从而淘宝网将成为阿里巴巴的全资子公司。该收购计划将在雅虎收购阿里巴巴交易完成末期执行。 阿里巴巴获雅虎10亿美元注资后,董事会成员将发生变更,变更后包括四个董事会席位,阿里巴巴两位、雅虎一位、软银一位,具体则为阿里巴巴CEO马云、阿里巴巴CFO蔡崇信、雅虎创始人杨致远及软银董事长孙正义。 整合后的雅虎中国公司将全部交由阿里巴巴公司经营和管理,阿里巴巴CEO马云表示他本人将出任雅虎中国公司总经理职位,管理雅虎中国的全部业务,他同时强调,在阿里巴巴收购之后,雅虎中国并不是一个合资公司,而是雅虎将全部中国业务转交阿里巴巴来管理。

潍柴发动机蓝擎二代 风扇电磁离合器不吸合故障检测

风扇电磁离合器不吸合故障检查 电磁风扇主线束图片 电磁风扇主线束接线

电磁离合器如果两级都不吸合(风扇只有最低速无中速和高速,风扇最低转速大约100转/分钟,风扇中速为1000-1200转/分钟,高速即为风扇转速同发动机转速); 1检查电源 1.1检查接线是否正确,插件(2孔接插件)端子是否脱落;如下图所示 1.2检查电源是否正常 保证 两端正 负极性一致 电磁风扇主线束自带10A 保险 接电磁离合器主线线束端;插件孔位号2(红线)号为电源正极,插件孔位号1(黑线)为负极 接整车线束(DC 24V 电源) 将此接插件断开,取下红色卡子,用万用表测量红黑线两端电压,如下所示:

取下卡子保存好,测量完成后复位 测量时使用的档位 此电压应与整车电源电压相等,若两者电压差值大于0.2V 或为0,请检查保险和整车线束端连接线。 孔位2(红线)为电源正极 (注意:在测量过程中,两测量表笔严禁短路(短接),否则将可能导致电源(蓄电池)的损坏; 红表笔接正极,黑表笔接负极。若表笔反接,电压显示数值为“-”值。) 2如保险烧坏请更换同规格保险片,如更换保险片继续烧坏可判断有线路或元件短路,先检查整车线束端红色电源线是否对地短路,如整车线束端红色电源线正常则检查电磁风扇主线束及元件,操作如下: 2.1先检查风扇电磁离合器连线确保接线正确,端子无脱落;如下图 离合器端引出线(见下图) 1、2—小线圈 3、4—大线圈 保证插件孔位与线颜色对应 电磁风扇主线束端插件孔位号自上而下分别为: 1、2—小线圈(蓝色正极,黑色负极) 3、4—大线圈(黄色正极,黑色负极) 2.2如果接线没有异常,再断开接电磁离合器接插件(4孔);(此操作过程中让温度开关触点闭合

跨国并购案例分析(范文)

跨国并购案例分析(范文) 跨国并购案例分析: 中石化收购瑞士Addax 石油公司 一、引言 2009 年8 月中国石化集团敲定迄今为止中国公司海外油气资产收购的最大笔交易。2009年8 月18 日中石化宣布以82.7 亿加元(约合人民币511 亿元)成功收购瑞士Addax 石油公司。 此次并购的过程如何、其中存在什么样的阻碍及对于中石化公司将有什么样的意义,本文将对这些问题进行一一的分析。 二、相关背景介绍 (一)公司背景 Addax 石油公司成立于,,,,年,是一家独立石油公司,在多伦多和伦敦上市。其普通股股数为,.,,,亿股,现有员工,,,多人。其主要资产位于非洲和中东地区。除了在伊拉克有2 个区块总计为138200 英亩的石油资源之外,该公司大部分资产集中在尼日利亚、加蓬和喀麦隆,其中在尼日利亚有独资和合资项目共计11 个,在尼日利亚圣多美和普林西比合作开发区(下称”JDZ”)就有4 个合资项目。值得注意的是,这家公司在JDZ 的合资项目中有一个面积为24500 英亩的石油区块,是与中国石化直接合作的,Addax 持股14.33,,中国石化负责项目运营。 Addax 石油公司油气资产集中在尼日利亚、加蓬和伊拉克库尔德地区,拥有,,个勘探开发区块,其中勘探区块,5 个,开发区块,0 个;,,个位于海上,其余,个在陆上。 Addax 石油公司拥有权益,,石油可采储量,.,,亿桶,权益,,石油可采储量,.,,亿桶。另外,尚有111 个待钻圈闭,具有较大的勘探潜力。2009 年二季度的数据显示,,, ,,,石油公司平均原油日产量为,,.,万桶,约合每年,,,万吨。

其中尼日利亚产量占,,.,,,加蓬占,,.,,,库尔德占,.,,。根据初步开发方案设计,近期产量将达每年,,,,万吨以上。 2008 年Addax 的总收入为37.62 亿美元,净利润7.84 亿美元,目前负债总额为28.65 亿美元。由于石油价格一季度下跌,因此公司第一季度净利润率只有1.01,,而去年全年净利润率高达20.84,。去年年底该公司曾决定今年继续投入16 亿美元用于提高产量,公司现有产量为682 万吨/年,相比2007 年增加 8.4,。金融危机的爆发使这家公司陷入资金紧张的境地,因此给予其他企业收购的机会。 中国石化集团公司(简称中国石化集团公司,英文缩写Sinopec Group )在《财富》2008 年度全球500 强企业中排名第16 位,是1998 年7 月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1049 亿元,总经理为法定代表人,总部设在北京。直接参与此次收购的是中石化的全资子公司——中国石化集团国际石油勘探开发有限公司(SIPC)。它成立于2001 年1 月,总部在北京,注册资本63.1 亿元人民币。SIPC 代表中国石化集团公司统一行使上下游对外投资合作和对海外项目实行统一经营管理,是中国石化集团从事上下游海外投资与经营的唯一专业化公司。SIPC 下设16 个职能部门和20 多个海外分支机构,共有海内外员工1700 人左右。 目前,SIPC 的海外油气勘探开发项目遍布非洲、中亚、中东、俄罗斯、美洲、南亚太的二十多个国家,已初步形成了海外油气生产合作的战略布局。中国石化集团公司主营业务范围包括:实业投资及投资管理;石油、天然气的勘探、开采、储运(含管道运输)、销售和综合利用;石油炼制;汽油、煤油、柴油的批发;石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输;石油石化工程的勘探设计、施

潍柴发动机常见故障分析

潍柴发动机常见故障分析 潍柴发动机常见故障分析 一、机体裂纹原因分析 在使用中,有时碰到机体(尤其是气缸体、气缸盖)出现裂纹,其原因有下列几方面: (1)制造缺陷。如砂眼、缩松、气孔等,还有时效不好,有应力集中区等质量缺陷引起的机体裂纹。 (2)使用不当。如在发动机高温缺水状态下,突然加入大量冷水;在严冬季节早晨起动时,加入大量高温水;先起动发动机,温度升高后才加冷水;在冬季未使用防冻液,停车时间较长,未将冷却水放净,造成冷却水结冰胀裂缸体。 (3)保养修理不当。没有按规定拧紧主螺栓和副螺栓;换用的自制水堵过盈量太大;因无专用维修工具,在机身翻转时碰裂等。在使用和维修时,应注意上述问题,以防止缸体裂纹故障的发生。 二、发动机曲轴断裂分析 曲轴断裂是发动机严重的机件故障,断裂一般发生在曲柄销和主轴颈与曲柄臂的连接圆角处或轴颈油孔等应力集中部位。曲轴断裂的主要原因: (1)个别用户由于选用机油不当,或者是不注意“三滤”的清洗更换,机油长期使用变质;严重的超载、超挂,造成发动机长期超负荷运行而出现烧瓦事故。由于发动机烧瓦,曲轴受到严重磨损。WD615系

列发动机曲轴采用换修修理,即购一根新曲轴装机,将损坏曲轴送制造厂修理后备用。部分用户在车辆出现了曲轴磨损的问题后,出于费用、时间的考虑,在本地找一些小厂修理加工,将严重磨损的曲轴进行堆焊,加工,整体热处理后磨削加工。由于修理手段及工艺问题,曲柄销和主轴颈与曲柄臂的连接圆角发生了变化,造成局部应力集中;由于曲轴为精45号钢模锻,堆焊又使曲轴的金相织发生了变化。上述两项是造成曲轴断裂的主要原因。 (2)发动机修好后,装车没经过磨合期,即超载超挂,发动机长期超负荷运行,使曲轴负荷超出容许的极限。 (3)在曲轴的修理中采用了堆焊,破坏了曲轴的动力平衡,又没有做平衡校验,不平衡量超标,引起发动机较大的振动,导致曲轴的断裂。 (4)由于路况不佳,车辆又严重超载超挂,发动机经常在扭振临界转速内行,减振器失效,也会造成曲轴扭转振动疲劳破坏而断裂。三、发动机气缸套早期磨损的原因 发动机气缸磨损超过允许标准将使汽车的动力性、经济性严重下降。因此,了解气缸套磨损的原因,撑握气缸的磨损规律,便于正确合理的使用,以减缓气缸的磨损,延长发动机的使用寿命。 气缸的磨损规律: WD615.67发动机气缸在使用中的磨损是不均匀的。一般的规律是沿气缸的轴线方向,气缸套的上方,在第一道气环位于上止点略下处磨损量最大,活塞环在下止点以下处磨损最小。从磨损的横截面看,气缸磨

企业并购案例分析

企业并购案例分析 一、引言 企业并购作为一种市场经济下的企业行为,在西方发达资本主义国家有多年的历史了,经历了五次并购高潮。每一次并购高潮都显示出了它强大的经济推动力。我国从二十世纪年代推行的社会主义市场经济以来,国民经济得到长足发展,一批批企业逐渐壮大。年加入的成功,为我国这些大企业在全球的发展奠定了良好的环境基础,使中国经济逐步成为全球经 济中的一支重要力量。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。 年底发生一宗跨国并购案——联想集团并购部门,在全中国乃至全世界引发了极大的争 议!种种结论——看好、保留、不看好——也皆来自于形形色色的判断理由。到底如何看待 这些评论呢?这是一个值得我们深入思考的问题,因为它不仅关系到企业经营战略的问题, 也关系到我们怎样理性地评价并购个案的方法与原则问题。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。 本文的产生正是基于对联想集团公司并购案例的浓厚兴趣,为了寻求科学有效的并购案例 的评价方法而展开的。本文运用理论探索和实证分析相结合研究方法,依据有关的企业并购理论和战略管理理论,借助于图表、统计、对比等分析方法,对联想购并部门案例的收益与风险作了系统化的深入剖析。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒。 文章首先介绍了企业并购方面的有关理论知识。然后作者在掌握联想集团并购案大量事实资 料的基础之上,按照有关并购的动因理论和风险理论结构化地分析了联想集团并购案的利弊 得失。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭。 二、联想并购—业务背景介绍 (一)并购背景简介 年月日,在中国个人电脑市场占有近%市场份额的联想集团宣布,以.亿美元的现金和股票收购知名品牌的全球台式电脑和笔记本业务,及亿美元的净负债转到联想名下,交易总额 达到.亿美元。届时,将持有联想集团.%的股份,成为联想的第二大股东。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔。 此次联想收购全球业务,将组建起继戴尔,惠普之后的世界第三大个人电脑厂商。并意味着联想 的个人电脑年出货量将达万台,销售额将达亿美元,从而使联想在目前个人电脑业务规 模基础上增长倍。这一具有历史意义的交易,将对全球业产生深远的影响。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍。 (二)并购双方概况 联想集团成立于年,由中科院计算所投资万元人民币、名科技人员创办,到今天已经发展成 为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。财年营业额达到亿港币,目前拥有员工余人,于年在香港上市(股份编号 ),是香港恒生指数成份股。年,联想电脑的市场份额达.%,从年以来连续年位居国内市场销量第一,至年月底,联想集团已连续个季度获得亚太市场(除日本外 )第一 (数据来源: ),年,联想台式电脑销量全球排名第五。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩。 ,即国际商业机器公司,年创立于美国,是世界上最大的信息工业跨国公司,目前拥有全球 雇员万多人,业务遍及多个国家和地区。年,公司的全球营业收入达到八百八十多亿美元。 但联想收购的其个人电脑业务在过去三年半里持续亏损。年月日,美国证券交易委员会公布 的档案显示,到年月日为止,的个人电脑业务亏损总额已高达.亿美元。茕桢广鳓鯡选块网羈泪 镀齐。 三、联想收购—业务的动因 (一 )联想集团面临的危机 联想集团有限公司()创建于年,一直是中国市场的龙头企业。它在世纪年代创下了十分辉煌 的业绩,其股票在年成为了香港旗舰型的科技股。同年联想还被世界多个投资者关系杂志评 为“中国最佳企业”,仅在国内业务取得成功并不是这个雄心勃勃的大企业所能满足的,联想

国三电控柴油机故障分析内有案例

电控柴油车常见故障分析 国三发动机常见故障分析 柴油机的故障成因: 潍柴国三柴油机是在严格的质量保证体系下设计和生产制造的。每一台出厂的柴油机都经过规定的测试。同时柴油机又是一种精密机械。其功效要得到长久保证,与正常的维护保养密不可分。引起柴油机早期失效,一般有以下几个原因: 1.违章操作,管理和使用不善; 2.不按规定入行维护和保养甚至以修代养; 3.配件制造不良,特别是贪图便宜购买到假冒伪劣产品。 将大大缩短柴油机的寿命; 4.燃油和润滑油牌号选用不当或不合格。 柴油机故障诊断原则和方法: 1)看察法:通过观察柴油机的排烟等故障特征,判断故障情况。2)听诊法:根据柴油机异常声音凭听觉判断故障部位性质及程度。 3)断缸法:停止某缸工作。借以判断故障是否出现在该缸。断缸法一般是向怀疑出现故障的气缸停止供油(使用专用工具),比较断缸前后发动机的状态变化,为进一步查找故障部位或原因缩小范围。4)比较法:对某些总成或零部件。采用更换的办法确定是否存在故障。以上为机械方面故障的判断方法,在国三柴油机上同样适用,机械故障可参照国二故障排除方法排除。5)故障诊断灯:当车出现故障时,可以通过整车仪表盘上的闪码灯读出闪码,参照闪码表初步判断错误原因。 故障诊断开关 闪码灯 闪码读取操作说明:Ø 在点火钥匙开关接通或发动机运转状态下均可入行n 点火钥匙开关处于接通位置n 按下后松开故障诊断请求开关n 闪码灯将报出闪码n 每一次操作只闪烁一个闪码(例如3-2-4)。直至循环至第一个为止Ø 闪码由三位组成 Ø 闪烁方式(例如车速传感器故障。闪码:324)1秒0.5秒0.5秒1秒闪码灯亮闪码灯灭诊断请求开关松开诊断请求开关按下0.5秒0.5秒0.5秒0.5秒 2 4 闪码示意图注:闪码闪烁时间和间隔时间可以由发动机厂自行定义。6)专用工具:利用柴油专用故障诊断仪可以直接读出故障。 注意! 1. 判断柴油机故障形成的原因是一项很仔细工作,在未基本弄清原因之前,对柴油机不得乱拆乱卸,否则不仅不能消除故障。反而会因拆卸后装配不当造成更严重的故障。 2. 对高压油泵、增压器等关键零部件,维修检查不仅要有专用的仪器设备,还需要具有一

跨国并购案例分析报告

浙江民营企业跨国并购案例分析 案例一 并购方:浙江龙盛 被并购方:德国德司达公司 并购年份:2010年 双方企业介绍: 浙江龙盛 公司简介 浙江龙盛成立于1970年,目前已成为化工、钢铁汽配、房地产、金融投资四轮驱动的综合性跨国企业集团。 经过几十年的发展,龙盛现在已是国内染料行业的龙头企业。龙盛创始于1970年,前身是浬海公社微生物农药厂。1979年,由农药厂转型开始生产纺织助剂。1993年,又由助剂生产转向染料和染料中间体的生产,企业由此进入了快速发展时期。1997年,龙盛组建了正式的股份制公司。1998年,龙盛分散染料的产销量已经做到了世界第一,并逐渐开始构筑集活性、酸性等多种染料品种和染料中间体为一体的大染料格局。2003年8月1日,龙盛在上海证券交易所上市,成为国内染料领域第一家上市公司。如今,龙盛已成为横跨化工、钢铁、房产、金融股权投资四大产业,总资产超过150亿元、年销售额超过100亿元、所属控股子公司50多家的综合性企业集团。 2010年,龙盛通过启动债转股控股德司达全球公司,开始掌控染料行业的话语权。在全球的主要染料市场,浙江龙盛拥有超过30个销售实体,服务于7,000家客户,约占全球近21%的市场份额,在所有的关键市场都有着销售和技术的支持,在50个国家设有代理机构,拥有在12个国家的18家工厂,龙盛世界客户群包括知名国际品牌如NIKE、ADIDAS、SWAL-MART、LEVIS等。 现在的情况补上 德国德司达 德国德司达公司是全球最大的染料供应商,约占全球近21%的市场份额,可以提供全方位的染色解决方案、高性能化学品和定制生产特殊染料、颜料,它在全球12个国家拥有18家工厂,服务于7000家客户,2008年销售收入约8亿欧元。德司达是由3家昔日染料制造

企业并购案例分析.doc

毕业论文目录 摘要 (1) 关键词 (1) 前言 (1) 1.企业并购概述 (2) 1.1企业并购的定义 (3) 1.2企业并购的类型 (3) 1.3企业并购的目的和功能 (4) 2.并购案例的介绍 (4) 2.1案例背景 (4) 2.2并购各方概况 (5) 2.2.1上海汽车工业总公司 (5) 2.2.2南京汽车集团有限公司 (6) 3.并购动因分析 (7) 4.并购过程及结果 (9) 5.并购对双方的影响 (10) 5.1并购对上汽的影响 (11) 5.2并购对南汽的影响 (11) 6.并购的启示与思考 (12) 6.1发挥“双品牌”优势 (12) 6.2资源的整合 (12) 6.3政府的支持作用 (13)

6.3并购模式的创新 (13) 结束语 (14) 致谢 (14) 参考文献 (14)

企业并购案例分析 Analysis on Merger Case of Enterprises 学生:金煜 指导老师:刘进梅 三峡大学科技学院 摘要:随着中国经济的快速发展,并购事件将层出不穷。当这些企业在经济市场上进行并购时,很多问题就随之而来了。从并购的历史数据来看,成功的企业并购并未如人们所期望的那么多,有的企业甚至因不成功的并购而陷入了困境。并购充满风险,这一点已经为人们所认识。并购研究既是目前并购实践提出的必然要求,也是丰富和完善现有并购理论的客观需求。为了企业的发展前途,企业并购应该引起人们的相当注意。本文就此问题选取一个典型案例进行剖析,旨在给企业并购与整合以有益的启示。 Abstract:with the development of China's economic,the events about merger will be more and more.There are many problems when merger in the market of economy . From the historical data, the success of merger was not expect as much, even more some of them fell into difficult because of unsuccessful merger.Merger which is full of risk has been realized.Mergers research is not only the inevitable requirement of present merger practice,but also the objective requirement of enriching and improving the existing theory. For the future of the development,the merger should be cause people's considerable attention.This paper select a case about the issue,in order to give merger and combine some useful inspire. 关键词:企业并购整合启示与思考 Key words:Enterprise Merger Combine Inspire and think 前言 全球经济的发展刺激并购市场不断扩大,通过并购整合与行业重组,企业可以占有更多的市场资源,从而创造更大的市场价值。中国经济的快速发展使中国成为并购的一个主要战场。由于中国并购市场在规则管制方面进行的改进,中国企业在成长过程中已经逐渐习惯了采用并购策略,将并购看成是扩展业务、增加

个并购重组经典案例分析

12个并购重组经典案例分析 一、东方航空吸收合并上海航空东航、上航两个难兄难弟实在有太多的 相似点了,在2008年的金融危机的寒流中都分别披星戴帽,而这两家公司的业务均立足上海,放眼全国,业务上存在颇多重叠之处,重组是个双赢的选择。但实际中,由于东航属于国务院国资委下属企业,上航属于上海国资委下属企业,这两个属于不同娘家的国有企业最后能够走上重组之路,这与上海对局部利益的放弃和打造一个国际航运中心的迫切需求是分不开的。(一)交易结构 1、东航发行股份吸并上航,上航注销法人资格,所有资产和负债人员业务均并入东航设立的全资子公司上海航空有限公司中。 2、双方的换股价格均按照停牌前20个交易日均价确定,对接受换股的上海航空股东给予25%的风险溢价作为风险补偿。 3、方案赋予东航和上航的异议股东由国家开发投资公司提供的现金选择权,包括H股和A股股东,异议股东可以按照换股价格行使现金选择权,无风险补偿。行使现金选择权的股东要求:①在股东大会上投反对票;②持续持有股票至收购请求权、现金选择权实施日。 4、由于国务院国资委等领导要求东航需要非公发行融资,方案采取换股吸收合并和A+H非公开发行两个工程并行操作,且相互独立,不互为条件,达到“一次停牌、同时锁价”的目标(二)实战心得 1、上航被吸收合并的资产东航由东航通过其设立全资子公司上航有限来接收原上海航空主业资产及债权债务,并重新领域新的行政许可证照。上海有限为东航的全资子公司,这我就不理解了,为何不干脆直接采取控股合并上航的式,反而绕了一圈却需要重新办理几乎所有的经营许可证照?难道是吸收合并有强制换股的味道但控股合并可能不能干干净净的换股,可能个别股东因这那原因不会办理换股手续?这可能也是某一个全面要约案例中的原因,在那个案例中,有部分股东就是没有接受控股股东发出的要约收购,控股股东在要约收购取得90%左右的股权后没有办法,只能将公司注销后重新设立一个公司将相关资产装进去。 2、在日常业务中,有几个优先权需要充分注意,以免造成不必要的差错,股东优先购买权,承租方优先购买权等。 3、2009年11月4日,发审委审核通过了非公开发行不超过13.5亿股A股股票事宜,2009年11月30日,重组委审核通过关于吸收合并事宜。这两次审核独立分开办理。这里有一个问题被有意无意回避了,东航发行股票吸并上航,发行股份的数量已逾十人,构成公开发行A股,这种情形下是否仅由重组委审核而无需发审委审核即可发行? 二、友谊股份发行股份购买资产及换股吸收合并百联股份 友谊股份和百联股份均为上海国资委下属从事百货超商类业务上市公司,友谊股份由友谊复星和百联集团分别持有20.95%和6.31%的股份,同时发行有B股。百联股份由百联集团持有44.01%的股份。这两家公司在百货业务上存在一定的同业竞争。(一)交易结构

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