员工入职与离职规定
员工准入与离职管理制度
员工准入与离职管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范员工的准入与离职管理，保障企业的正常运营和员工权益，订立本制度。
本制度依据相关法律法规和公司内部管理规定执行。
第二条适用范围本制度适用于公司全体员工的准入与离职管理。
第三条用词解释1.员工：指公司正式录用的各级各类人员，包含全职员工、实习生等；2.入职：指员工正式开始履行工作职责；3.离职：指员工结束在公司任职。
第二章员工准入管理第四条招聘需求确认1.各部门依据业务发展需要，提出招聘需求，并报告上级领导审批；2.领导审批确认后，部门负责人可进行招聘流程。
第五条招聘程序1.部门负责人依据招聘需求编制招聘方案，并提交人力资源部备案；2.人力资源部依据招聘方案发布招聘通告，并面向社会开展招聘活动；3.符合条件的候选人需通过面试、考核等环节，最终确定招聘人选；4.招聘人选正式录用前，须经过公司高级管理层审批。
第六条入职手续1.招聘人选被确认为录用后，人力资源部将供应入职通知书；2.招聘人选应在规定的时间内前来公司领取入职通知书，并携带以下料子：–身份证（或其他有效身份证明）；–学历证明和相关工作经验证明；–相关专业技术证书（如有）；–体检证明。
第七条员工合同签订1.入职员工应与公司签订劳动合同，明确双方权益和责任；2.合同内容应符合相关法律法规及公司规定；3.劳动合同签订后，公司将供应员工手册，并让员工认真阅读并确认接受，代表明白了解和乐意遵守公司规定。
第八条员工档案建立1.入职员工的个人档案应由人力资源部进行建立；2.员工个人档案应包含以下内容：–个人基本信息；–入职通知书、劳动合同等入职相关文件；–学历证明和相关工作经验证明等；–员工考核、培训和晋升等记录；–离职手续和相关料子等。
第九条培训和适应期1.入职员工须依据公司要求参加入职培训和适应期考核，合格后方可正式上岗；2.入职培训重要包含公司概况、职业道德、工作规范等内容。
第三章员工离职管理第十条离职种类员工离职包含自动离职和被动离职两种情况。
员工入职离职调岗管理制度
一、目的为了规范公司员工的管理，确保公司人力资源的有效配置，提高员工的工作积极性和满意度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括入职、离职、调岗等各个环节。
三、入职管理1. 入职程序（1）应聘者需按照公司规定提交相关资料，包括个人简历、学历证书、身份证等。
（2）人力资源部对应聘者进行初步筛选，安排面试。
（3）面试合格者，由人力资源部发出录用通知。
（4）新员工按照录用通知要求，办理入职手续，签订劳动合同。
（5）人力资源部为新员工提供入职培训，帮助其尽快熟悉公司及岗位工作。
2. 入职手续（1）新员工需在规定时间内到人力资源部办理入职手续，包括填写《员工入职登记表》、缴纳相关费用等。
（2）新员工需按照公司规定，提供身份证、学历证书等原件及复印件。
（3）新员工需参加公司组织的入职培训。
四、离职管理1. 离职程序（1）员工提出离职申请，需提前30天以书面形式提交给人力资源部。
（2）人力资源部审核离职申请，并安排员工办理离职手续。
（3）员工完成离职手续后，与公司解除劳动合同。
2. 离职手续（1）员工需将工作交接清单交给接替其工作的同事或上级。
（2）员工需将公司财产、物品归还给公司。
（3）员工需将离职手续办理完毕，方可离开公司。
五、调岗管理1. 调岗原因（1）公司业务发展需要。
（2）员工工作能力与岗位需求不匹配。
（3）员工个人意愿。
2. 调岗程序（1）用人部门提出调岗申请，经人力资源部审核后，报总经理批准。
（2）人力资源部向员工发出调岗通知，并说明调岗原因。
（3）员工在接到调岗通知后，需在规定时间内完成工作交接。
（4）员工到新岗位报到，开始新岗位工作。
3. 调岗待遇（1）员工调岗后，其工资待遇按照新岗位的工资标准执行。
（2）员工调岗后，其工作内容、工作时间等按照新岗位的要求执行。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
入职离职流程制度
入职离职流程制度
入职离职流程制度是指一家公司或组织规定的员工入职和离职时需要遵循的一系列程序和规定。
下面是一般的入职离职流程制度：
入职流程：
1. 接受录用通知：员工接到录用通知后，确认接受公司的聘请。
2. 签订劳动合同：员工与雇主签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
3. 办理入职手续：员工提供必要的个人材料（身份证、学历证明等），填写入职登记表格并进行相关培训，获取公司门禁卡、工作邮箱等。
4. 设备分配：根据员工所在部门和职位，分配工作所需的设备（电脑、电话等）。
5. 岗位培训：员工进行必要的岗位培训，了解公司的文化、制度和业务流程。
6. 分配工作：根据员工的职责和能力，分配具体的工作任务。
离职流程：
1. 提交辞职申请：员工向直属上级或人力资源部门提交书面辞职申请。
2. 安排离职手续：人力资源部门与员工沟通离职事宜，包括交接工作、处理剩余年假等。
3. 工作交接：员工与接任人员进行工作交接，确保工作的顺利进行。
4. 归还公司财产：员工归还公司的所有财产，如电脑、门禁卡等。
5. 离职面谈：人力资源部门与离职员工进行离职面谈，了解员工的离职原因和对公司的反馈意见。
6. 结算待遇：公司进行待遇结算，包括发放工资、社保和公积金等离职补偿。
以上是一般的入职离职流程制度，具体的流程会因公司规模、业务性质和地区法律法规等因素而有所不同。
公司通常会为新员工提供一个员工手册，详细说明入职和离职的具体流程和要求。
员工入职离职管理制度
员工入职离职管理制度(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作文档、教学教案、企业文案、求职面试、实习范文、法律文书、演讲发言、范文模板、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work plans, experiences, job reports, work reports, resignation reports, contract templates, speeches, lesson plans, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!员工入职离职管理制度员工入职离职管理制度在生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
员工入职离职管理规章制度
员工入职离职管理规章制度第一章总则第一条为了规范员工入职和离职管理，保障企业正常运营和员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括全职、兼职、临时、实习等各类员工。
第三条公司营业场所包括总部和各分支机构，员工入职离职的相关管理均按照本规章制度执行。
第四条公司将通过规章制度的建立，优化员工入职和离职流程，提高管理效率，促进企业发展。
第二章入职管理第五条新员工入职前，必须通过公司招聘渠道正式聘用，签订劳动合同，并向公司提供真实准确的个人信息和相关证件。
第六条入职前，公司将对新员工进行入职培训，包括公司文化、岗位职责、制度规章等内容，以确保员工能够快速融入工作。
第七条新员工入职后，应按要求参加公司规定的培训课程，了解公司业务流程和工作要求，并熟悉所在部门的工作流程。
第八条新员工在入职试用期内，公司将对其绩效进行评估，根据实际情况决定是否正式录用。
第九条公司将建立员工档案，包括个人信息、劳动合同、绩效评定结果、培训记录等，进行详细记录并妥善保管。
第十条公司将制定入职后的晋升规则和机制，对表现优异的员工予以晋升，并提供相应的培训和职业发展计划。
第三章离职管理第十一条员工如需离职，应提前向公司提交书面离职申请，并按照公司规定的离职流程和程序进行离职手续办理。
第十二条离职员工应在离职前完成所有工作交接和资料整理，向上级领导和相关部门提供离职报告，并注意保护公司商业机密和个人隐私。
第十三条公司将根据员工的实际情况，为其提供相关的离职培训和指导，帮助其顺利离职并顺利投入新的工作环境。
第十四条公司将对离职员工进行离职调查和综合评估，了解员工对公司工作环境和管理制度的评价和建议，以改善公司的管理和服务质量。
第十五条公司将妥善处理离职员工的工资福利、社保等问题，按照相关规定和法律法规履行相关义务，确保员工权益得到保障。
第十六条公司将妥善处理员工的离职手续，保留员工的档案和资料，对离职员工进行离职证明的出具，并记录员工的工作经历和表现。
员工入职离职管理制度范文(三篇)
员工入职离职管理制度范文第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理工作，确保员工入职离职的公正、合法、规范操作，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的入职和离职管理。
第三条入职指员工初次加入本公司成为正式员工，离职指员工与本公司终止劳动关系。
第四条公司对员工入职和离职实行统一管理，不论员工职位大小，都必须按照本制度的规定办理相关手续。
第五条公司实行人性化管理原则，尊重员工的权益，提供透明、公正、平等的入职和离职过程。
第六条公司对员工的入职和离职情况进行严格保密，不得泄露员工的个人信息和工作情况。
第七条公司建立和完善员工档案，记录员工入职和离职的相关信息。
第二章入职管理第八条员工入职前，必须提供真实、准确的个人信息，包括身份证件、学历证明、工作经历等。
第九条公司对员工入职进行审查，除了核实身份证明、学历和工作经历等基本信息外，还可进行面试、试岗等环节，确保员工的能力和适应能力。
第十条入职前，公司需要为员工办理相关手续，包括签订劳动合同、办理社保、人事档案等。
第十一条入职后，员工需参加公司组织的新员工培训，并参照公司的工作规程和规定进行工作。
第十二条公司要对新入职员工进行导入式培训，帮助员工更好地适应公司的文化和工作环境。
第十三条入职员工需要参加公司组织的集体活动和培训，提高员工的凝聚力和团队合作能力。
第十四条公司对入职员工进行试用期管理，试用期为三个月，期间公司对员工的工作表现进行评估，确认是否继续留用。
第十五条试用期满后，公司对员工的绩效进行考核，确定员工是否合格，并进行转正。
第十六条入职员工在公司有任职的权利和义务，有权享受公司提供的权益，按照公司的规定履行相应的义务。
第三章离职管理第十七条员工离职前，必须提前向公司递交离职申请，并注明离职原因和预计离职日期。
第十八条离职员工需按照公司的规定办理相关手续，包括交接工作、办理离职手续等。
第十九条离职员工需要按照公司的规定归还公司的资产和文件，不得私自携带公司的财产和资料。
员工入职调动离职管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工管理，保障公司与员工的合法权益，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的入职、调动、离职等相关事宜。
第三条公司应严格按照国家有关法律法规和政策执行，确保员工合法权益。
第二章入职管理第四条入职程序1. 招聘部门根据公司需求，发布招聘信息，筛选应聘者。
2. 通过面试、考核等环节，确定录用人员。
3. 人力资源部与录用人员签订劳动合同，明确双方权利义务。
4. 录用人员按照公司规定，办理入职手续，包括但不限于：（1）填写《员工入职登记表》。
（2）提供身份证、学历证明等相关证件。
（3）缴纳社会保险。
（4）办理工资卡等。
5. 入职培训：公司为新员工提供入职培训，帮助其尽快熟悉公司业务。
第三章调动管理第五条调动程序1. 员工因工作需要、个人原因或其他特殊情况，需申请调动。
2. 部门经理或主管根据员工工作表现、能力等因素，提出调动申请。
3. 人力资源部审核调动申请，与员工沟通协商，确定调动方案。
4. 人力资源部与员工签订新的劳动合同，明确双方权利义务。
5. 员工按照调动方案，办理调动手续。
第六条调动类型1. 跨部门调动：员工从一个部门调至另一个部门。
2. 跨岗位调动：员工从原岗位调至其他岗位。
3. 跨层级调动：员工从原层级调至其他层级。
第四章离职管理第七条离职程序1. 员工因个人原因、公司原因或其他特殊情况，需提出离职申请。
2. 部门经理或主管审批离职申请。
3. 人力资源部与员工沟通协商，确定离职方案。
4. 员工按照离职方案，办理离职手续。
第八条离职类型1. 正式离职：员工与公司解除劳动合同。
2. 辞职：员工主动提出离职。
3. 离职：因公司原因或员工原因，公司解除劳动合同。
第五章法律责任第九条员工违反本制度规定，造成公司损失的，应承担相应的法律责任。
第十条公司违反本制度规定，损害员工合法权益的，应承担相应的法律责任。
第六章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
员工入职离职管理制度5篇
员工入职离职管理制度5篇员工入职离职管理制度5篇辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。
下面给大家分享员工入职离职管理制度，欢迎阅读！员工入职离职管理制度精选篇11.目的：为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。
2.适应范围：公司全体员工。
3.职责：3.1办公室具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理;3.2各职能部门配合办公室办理员工管理相关手续。
4.工作要求：4.1员工招聘4.1.1用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度(或临时)用人计划，填写用人需求表送办公室。
4.1.2办公室根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总经理审批后实施。
4.1.3对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总经理审批后送办公室实施。
4.1.4办公室根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。
4.1.5招聘信息发布后，办公室依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。
4.1.6办公室根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试，并填写《面试评价表》。
4.1.7所有应聘人员面试结束后，办公室会同需求部门确定最终面试结果。
4.2员工录用办公室将应聘人员的最终面试结果报总经理审批，确定最终录用人员并通知申请部门。
4.3入职报到4.3.1对于被公司确定正式聘用的求职者，由办公室发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。
新员工报到时须向办公室提供以下有关证明文件：A. 本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件;B. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
员工入职与试用标准作业规程1 目的规范员工入职与试用管理工作。
2 适用范围适用于物业管理有限公司员工入职手续办理及员工试用期管理工作。
3 职责（１）人事部经理负责员工入职手续办理的监督工作。
（２）用人部门负责员工试用期间的督导工作。
（３）人事部文员负责员工入职手续的具体办理工作。
4 程序要点（１）新员工按约定时间带齐有关证件（身份证、毕业证、职称证、务工/失业证、彩色一寸名冠照片两张、入职通知书）到到（未按入职时间报到的员工，人事部要及时与入职人员联系、确认并及时将情况反馈到用人部门）。
（２）人事部门检查入职人员证件是否真实齐备a)证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续。
b)证件不齐备者，由人事部经理确认后可先办理入职手续，并要求员工一个月内补齐证件或准备齐证件后再来报到（无身份月未交所缺证件补齐者，按劝退处理，根据实际出勤数计发工资。
c)证件不真实者，取消入职资格并收回《入职通知书》，并通知用人部门。
（3）证件检查合格后，人事部文员为入职人员办理以下入手续，并及时将情况反馈到部门a)带领员工到指定医院进行体检：★体检合格者，签署聘用合同；★体检不合格者，取消入职资格，并通知用人部门；b)签署聘用合同：人事部文员准备《劳动合同》一式两份，组织员工熟悉《劳动合同》有关条款，并要求员工签署。
c)员工签署后，人事部文员为入职员工发入《员工手册》、考勤卡、工作证、饭卡、宿舍钥匙，并进行登记确认。
d)人事部对新员工培训上一项的有关规定，明确告诉员工以上培训将列为新员工培训考试内容，并引导新员工熟悉考勤管理管理规定，饭卡管理规定、宿舍管理规定及打卡、餐厅及宿舍位置。
e)人事部文员交新员工资料登记在《员工花名册》中，并将新员工报到情况当日内反馈到用人部门。
f)人事部为员工建立个人人事档案（员工人事档案的保管期限：在职员工的档案应永外保管，离职员工的档案保管到该员工后，列入公司档案的销毁清单后一并销毁）内容包括：★《面试记录表》；★《职位申请表》★证件复印件★《员工档案记录表》★《转正/晋升/降级/调薪表》★《奖罚记录表》★《劳动合同》★其他有关培训、考核、保险的记录。
（4）用人部门接到人事部通知后，在员工上班前安排好办公桌、椅等。
（5）人事部带员工到用人部门报到。
（6）部门为新员工办理办公用品（具）领用工作。
（7）员工试用a)员工试用期一般为3个月，或按劳动合同办理，但试用期最长不得超过六个月。
b)用人部门在员工入职第一周内应组织员工参加岗前培训，内容实见各部门《员工培训实施标准作业规程》。
c)人事部于员工入职一内组织员工参加新员工入职培训，考试合格者，继续试用，考试分数记录在员工人事档案中的《员工内；考试不合格者，15天之内给予一次补考，再次不合格者，按劝退处理，根据实际出勤天数计发工资。
d)用人部门按《绩效考评管理标准作业规程》有关规定将员工试用期间表现及时记录在《员工日检/周检/月检记录表》内，作据。
e)用人部经理应经常对新入职员工的试用期表现进行考察，予以监督。
f)用人部门根据《转正/晋升/降级/调薪标准作业规程》有关规定向人事部适时提出员工转正申请。
g)员工经试用合格，由人事部根据《转正/晋升/降级/调薪标准作业规程》有关规定给员工办理转正手续。
5 记录（1）《物品领用登记表》（2）《员工花名册》（3）《员工档案记录表》6 相关支持文件（1）《人事招聘标准作业规程》（2）《培训管理标准作业规程》（3）《档案管理标准作业规程》（4）《低值易耗品管理标准作业规程》(5)《转正/晋升/降级/调薪标准作业规程》（6）《绩效考评管理标准作业规程》（7）各部门《员工培训实施标准作业规程》7 附录（1）《考勤管理规定》（2）《工作证管理规定》（3）《钥匙管理规定》.转正、晋升、降级、调薪1 目的规范员工转正、晋升、降级、调薪工作办理程序，确保公司上述人事管理工作的公平与合理。
2 适用范围适用于物业管理有限公司部门经理（含）以下员工的转正、晋升、降级、调薪工作。
3 职责（１）总经理负责审批公司部门经理（含）以下员工的转正、晋升、降级、调薪手续；（２）人事部负责公司部门经理（含）以下员工的转正、晋升、降级、调薪手续的办理；（３）部门/管理处经理负责提出本部门/管理处部门经理（含）以下员工的转正、晋升、降级、调薪建议。
4 程序要点（1）转正、晋升、调薪的条件a)转正★正常转正的条件：——员工试用期满，经公司绩效考评合格。
★提前转正的条件：——员工于试用期表现特佳，有显著工作业绩。
b)晋升/调薪：★晋升/调薪的条件，须符合以下条件之一方可予以申请：——表现优异，半年之内的月度绩效考评分数有3次列本部门第一者；——工作有突出贡献者；——有突出才能，为公司急需者；——为同行业竞相争取者。
★晋升/调薪除满足以上条件外，还需遵守以下规定：——员工晋升原则上每半年一次，时间定为每年的6月、12月各一次；——升职、调薪间隔原则上不少于6个月；——原则上不允许跳级晋升及调薪（经总经理特批的除外）。
c)降级：★管理不善者；★多次重复违反公司标准作业规程，但未造成严重后果者；★一年内记大过一次，记小过两次者；★绩效考评连续两个月考评分数均为末位者；★其他须给予降职、降薪的处分者。
（2）转正、晋升、降级、调薪的办理与审批a)部门/管理处提出申请：★转正、降级申请的提出：由部门/管理处依据月度绩效考评结果于每月15日前向人事部提出，并附《奖罚单》★晋升/调薪申请的提出：由部门/管理处依据半年度绩效考评结果于每年的6月分或12月份向人事部提出（特殊情况除外单》。
b)人事部发给部门《转正/晋升/降级/调薪表》，（一式两联，财务部、人事部各一联）。
c)部门组织员工填写《转正/晋升/降级/调薪表》，员工填写内容包括：所在部门、姓名、性别、职位、入职日期、自我总结（我评价）等。
d)部门/管理处经理给出评定意见并签名。
e)人事部复核：人事部根据员工绩效考评分数或《奖罚单》并结合部门意见给出复核意见并将员工转正前与转正后工资记录/降级/调薪表》内，报总经理审批。
★正常转正复核：——根据员工每月绩效考评分数，平均分在60分以上者，按正常手续办理；——根据《聘用合约》中的约定，套入相应工资。
★提前转正或转正工资要求比《聘用合约》工资高的复核：是否符合（1）款件有关各项要求，并写出复核结果及建议；★用人部门提出推迟转正或降低员工转正工资标准的复核：本着实事求是与尊重部门意见的原则，给出复核意见与建议；★晋升/调薪的复核：是否符合（1）b)项的规定；★降级的复核：按《员工手册》有关规定执行；★符合本项条件的同时附《奖罚单》。
g)总经理审批：★对人事部的复核予以检查合格后，予以批准；★总经理根据权限及（1）款规定可直接对员工进行转正/晋升/降级/调薪。
（3）转正、晋升、降级、调薪日期计算方法a)转正日期计算方法：★按入职时间，以每月的15日为界限，15日（含）前入职者，转正月份从当月算起，加上试用月数得出转正月份，转正工1日起计发；15日后入职，转正月份从次月算起，加上试用月数得出转正月份；如：某员工于1月10日入职本公司，试用期转正日期为4月1日，某员工1月20日入职，试用期为3个月，其转正日期为5月1日；★员工在试用期间调职的，其转正时间遵照以上方式计算。
b)晋升日期的计算方式：一般情况下，从提出申请的当月1日起计算，经总经理特殊批准的按批准日期计算。
c)调薪/降级日期的计算方法：一般情况下，从提出申请的次月1日起计算，经总经理特殊批准的按批准的日期计算。
（4）转正、晋升、降级、调薪工资的计发：人事部依据《转正/晋升/降级/调薪表》的审批意见于次月3日前将调整后的工资（5）资料的记录a)人事部将员工的转正、晋升、降级、调薪情况记录在《员工花名册》及人事档案中的《员工记录表》中，注明转正/晋升及现实工资。
b)人事部将当月转正、晋升、降级、调薪员工的工资调整情况汇总在《人事月报》中报总经理参阅。
（6）资料的存档：人事部将该员工《转正/晋升/降职/调薪表》于次月10日前存入员工本人档案。
5 记录（1）《转正/晋升/降职/调薪表》（2）《转正/晋升/降职/调薪汇总表》6 相关支持文件（1）《绩效考评管理标准作业规程》（2）《人事月报标准作业规程》（3）《档案管理标准作业规程》（4）《工资发放标准作业规程》.员工离职、内部高进出口管理1 目的规范员工离职、内部调职工作的审批及手续办理程序，确保员工离职、内部调职工作的质量。
2 适用范围适用于物业管理有限公司部门经理（含）以下所有员工的离职及内部调职工作。
3 职现（１）用人部门负责人负责提出本部门员工离职、内部调职工作的申请及审核工作。
（２）人事部负责员工离职、内部调职工作的复核及手续办理。
（３）总经理负责员工离职、内部调职工作的审批。
4 程序要点（1）员工离职a)员工离职包括：辞职、自动离职、劝退、解雇四种形式：★辞职：员工依据《劳动法》及公司有关标准作业规程向公司提出书面解除劳动关系并经公司同意的一种行为。
一般试用期通知公司，员工试用期满后须提前一个月通知公司，并按《劳动合同》予以补偿。
如员工要求，可以提供《离职证明》。
★自动离职：员工违反公司规定连续旷工3天（含）以上视为自动离职。
自动离职人员，公司一律不结算薪金，不提供《保留追究其有关责任的权利。
★劝退：是公司依据《劳动法》及公司《行政奖罚标准作业规程》向员工书面提出解除劳动关系并按《劳动合同》进行一定为。
如员工要求，可以提供《离职证明》。
★解雇：是因为员工严重违反国家法律、法规或公司《行政奖罚标准作业规程》，给公司造成较大损失或较大不良影响，公法》及有关标准作业规程向员工书面提出解除劳动关系的一种行为。
经公司解雇的员工，公司不给予工资以外的任何经济补求，公司可以提供《离职证明》。
b)员工离职的提出与审核：★离职的提出：——用人部门负责人依据《行政奖罚标准作业规程》向人事部提出劝退、解雇员工申请，并将《奖罚单》附后；——员工连续旷工3天，由用人部门于员工连续旷工第四日依据《行政奖罚标准作业规程》向人事部提出该员工自动离职报罚单》附后；因部门没能及时奖；员工自动离职情况报告人事部而起起公司经济损失由用人部门负责人承担；——员工向用人部门或人事部提出辞职申请。
★用人部门审核：——辞职，由员工/用人部门向人事部索取《员工离职表》（一式两联），员工按表格要求填写离职原因、申请离职时间等项负责人签署意见，然后报人事部；——劝退、解雇、自动离职，由用人部门依据《行政奖罚标准作业规程》向人事部索取《员工离职表》，按表格要求填写，人签署意见，并将《奖罚单》附后报人事部。
c)人事部复核。
人事部接到《员工离职表》后，在一日内按以下方式进行复核，然后报总经理审批；★劝退、解雇、自动离职工作的复核：依据《行政奖罚标准作业规程》有关规定，员工绩效考评结果予以复核：——有《奖罚单》附件的，按正常手续办理离职；——没有《奖罚单》附件的，按《行政奖罚标准作业规程》处理。