工程试验管理制度

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工程项目检测试验管理制度

工程项目检测试验管理制度

工程项目检测试验管理制度第一章总则第一条为规范工程项目检测试验工作,确保工程项目进度和质量目标的顺利实现,加强对工程项目的管理,提高监理工作的水平,制定本制度。

第二条本制度适用于所有工程项目的检测试验工作,包括施工、安装、调试、竣工验收以及隐蔽工程的检测试验。

第三条工程项目检测试验应符合相关的国家标准和法律法规的规定,确保工程建设过程中的安全、质量和合规性。

第四条项目检测试验管理应遵循“科学、严谨、公正、公开”的原则,确保检测试验工作的公正、独立和客观。

第五条项目检测试验的质量目标包括:工程质量合格率达到100%;质量缺陷率低于国家规定标准;工程进度符合计划要求。

第六条项目检测试验的工作原则包括:全程检测试验、过程监督检验、事后抽查检验、责任追究检验等。

第七条项目检测试验的责任部门包括:项目管理部门、监理单位、施工单位、设计单位等相关单位。

第八条项目检测试验的主要内容包括:质量管理体系审核、工序检验、抽样检验、监理检验、验收检验等。

第九条项目检测试验的管理要求包括:规范检测试验流程、做好检测设备的维护和保养、严格执法、及时处理检测反馈等。

第十条项目检测试验的记录包括:检测报告、检测记录、检测证书等。

第二章检测试验管理机构第十一条建立检测试验管理机构,负责工程项目的检测试验工作,包括设立检测试验小组、制定工作计划、审核检测结果等。

第十二条检测试验管理机构的主要职责包括:负责工程项目检测试验计划的制定、审核和执行;负责监督施工单位的检测工作;负责处理检测结果的异常情况等。

第十三条检测试验管理机构的组成包括:检测试验负责人、检测工程师、质量工程师、技术支持人员等。

第十四条检测试验管理机构应具备相应的检测设备和技术支持,确保检测结果的真实可靠性。

第十五条检测试验管理机构应建立健全的文件管理制度,保存检测记录、检测报告等相关资料,确保数据的准确性和完整性。

第十六条检测试验管理机构应定期评估和改进工作流程,提高工作效率和质量水平。

建设工程试验管理制度

建设工程试验管理制度

建设工程试验管理制度在工程建设过程中,试验管理是确保工程质量和安全的关键一环。

一个科学、规范的试验管理制度能够有效提高工程效率,降低风险,保障结构的稳定性与耐久性。

本文将提供一个建设工程试验管理制度的范本,以供各相关单位参考和使用。

一、总则1. 本制度旨在规范建设工程试验管理工作,确保试验数据的真实性、准确性和完整性。

2. 适用于本制度所涵盖的全部建设工程项目及其相关的试验活动。

3. 所有参与工程建设的单位和个人,必须遵守本制度的规定,严格按照试验标准和操作程序进行试验工作。

二、组织机构与职责1. 建设单位应设立专门的试验管理部门,负责统筹协调整个工程试验活动。

2. 试验管理部门的主要职责包括制定试验计划、监督试验过程、审核试验结果、处理试验异常等。

3. 施工单位应配备合格的试验人员,并为其提供必要的试验设备和场地。

三、试验计划与实施1. 试验计划应在工程开工前制定完成,明确试验的目的、内容、方法、频次及责任人。

2. 施工单位应根据试验计划,按时按质完成各项试验工作,并做好记录。

3. 对于关键材料和重要工序,应加大试验频次,确保质量控制的有效性。

四、试验记录与报告1. 所有试验活动必须有详细的记录,包括试验时间、地点、条件、过程、结果等。

2. 试验记录应由试验人员签字确认,并由试验管理部门定期审核。

3. 试验完成后,应及时编制试验报告,报告应客观、准确、完整地反映试验情况。

五、质量控制与异常处理1. 试验管理部门应对试验结果进行质量评估,及时发现问题并采取纠正措施。

2. 一旦发现试验数据异常或不合格,应立即停止相关工序,查明原因并进行处理。

3. 对于重大质量问题,应及时上报建设单位和监理单位,按照相关规定进行处理。

六、培训与考核1. 定期对试验人员进行业务培训,提高其专业技能和责任意识。

2. 通过考核评价试验人员的工作表现,对表现优秀者给予奖励,对不合格者进行淘汰或再培训。

七、监督与改进1. 建设单位应定期对试验管理工作进行监督检查,确保制度的执行力度。

工程试验管理制度

工程试验管理制度

工程试验管理制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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建筑工程项目试验管理制度

建筑工程项目试验管理制度

建筑工程项目试验管理制度第一章总则为规范建筑工程项目试验管理工作,提高试验效率和质量,保证建筑工程施工质量和安全,制定本管理制度。

第二章试验管理的基本要求1.试验管理的原则:依法依规,科学合理,严格执行,质量优先。

2.试验管理的目标:确保试验的安全、准确、经济,促进工程施工质量的提高。

3.试验管理的范围:适用于建筑工程项目中各类试验工作的管理。

第三章试验管理的组织架构1.项目试验管理人员设置(1)建筑工程项目试验工程师:具备相关专业知识和经验,负责试验工程师工作的组织和协调。

(2)试验工程人员:负责具体试验工作。

2.试验管理委员会由项目负责人、技术负责人、试验工程师等组成,负责项目试验工作的总体监督和指导。

第四章试验管理的具体要求1.试验前准备工作(1)确定试验方案和流程;(2)准备好试验设备和材料;(3)组织试验人员进行培训。

2.试验过程管理(1)严格按照试验方案进行试验;(2)记录试验过程中的关键数据和现象;(3)确保试验设备的正常运行。

3.试验结果评定(1)对试验结果进行分析和评定;(2)及时向相关人员汇报试验结果。

4.试验报告编写(1)根据试验结果编写试验报告;(2)确保试验报告内容完整、准确。

第五章试验管理的监督和检查1.项目负责人对试验管理工作进行监督;2.定期进行试验管理工作的检查,发现问题及时整改。

第六章试验管理的奖惩制度对试验管理工作表现优秀的人员给予奖励,对违反试验管理制度的人员进行处理。

第七章试验管理的完善和改进定期对试验管理制度进行评估和完善,根据实际情况不断改进试验管理工作。

第八章附则1.本管理制度自发布之日起实施;2.本制度解释权属于项目负责人和技术负责人。

以上就是建筑工程项目试验管理制度的相关内容,希望全体工程人员严格遵守,做好试验管理工作,确保建筑工程施工质量和安全。

工程试验质量管理制度

工程试验质量管理制度

工程试验质量管理制度第一章总则第一条为了规范工程试验过程,提高试验质量,确保试验结果的科学性和准确性,保障工程质量,制定本制度。

第二条本制度适用于所有工程试验活动,包括但不限于土建工程、水利工程、交通工程等领域的试验。

第三条工程试验质量管理应遵循“科学、规范、准确、可靠”的原则,确保试验数据真实可靠,试验结论科学正确。

第四条建立科学合理的试验方案,按照规范操作流程进行试验,有效保障试验质量。

第五条建立健全的试验数据管理制度,确保试验数据完整、准确、可追溯。

第六条加强试验设备和仪器的维护和管理,保证试验设备的正常运行和准确性。

第七条严格执行试验安全操作规程,保障试验人员的安全。

第八条根据工程试验不同特点,制定相应的质量管理措施,确保试验质量。

第二章组织机构第九条建立完善的试验质量管理组织机构,明确责任、权限和职责,保证试验质量管理工作的顺利开展。

第十条试验质量管理委员会是工程试验质量管理的最高决策机构,负责制定试验质量管理规定和监督检查工作。

第十一条试验质量管理部门是试验质量管理的执行机构,负责具体的试验质量管理工作。

第十二条各试验部门应设立试验质量管理岗位,具体负责相关试验质量管理工作。

第十三条试验质量管理人员应具备相关专业知识和工作经验,严格执行试验质量管理规定。

第三章试验方案第十四条制定试验方案应充分考虑试验目的、试验对象、试验方法等因素,确保试验过程科学合理。

第十五条试验方案应符合相关规范和标准要求,确保试验过程达到科学性和可靠性。

第十六条试验方案应明确试验过程中可能出现的问题及处理措施,保障试验过程的顺利进行。

第十七条试验方案应经相关部门审批或评审,确保试验内容和程序符合要求。

第四章试验操作流程第十八条试验操作人员应经过专业培训和考核,具备相关操作技能和知识。

第十九条试验操作流程应按照规范操作程序进行,确保试验数据准确可靠。

第二十条试验操作过程中应及时记录试验数据和观察结果,确保试验数据完整。

工程项目试验管理制度4篇

工程项目试验管理制度4篇

工程项目试验管理制度4篇第1篇工程项目试验检测报告审核签发管理制度工程项目试验检测报告审核签发管理制度1、检测报告是检验机构检测水平高低的集中反映,必须保持内在和外观的质量。

2、检测报告应及时填写,数据要与记录表中对应项目一致,统一采用法定计量单位。

3、检测报告应按工程建设单位要求使用统一格式。

检测试验报告一律用微机打印。

4 出具的报告不允许有更改内容,凡有更改情况的报告一律作废重写。

5 报告要做到内容完整,字迹清晰,数据准确。

结论做到文字简练,公正确切。

6 报告要严格签字手续,试验、复核、技术负责人要分别签字,严禁一人代签。

7 报告须经过质量负责人审核,技术负责人或授权负责人签发,加盖试验检测专用章与认证标志章,以保证报告的法律效力。

8 试验检测报告应及时提交,除对试验周期有特殊要求的项目外,一般项目各级试验室应于接受委托后的48小时内,出具试验检测报告。

9 建立试验报告发放登记台帐,写明试验报告名称、发放份数、发放人、领取人、领取日期;发放人、领取人和领取日期,要求手签。

10 试验检测资料使用统一编号。

第2篇工程项目试验取样、送检管理制度工程项目试验取样、送检管理制度1、试验检测一般采用抽样检验的方式,而很少采用全数检验,抽样检验是从一批或一个过程的产品中随机抽取少量个体进行检验,来判定一批产品或一个过程是否合格,所以个体的抽取方法非常重要,直接影响检验结果的准确性,试验工作者要特别重视此项工作。

2、取样要有代表性,严格按试验标准规范要求随机抽取样品,避免造成检测试验结果与实际产品不符。

3、取样工作必须由试验室派人按有关标准、规定完成,不得受任何干扰,严禁施工现场工作人员取样送检。

取样人员应熟悉各种相关产品的验收规则,并熟悉各种相关产品的取样工具、部位、数量及步骤以及材料的分批规定。

4 取样人应根据规范、标准要求进行取样,对样品的大小、数量、取样部位、是否有代表性进行确认。

抽取样品的数量依据现行国家标准或部颁标准有关规定一次性抽够;抽取样品的频率和方法严格按试验规范要求进行。

工地试验管理制度(6篇)

工地试验管理制度(6篇)

工地试验管理制度(6篇)工地试验管理制度(精选6篇)工地试验管理制度篇1一、负责搜集、保管与本室检测工作有关的国内外标准、规范、试验规程及技术书籍、资料,登记建帐、妥善保管。

二、负责文件、信件的收发,及归档管理工作。

三、负责试验室内部技术文件资料的发放、回收和保管工作。

四、负责检验原始记录以及与试验有关的施工记录的搜集,试验报告的编制工作。

五、负责质量文件、技术文件、检验原始记录及检验报告副本、仪器设备档案及其他文件的`归档保管工作。

六、负责资料室的管理、安全、卫生工作。

七、严格执行资料管理制度和保密制度,不得泄露原始数据,不得随意复制、散发检验报告,确保所管文件资料完整无损。

八、应经室主任批准对过期资料的销毁,并记录入档。

九、及时完成领导交办的其他工作。

工地试验管理制度篇2第一节总则为确保工程质量,加强试验设备的工作用管理,提高试验检测水平,现根据《__高速公路管理办法》和现行施工、验收规范,制定管理办法第二节设备管理的目的、范围、职责第一条目的对仪器设备进行有效的控制和管理,确保其技术状态符合要求,以保证检验结果的准确性。

第二条范围适用于对检验仪器设备及其软件的配置、使用、维护与管理。

第三条职责1.试验室主任提出仪器设备的采购与维修计划。

2. 设备管理员2.1 负责仪器设备管理和采购。

2.2 负责检验仪器设备的安装、调试、检查和维修工作。

2.3负责仪器设备购置、验收、使用、维护及修理的有关记录及资料的管理,建立设备档案。

3. 检验人员负责授权使用的仪器设备的日常保养和维护工作。

第三节工作程序第一条仪器设备购置及验收1. 购置a) 购置仪器设备时,由检测室提出填写《仪器设备购置申报表》,写明购置理由及产品的质量、技术性能、指标的要求,交管理室审核,试验室主任批准;b) 设备管理员负责市场调查,取得对产品性能、价格的对比资料、确定技术指标、运输、安装、调试、验收标准及付款方式等项要求;c)在已评定合格的供应商中采购。

工程项目试验检测管理制度

工程项目试验检测管理制度

一、总则1. 为加强工程项目试验检测管理,规范检测工作流程,提高检测质量,特制定本管理制度。

2. 本制度的制定和实施适用于本单位所有工程项目试验检测工作。

3. 本单位所有涉及试验检测的工作人员必须严格遵守本制度的规定。

4. 本制度由本单位质量管理部门负责制定和监督执行,必须定期进行评估和更新。

二、试验检测的原则1. 试验检测应遵循科学、客观、公正、独立的原则进行,保证试验检测数据真实可靠。

2. 试验检测应符合国家标准和相关规定,确保试验检测结果的准确性和可靠性。

3. 试验检测应尊重专业检测机构的意见,合理安排检测任务和工作。

4. 试验检测应遵守保密原则,严格保护试验检测数据和信息的安全性。

5. 试验检测应遵守职业道德规范,提高检测人员的素质和业务水平。

三、试验检测的组织管理1. 工程项目试验检测应由专业检测机构进行,具备相应的资质和技术能力。

2. 项目管理部门应根据项目需求和规模确定试验检测的范围和内容,并委托专业检测机构进行。

3. 项目管理部门应与专业检测机构签订试验检测合同,明确试验检测的具体要求和标准。

4. 项目管理部门应定期协调专业检测机构和相关单位,确保试验检测工作的顺利进行。

5. 项目管理部门应及时跟踪试验检测过程,及时处理试验检测中出现的问题和争议。

四、试验检测的质量管理1. 项目管理部门应建立试验检测质量管理体系,明确各项工作的责任和流程。

2. 项目管理部门应定期对试验检测工作进行评估和审查,及时发现和纠正存在的问题。

3. 项目管理部门应加强对试验检测设备和仪器的维护和管理,确保设备的正常运行。

4. 项目管理部门应加强对试验检测人员的培训和管理,提高其技术水平和素质。

5. 项目管理部门应建立试验检测数据的管理制度,确保数据的安全与可靠性。

1. 试验检测完成后,专业检测机构应出具试验检测报告,并向项目管理部门提交。

2. 试验检测报告应真实、准确地反映试验检测的过程和结果,包括检测方法、数据和结论等内容。

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工程试验管理制度
为加强项目经理部的工程试验管理,切实发挥试验工作在工程质量监督和检验中的作用,结合项目部的实际情况,特制定本办法。

工程试验是保证工程质量的重要手段,是质量保证体系的重要组成部分。

在节约原材料、降低工程成本、加快工程进度、推广新技术和新材料等方面,必须以工程试验的结论为依据。

1、基本任务
1.1鉴定各项工程材料的质量和性能是否符合现行标准规定。

1.2检验工程的结构和构件的成品、半成品的质量是否符合设计和施工的技术要求。

1.3提供满足需要的各类配合比、压实标准及其它工艺参数,通过工地测试和施工控制,保证工程的施工质量。

1.4试验研究新材料的性能,并推广新技术、新工艺。

1.5为施工和科研提供试验资料及技术数据。

2、组织机构
2.1项目经理部成立工地试验室,定员3人,各作业队设兼职试验工1人。

2.2经理部试验室,在项目部技术负责人的领导下工作,业务上接受公司工程部的指导。

3、工作职责
3.1经理部试验室主要职责
3.1.1认真学习和掌握合同及设计文件,试验项目、频率和试验检测计划。

3.1.2在项目工程范围内,贯彻实施国家、部、局及公司颁发的标准、规程、规范和规章制度。

3.1.3负责原材料的性能鉴定,并督促工地取样送检,做好施工过程质量抽查与控制。

使用商品混凝土应对商品混凝土搅拌站进行抽查检验、监控。

3.1.4根据工程进度及时安排试验工作,组织试验人员互相交流经验,学习业务和新技术。

3.1.5协助物资部门做好有关材料的验收保管,了解掌握水泥、钢筋等材料的质量状况。

3.1.6参加工地质量检查和质量分析会,为质量事故的调查分析提供试验数据。

3.1.7有始有终的建立完整、系统、正确的试验检测资料、试验业务档案和仪器设备台帐,为质量控制和最终编制竣工文件做好准备。

3.1.8及时向公司工程部上报报表、单项试验成果和统计分析资料。

3.1.9提出仪器设备维修、检定及用款计划。

按周期对试验计量仪器进行送检和自检。

3.1.10参加有关试验成果的推广和应用工作。

3.2作业队试验人员主要职责
3.2.1所有原材料、成品和半成品的取样送检必须同监理一道进行,现场检测必须有监理旁站才能进行,并保证其频率。

3.2.2所有进场材料要求提交产品合格证和出厂检验报告。

对于商品砼要求提供砼组成料的检验报告,包括水泥、河砂、碎石、掺和料、外加剂等,并提供砼配合比。

3.2.3商品混凝土应进行现场验收检测,主要检测内容为坍落度(工作
性)。

3.2.4制作各种试件,进行养护(或及时送养)并按规定填写委托试验单,及时送样测试。

3.2.5掌握本作业队的工程数量、施工进度、工程质量,及时做好工地试验资料的整理、上报工作。

3.2.6熟练掌握各种材料的取样方法,试件及时送检并及时将结果反馈给技术主管。

3.2.7现场检测填土压实质量、集料含水量,坚持记录温湿度。

3.2.8完成一般材料、试件的加工、制作及测试,并作出完整的测试记录和试验报告。

3.2.9熟悉所用仪器的用途、性能、保养方法并负责保管常用的试验工具、器具。

遵守安全技术操作规程,做到安全生产。

3.3经理部试验室试验工程师主要岗位职责
3.3.1试验室工作全面负责,提出本工程的试验项目、频率和试验检测计划,组织完成施工所要求的各项检测工作。

3.3.2组织人员深入现场,加强现场管理,使试验结果真实反映施工生产水平。

3.3.3参加工程质量检查及事故分析会。

3.3.4提出节约原材料及提高工程质量的建议。

3.3.5定期对混凝土、砂浆检查试件、填土密度、水泥使用情况进行统计分析,并向公司工程部上报统计结果、工作总结及工作计划。

3.3.6提出检验、测量和试验仪器设备的购置、更新、改造、修理及报废计划,并按周期送检和自检,接受当地计量管理部门的量值传递。

3.3.7及时收集有关科技情报,对各项新材料、新工艺的推广及应用进
行细致的分析、研究。

3.3.8检测过程中,认真做好记录并签名,不得弄虚作假。

3.3.9被测产品的标准应熟练掌握,严格按标准规程进行测试,在保证质量的前提下,测试工作应及时,不得借故拖延。

3.3.10掌握各种材料的常规检测项目及试验仪器的工作原理、技术指标、操作程序和试验方法。

3.3.11试验检测人员经培训取证上岗,了解试验工作的基本任务、工作分类、试验内容及所检材料的性能和用途。

4、仪器设备管理
4.1验仪器设备应做到“严格管理、合理使用、精心保养、定期检定”,使其处于完好状态。

4.2内容包括建立档案、台帐、送检或自校、设置标识、建立操作规程、使用记录、经常性维护保养、调拨、封存、报废等。

4.3依据检定证书,对重要设备和主要计量设备分三类标识
4.4经检定或自校,各项指标符合要求。

绿色标签(合格证)
4.5某些检定虽然不符合要求,但不影响监测质量。

黄色标签(准用证)
4.6主要指标不符合要求,监测质量不能保证或暂停使用的装置。

红色标签(停用证)
5、仪器设备的档案管理
5.1仪器设备的说明书、计量检定记录、履历表、计量合格证、使用记录等相关资料一律归档。

5.2仪器设备技术档案未经批准不得外借。

5.3仪器设备技术档案应妥善保管,任何人借阅不得损坏丢失。

6、仪器设备安全管理
6.1仪器设备专人保管,保证说明书、履历表等技术资料完整无缺。

6.2建立安全操作规程,使用人员严格遵守。

6.3不熟悉仪器操作规程或无人指导的人员不得擅自上机操作。

6.4仪器设备在工作前必须检查电源是否正常、电器接地是否牢靠、水气是否畅通,然后试运转后方可开始使用。

6.5操作人员在工作时配备必要的防护用品。

6.6仪器设备停止工作时,关闭电源及水、气阀门。

6.7昼夜工作的仪器设备,有专人负责,经常检查运转情况,做好记录。

7、试验管理制度
7.1经理部试验室建立试验工作日志制度,每天坚持记录,实验日志内容包括每天主要工作、工作中遇到的问题、解决处理办法及结果、重大事情的汇报记录等。

7.2试验委托管理制度。

委托试验室进行各总材料性能试验时,须填写试验委托单一式两份,双方签认后各执一份,委托单应说明试样名称、规格、代表数量、使用部位、试验检测项目等。

7.3所有送试验室检测的试件需先由监理取样见证签字认可,再报送试验室进行检测。

7.4认真做好试验原始记录,字迹清楚,不允许用铅笔,不得涂改和抄整,如必须改动,在被改处划两条横杠,将正确得字符填写在上方,并加盖更改人的印章。

8、现场试验控制
8.1原材料进场检验
8.1.1试验室参加工程主要材料料源的调查和质量鉴定工作。

8.1.2试验室应督促物资部门及时提供信息,建立原材料检验台帐,对
于合格(不合格)原材料发允许(不允许)使用通知。

8.1.3对于一些无法复验或随时间变质的材料(如水泥、外加剂、化学物品等),无论自检或送检,均保留样品,以便以后发生争议时备用,样品保留期一般不超过三个月。

8.1.4严格按照检测频率取样送检。

原材料检测流程
商品混凝土检测流程
9、试验资料及报表
9.1各类试验资料是检查分析有关工程质量的依据,又是竣工验收的重要凭证。

9.2试验资料应认真填写并及时得到签认,按照竣工文件编写办法的规定提出完整的资料,做到工程完资料清。

9.3除验交时已交出的试验资料外,不作为竣工资料的如试验原始记录等上报给公司,一般实验资料的保管期为工程验交后五年。

9.4各种试验管理报表认真填写,按公司工程部要求上报。

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