班组安全建设制度汇编
煤矿班组安全建设规定范本（3篇）
煤矿班组安全建设规定范本第一章总则第一条为了加强煤矿班组的安全建设，预防和减少事故的发生，保障班组员工的人身安全和财产安全，规范班组安全管理工作，制定本规定。
第二条本规定适用于所有煤矿的班组安全建设工作。
第三条班组安全建设遵循安全第一、预防为主的方针，坚持安全与生产并重。
第四条班组安全建设工作要与国家法律法规和煤矿安全生产规章制度相配合，严格按照有关标准进行，并且根据实际情况进行适度的调整。
第五条班组安全建设工作由班组安全负责人负责组织实施，并向上级报告安全工作情况。
第二章班组安全生产责任第六条班组安全生产责任是指班组安全负责人在组织、实施班组安全工作过程中必须遵守的基本规定。
第七条班组安全负责人必须具备熟悉岗位和工作流程的知识，能够熟练掌握相关安全技术要求，并能熟练操作所需设备。
第八条班组安全负责人要定期组织进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确、规范地进行作业。
第九条班组安全负责人必须具备良好的组织能力和应急处置能力，能够在紧急情况下做出正确的决策并采取有效措施，及时制止事故的发生和扩大。
第十条班组安全负责人要重视班组员工的安全防护，确保每个员工都佩戴符合要求的个人防护装备，并进行定期检查和维护。
第十一条班组安全负责人要与班组员工保持良好的沟通和互动，听取员工的意见和建议，并及时反馈并解决问题。
第十二条班组安全负责人要定期组织班组安全检查，发现问题要及时进行整改，并汇报给上级主管部门。
第十三条班组安全负责人要定期参加安全培训和科技创新交流活动，提高自身的安全管理水平。
第三章班组员工的安全责任第十四条班组员工是班组安全工作的主体，担负着职责和义务，必须按照规定履行安全职责。
第十五条班组员工必须具备熟悉工作岗位和工作流程的能力，参加并通过相应的安全培训和考试。
第十六条班组员工必须严格执行安全操作规程，正确佩戴和使用个人防护装备，并保持良好的个人卫生习惯。
第十七条班组员工必须及时汇报发现的安全隐患和事故，并积极参与安全检查和整改工作。
班组建设制度汇编
目录总则 (2)班前、班后会制度 (2)班组安全管理制度 (3)班组安全目标管理及其实行举措 (4)安全生产教育和培训制度 (5)6S 活动实行方案 (6)重要危险源监控制度 (10)特种作业的现场管理制度 (11)特种作业安全操作规程 (12)设备使用、保护及检修制度 (16)设备包体制度 (17)设备润滑管理制度 (17)安全隐患报告、办理制度 (18)班组安全活动制度 (18)班组民主管理制度 (19)班组查核、激励赏罚制度 (20)检修车间班组建设管理制度总则班组是公司的细胞，是公司的基础单位，公司的各项生产工作最后都要经过班组去落实，各项任务都要依赖班组去达成。
所以，班组是公司各项工作的落脚点，是公司内部从事生产活动和管理工作最基层的组织。
它是依据公司内部劳动分工与协作的需要，依据不一样的作业要求而区分的基本作业单位。
增强班组建设是公司管理的一项重要内容，是提高全体员工素质和工作规范性、充足发挥班组基层细胞功能的重要门路。
为增强车间班组建设工作，特拟订本规定。
本规定合用于检修车间全部建制班组。
班前、班后会制度一、班前会：1、班前会是工段、班组生产工作的重要构成部分，全部班组上岗前一定参加班前会。
2、班前会于上班前10 分钟准时召开，由各工段长组织。
3、各工段长负责点名考勤并进行整队，同时检查员工劳保穿着状况及员工精神状态能否优秀，发现问题要求立刻纠正。
4、各班组报告昨日检修任务，同时提出今天计划检修任务；工段长对此进行总结。
5、全体立正，举起右臂进行安全起誓。
6、休会，进入各自工作岗位。
二、班后会：1、工段长总结当天检修任务，提出检修中发生的问题及相应的整顿举措。
2、工段长点名考勤，未到者按早走办理。
3、排队出厂。
附：安全誓言汲取教训切记安全珍爱生命珍爱家庭遵从领导遵从指挥按标操作决不违章班组安全管理制度班组是从事生产的直接基本单位，同时也是安全事故最可能发生的地方，公司要想抓好安全管理工作，一定从班组下手。
机电班组建设管理制度汇编
亠、峪煌煤业班组建设实施方案-4】、班组建设制度汇编271、班组长岗位责任制282、班前安全会制度293、班组长准入制度314、班组长任免程序335、班组长带班制度356、班组长培训制度367、班组学习培训制度38&班组出勤管理制度409、班组交接班制度4110、班组质量标准化管理制度4211、安全隐患评估制度4312、安全隐患自查自纠制度4413、班组隐患排查治理制度4614、事故分析报告处理制度4715、班组安全检查与奖罚制度4816、安全举报制度4917、现场交底会制度5218、班组现场安全文明生产制度5319、班组材料管理制度5520、班组岗位定员管理制度5621 、班组“三违”管理制度5722、班组互保联保制度6023、班组岗位练兵师傅带徒制度6224、班组民主管理制度6325、劳动纪律管理制度6526、班组合理化征集制度6627、班组员工安全权益维护制度68 30、班组治安综合治理工作制度7331、班组非正常停电情况下的送电程序74（只限机电维运队）32、班组瓦斯检查制度76（只限通风工区班组）33、机电班组设备定期检修制度77 （只限检修班组）34、事故汇报程序79峪煌煤业班组建设实施方案第一章总则班组是企业基础管理层，是企业各项法律、法规、规程、标准和相关规章制度贯彻落实的落脚点，同时是企业实现规范化管理、标准化建设、杜绝“三违” 防止事故最关键的环节，也是强化煤矿安全基础管理、创建本质安全型煤矿最重要的组成部分。
为加强班组建设，落实上级安全管理的方针政策，实现安全生产，提高职工队伍素质，完成各项工作任务，根据《霍州煤电集团关于加强班组建设的指导意见》，结合我矿班组建设工作实际，特制定班组建设实施方案。
b5E2RGbCAP第二章指导思想牢固树立“安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，把班组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要工作，倡导先进的班组安全文化，健全完善班组安全生产责任制，建立激励约束机制，加强班组安全教育和规范化管理，深入开展安全质量标准化工作，加强现场安全管理和隐患排查治理，达到推进我矿安全发展的目的。
施工班组安全活动制度（3篇）
施工班组安全活动制度是为了保障施工过程中工人的安全，预防事故的发生而制定的一项管理规定。
以下是一个示例的施工班组安全活动制度：1. 安全教育培训：每月举行一次安全培训，包括工人的安全意识、安全操作规程、安全知识等方面的内容。
2. 安全检查：每天开展安全巡查，发现问题及时整改，每月进行一次全面的安全检查，确保工作场所的安全。
3. 安全设施：配备必要的安全设施，如安全帽、防护眼镜、安全鞋等，并对工人进行安全用具的培训和指导。
4. 安全通报：及时向施工人员通报最新的安全事故案例和预防措施，提高他们的安全意识。
5. 安全奖惩：对工人实行安全奖惩制度，对安全责任心强、执行规章制度好的员工进行奖励，对违反规定者进行相应的处罚。
6. 风险评估：在施工开始前，进行安全风险评估，制定相应的风险控制措施，并告知施工人员。
7. 应急预案：制定应急预案，明确各种紧急情况下的应对措施和责任分工。
8. 每月开展一次安全知识竞赛，提高工人的安全知识和技能水平。
9. 安全记录：建立安全档案，记录每位工人的安全培训情况、事故发生情况以及安全检查记录等。
以上仅为一个示例，具体的施工班组安全活动制度可以根据实际情况进行调整和完善。
重要的是落实各项安全措施，确保施工过程中工人的安全。
施工班组安全活动制度（二）第一章总则为了加强施工班组安全意识，提升施工人员的安全素质，确保施工工作的安全进行，特制定本施工班组安全活动制度。
第二章安全管理机构和职责1.施工项目负责人负责施工工作的组织和管理，对施工班组的安全工作负总责。
2.施工班组负责人负责具体施工工作的安全管理，制定安全操作规程和安全指导措施，组织安全活动。
3.施工人员应认真学习安全管理知识，遵守安全操作规程和安全技术措施。
第三章安全活动内容和方法1.定期召开施工安全会议，对施工中的安全事项进行讨论和分析，找出存在的问题并提出解决办法。
2.开展安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
3.制定安全操作规程和作业指导书，保证施工人员按规程操作。
班组安全建设管理规定（3篇）
班组安全建设管理规定一、总则为了加强班组安全工作，保障员工的人身安全和健康，提高工作效率，确保项目顺利进行，制定本班组安全建设管理规定。
二、责任和义务1. 班组负责人是班组安全工作的第一责任人，应严格执行国家和公司的相关安全法规和规定，负责组织和指导班组安全工作。
2. 班组负责人应制定班组安全管理制度和操作规程，并向班组成员进行培训和教育，确保每位成员具备安全意识和基本的应急处理能力。
3. 班组成员应严格按照安全管理制度和操作规程执行工作，并相互监督，共同维护班组的安全与稳定。
三、安全设施和装备1. 班组负责人应按照项目要求，在工作现场设置合适的安全标识和警示标志，例如禁止通行、危险区域等。
2. 班组负责人应确保工作场所的通风、照明、消防设备等安全设施齐全，设备完好，并定期进行检查和维护。
3. 班组成员应正确使用和保管安全装备和工具，如安全帽、防护眼镜、手套等，并及时报告和更换损坏或失效的装备。
四、作业安全1. 班组负责人应组织和制定详细的作业计划，并确保作业的安全顺利进行。
2. 班组负责人应对作业现场进行全面的安全风险评估，并采取相应的防范措施来避免事故的发生。
3. 班组成员在作业过程中，应严格按照作业指导书、操作规程进行作业，不得擅自改变作业程序和方法。
4. 班组成员在作业过程中，应注意自身安全和周围环境的安全，随时留意可能存在的危险，确保自己和他人的安全。
五、紧急情况处置1. 班组负责人应制定应急救援方案，明确各个紧急情况的应对措施和责任分工。
2. 班组成员应熟悉并掌握相关的应急救援知识和技能，在紧急情况下能够迅速、有效地处置。
3. 在发生紧急情况时，班组成员应立即采取相应的应急措施，同时向上级报告，协助上级进行救援和处理。
六、安全教育和培训1. 班组负责人应定期组织班组成员进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 班组负责人应邀请专家进行安全培训，提供相关的安全知识和技能。
班组应建立的安全管理制度
一、总则为了保障班组安全生产，预防事故发生，提高班组安全管理水平，确保员工生命财产安全，根据国家安全生产法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
二、安全管理目标1. 确保班组安全生产无事故；2. 提高班组安全管理水平，实现安全管理规范化、标准化；3. 提高员工安全意识和自我保护能力；4. 建立健全安全管理制度，完善安全防护设施。
三、组织机构及职责1. 班组长：负责班组安全管理的全面工作，组织制定和实施班组安全管理制度，组织开展安全教育培训，确保班组安全生产；2. 安全员：协助班组长进行安全管理工作，负责日常安全检查，发现安全隐患及时上报并督促整改；3. 员工：严格遵守安全操作规程，积极参加安全教育培训，发现安全隐患及时报告。
四、安全管理制度1. 安全教育培训制度：定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和自我保护能力；2. 安全检查制度：定期对班组生产现场进行安全检查，发现问题及时整改；3. 事故报告及处理制度：发生安全事故时，及时上报并妥善处理，做好事故调查和分析，防止类似事故再次发生；4. 安全防护设施及用品管理制度：定期检查、维护安全防护设施及用品，确保其完好有效；5. 安全操作规程制度：制定班组安全操作规程，确保员工按照规程进行操作；6. 应急预案制度：制定应急预案，提高班组应对突发事件的能力；7. 安全责任制度：明确班组各级人员的安全责任，确保安全生产责任落实到人。
五、安全管理制度实施与监督1. 班组长负责组织实施本制度，确保各项安全管理制度落实到位；2. 安全员负责监督本制度执行情况，对违反制度的行为进行纠正；3. 员工应积极参与安全管理制度实施，自觉遵守各项安全规定；4. 定期对安全管理制度执行情况进行检查，对存在问题及时整改。
六、奖惩措施1. 对在安全管理工作中表现突出的员工给予表彰和奖励；2. 对违反安全管理制度，造成安全事故的员工进行严肃处理。
七、附则1. 本制度由班组制定，报公司安全生产管理部门备案；2. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由班组负责解释。
班组安全规程、制度管理（三篇）
班组安全规程、制度管理为了确保班组的安全生产，保障员工的生命财产安全，我公司制定了一系列班组安全规程和制度，以规范员工的行为和操作。
以下是其中的内容：一、安全生产责任班组作为生产单位的基本组织单位，必须严格履行安全生产责任。
班组负责人应确保班组内部的安全生产管理机构健全，并组织制定本班组的安全生产计划和措施。
二、安全设备及用具管理1. 班组负责人应负责监管安全设备和用具的使用情况，确保其完好有效。
2. 员工在使用安全设备和用具时，应按照规定进行操作，同时要及时报告异常情况。
3. 禁止私拆安全设备和用具，一经发现将依法追究责任。
三、消防安全管理1. 班组负责人应组织员工参加消防安全培训，掌握基本的消防知识。
2. 厂房内应配备消防器材，并定期进行检查和测试。
3. 禁止在厂房内吸烟或使用明火，严禁乱堆乱放易燃物品。
四、危险化学品管理1. 班组负责人应根据工作需求，合理存放和使用危险化学品，严禁私自调配或使用禁用化学品。
2. 全体员工必须经过相关培训，了解危险化学品的正确使用方法和个人防护措施。
3. 在使用危险化学品时，必须戴好防护设备，遵循操作规程。
五、安全事故防范和应急处置1. 班组负责人应及时组织开展安全事故隐患排查和整改工作，确保工作环境安全。
2. 班组内部要建立健全应急预案和逃生路线图，定期组织演练，提高应急响应能力。
3. 班组负责人和员工在发生安全事故后，要立即采取紧急措施，保护自己的生命安全，同时及时向上级汇报。
六、工作场所用电安全1. 班组负责人应确保工作场所的电路设备正常运行，禁止私拉乱接电线和插座。
2. 使用电器设备时，要及时检查电线和插座的状况，确保安全可靠。
七、个人防护措施和安全教育1. 工作人员必须根据工作环境的不同，佩戴相应的个人防护用品。
2. 班组负责人应定期组织员工参加安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
八、违规处罚和奖励制度1. 对于违反安全规定的员工，将依法给予相应的处罚。
建筑工程施工班组安全活动制度范文(4篇)
建筑工程施工班组安全活动制度范文的目的是确保工程施工过程中的安全，保护员工的生命和财产安全。
以下是一个可能的施工班组安全活动制度的内容：1. 安全责任制度：- 班组负责人为班组安全的责任人，要负责整个施工班组的安全工作。
- 班组成员每人都要对自己的工作安全负责。
2. 安全教育培训：- 班组负责人要组织每月至少一次的安全培训，提醒班组成员注意施工安全。
- 新成员加入班组时，要进行安全培训并进行安全操作的指导。
3. 安全设备和保护措施：- 班组负责人要确保所有工人都配备了适当的安全装备，如安全帽、护目镜、手套等。
- 班组负责人要确保施工场地有必要的安全设施，如防护栏杆、防滑路面等。
4. 安全巡查和整改：- 班组负责人要定期进行安全巡查，发现隐患及时整改。
- 班组负责人要记录安全巡查的结果，并采取必要的措施消除安全隐患。
5. 事故报告和处理：- 班组负责人要及时报告任何事故和严重隐患，以便立即采取措施防止再次发生，并进行相应的调查处理。
- 班组负责人要保留所有与安全相关的记录，以备日后参考和教训。
这是一个初步的建筑工程施工班组安全活动制度，具体根据实际情况可进行调整和完善。
同时，施工班组成员也要积极参与安全活动，共同维护施工环境的安全。
建筑工程施工班组安全活动制度范文（2）第一章总则第一条为了加强建筑工程施工过程中的安全管理，保障班组成员的生命安全和身体健康，提高施工质量和效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与建筑工程施工的班组成员，包括班组负责人、工人、操作手等。
第三条班组负责人是班组安全活动的责任人，负责组织实施安全活动，落实各项安全措施，并对班组成员的安全责任和防护设施进行监督。
第四条所有参与建筑工程施工的班组成员必须遵守本制度的各项规定，并积极参与安全活动。
第二章安全教育和培训第五条班组负责人必须定期组织班组成员进行安全教育和培训，使其掌握施工现场的安全知识和操作技能。
第六条安全教育和培训内容包括施工现场的危险性、安全操作规范、紧急应急措施等。
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班组安全建设制度汇编编制单位：审核:批准:2011年-**-**发布2011-**-**实施目录：车间（班组）安全生产责任制一、车间（班组）长安全职责 (3)二、车间（班组）安全员安全职责 (4)三、车间（班组）成员的安全职责 (4)车间（班组）安全生产日常管理制度一、安全教育培训制度 (5)二、交接班制度 (7)三、安全检查制度 (7)四、安全隐患整改制度 (9)五、设备、保养及维修管理制度 (10)六、危险作业审批制度 (10)七、特种作业人员管理制度 (11)八、安全日活动管理制度 (11)九、紧急事故处理程序 (12)十、班前班后会议制度 (13)十一、车间（班组）人员安全互保、联保制度 (14)十二、目标考核制度 (15)十三、车间（班组）档案管理制度 (16)车间（班组）安全生产责任制一、车间（班组）长安全职责车间主任（班组长）是车间（班组）安全生产第一责任人，对本车间（班组）的安全管理负全面责任。
其具体职责：1、负责组织车间（班组）成员学习、贯彻执行企业、车间、班组各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育职工遵章守纪。
2、负责组织开好班前会和班后会，并做好详细记录。
3、负责编制适合岗位日常检查的“安全检查表”，明确检查项目、存在问题及处理措施，坚持一班“三查”制度(班前、班中、班后)，制止违章行为，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请上级处理，做好记录。
4、负责建立健全“隐患整改追踪记录卡”，对发现的安全隐患或不安全因素逐级上报，按要求及时进行整改；发生事故后立即报告，并组织抢救，保护好现场，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施，做好详细记录。
5、督促车间（班组）成员做好所属设备的检查维护，使其经常保持正常运行，督促和教育职工正确使用劳保、防护用品及消防器材。
6、负责组织车间（班组）成员（新工人、合同工、临时工、农民工）进行经常性的安全意识、操作规程等内容的岗位安全教育，杜绝违章指挥和违章作业。
7、认真开展好每周“安全日”活动和安全生产知识、技术竞赛活动。
8、搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁、有序。
9、协助上级建立健全或落实车间（班组）考核制度，做到奖罚分明。
10、协助上级建立健全各类安全管理档案和台帐。
二、车间（班组）安全员安全职责车间（班组）安全员一般由车间主任（班组长）或车间副主任（副班组长）兼任，对车间（班组）安全管理工作负主要责任。
其具体职责：1、协助车间主任（班组长）做好本车间（班组）安全管理工作，受厂级安全员的业务指导，抓好班前安全布置、班中检查、班后安全总结工作。
2、组织开展本车间（班组）各种安全活动，认真做好记录，提出改进车间（班组）安全工作的意见和建议。
3、严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
4、检查落实动火措施，确保动火安全。
5、检查督促车间（班组）成员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。
6、协助车间主体（班组长）对“未遂事故”和不安全行为，坚持“三不放过”（找不出原因不放过、本人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过）原则，举一反三，从中汲取教训，改进工作。
7、发生事故要及时了解情况，维护好现场，并及时向上级汇报，积极协助上级部门进行调查。
8、及时完成车间（班组）其它安全生产工作。
三、车间（班组）成员的安全职责1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，对本岗位的安全生产责任负全责。
2、精心操作，严格执行工艺规程和安全操作规程。
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。
发生事故时，要果断正确处理，及时如实地向上级报告。
4、作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况，及时处理和报告。
5、正确维护和操作设备，保持作业现场整洁，搞好文明生产。
6、按规定着装上岗，妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。
7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和各种预防事故演练活动。
8、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
车间（班组）安全生产日常管理制度一、安全教育培训制度车间（班组）安全教育培训要在上级领导下，认真制定切合车间（班组）实际的教育培训计划，由车间主任（班组长）具体负责认真组织抓好落实。
1、教育对象。
新调入车间（班组）的职工(包括学徒工、临时工、合同工、实习生)和变换工种的职工，在经安全科厂级安全教育后，必须进行车间（班组）教育并对教育情况进行登记。
2、现场教育。
车间（班组）教育要结合本车间（班组）的生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、消防设施等进行。
重点介绍高温、高压、易燃易爆、有毒有害、腐蚀、高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素，交待本车间（班组）容易出现事故的部位和典型事故案例的剖析。
3、专业技术教育。
讲解各工种的工艺流程、安全操作规程和岗位责任，教育车间（班组）成员自觉遵守安全操作规程（做到“四懂”、“三会”），不违章作业；爱护和正确使用机器设备和工具；介绍各种安全活动以及作业环境的安全检查和交接班制度。
告诉新工人出了事故或发现了事故隐患，应及时报告，采取措施整改。
4、防护教育。
讲解如何正确使用爱护劳动保护用品和文明生产的要求，发生事故以后的紧急救护和自救常识。
5、安全操作示范。
组织重视安全、技术熟练、富有经验的老工人进行安全操作示范，边示范、边讲解，重点讲安全操作要领，说明怎样操作是危险的，怎样操作是安全的，不遵守操作规程将会造成的严重后果。
6、标志、标识教育。
企业、车间、班组内常见的安全标志、安全色介绍。
7、“四新”教育。
新工艺、新产品、新设备、新材料的特点和使用方法；投产使用后可能导致的危害因素及其防护方法；新制定的安全管理制度及安全操作规程的内容和要求等。
8、遵章守纪的重要性和必要性，9、其它关于车间（班组）安全教育培训的内容。
注：车间（班组）安全教育时间要根据情况自行确定，经考核合格后，方可上岗。
二、交接班制度1、交工艺。
当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺指标，并向接班人员交待清楚。
2、交设备。
当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。
3、交卫生。
当班人员应做好设备工作场所的清洁卫生，交班时交接清楚。
4、交工具。
交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。
5、交记录。
交接班时，设备运行记录、工艺操作记录维修记录等应真实、准确、整洁。
6、凡上述交接事项不合格时，接班人有权拒绝接班，并应向上级反映。
7、由车间主任（班组长）或岗位负责人填写交接班日记，其内容为：生产任务完成情况，质量情况，安全生产情况，工具、设备情况（包括故障及排除情况）；安全隐患及可能造成的后果、注意事项、遗留问题及处理意见，车间或上级的指示；交接班记录定期存档备查。
三、安全检查制度车间主任（班组长）、岗位操作人员要根据工作现场、岗位，编制符合规定的“安全检查表”，明确检查项目、存在问题及处理措施。
1．检查设备的安全防护装置是否良好。
防护罩、防护栏(网)、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效，接地(接零)是否完好。
2．检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷和损坏；制动装置是否有效，安全间距是否合乎要求，机械强度、电气线路是否老化、破损、超重吊具与绳索是否符合安全规范要求，设备是否带“病”运转和超负荷运转。
3．检查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、运输、发放和使用情况，是否严格执行了易燃、易爆物品和剧毒物品的安全管理制度，通风、照明、防火等是否符合安全要求。
4．检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素。
安全出口是否通畅，登高扶梯、平台是否符合安全标准，产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距离是否符合安全要求，危险区域是否有护栏和明显标志等。
1、检查有无忽视安全技术操作规程的现象。
比如：操作无依据、没有安全指令、人为的损坏安全装置或弃之不用，冒险进入危险场所，对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接和清扫等。
2、检查有无违反劳动纪律的现象。
比如：在作业场所工作时间开玩笑、打闹、精神不集中、酒后上岗、脱岗、睡岗、串岗；滥用机械设备或行车等。
7、检查日常生产中有无误操作、误处理的现象。
比如：在运输、起重、修理等作业时信号不清、警报不鸣；对重物、高温、高压、易燃、易爆物品等作了错误处理；使用了有缺陷的工具、器具、起重设备、车辆等。
8、检查个人劳动防护用品的穿戴和使用情况。
比如：进入工作现场是否正确穿戴防护服、帽、鞋、面具、眼镜、手套、口罩、安全带等；电工、电焊工等电气操作者是否穿戴超期绝缘防护用品、使用超期防毒面具等。
9、其它需要检查的内容。
四、安全隐患整改制度车间（班组）针对日常检查中发现的安全隐患及不安全因素，在上级领导下建立并落实车间（班组）事故隐患整改制度。
1、车间主任（班组长）对本车间（班组）安全隐患整改工作全面负责，车间副主任（副班组长）、安全员协助车间主任（班组长）做好管理、监督和统计上报工作，车间（班组）成员全力配合，确保安全隐患按期整改到位。
2、车间（班组）根据“安全检查表”中发现的潜在危险，不能处理的，填写“隐患整改追踪记录卡”，按照安全隐患的严重程度、解决难易程度逐级上报，在上级领导下积极整改。
3、安全隐患整改要坚持及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产的原则。
4、对存在安全隐患的作业场所，要坚持不安全不生产的原则，制定切实可行的防范措施，无措施不准生产。
5、安全隐患整改要实行逐级销号，对按期整改的安全隐患，班组要逐级进行销号；对未按期整改的安全隐患，要重点监控，确保彻底整改。
6、因安全隐患整改治理不及时、导致事故发生，在安全隐患责任区内确认事故责任，严肃处理。
“隐患整改追踪记录卡”的使用和内容：车间（班组）根据“安全检查表”中发现的安全隐患或不安全因素，不能处理的，在采取防范措施的同时，认真填写“隐患整改追踪记录卡”，一式三份或三联，（车间、设备科、安全科）“隐患整改追踪记录卡”在哪个环节受阻，就由哪个环节承担其事故责任。
“隐患整改追踪记录卡”具体内容：1、填报单位、姓名、年月日；2、存在的隐患、依据（哪个检查表、第几项）；3、收卡领导签字（车间、设备科、安全科）、年月日；4、整改要求；5、整改负责人签字；年月日；6、完成情况（完成时间、工时、材料费；或上报车间、厂）；7、销卡（岗位验收或列入安措、技改、大修等项目）五、设备、保养及维修管理制度由各车间（班组）根据实际情况具体制定。
六、危险作业审批制度1、凡属从事危险作业范围内工作的车间（班组），经企业安办审查现场检查后提出方案，填写《危险作业申请单》一式二份，主管领导批准后方可作业。
2、特殊情况无法履行审批手续时，现场应有专人负责安全工作，并有具体的安全措施，在情况允许后立即通知企业安办并补办审批手续。