31地质勘察管理考核办法
地质测量安全质量标准化标准及考核评分办法
4．总工程师（技术负责人)每季组织一次地测图纸、资料会审.图纸、资料签字手续完备
4
检查会审记录、签字手续
无会审记录一次扣1分，签字手续不完善发现一处扣0。2分
5.地测仪器、设备统一集中管理，按规定定期检校，建立管理台帐及使用记录
4
检查设备及台帐、记录及校检报告
缺台帐、记录每项扣1分,台帐、记录内容不完善每发现一处扣0.2分。使用设备不完好每台件扣1分，未按期校检扣1分
一地质测量
地质测量安全质量标准化标准及考核评分办法
项目
检查内容及质量标准
标准分
检查方法
评分办法
一
组
织
机
构
及
制
度
建
设
（12）
1．煤矿法定代表人或煤矿主要负责人是地测工作的第一责任人，总工程师（技术负责人）对地测工作负技术责任.结合矿井实际设置煤矿地测管理机构，配齐专业人员及队伍，配置必需的设备、仪器.否则，须委托具有相应资质的中介机构开展地测工作
3
检查会议记录
缺一次会议记录扣1分，会议内容达不到要求发现一处扣0.2分
2．有经煤矿总工程师（或技术负责人）批准的年度工作计划和年度工作总结
3
检查计划、总结
缺一项扣1分。达不到要求每发现一处扣0.2分
3．地测档案资料管理规范:分门别类、及时归档、专（兼)职集中管理，并建立使用登记记录
4
检查地测档案管理
2．煤矿“三书”
采区地质说明书（划分采区需提供）
回采工作面地质说明书
掘进工作面地质说明书
4
检查“三
书”
缺1项扣1分，内容不完善、达不到要求，发现一处扣0.2分
地勘工作管理制度
地勘工作管理制度第一章总则第一条为了规范地质勘查工作，加强对地质资源的管理和保护，保障国家利益和地质勘查单位的合法权益，制定本规定。
第二条地质勘查单位应遵守国家有关地质资源管理的法律、法规和规章，坚持科学勘查、勤勉勘查、合法勘查、文明勘查的原则，加强地质资源的调查和管理，维护国家利益。
第三条地质勘查单位应依法保护国家和公共利益，坚持勘察技术整合，提高地质勘查的科学性、规范性和效益性。
第四条地质勘查单位应建立健全地质勘查工作管理制度，认真履行监督管理职责，有效维护勘查单位和社会公众的合法权益。
第五条地质勘查单位应当通过国家批准的方式来进行勘查活动，严禁擅自在未批准的区域进行勘查。
第六条地质勘查单位应当建立健全对地质资源的调查、评估、监测等工作，做到真实、准确、完整。
第七条地质勘查单位应当强化安全生产意识，加强勘查设备的维护和保养，确保安全生产的顺利开展。
第八条地质勘查单位应当坚持勘查工作的合理性，加强与地方政府的协调，保障地质资源勘查工作的顺利推进。
第九条地质勘查单位应当进行地质资源的勘查和开发利用工作，积极参与地质资源的综合开发利用，推动地质资源的可持续利用。
第十条地质勘查单位应当依法履行税收义务，积极参与国家税收征收工作。
第二章组织机构第十一条地质勘查单位应当建立健全地质资源管理工作领导机构，明确工作职责和工作任务，建立健全工作流程。
第十二条地质勘查单位应当设立专门的地质资源管理部门，配备专业的管理人员，负责地质资源的勘查、开发和管理工作。
第十三条地质勘查单位应当设立专门的安全生产管理部门，配备专业的安全生产管理人员，负责勘查设备的维护和保养工作。
第十四条地质勘查单位应当设立专门的技术研发部门，配备专业的技术研发人员，负责地质资源的勘查技术的研究和开发工作。
第十五条地质勘查单位应当设立专门的财务管理部门，配备专业的财务管理人员，负责公司财务管理和税收征收工作。
第十六条地质勘查单位应当建立健全各部门之间的协调合作机制，加强信息的共享与互通。
地勘部安全生产成本考核办法
地勘部考核管理办法钻探分公司地勘部2018年1月17日一、生产进度考核 (3)(一) 生产任务考核 (3)(二) 工资管理 (3)二、安全生产考核 (4)(一) 目标 (5)(二) 措施 (5)三、经营成本考核 (6)(一) 考核范围 (6)(二) 考核办法 (6)四、技术管理制度 (8)五、机电设备管理办法 (8)六、用电管理 (10)七、考勤制度 (11)八、请假制度 (11)九、劳动纪律 (12)十、生活管理制度 (13)地勘部考核管理办法为了进一步落实公司契约化管理，广泛调动职工积极性，全面提升生产效率，顺利完成安全生产任务，以契约到个人、契约到任务的原则特制定此方案：一、生产进度考核(一)生产任务考核1.工作目标：项目部完成2号孔，安装起1号孔井架与钻场，并有Φ610mm先导孔100米进尺。
2.进尺指标：计划进尺为24205米，其中2号管道井22450米，1号孔1755米。
3.每月由公司和地勘部根据钻机的生产条件下达钻机生产计划。
4.钻机把地勘部下达的生产任务分解到各班，钻机按《项目部契约化管理制度（试行）》对各班进行考核。
5.月底公司根据钻机完成情况，按完成比例核发工资。
(二)工资管理：采取基本工资+绩效工资+考核工资管理模式。
1.基本工资: 按项目部在册在岗正式工的基本工资核算。
2.绩效工资：（1）每月按安全生产部审核后标准米核算，每标准米按照17元结算绩效工资（其中每月含有10000元安全奖）。
绩效工资月计提额度不得超月均计提额度的10%。
（2）超产奖：超产进尺在1755米以内，按照每米17元结算；超产进尺在1755米以外看情况给予适当奖励。
（3）其他工程：安装、下管、拆立井架看情况给予适当奖励。
（4）管理层绩效工资：项目部经理人均工资的1.2倍，项目部副经理1.1倍，修理工0.9，炊事员0.8，辅助人员0.7。
（5）跟班经理另外奖励当班平均分的0.5倍分值，或项目部自行制定奖励政策。
地质勘察管理制度
地质勘察管理制度第一章总则第一条为规范地质勘察工作，提高工作效率，保障勘察成果的准确性和可靠性，加强勘察管理，制定本制度。
第二条地质勘察管理制度适用于各类地质勘察单位及地质勘察项目的组织实施。
第三条地质勘察工作应当遵循科学、严谨、规范的原则，保证勘察成果的真实性和完整性，不得做假、弄虚作假。
第四条地质勘察单位应当依法履行勘察许可手续，按照法律法规、标准规范和技术规程进行地质勘察工作。
第二章组织管理第五条地质勘察单位应当建立健全组织架构，明确各级机构职责、人员设置、管理制度等，形成科学合理的管理体系。
第六条地质勘察单位应当设立专门的地质勘察管理部门，负责地质勘察项目的组织实施、技术指导、质量监控等工作。
第七条地质勘察单位应当配备专业技术人员，具有相应的地质勘察资质和工作经验，能够独立完成各类地质勘察项目。
第八条地质勘察单位应当加强员工培训，提高员工的专业技术水平和工作素质，确保勘察工作的顺利进行。
第九条地质勘察项目应当经过科学论证，确定项目目标、范围、任务和实施计划，保证项目的实施符合科学性和可行性。
第十条地质勘察单位应当建立健全质量管理体系，加强勘察成果的质量监控，确保勘察成果的准确性和可靠性。
第三章技术管理第十一条地质勘察工作应当按照规范规程和项目要求进行，采用适当的技术方法和手段，确保勘察成果的科学性和准确性。
第十二条地质勘察单位应当建立健全技术管理制度，明确技术指导责任和技术执行责任，确保技术工作的顺利进行。
第十三条地质勘察单位应当加强技术装备的更新和维护，配备先进的勘察设备和工具，确保勘察工作的高效进行。
第十四条地质勘察单位应当加强勘察资料的管理和归档，建立健全的勘察档案管理制度，确保勘察资料的安全和完整性。
第十五条地质勘察单位应当遵守技术保密规定，严格保护勘察成果的知识产权和商业机密，不得泄露信息或滥用成果。
第四章质量管理第十六条地质勘察单位应当依法遵守相关质量管理规定，制定健全的质量管理体系，提高勘察成果的质量和可靠性。
广东省地质勘查局地质勘查项目绩效考核管理办法分析
广东省地质勘查局地质勘查项目绩效考核管理办法（征求意见稿)第一章总则第一条为了规范和加强对财政出资的地质勘查专项工作的管理，提高和加强地质勘查项目的管理水平,根据省财厅有关项目绩效评价办法，结合我局有关项目管理及经费管理制度，制定本办法.第二条本办法所指财政出资地质勘查专项工作主要包括：（一)国家和地方各级财政资金出资的各类地质勘查项目；（二）省局专项资金安排的各类地质勘查及科研项目;第二章考评的原则和依据第三条绩效考评工作应遵循公平、公正、客观、真实的原则.第四条项目绩效考评的主要依据:（一）国家及省关于发展地质勘查工作的方针、政策；（二）适用于地质勘查工作的法律、法规及规划；(三）适用于地质勘查工作的各类项目管理办法及技术规范；(四）适用于地质勘查项目的各项财务制度;（五）项目申报文本、可行性研究报告、项目设计批复；（六）项目检查成果及其有关批复、项目成果验收报告；（七)项目绩效报告；第三章考评内容与标准第五条地质勘查项目绩效考评是对项目实施过程考评和项目完成结果考评。
项目实施过程考评是在项目实施过程中对项目的工作进度、工作质量、管理体系、预期成果、财务状况等进行综合考评。
项目完成成果考评是对项目完成后对项目执行成果、社会经济效益及可持续影响、项目管理状况、项目资金使用等进行综合性考核及评价。
第六条考核的内容主要包括目标完成程度、质量管理、进度管理、资金管理、安全管理、资料管理及形成的产品等，主要包括报告资料、知识产权和固定资产三大类。
报告资料类主要包括报告、电子文档、图件及相应数据库、软件和原始资料;知识产权类主要包括专利发明、专利产品、技术标准、新理论和新方法；固定资产类主要指用于长期监测的基础设施、仪器设备及交通通信及其他辅助设备。
第七条考核标准按上述内容分项分值，总分按100分设置（具体详见附表1)；考评结果共分四级.即60分以下为不合格，60~74分为合格,75~89分为良好，90分及以上者为优秀。
31地质勘察管理考核办法
精心整理地质勘察管理考核办法第一条为优质高效地完成成绵乐铁路客运专线有限责任公司项目地质勘察工作，为设计提供全面、详实、完整的地勘资料，特制定本办法。
第二条本办法适用于成绵乐铁路客运专线有限责任公司（以下简称1《铁2341核。
2．地勘监理单位协助公司做好对地质勘察单位的考核工作，将地质勘察实施情况汇报材料报送公司工程管理部、安全质量部。
3．公司每月对勘察设计单位地质勘察工作进行综合考评，并结合上月考评后的整改情况。
4．勘察设计单位根据考核标准进行月度自检自评。
5．公司依据日常检查、现场监理情况汇报和上级部门的检查结果，结合勘察设计单位的月度自查自评报告和有关法律法规、技术规范、规程进行月度考核，考核工作由公司工程管理部组织相关部门进行。
第五条项目地质勘察工作考核的内容1．地勘工作准备情况234确性、准确性，与设计各专业的协调配合等。
5．地勘进度包括总体和阶段性进度计划安排及实施情况。
6．安全生产包括现场安全管理办法、措施制定及履行落实情况。
7．环境保护与水土保持落实相关环保水保法律、制度及措施情况。
8．地勘信息管理系统应用及联签表的上报情况。
第六条地质勘察的标准考评见“项目地质勘察项目考评表”。
第七条考评时间及等级1．每月5日前，勘察设计单位将上月的自检自评报告报驻地监理，监理结合现场实际提出书面意见后报公司工程管理部。
公司于每月10日前进290751为C23．地质勘察工作结束后，汇总历次考核结果进行综合考评。
对考评等级为A级，地勘工作成绩突出的勘察设计单位给予一次性表扬奖励；对考评等级为C级，地勘工作成绩较差、问题较多的勘项目察设计单位，由公司通报批评，同时上报铁道部给予全路通报和相关处罚。
第九条本办法由公司工程管理部负责解释。
第十条本办法自发布之日起执行。
附件:《项目地质勘察考评表》附件项目地质勘察考评表地质勘察单位名称：日期：分考核满考核项目考核主要内容考核标准值分值考核得分。
地质勘察工程师的规范培训与考核
地质勘察工程师的规范培训与考核地质勘察工程师是负责进行地质勘察和矿产资源等相关工作的专业人员。
为了保证地质勘察工程师的专业素质和工作质量，规范培训与考核是必不可少的环节。
本文将探讨地质勘察工程师的规范培训和考核内容、方法以及其重要性。
一、规范培训的内容地质勘察工程师的规范培训主要包括以下几个方面：1. 专业知识培训：地质勘察工程师需要具备扎实的专业知识，包括地质学、地质勘探、地质调查等方面的知识。
培训内容应涵盖地质学的基础理论和应用技术，以及相关的法律法规。
2. 技术操作培训：地质勘察工程师需要熟练掌握各种勘察仪器的使用方法和数据处理技术。
培训中应注重实操训练，提高工程师的实际操作能力。
3. 案例分析培训：通过对实际案例的剖析和分析，帮助工程师理解和掌握地质勘察中的典型问题和解决方法。
培训中可以引入真实案例或模拟案例，让工程师在实践中提升技能。
4. 专项培训：地质勘察工程师还需要针对特定领域的需求进行专项培训，如环境地质勘察、水文地质勘察等。
专项培训可以提高工程师在特定领域的专业能力和技术水平。
二、培训方法与途径地质勘察工程师的规范培训可以通过以下几种方式进行：1. 理论讲座：邀请专家学者进行系统的理论讲座，传授地质勘察的最新理论和技术，并与学员进行互动与交流。
2. 实践操作：组织实地考察和勘探实践活动，带领学员掌握勘察仪器的使用方法和操作技巧。
3. 网络培训：利用网络平台开设在线课程，通过在线学习和考试的方式进行培训。
4. 培训讲座：定期组织一些具有实践经验的优秀工程师进行培训讲座，分享他们的工作心得和经验。
5. 培训手册和资料：编写地质勘察工程师培训手册和资料，供学员自学和参考。
三、考核方式与标准地质勘察工程师的考核应以综合能力为主要评判指标，包括以下几个方面：1. 理论知识考核：考核地质勘察工程师对地质学基础知识和相关技术的掌握情况，以及对法律法规的了解。
2. 技术操作考核：考核地质勘察工程师在实际操作中的熟练程度和准确性。
勘察设计管理与考核办法(咨询单位)模版
附件3. 设计咨询考核暂行办法为切实加强轨道交通工程的勘察设计管理工作，加快设计进度，提高设计水平和设计质量，控制工程投资，全面落实设计咨询服务单位（以下简称“服务单位”）担负的“三控、两管、一协调”任务，强化设计咨询服务的责任意识，特制定设计咨询服务考核办法。
一、考核组织业主成立设计咨询服务考核小组，由业主相关部门的领导、设计管理人员参加。
咨询单位指定一名副总监对口负责考核工作。
二、阶段划分及考核时间业主对咨询单位在工程建设全过程中提供的服务进行考核，主要划分为4个阶段：总体设计阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、施工配合阶段。
考核时间为每个月考核1次，每个季度末巡检考核1次。
三、主要考核内容考核内容分为计划与进度监督管理、质量监督管理、投资控制监督管理、综合管理、咨询服务等五项。
考核满分为100分，其中设计计划与进度监督管理考核占20分，设计质量监督管理考核占40分，投资控制监督管理考核占15分，综合管理考核占15分，监理服务考核占10分。
四、考核评分咨询单位每个月月底向业主提交《咨询服务月报》，反映月度工作完成情况、存在问题和下月工作计划，同时进行自评考核打分，提交该月的“设计咨询服务考核评分表”（附表1），考核小组根据咨询单位该月的实际工作情况进行考核评分。
每个季度最后一个月的月底，考核小组对咨询单位进行巡检。
咨询单位填写“设计咨询服务考核评分表”自评打分，考核小组依据每月的《咨询服务月报》对照检查完成内容，并结合巡检掌握的情况给予综合考核评分。
每次考核评分的结果将记录到“设计咨询服务考核统计表”（附表2），每阶段结束时计算该阶段的平均考核分。
五、考核服务费从服务单位的勘察设计咨询费用中提取10%作为考核服务费，按总体设计阶段20%、初步设计阶段30%、施工图设计阶段40%、施工配合阶段10%划分，分别作为各阶段的考核费。
六、实际考核服务费计算1、每个阶段考核平均分在90分及以上的，业主支付全部考核服务费。
地质勘查项目质量管理办法(规范稿)
地质勘查项目质量管理办法第一章总则第一条为科学、规范、有效地开展地质勘查项目质量管理工作，保证地质勘查项目的优质、高效实施，根据我公司地质勘查工作实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于我公司组织实施的地质勘查项目。
第三条地质勘查项目实施单位为公司勘查院、相关部室。
第四条地质勘查项目管理原则1、地质勘查项目质量管理以公司质量管理体系为主，各项规章制度为补充，不断提高质量管理体系运行质量；2、地质勘查项目实行实施单位负责制；3、地质勘查项目实行分级管理、分类指导。
第五条地质勘查项目质量管理贯穿实施方案的审批、工作质量检查、野外原始资料检查验收、成果报告的评审、地质勘查成果资料汇交等地质勘查项目工作全过程。
第二章管理职责第六条公司主要管理职责1、负责组织地质勘查项目立项建议书编制和初审；2、负责组织地质勘查项目实施方案的审（报）批；3、负责组织专家对地质勘查项目进行质量检查和监控，查处重大质量事故；4、负责组织地质勘查项目野外原始资料验收工作；5、负责组织地质勘查项目成果报告的评审；6、按规定接收地质勘查项目原始资料和成果资料。
7、公司总工办为职责履行的职能部门。
第七条实施单位主要职责1、协助总工办编制地质勘查项目立项建议书；2、组织编写地质勘查项目实施方案；3、组织地质勘查项目具体实施和日常质量管理工作；4、组织编写地质勘查项目成果报告；5、协助地质勘查项目成果报告的初审、终审；6、保管地质勘查项目的原始资料和实物资料，汇交地质勘查项目成果资料及规定的原始资料。
第三章实施方案审批第八条审批工作分级实施勘查项目预算投资大于20万元的，由公司总工办统一组织审查；小于20万元的勘查项目由勘查院组织审查，将审查记录报公司总工办核准。
第九条审查依据1、设计审查依据的有关标准必须是现行的国家标准，有关部门颁布的行业标准以及项目委托单位的相关规定和要求。
2、项目任务书（或合同）等文件的相关规定和要求。
第十条审查程序及要求1、施工单位（项目组）自收到项目任务书（或合同签订）之日起20日内，按规定向公司总工办提交项目实施方案的送审稿一式三份（和电子文档），并附项目任务书（或合同书）。
地测工作管理考核办法
地测工作管理考核办法《神新公司地测工作管理考核办法》为充分发挥神新公司地测专业化管理的作用，增强地测人员的责任心，全面做好地测工作，根据（神新公司安全生产奖罚办法），特制定本考核办法：一、掘进给向：1、重要巷道（如石门、回采顺槽等）开口，应有开口标定工作设计图，未作一次处罚 200 元。
2、巷道开口必须与矿生产部门一起，根据设计与计划到现场定点，并标定方位。
在巷道掘进 5 米后再标定一次，超过距离，工作滞后，处罚 200 元。
3、巷道掘进时每隔 50~100 米必须发出通知，要求矿探煤层顶底板，根据煤层顶底板变化，与矿生产技术部门协商，提出巷道方位调整意见，没有要求探煤层顶底板通知书的，超过 100 米，处罚 200 元。
矿不探煤厚而造成偏离问题矿负责。
4、各探煤点、及测点要及时绘制上图，图上标注真实的煤层顶底板测点，不得标注推测数据，探煤点不标、标错、超距离标注，发现一处罚 50 元。
5、安装激光指向仪时，必须使用导线确定方向，初次方向点至少 4 个，缺一个处罚 50 元。
不得使用钢尺平行推移法，确定激光指向方位，违者处罚 500 元。
6、每周必须至少使用仪器检核激光指向仪方位一次，激光线挂点随巷道延伸而增加，每增加 100 米加一组三个点进行校正。
缺一次处罚 100 元。
7、禁止使用半圆坡度规，施放平巷腰线，发现一次处罚200 元。
8、井下手工延线，不得超过仪器放点 20 米。
超过距离罚 50 元。
9、采区准备巷道，根据设计必须双顺槽巷道平行的，必须保持平行，当需要调整进行折线时，两条巷道必须在同一平行位置设置折点，折点间前后位置不得超过 2 米。
超过 2 米，处罚 200 元。
10、贯通通知单应提前（岩巷 20~30米，煤巷 30~40 米）发送施工单位、分管领导及技术、安全、通风等单位。
不及时一次处罚 500 元。
二、导线测量1、每个水平主要石门、轨道上山及主要大巷布设［换行］至少 3 个永久点，少一个处罚 200 元，不整改者，每检查出一次，处罚 500 元。
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地质勘察管理考核办法
地质勘察管理考核办法
第一条为优质高效地完成成绵乐铁路客运专线有限责任公司项目地质勘察工作，为设计提供全面、详实、完整的地勘资料，特制定本办法。
第二条本办法适用于成绵乐铁路客运专线有限责任公司（以下简称“公司”）对项目勘察设计单位地质勘察工作的管理与考核。
第三条工程地质勘察考核的依据
1．《铁路建设工程勘察设计管理办法》（铁道部令第 26 号）、《关于加强铁路工程地质勘察工作的通知》（铁建设函…2004‟644 号）、《铁路勘察设计专题会议纪要》（铁建设函…2006‟252 号）、《关于进一步做好客运专线工程地质勘察工作的通知》（铁建设函…2006‟624 号）等文件。
2．铁道部铁建设函…2007‟169 号文颁布的《铁路工程地质勘察规范》等技术规范及规程。
3．《项目工程地质勘察大纲》、《项目勘察设计合同》等相关合同文件。
4．公司《项目地质勘察标准化管理实施意见》。
第四条工程地质勘察考核的程序及方法
323
成绵乐铁路客运专线建设管理办法
324 1．公司工程管理部具体负责组织对勘察设计单位地质勘察
工作的考核。
2．地勘监理单位协助公司做好对地质勘察单位的考核工作，将地质勘察实施情况汇报材料报送公司工程管理部、安全质量部。
3．公司每月对勘察设计单位地质勘察工作进行综合考评，并结合上月考评后的整改情况。
4．勘察设计单位根据考核标准进行月度自检自评。
5．公司依据日常检查、现场监理情况汇报和上级部门的检查结果，结合勘察设计单位的月度自查自评报告和有关法律法规、技术规范、规程进行月度考核，考核工作由公司工程管理部组织相关部门进行。
第五条项目地质勘察工作考核的内容
1．地勘工作准备情况
包括现场勘察机构的设置，规章制度的建立健全情况，项目经理及进场人员素质、数量，仪器设备数量、性能、完好程度和对实际勘察工作的适应度等。
2．贯彻执行国家、铁道部有关地勘方针、政策和要求，执行《工程地质勘察大纲》情况，贯彻执行公司及监理单位有关地勘文件要求及会议精神等。
地质勘察管理考核办法
3．组织协调管理
包括规范内部技术和操作人员管理，劳务管理，团队精神，职业道德，与地方、监理、公司协调沟通等。
4．勘察质量
地质测绘、钻探、物探、原位测试、水地试验、室内试验、成果资料整理等满足各种规范和技术要求，满足设计要求，成果资料的完整性、正确性、准确性，与设计各专业的协调配合等。
5．地勘进度
包括总体和阶段性进度计划安排及实施情况。
6．安全生产
包括现场安全管理办法、措施制定及履行落实情况。
7．环境保护与水土保持
落实相关环保水保法律、制度及措施情况。
8．地勘信息管理系统应用及联签表的上报情况。
第六条地质勘察的标准考评见“项目地质勘察项目考评表”。
第七条考评时间及等级
1．每月 5 日前，勘察设计单位将上月的自检自评报告报驻地监理，监理结合现场实际提出书面意见后报公司工程管理部。
公司于每月 10 日前进行综合评分，汇总成绩，根据得分对勘察设
325
成绵乐铁路客运专线建设管理办法
计单位做出客观评价，并将考评结果通报。
2．考核采用 100 分制评分，划为 A、B、C三个等级。
90 分以上（含 90 分）为 A 级，75 分以上（含 75 分）90 分以下为 B 级，65 分以上（含 65 分）75 分以下为 C 级。
具体评分办法详见《项目地质勘察考评表》。
第八条考核评定
1．月综合核定评分为 A 级，在公司范围内通报表扬；月综合核定评分为 C 级，在公司范围内通报批评；连续2次评分为C 级，在公司内通报批评，并责成地勘单位上级机关派工作组进行整改。
2．每半年对地勘单位进行阶段考核，考核为A级，在公司范围内通报表扬，并将考核结果通报设计院，同时上报铁道部；考核为C级，则在公司范围内通报批评，并将考核结果通报设计院，同时上报铁道部备案。
3．地质勘察工作结束后，汇总历次考核结果进行综合考评。
对考评等级为 A 级，地勘工作成绩突出的勘察设计单位给予一次性表扬奖励；对考评等级为 C 级，地勘工作成绩较差、问题较多的勘项目察设计单位，由公司通报批评，同时上报铁道部给予全路通报和相关处罚。
第九条本办法由公司工程管理部负责解释。
326
地质勘察管理考核办法
第十条本办法自发布之日起执行。
附件: 《项目地质勘察考评表》
327
成绵乐铁路客运专线建设管理办法
328
附件
项目地质勘察考评表
地质勘察管理考核办法
329。