生产员工作业管理制度

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生产车间的工作管理规章制度范文(二篇)

生产车间的工作管理规章制度范文(二篇)

生产车间的工作管理规章制度范文1. 工作时间规定:- 工作时间为每天8小时,包括1小时的午休时间。

- 工作时间为早上8点到下午5点,中间包括午休时间。

- 周末为正常休息时间,不需要加班。

- 针对需要连续作业的特殊情况,可以适当调整工作时间,但不得超过每天10小时。

2. 出勤要求:- 每位员工应按时到达工作岗位,并确保工作设备正常运行。

- 如有特殊情况请提前向上级汇报,请销假手续要在请假前三天办理完毕。

3. 安全生产:- 所有员工在工作期间必须佩戴必要的防护装备,并严禁随意更改或取消。

- 严禁在未获得许可的情况下私自使用或更改工作设备。

- 在工作时,应严格按照操作规程操作,并禁止随意操作或试验。

- 遇到意外事故或紧急情况,应按照应急预案及时报告上级,并采取相应措施保障人员安全。

4. 工作纪律:- 工作期间,严禁私自使用手机、上网、赌博等与工作无关的行为。

- 严禁私自调动和调整生产线设备及加工工艺。

- 工作期间严禁酗酒、吸烟等妨碍工作的行为。

5. 奖惩制度:- 出勤良好、工作积极主动者,可根据实际情况给予奖励和表彰。

- 坚持不按时到岗、违反工作纪律者,将受到相应的处罚,包括警告、罚款、并视情节给予停职、解聘等处理。

6. 其他:- 员工在工作中应与同事和谐相处,不得出言不逊或进行辱骂、歧视、暴力等行为。

- 对工作场所及设备应保持整洁,使用完毕后应及时清理和归位。

以上为生产车间的工作管理规章制度,员工必须遵守,如有违反将受到相应的纪律处分。

生产车间的工作管理规章制度范文(二)车间生产班组一般也就是管这么多,目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。

范围:适应于生产车间全体工作人员。

一、早会制度1.员工每一天空上班务必提前____分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

3.各条线的组长每一天空上班务必提前____分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时务必及时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产计划,时间应控制在____分钟。

竖井平硐生产作业管理制度

竖井平硐生产作业管理制度

竖井平硐生产作业管理制度一、总则为确保竖井平硐生产作业的安全、高效、有序进行,特制定本管理制度。

本制度适用于公司所有竖井平硐生产作业人员,包括管理人员、操作人员、维护人员等。

二、安全生产1. 所有生产作业人员必须严格遵守国家安全生产法律法规,遵循公司安全生产规章制度。

2. 生产作业前,必须对作业环境进行全面检查,确保作业设备、工具、材料等符合安全要求。

3. 生产作业过程中,必须佩戴安全防护用品,如安全帽、防护眼镜、防护手套、防护口罩等。

4. 生产作业现场必须保持整洁,通道畅通,严禁乱堆乱放杂物。

5. 生产作业中,严禁超负荷运行设备,严禁使用不符合规定的工具、材料。

6. 生产作业人员必须接受定期的安全培训和考核,合格后方可上岗。

三、作业管理1. 生产作业前,必须制定详细的作业计划,明确作业任务、作业流程、作业时间等。

2. 生产作业中,必须严格按照作业计划进行,不得擅自更改作业任务和流程。

3. 生产作业人员必须遵守作业纪律,服从管理,严禁擅自离岗、串岗。

4. 生产作业过程中,必须保持通讯畅通,确保信息传递及时、准确。

5. 生产作业结束后,必须及时清理现场,恢复作业环境。

四、设备管理1. 生产作业前,必须对作业设备进行全面检查,确保设备状态良好,符合安全生产要求。

2. 生产作业中,必须严格按照设备操作规程进行操作,严禁违规操作。

3. 生产作业人员必须熟练掌握作业设备的操作方法,确保设备正常运行。

4. 生产作业结束后,必须对设备进行清洁、维护、保养,确保设备状态良好。

五、环境管理1. 生产作业前,必须对作业环境进行全面检查,确保环境符合安全生产要求。

2. 生产作业中,必须保持作业环境整洁,及时清理废弃物,保持通道畅通。

3. 生产作业人员必须遵守环保法规,严禁污染环境。

4. 生产作业结束后,必须及时清理现场,恢复作业环境。

六、质量管理1. 生产作业前,必须明确作业质量要求,确保作业人员了解质量标准。

2. 生产作业中,必须严格按照作业质量标准进行,确保作业质量。

生产车间作业管理制度

生产车间作业管理制度

生产车间作业管理制度一、总则1.1本制度是为规范和优化生产车间作业管理,提高生产效率和产品质量,确保员工的生命安全和身体健康而制定的。

1.2所有在生产车间从事作业的员工,都必须遵守本制度的规定。

二、作业票管理2.1作业票是进行生产车间作业的依据,必须事先准备好,并由上级领导审批后方可执行。

2.2作业票必须明确作业项目、作业时间、作业地点、责任人、安全措施、危险因素以及应急预案等。

2.3在作业过程中,必须按照作业票的要求进行操作,不得随意更改作业内容。

三、安全防护3.1在生产车间作业过程中,必须穿戴指定的劳动防护用品,包括安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等。

3.2禁止在生产车间内穿戴长发、吊坠饰品等可能引起作业事故的物品。

3.3禁止擅自操作车间设备、机械和工具,必须由经过培训并获得操作资格的员工才能进行操作。

3.4禁止在生产车间内吸烟、使用明火或者非安全标准的电器设备。

四、作业环境4.1生产车间的通道必须保持畅通,不得堆放杂物,以免妨碍员工的行走和紧急疏散。

4.2生产车间的地面必须保持清洁干燥,避免滑倒事故的发生。

4.3生产车间的温度、湿度和通风必须符合相关的卫生和安全标准,并进行定期检查和维护。

4.4生产车间内的设备和机械必须进行定期的维护和检修,确保其正常运行和安全性能。

五、事故处理5.1发生事故时,所有员工必须立即向上级报告,并采取紧急措施进行救援和处理。

5.2事故处理过程中,必须按照事故应急预案的要求进行操作,确保最大限度地减少人员伤害和财产损失。

5.3事故原因和处理结果必须及时进行调查和记录,并采取相应的纠正措施,防止类似事故的再次发生。

六、请假和缺勤6.1在生产车间作业期间,员工如需请假必须提前进行申请,并得到上级领导的批准。

6.2员工如发生缺勤情况,必须及时向上级汇报,并提供合理的解释和补偿措施。

七、奖惩措施7.1对于遵守本制度、认真履行职责的员工,将给予表扬和奖励,以激励其工作积极性。

生产线作业员管理制度范本

生产线作业员管理制度范本

为了规范生产线作业员的行为,提高生产效率,保障生产安全,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司的所有生产线作业员。

三、职责1. 生产部负责制定和监督实施本制度。

2. 生产线作业员应遵守本制度,执行生产任务。

3. 各部门负责人应加强对生产线作业员的日常管理。

四、工作程序1. 作业准备(1)作业员需提前10分钟到达工作岗位,穿戴好个人防护用品。

(2)检查设备、工具、材料是否齐全、完好。

(3)了解当天生产任务、工艺要求及注意事项。

2. 作业执行(1)严格按照工艺要求进行操作,确保产品质量。

(2)发现设备故障、安全隐患等问题,立即报告生产部。

(3)与其他作业员保持良好的沟通,协同完成生产任务。

(4)定期清理工作区域,保持环境卫生。

3. 作业结束(1)完成当天生产任务后,整理工作区域,关闭设备。

(2)清理工具、材料,归位存放。

(3)填写生产记录,上报生产部。

五、考核与奖惩(1)生产部每月对作业员进行考核,考核内容包括:生产任务完成情况、产品质量、安全生产、纪律等方面。

(2)考核结果作为评优、晋升、奖惩的依据。

2. 奖惩(1)对表现优秀的作业员给予表彰和奖励。

(2)对违反本制度、造成生产事故的作业员进行处罚。

六、附则1. 本制度由生产部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

七、具体规定1. 作业员需参加生产部组织的培训,熟悉生产工艺、设备操作及安全知识。

2. 作业员应保持良好的工作态度,服从领导安排,积极参与生产。

3. 作业员需遵守公司各项规章制度,不得迟到、早退、旷工。

4. 作业员在工作中应爱护设备、工具,不得随意拆卸、损坏。

5. 作业员应积极参与安全生产活动,发现安全隐患及时上报。

6. 作业员应节约原材料,降低生产成本。

7. 作业员应保持工作环境整洁,不得乱扔垃圾。

8. 作业员应遵守劳动纪律,不得在工作时间从事与生产无关的活动。

9. 作业员应积极参加公司组织的各项活动,展示团队精神。

10. 作业员应关注行业动态,提高自身综合素质。

安全生产作业管理制度(4篇)

安全生产作业管理制度(4篇)

安全生产作业管理制度一、管理目标确保安全生产作业的高效、有序进行,保障员工的生命安全和财产安全,最大限度地防止事故的发生,降低生产安全风险。

二、管理职责1. 公司领导:负责制定安全生产作业管理制度,并确保其落实;对重大安全风险进行判断和决策;组织开展安全生产培训和演练;制定安全生产目标和责任分工;定期检查安全生产工作的执行情况,并提出改进措施。

2. 部门负责人:负责组织实施安全生产工作,并配备足够的防护措施和设备;负责进行安全隐患排查和事故应急处理;负责安全生产培训和奖惩制度的落实;定期报告安全生产工作情况。

3. 员工:必须按照安全生产作业管理制度要求进行作业,配合上级的安排,积极参与安全培训和演练,正确使用防护设备。

三、安全生产管理制度1. 安全生产组织管理制度(1)建立安全生产管理机构,明确各级安全生产管理职责和权限。

(2)制定安全生产工作计划,对安全风险进行评估和控制,并及时调整工作计划。

(3)建立安全生产档案,记录安全生产工作的相关信息和事故情况,并进行分析总结,及时采取措施避免重复发生。

2. 安全培训管理制度(1)制定安全培训计划和课程内容,保证员工的安全意识和技能的培训。

(2)定期组织安全培训和考核,策划安全教育活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。

(3)建立员工安全教育档案,记录安全培训和考核情况,推行学员教练制度。

3. 安全检查管理制度(1)制定安全检查计划,对不同区域和岗位进行安全检查,及时发现和整改隐患。

(2)建立安全检查记录和整改措施台账,监督整改情况,并追究责任。

(3)实行定期抽查制度,对重大安全风险进行重点检查。

4. 应急处理管理制度(1)建立应急处理组织机构,明确应急处理程序和责任。

(2)制定应急演练计划,定期组织演练,提高员工应急处理能力。

(3)建立应急设备和物资储备制度,保证应急处理的及时有效。

5. 安全奖惩管理制度(1)制定安全奖惩办法,对安全工作成绩进行评价,激励安全生产工作的积极性。

生产车间员工管理制度6篇

生产车间员工管理制度6篇

生产车间员工管理制度6篇【第1篇】生产车间员工管理制度生产车间的员工如何管理对于生产车间来说,人员比较多,管理起来比较复杂,所以制度的制定一定要合理并且规范,下面是企业管理网整理的生产车间员工管理制度,请阅读下文,仅供参考。

第一章总则第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。

第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。

第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。

不得穿拖鞋进入车间。

第五条每天正常上班时间为________小时,晚上如加班依生产需要临时通知。

若晚上需加班,在下午________前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依据。

第六条按时上、下班(员工参加早会须提前________分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须排队依次打卡。

严禁代打卡及无上班、加班打卡。

违者依《考勤管理制度》处理。

第七条工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。

第八条上班后________小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过________分钟。

第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。

集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。

第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外。

生产作业行为的安全管理制度(5篇)

生产作业行为的安全管理制度(5篇)

生产作业行为的安全管理制度为了加强生产现场的管理和控制,对作业现场的安全管理制定本制度:一、隐患生产过程中的隐患分为:人的不安全行为、设备实施不安全状态、工艺技术及环境不安全因素等。

1、人的不安全行为包括:①违反安全操作;②违章指挥;③疲劳作业等。

2、设备设施不安全状态:①设备设施过期使用;②设备设施的设计制造存在缺陷;③设备设施的使用、维修不当。

3、工艺技术环境因素:①工艺技术落后、不适宜生产要求;②自然灾害等因素。

二、控制措施1、发现违反安全操作的作业人员,应停止其工作,对其再进行安全生产教育,直至考核合格再上岗,必要时应给予经济处罚。

2、员工有权拒绝违章指挥操作,并上上级领导举报,因违章指挥而造成不良后果的,由指挥者承担一切责任。

3、对疲劳作业者应轮流作业,适当调整作业时间。

4、设备设施使用不应超过其生命周期,设备设施应当经常维护保养,对超周期使用,不能维修或维修不如更新划算的应按规定作报废处理。

5、设备设施存在缺陷的应由设计制造单位负责重新设计制造,毕业时退回处理。

6、设备设施的使用,应严格遵守操作规程进行操作,严禁违规操作,野蛮操作等。

维修后的设备设施应实行验收制度,经验收合格后方可使用,严禁擅自使用未经验收或验收不合格的设备设施,造成事故的,由使用者承担一切责任。

7、对工艺技术不适宜生产要求的,应及时更新,引进先进的生产工艺技术及设备、设施,对报废和购进新的设备设施要严格按照《生产设备设施的规定》执行。

8、企业应加强对自然灾害的预防,严格执行各项规章制度,增强企业抵抗自然灾害的能力,把企业的损失降至最低。

生产作业行为的安全管理制度(2)是指为保障生产作业过程中的安全,预防事故的发生而制定的一系列规章制度和管理措施。

下面是一个常见的生产作业行为的安全管理制度的内容:1. 安全责任制度:明确各级管理人员、生产人员和员工的安全责任和义务,包括安全隐患的发现、上报和处理,安全知识的宣传和培训等。

生产车间员工管理规章制度(3篇)

生产车间员工管理规章制度(3篇)

生产车间员工管理规章制度一、总则1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

2.本制度实用于车间全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

二、员工管理1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。

2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

3.全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间。

4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。

5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交行政中心严厉处理。

6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。

7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,现场操作严禁使用侮辱性字眼,不讲脏活,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

8.作业时间谢绝探访及接听电话,禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器,由此造成的事故自行承担;9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品,危险品或与生产无关的物品进入车间。

10、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予严厉处理。

11、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切破坏现象。

三、生产管理1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产,工作分工不分家,各车间必须完成车间日常生产任务,并保证质量。

2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。

3.员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。

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3.5在工作期間坐姿端正,不可有翘起凳子,翘起二郎腿,手托下巴,趴于台面等不雅现象。
四、物料的使用(物料无论大小都有价值,珍惜使用每颗物料,尤其是贵重物料)
4.1 取用易被静电破坏的物料(IC,SENSOR等)以及贴装好的半成品时,一定要戴好手指套,佩戴静电手环等防静电設施。
4.2 掉落的物料以及机器贴装所抛物料等一定要及时清理,当班次散料需做到日清日结。
序號
版次
頁碼
修訂內容
制/修訂日期
修訂人
1
A/0
全部
初版发行
2014.4.1
1.目的:
爲了規範部門的人員管理、提高工作效率,現制訂以下規則,基本規則按照公司的廠規執行,其它以本部門規則手光电事业部PD、SMT部门
3.内容
一、5S
“5S”是部门管理的基础,请大家一定要记住,并在生产活动中必须遵守与执行.
5.6作业员应对自己的工作有责任感,对上司指示或规定下来的事情要严格遵守执行。对于工作粗心大意或是不按规定去做而造成的严重品质问题,要严格依据车间绩效考核制度进行。
5.7做好本工位及现场的5S工作,物品的摆放、工治具的使用以及产品的标识状态,良品与不良品的区分等;做好及预防不良品流入后段及客户端。
5.8工作中所使用消耗品,诸如手指套、钢网纸、高温胶、口罩等不可随意乱丢放,以保持车间的整洁度。
5.3工作中如有产生品质、安全、机器设备等异常时,需要及时反馈相关管理员处理。
5.4禁止工作中谈笑、闲聊工作无关的事情,禁止把私人物品、零食等带入工作场所。
5.5除经授权人员外,其它人员进入车间手机一律要求关掉电源并放于自身衣袋,严禁在车间内取出手机接听或直接放于工作台面,严禁利用公司车间电源插座或车间测试电脑进行手机充电。
6.3按时做好车间各机器设备的日常保养工作,定期做好周、月度的大保养。
6.4各设备,工治具的管理者要经常确认数量、质量状况。
七.安全
7.1设备、工具操作前必须要先阅读作业指导书和相关的注意事项,或在管理员或专业人员的指导下方可正式进行。
7.2对于相关设备由指定人员操作和管理,操作员和技术员以外人员不可以去操作、不允许两人或两人以上操作同一机器。
3.2 静电衣需经常清洗(一周/次),并要保持干净、干燥。手指套的更换频率原则上为二小时/次,以不产生产明显脏污为宜。静电环需做好上班前定期检查,发現不良需立即更换。
3.3男员工的头发不可留太长,女员工进入车间前需将头发挽于静电帽内,不可散发外露,禁止在生产现场梳理头发等。
3.4各员工口罩需拉伸开配戴,以遮盖住口鼻为标准。
7.3防止工作中刀片划伤、机器运转时夹伤以及回焊炉等高温设备的烫伤等事故发生。
7.4严禁私人物品(例如手机、充电器等)到生产场所充电,防止产生相关安全事故。
7.5發現安全事故隱患時,應及時向上級反映。並通知具有專業資質人員進行事故
7.6工作时应集中精力,坚守岗位,不准擅自将自己的工作交给他人,不是自己操作的设备不准随意开动,不准嬉笑、打闹、做与本职工作无关的事。严禁酒后上岗
4.3 对于贵重物料的使用务必做好仓、账、卡数据的一致,做好班次的工作交接,定时盘点。
五、工作纪律、5S和要求
5.1作业员在工作中如需离开本工位,需向组长或助理人员说明并要佩带离岗证,时间一般不可超过10分钟。
5.2对于工作内容,按照组长或是助理的安排,依据各个工作岗位的作业指导书来执行作业,不可根据自己的判断,私自变更作业流程。
5.9不進入與自己無關的場所,不擺弄與自己岗位無關的設施。作業區域不得嬉鬧、追逐及搞笑,不得串崗,脫崗。
六.工具、设备、公共财产的管理
6.1爱护公共财产,相关工治具设备;对于特殊岗位严格执行先培训后上岗制。
6.2严格执行各机器设备相关操作规定,因人为或不按操作规程而造成损坏的,视情况严重性进行罚款或相应的赔偿。
何为“5S
整理:把需要的和不需要的东西分开摆放好。
整顿:必要的东西要摆放在准确的地方。
清扫:工作场所要打扫干净。
清洁:维持整理、整顿、清扫的状态。
素养:注重个人修养,仪容整洁,礼貌待人。
三、员工仪容,仪表
3.1员工进入二楼车间必须更换公司拖鞋,不可穿便鞋上楼。进入工作区域车间须再次更换静电鞋,着装静电衣,戴好口罩经由风淋通道进入。下班,吃饭,中途离岗时不可将静电鞋、衣穿出工作车间以外的其它区域。
八.产品静电防护及脏污防护
8.1在FPCA的整个生产过程的每个环节均需做好相关的防静电及防脏污措施,严禁在没有防静电及不戴手指套的情况下接触相关产品,尤其是SENSOR表面。
8.2作业员每天上班前均须对自己的静电环进行日常点检,并在记录表上记录,若有损坏及时告知管理员进行更换处理。
8.3作业员工作时要经常检查自己的静电环是否配戴良好(金属部位接触皮肤),静电线是否有松脱等情况。
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8.4确认自己所配戴手指套是否干净整洁,是否做到定期更换;确认相关工治具是否有进行使用前清洁。
8.5配戴好手指套、,戴好静电环、做好防静电措施,最大程度的降低人为、静电对产品的破坏。
九.违反处理
有违反以上部门规则者,部门管理员有权根据实际情况,再结合车间内部绩效考核评定表,给予相应的警告、罚款等处理。屡教不改者,将进行辞退或开除等处理。
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