企业文化诊断问卷
企业文化诊断问卷
企业文化诊断问卷标题：企业文化诊断问卷引言概述：企业文化是组织内部的核心价值观和行为准则，对企业的发展和员工的行为起着至关重要的作用。
为了更好地了解和评估企业文化的现状，许多企业选择使用企业文化诊断问卷。
本文将详细介绍企业文化诊断问卷的作用、设计原则、常见问题、实施方法和结果分析。
一、作用1.1 了解企业文化现状：企业文化诊断问卷可以帮助企业了解当前的文化氛围、价值观念和行为准则。
1.2 识别问题和挑战：通过问卷调查，企业可以识别存在的文化问题和挑战，及时采取措施加以解决。
1.3 制定改进计划：问卷结果可以为企业制定改进企业文化的计划提供依据，指导企业文化建设的方向。
二、设计原则2.1 明确目的和目标：问卷设计前需要明确诊断的目的和目标，确保问题准确反映企业文化现状。
2.2 问题多样性：问卷中的问题应涵盖企业文化的各个方面，包括价值观、沟通方式、领导风格等。
2.3 保证匿名性和保密性：问卷调查应保证参与者的回答匿名和保密，以便获得真实的反馈信息。
三、常见问题3.1 企业文化的核心价值观是什么？3.2 员工对企业文化的认知和接受程度如何？3.3 领导层对企业文化的重视程度和示范作用如何？四、实施方法4.1 选择适当的参与者：问卷调查的参与者应包括各个层级和部门的员工，以获得全面的反馈。
4.2 使用多种调查方式：可以结合在线问卷、面对面访谈等方式进行问卷调查，提高问卷的有效性和可信度。
4.3 分析和整理结果：对问卷结果进行综合分析和整理，发现问题和优势，为制定改进计划提供依据。
五、结果分析5.1 发现问题和挑战：根据问卷结果，发现企业文化存在的问题和挑战，为改进提供方向。
5.2 制定改进计划：结合问卷结果和实际情况，制定改进企业文化的计划和措施。
5.3 跟踪评估效果：实施改进计划后，继续使用问卷调查跟踪评估效果，不断优化企业文化建设。
总结：企业文化诊断问卷是企业了解和评估企业文化现状的重要工具，通过问卷调查可以发现问题、制定改进计划，并持续优化企业文化建设。
公司企业文化调查问卷
公司企业文化调查问卷引言概述：公司企业文化是指组织内部的价值观、信仰、行为准则和工作方式等方面的共同理念和共同行为方式。
通过对公司企业文化进行调查问卷，可以了解员工对公司文化的认知和满意度，为公司的发展提供参考和改进方向。
一、公司使命和价值观1.1 公司的使命是什么？公司的使命是指公司为何存在、追求什么目标以及为谁提供价值。
请简要描述公司的使命。
1.2 公司的价值观是什么？公司的价值观是指公司内部所推崇的核心价值观念和道德准则。
请列举公司的核心价值观，并简要解释每一个价值观的含义。
1.3 员工对公司的使命和价值观的认同程度如何？请通过选择适当的选项表达您的看法：非常认同、认同、不确定、不认同、非常不认同，并简要说明理由。
二、工作环境和氛围2.1 公司的工作环境如何？请描述公司的办公环境、设施以及员工的工作条件。
2.2 公司的氛围如何？请描述公司内部的工作氛围，包括同事之间的合作、沟通和相互支持程度。
2.3 员工对公司的工作环境和氛围的满意度如何？请通过选择适当的选项表达您的看法：非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意，并简要说明理由。
三、领导风格和沟通方式3.1 公司的领导风格是什么？请描述公司的领导层在决策、指导和激励员工方面的风格。
3.2 公司的沟通方式是什么？请描述公司内部的沟通方式，包括会议、邮件、内部社交平台等。
3.3 员工对公司的领导风格和沟通方式的满意度如何？请通过选择适当的选项表达您的看法：非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意，并简要说明理由。
四、培训和发展机会4.1 公司是否提供培训和发展机会？请简要描述公司的培训计划和员工发展机会。
4.2 公司的培训和发展计划是否与员工的职业发展目标相匹配？请说明公司如何与员工合作，以匡助他们实现职业发展目标。
4.3 员工对公司提供的培训和发展机会的满意度如何？请通过选择适当的选项表达您的看法：非常满意、满意、普通、不满意、非常不满意，并简要说明理由。
企业文化问卷
企业文化问卷一、背景介绍本问卷旨在了解并评估您所在企业的企业文化情况。
企业文化是指企业内部员工所共同形成的一种价值观念、行为规范和工作氛围。
通过了解企业文化，可以帮助企业更好地发展和管理员工，提高企业绩效和竞争力。
二、个人信息1. 性别：男 / 女2. 年龄：18岁以下 / 18-25岁 / 26-35岁 / 36-45岁 / 46岁以上3. 教育程度：高中及以下 / 本科 / 硕士及以上4. 在当前企业工作年限：不到1年 / 1-3年 / 4-6年 / 7年以上5. 您的职位：员工 / 中层管理人员 / 高层管理人员三、企业文化评估请根据您对所在企业的了解和体验，回答以下问题：1. 您认为企业文化在企业发展中起到了什么作用？请简要说明。
2. 您对所在企业的企业文化是否满意？请说明满意的原因。
3. 您认为企业文化是否对员工的工作积极性和创造力产生影响？请说明。
4. 您是否认为企业文化对员工的忠诚度和留存率有影响？请说明。
5. 您认为企业文化是否对企业形象和品牌建设有帮助？请简要说明。
6. 您觉得企业文化中哪些因素对您个人的工作体验和发展最重要？请列举并说明原因。
7. 您认为企业文化中存在的不足之处是什么？请提出您的建议改进的方向。
8. 您是否认为企业文化应该与企业战略和目标相一致？请说明您的观点。
9. 您对企业文化的期望是什么？请简要描述。
10. 您认为企业应该如何营造和弘扬积极向上的企业文化？请提出您的建议。
四、结束语非常感谢您抽出时间参与本次问卷调查。
您的意见和建议对我们了解和改进企业文化至关重要。
我们将认真分析和利用这些数据，以提升企业文化的质量和效果。
如有需要，我们会与您联系，并与您共享调查结果。
再次感谢您的支持与配合！注：本问卷调查所得数据仅用于研究分析，不会泄露个人信息。
企业文化诊断问卷
企业文化诊断问卷一、背景介绍企业文化是指企业内部所形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式。
良好的企业文化可以促进员工的凝结力和归属感，提高企业的竞争力和创新能力。
为了全面了解企业文化的现状和问题，我们特殊设计了这份企业文化诊断问卷，请您根据实际情况如实回答。
二、问卷调查1. 公司基本信息请提供以下公司基本信息：- 公司名称：- 公司规模（员工人数）：- 公司所属行业：- 公司成立年份：2. 公司的核心价值观请回答以下问题，以了解公司的核心价值观：- 公司的核心价值观是什么？- 公司的核心价值观是否与员工的行为准则相匹配？- 公司是否将核心价值观贯彻于日常工作中？3. 员工参预度请回答以下问题，以了解员工参预度的情况：- 公司是否鼓励员工参预决策和提出建议？- 员工是否对公司的决策感到满意和认同？- 公司是否定期组织员工参预文化活动和培训？4. 沟通与协作请回答以下问题，以了解公司的沟通与协作情况：- 公司是否建立了良好的沟通渠道，以便员工之间和员工与管理层之间的沟通交流？- 公司是否鼓励团队合作和知识共享？- 员工之间是否存在相互支持和合作的氛围？5. 奖励与激励机制请回答以下问题，以了解公司的奖励与激励机制：- 公司是否设立了奖励和激励机制，以激励员工的工作表现？- 公司的奖励与激励机制是否公平和透明？- 员工是否对公司的奖励与激励机制感到满意？6. 创新与发展请回答以下问题，以了解公司的创新与发展情况：- 公司是否鼓励员工提出创新想法和改进措施？- 公司是否提供培训和发展机会，以提高员工的专业能力和技能？- 员工是否认为公司在创新和发展方面有所欠缺？7. 文化价值的传承请回答以下问题，以了解公司文化价值的传承情况：- 公司是否有明确的文化传承计划和培养机制？- 公司的新员工是否能够快速融入公司文化？- 员工是否对公司的文化价值感到认同和自豪？8. 企业形象与社会责任请回答以下问题，以了解公司的企业形象与社会责任：- 公司是否注重塑造良好的企业形象？- 公司是否积极履行社会责任，参预公益活动？- 员工是否对公司的企业形象和社会责任感到满意？三、总结与建议请根据以上问题的回答，总结公司目前的企业文化情况，并提出改进建议。
企业文化诊断问卷
企业文化诊断问卷一、背景介绍企业文化是指组织内部共同遵循的价值观、行为准则和工作方式，是企业的精神灵魂。
通过进行企业文化诊断，可以帮助企业了解当前的文化状况，发现问题并提出改进措施，从而提升企业的绩效和竞争力。
二、问卷目的本问卷旨在评估企业的文化状况，了解员工对企业文化的认知和满意度，发现存在的问题和改进的空间，为企业提供有针对性的改进建议。
三、问卷设计本问卷共分为以下几个部分：1. 员工基本信息请提供以下信息：性别、年龄、工作岗位、工作年限、所属部门等。
2. 企业文化认知请回答以下问题，选择适用的选项或填写具体的内容：- 您对企业的核心价值观和使命感了解程度如何？- 您认为企业的核心价值观和使命感对您的工作有何影响？- 您是否认同企业的核心价值观和使命感？3. 企业文化满意度请回答以下问题，选择适用的选项或填写具体的内容：- 您对企业文化的整体满意度如何？- 您认为企业文化对员工的发展和成长有何促进作用？- 您对企业文化的传播和落地情况满意吗？4. 企业文化问题诊断请回答以下问题，选择适用的选项或填写具体的内容：- 您认为企业文化中存在哪些问题或不足之处？- 您认为企业应该如何改进和优化当前的文化状况？- 您对企业文化的未来发展有何期望？5. 其他建议和意见请提供任何您认为对企业文化改进有帮助的建议和意见。
四、数据分析和改进建议根据问卷结果，我们将对数据进行统计和分析，并提供以下改进建议：1. 根据员工对企业核心价值观和使命感的了解程度，制定相关培训和沟通计划，提高员工对企业文化的认知度。
2. 针对员工对企业文化的满意度和认同度，加强文化建设和传播，提高员工对企业文化的认同感。
3. 根据员工对企业文化存在的问题和不足之处，制定相应的改进措施，解决问题，提升企业文化的质量和效果。
4. 综合员工的建议和意见，形成改进方案，推动企业文化的持续发展和优化。
五、保密和隐私本问卷的所有数据将严格保密，仅用于分析和改进企业文化。
企业文化诊断问卷
企业文化诊断问卷一、引言企业文化是一个组织内部的核心价值观、信仰和行为准则的集合，对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要作用。
为了深入了解您的企业文化现状和存在的问题，我们制定了以下问卷，请您认真填写，您的回答将对我们进行企业文化诊断提供重要参考。
二、背景信息1. 请问您所在的企业名称是什么？2. 您在企业中的职位是什么？3. 您在企业中服务了多长时间？三、企业文化价值观1. 请问您所在企业的核心价值观是什么？2. 您认为企业的核心价值观是否与实际工作一致？3. 您是否认为企业的核心价值观对员工行为有指导作用？4. 您是否认为企业的核心价值观能够激励员工的工作热情和创造力？四、组织结构和沟通1. 您认为企业的组织结构是否合理？2. 您是否认为企业的沟通渠道畅通？3. 您是否认为企业的沟通方式多样化？4. 您是否认为企业的沟通效果良好？五、员工参与和认同1. 您是否认为企业鼓励员工参与决策？2. 您是否认为企业重视员工的意见和建议？3. 您是否认为员工对企业的发展方向有较高的认同感？4. 您是否认为员工对企业的文化有较高的认同感？六、激励机制和奖惩制度1. 您认为企业的激励机制是否能够激发员工的积极性？2. 您是否认为企业的奖惩制度公平合理？3. 您是否认为企业的奖励措施能够有效吸引和留住人才？4. 您是否认为企业的惩罚措施能够有效约束员工行为？七、企业文化的传承和培养1. 您认为企业是否重视新员工的文化培训？2. 您是否认为企业的文化能够得到老员工的传承和弘扬？3. 您是否认为企业的文化培养能够提升员工的综合素质？4. 您是否认为企业的文化培养能够提高员工的工作效率和创新能力？八、企业文化的持续改进1. 您认为企业是否定期评估和改进企业文化？2. 您是否认为企业的文化改进能够解决存在的问题？3. 您是否认为企业的文化改进能够适应外部环境的变化？4. 您是否认为企业的文化改进能够提升企业的核心竞争力？九、总结1. 您认为企业文化对企业的发展有何影响？2. 您认为企业文化的优势和劣势分别是什么？3. 您对企业文化的未来发展有何期望？感谢您抽出宝贵的时间填写本问卷，您的回答对于我们进行企业文化诊断和改进具有重要意义。
企业文化诊断问卷
企业文化诊断问卷一、背景介绍企业文化是指组织内部共同的价值观、信念、行为规范和工作方式等方面的共同认同和遵循。
作为企业的核心竞争力之一，企业文化的健康与发展对于企业的长期稳定和可持续发展至关重要。
为了更好地了解和诊断企业文化的现状，我们设计了以下问卷，请您根据实际情况进行回答。
二、问卷内容1. 企业背景信息请提供以下信息，以便我们更好地了解您所在企业的背景情况。
- 企业名称：- 行业类型：- 企业规模（员工人数）：- 成立年份：2. 企业使命和价值观请回答以下问题，以评估您所在企业的使命和价值观对员工行为的影响程度。
- 您所在企业的使命是什么？- 您认为企业的价值观对员工行为的影响程度如何？- 您认为企业的价值观是否与员工的个人价值观相符合？3. 组织结构和沟通方式请回答以下问题，以评估您所在企业的组织结构和沟通方式对企业文化的影响。
- 您认为企业的组织结构是否有利于信息流通和决策的高效性？- 您认为企业的沟通方式是否能够有效地传递信息和理解员工需求？- 您认为企业的组织结构和沟通方式是否支持员工的创新和发展？4. 员工参预和认可度请回答以下问题，以评估您所在企业的员工参预和认可度对企业文化的影响。
- 您认为企业是否鼓励员工参预决策和问题解决？- 您认为企业是否及时赋予员工反馈和认可？- 您认为企业是否提供员工发展和晋升的机会？5. 奖励和激励机制请回答以下问题，以评估您所在企业的奖励和激励机制对企业文化的影响。
- 您认为企业的奖励制度是否能够激励员工的积极表现？- 您认为企业的激励机制是否能够吸引和留住优秀的人材？- 您认为企业的奖励和激励机制是否公平和透明？6. 工作环境和员工关系请回答以下问题，以评估您所在企业的工作环境和员工关系对企业文化的影响。
- 您认为企业的工作环境是否积极、和谐和安全？- 您认为企业的员工关系是否友好、互助和合作？- 您认为企业的工作环境和员工关系是否有利于员工的工作效率和创造力？7. 变革和适应能力请回答以下问题，以评估您所在企业的变革和适应能力对企业文化的影响。
企业文化诊断问卷
企业文化诊断问卷一、引言企业文化是指组织内部的价值观、信念、行为规范和工作氛围等方面的共同认同和理念。
为了更好地了解和诊断您的企业文化状况，我们制定了以下问卷，请您根据实际情况进行回答。
您的回答将对我们进行企业文化诊断提供重要的参考。
二、基本信息1. 企业名称：2. 所属行业：3. 企业规模：4. 企业成立年份：5. 您的职位：三、企业文化建设1. 您认为企业文化对于企业的成功至关重要吗？请简要说明您的观点。
2. 您认为企业文化应该由谁来主导和推动？3. 您认为企业文化建设应该注重哪些方面？请列举您认为重要的几个方面。
4. 您的企业是否有明确的企业文化宣言或价值观宣言？如果有，请简要介绍。
5. 您认为企业文化应该如何与企业的经营战略相结合？四、企业文化传播1. 您认为企业文化应该如何传播给员工？请列举您认为有效的几种方式。
2. 您认为员工对企业文化的认同度如何？请简要说明您的观点。
3. 您认为企业文化在员工工作表现和团队合作方面的影响有多大？请给出评估。
4. 您认为企业文化传播中存在的主要问题是什么？请简要说明并提出改进的建议。
五、企业文化评估1. 您认为企业文化在企业的整体发展中起到了怎样的作用？请简要说明您的观点。
2. 您对当前企业文化的满意度如何？请给出评估，并简要说明原因。
3. 您认为企业文化在吸引和留住人才方面的作用有多大？请给出评估。
4. 您认为企业文化在提升企业形象和品牌价值方面的作用有多大？请给出评估。
六、企业文化改进1. 您认为企业文化需要改进的地方有哪些？请列举您认为重要的几个方面。
2. 您认为企业文化改进的关键是什么？请简要说明您的观点。
3. 您认为企业文化改进应该从哪些方面入手？请列举您认为重要的几个方面。
4. 您认为企业文化改进的过程中可能会遇到的主要挑战是什么？请简要说明并提出解决的建议。
七、其他建议请您在下方留下您对于企业文化的任何其他建议或意见。
感谢您抽出时间填写此问卷，您的回答对于我们进行企业文化诊断非常重要。
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企业文化诊断问卷
尊敬的先生、女士：
您好！
以下是一份关于集团所属企业组织文化的调查问卷，旨在了解企业组织文化的现状，并据此进行科学的分析，以便为企业的组织文化建设提供科学的依据。
因此，您的回答对本次调研非常重要，此问卷是不记名的，并且所有填写的内容仅在研究中使用，严格保密。
希望您在填写时不要有任何顾虑，如实、完整地作答。
谢谢您的合作！
2009年3月
第一部分您的基本信息
1、您的性别：（1）□男（2）□女
2、您的年龄：（1）□25岁及以下（2）□26－30岁
（3）□31—40岁（4）□41—50岁
（5）□51—60岁（6）□60岁以上
3、您的最后学历（含在读学位）：
（1）□专科（不含）以下（2）□专科
（3）□本科（4）□硕士研究生及以上学历
4、您从事管理工作多少年：
（1）□无（2）□1年以下（3）□1年-3年
（4）□4-5年（5）□6-10年（6）□10年以上
5、您属于哪个公司：（请在下面的括号内写下您所在的公司名称）
（）
第二部分诊断问卷
填答说明：
这部分共有60道题，请仔细阅读每道题，您认为这句话在多大程度上符合公司的实际情况，在相应的方框中打“√”。
题项
完全比较不清楚比较完全不符合不符合符合符合
01 大多数员工对工作很投入□□□□□
02 哪个群体最了解情况就让哪个群体参与决策□□□□□
03 公司内部信息公开，员工可以随时得到所需要的信息□□□□□
04 员工相信自己能够对公司产生积极的影响□□□□□
不符合不符合符合符合
05 公司业务规划具有持续性，员工都能参与其中□□□□□
06 公司积极鼓励不同部门之间进行合作□□□□□
07 员工在工作中的合作比较广泛□□□□□
08 公司领导层采用民主的管理方式□□□□□
09 公司是以团队的方式开展工作的□□□□□
10 员工了解本职工作和企业目标之间的关系□□□□□
11 员工被授予权力，可以自己进行决策□□□□□
12 员工的能力在工作中不断地得到改善□□□□□
13 公司对员工的技能进行不断的投资□□□□□
14 领导认为员工的能力是公司核心竞争力的重要来源□□□□□
15 员工不具备工作所必需的技能，工作中经常出现问题□□□□□
16 领导和管理者能够信守诺言□□□□□
17 领导者具有独特的管理风格和管理方法□□□□□
18 公司拥有一致的价值观指导员工的日常工作□□□□□
19 忽略企业的核心价值观会使员工的工作陷入困境□□□□□
20 公司拥有明确的道德准则规范员工的行为□□□□□
21 出现分歧时，员工会尽全力找到双赢的解决方案□□□□□
22 公司拥有一种强有力的文化□□□□□
23 即使遇到难题，员工也总能达成一致意见□□□□□24在关键问题上，员工经常难以达成一致意见□□□□□
25 员工拥有比较一致的是非判断标准□□□□□
26 员工在工作中表现出来的行为方式是可以被预测的□□□□□
27 不同部门的员工拥有共同的目标□□□□□
28 协调不同部门之间的工作并不困难□□□□□
29 与其他部门的员工进行合作时十分困难□□□□□
30 员工、中层领导和高层领导的工作目标是一致的□□□□□
31 公司内部的工作方式十分灵活□□□□□
32 员工善于应对业务环境中的变化□□□□□
33 员工愿意不断采纳先进的工作方法□□□□□
不符合不符合符合符合
34 员工在尝试创新的过程中经常会遇到阻力□□□□□
35 不同部门经常相互合作，实施变革□□□□□
36 客户的意见和建议常常会引起相关部门的关注□□□□□
37 客户的意见直接影响着相关部门的决策□□□□□
38 公司对客户的需求有着比较深入的了解□□□□□
39 公司在作出决策时经常无视客户的利益□□□□□
40 公司鼓励员工与客户直接接触□□□□□
41 员工将失败看作学习和改善的机会□□□□□
42 公司鼓励员工创新、承担风险□□□□□
43 公司的很多事情都是不了了之□□□□□
44 学习是员工日常工作的一个重要内容□□□□□
45 公司能够确保各部门之间的信息沟通□□□□□
46 公司制定了长期目标和发展方向□□□□□
47 公司的战略会影响整个行业的竞争方式□□□□□
48 企业确立了明确的目标，对员工的工作具有指导性□□□□□
49 公司制定了明确的发展战略□□□□□
50 员工不了解公司的战略发展方向□□□□□
51 员工普遍认同公司的发展目标□□□□□
52 领导者制定的战略目标切合实际□□□□□
53 领导层已公开阐明了公司要努力实现的目标□□□□□
54 公司会不断跟踪战略目标的实现进度□□□□□
55 员工了解自己在实现公司目标的过程中需要作出哪些努力□□□□□
56 员工对公司的未来愿景已经达成了共识□□□□□
57 领导者具有长远的战略眼光□□□□□
58 短期目标经常会影响公司长期目标的实现□□□□□
59 公司的愿景使员工精神振奋，工作积极主动□□□□□
60 公司的短期目标和长期目标不会发生冲突□□□□□
1、您认为公司的核心价值观是什么
2、您认为公司中最值得保留的传统是什么
3、您认为公司在内部管理中最需要改进的是什么
4、请讲出（写下来）一个在公司里实际发生过的最让你感动的故事（可另附纸）：
问卷填答到此结束，谢谢您的大力支持！。