2017-2020航空飞行培训全年策划案
空乘培训活动策划方案
空乘培训活动策划方案一、概述随着航空业的发展和繁荣，对空乘人员的需求不断增加，空乘培训日益受到重视。
本文将针对空乘培训活动进行策划并提供相应方案，旨在确保学员获取必要的技能和知识，提升空乘服务质量，为顾客提供更好的服务体验。
二、活动目标1. 增强空乘人员的专业能力和素质，提高服务水平。
2. 加强空乘人员的团队协作意识和沟通能力。
3. 增加空乘人员对应急处理和安全飞行的知识和技能。
4. 培养空乘人员的心理素质，提高应对压力和应变能力。
三、活动内容1. 培训课程（1）安全知识和技能培训：包括飞行安全知识、紧急情况处理培训、火警灭火技能培训等。
（2）服务培训：包括客户服务技巧、沟通技巧、形象修养等。
（3）航空乘务理论与实践课程：包括航空服务流程、机上安全要求、食品饮料服务等。
2. 模拟训练（1）航空舱内模拟训练：以真实的机舱环境为背景，模拟各种紧急情况下的处置方法和应对措施。
（2）客户服务模拟训练：模拟各种客户需求和情境，让学员在真实场景下积极应对，提高服务能力。
（3）沟通协作模拟训练：通过团队游戏和角色扮演等活动，加强学员间的团队合作和协作能力。
3. 实地参观组织学员参观各大航空公司，了解行业发展动态、先进的飞机设备以及航空公司的服务管理方式，增加学员的行业认知和情感归属感。
4. 案例研讨通过案例分析和小组讨论，让学员认识和总结实际工作中遇到的问题，提高解决问题的能力。
5. 考核评估制定严格的考核评估体系，对学员进行知识和技能的考核，确保学员达到培训目标。
四、活动时间和地点活动时间：根据学员的实际情况，制定为期两周至一个月的培训计划。
活动地点：培训课程和模拟训练可以在培训中心进行，实地参观可以选择不同的航空公司和机场。
五、活动组织和组织方式1. 主办方航空公司或航空培训机构可以作为本次培训活动的主办方。
2. 组织方式（1）成立策划小组：为确保培训活动的顺利进行，组织一支具备相关经验和知识的策划小组，负责活动的整体策划和实施。
飞行部培训计划方案
飞行部培训计划方案飞行员培训计划包含了地面训练和实际飞行训练两部分，旨在使飞行员掌握飞行理论知识、飞行操作技能和应急处理能力。
在制定飞行员培训计划时，需要充分考虑学员的基础水平、训练设施和设备、训练时间安排以及安全等因素，确保培训过程的科学性和有效性。
接下来，本文将结合理论知识和实际操作，制定一份飞行员培训计划方案。
一、地面训练1. 飞行理论知识培训飞行员需要掌握大量的飞行知识，包括航空气象学、飞行原理、驾驶技术、导航和通信等方面的知识。
地面训练阶段将重点围绕这些方面展开，通过专业的讲解和教材学习，使学员全面理解飞行相关知识和技能，并进行考试。
2. 飞行器设备和仪表操作培训通过模拟飞行器的实际操作，让学员熟悉并掌握飞行器的设备和仪表的使用方法。
培训内容包括飞行器各种设备的功能、操作方法、标准程序等，以及仪表飞行规则和应急程序等。
3. 飞行安全管理培训飞行安全是飞行员培训的重要内容，培训内容包括飞行事故案例分析、飞行安全管理体系、应急处理流程和临场反应等方面的内容，以提高飞行员的安全意识和飞行安全管理能力。
4. 通信和导航培训飞行员需要与塔台和地面调度进行频繁的通信，导航是飞行员的基本技能之一。
培训内容包括通信流程规范、语言表达技巧、导航设备的使用和图表阅读等内容，以提高飞行员的通信和导航能力。
5. 法规和规章培训飞行员需要严格遵守航空法规和规章，确保飞行安全。
培训内容包括民航法规、航空规章和标准程序等方面的内容，通过讲解和案例分析，使学员全面理解各项规定和要求，并进行考试。
飞行员地面训练的内容和时间安排需根据飞行员的等级和培训程度进行调整，其中考试成绩是决定是否进入飞行实训阶段的重要依据。
二、飞行实训1. 模拟飞行训练飞行员培训的首要目标是让学员掌握飞行操作和技能。
模拟飞行训练是飞行员实训的重要环节，通过模拟器进行多次训练，使学员熟悉飞行器的操作和应急处理，提高应变能力和飞行技能。
2. 初级飞行实训初级飞行实训包括基本飞行、起降、盘旋、爬升和下降、曲线飞行等基本飞行技能训练，培训过程中着重培养学员的飞行操作技能和应变能力。
空姐全年培训计划
空姐全年培训计划第一章：培训计划介绍一、培训目的空姐全年培训计划旨在提高空姐们的专业技能、服务意识和应急处理能力，帮助她们在工作中更加从容自如、熟练高效地完成各项任务，提升公司形象，提高服务质量。
二、培训对象所有空姐参与全年培训计划。
三、培训内容全年培训计划包括服务技能培训、安全知识培训、心理素质培训、外语培训、形象管理培训等内容。
四、培训目标提高空姐的综合素质和专业技能，使其成为优秀的航空服务人员。
第二章：每月培训计划一月份1. 安全知识培训：学习应急处理程序、飞行安全常识等。
2. 服务技能培训：学习礼仪、乘务流程等。
3. 外语培训：提高英语口语能力。
4. 心理素质培训：学习心理疏导技巧。
二月份1. 安全知识培训：模拟应急情况处理。
2. 服务技能培训：学习客户沟通技巧。
3. 外语培训：提高外语口语表达能力。
4. 形象管理培训：学习形象打理和化妆技巧。
三月份1. 安全知识培训：模拟火警逃生演练。
2. 服务技能培训：提升专业服务技能。
3. 心理素质培训：学习压力管理技巧。
四月份1. 安全知识培训：模拟紧急降落演练。
2. 服务技能培训：学习救护和急救知识。
3. 形象管理培训：学习形象设计与搭配。
五月份1. 安全知识培训：学习飞行器件结构及功能。
2. 外语培训：提高外语口语表达能力。
3. 心理素质培训：学习心理疏导技巧。
六月份1. 安全知识培训：模拟飞行事故处置演练。
2. 服务技能培训：提高服务质量和效率。
3. 形象管理培训：学习形象搭配与管理。
七月份1. 安全知识培训：学习飞行器件结构及功能。
2. 服务技能培训：学习疏导和处理不满旅客的技巧。
3. 心理素质培训：学习应对各种突发事件的心理调节。
八月份1. 安全知识培训：模拟飞行事故处置演练。
2. 外语培训：提高外语口语表达能力。
3. 形象管理培训：学习形象搭配与管理。
九月份1. 安全知识培训：学习飞行器件结构及功能。
2. 服务技能培训：学习专业化服务技能。
2017-2020航空飞行培训全年策划案
航空产业文案2017-2020整合行销公关传播计划及执行计划> 提报内容：1 我们的和使命和愿景及目标2 我们的战略及传播主线3 我们的思路4 国内飞行私人飞行培训现状5 国内通用航空数据6 主营业务及任务7 相关合作单位8 结束Part One我们的目标我们的目标实现空地一体化产业1.以航空飞行培训、小型商务飞机销售为支柱产业—（飞行之家）航空俱乐部—航空商业链--产生高端资源互动平台—产生高净值商业圈—产生发展多元化商业模式。
2.通过圈层社交打造航空俱乐部平台化，整合互联网、金融和投资机构高管、企业家、行业专家，是一个轻量化的咨询和商务社交平台，是一个低成本、快速打造并解决企业家和投资人遇到的航天飞行、互联网、金融问题和互动商业投资的互生平台。
3.实现航空飞行驾驶技术：市场化—规模化 —大众化•我们的使命和愿景（又称远景）包括：–A：将管理层的工作重心和投资重点放在航空飞行培训和小型商务飞机销售业务上。
–B：两年内完成全国跨地区的产业布局实现同类行业的市场–认知度–C:在五年内，发展和优化其相关产链业务组合实现资本上市计划–两年内全面完成以航空飞行培训、小型商务飞机销售为支柱产业的工作成为行业领军者–五年内进一步建立并巩固以航空飞行培训、小型商务飞机销售为支柱产业—飞行之家（航空俱乐部）—航空商业链产生高端资源互动平台—产生高净值商业圈—产生发展多元化商业模式—股权上市计划–十年内成为全球前五位的同行领导者地位（价值，利润，规模）Part Two 我们的战略和传播主线•我们在未来几年中的战略目标未来2年内两年内完成全国跨地区的产业布局实现同类行业的市场认知度全面完成联合重组，在重组效果方面优于我们的竞争对手未来5年内进一步提升我们作为中国最具规模和最成功的航空培训领军地位发展和优化相关产业链业务组合实现资本上市计划未来10年内使我们的角色国际化•全面完成组织和资产的融合•成为一体化稳定成长的航空飞行培训领军者•实现航空飞行驾驶培训的市场花、规模化、大众化•被股东、员工、政府和市场普遍认可•设计和实施新的计划和控制系统（管理信息系统）•强化培训•中国赢利能力最强的航空飞行培训企业•可与全球领先的航空飞行培训基地•最具竞争力的国内和国际航线网络结构五年内进一步简历并巩固以航空飞行培训、小型商务飞机销售为支柱产产业—飞行之家（航空俱乐部）---航空商业链产生高端资源互动平台---产生高净值商业圈---衍生多元化商业模式---股权上市计划•名列全球最大、最成功和最具赢利能力的前5家航空飞行培训产业行列•十年内成为全球航空飞行相关产业领导者地位•价值、利润、规模我们的传播主线Part Three我们的传播思路上海 拟拓展基地城市以基地城市、直辖市为中心，全面覆盖长三角、珠三角、环渤海湾市场上海 西安北京 广州 苏州 天津 太原南京 杭州 武汉在各城市以航空飞行培训、小型商务飞机销售为支柱产业，随后铺开飞行之家（航空俱乐部），最终形成航空商业链，产生全国范围内的高端资源互动平台通过圈层社交和飞行之家（航空俱乐部）平台化。
航空培训计划方案模板
一、指导思想为全面提高航空行业从业人员的专业素质和安全意识，培养一批具备高度责任感和精湛技能的航空人才，确保航空安全，特制定本培训计划方案。
本方案以《中华人民共和国民用航空法》、《民用航空安全管理办法》等法律法规为依据，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，实现航空培训工作的规范化、科学化。
二、培训目标1. 提高航空从业人员的安全意识和责任感；2. 增强航空从业人员的技术水平和服务能力；3. 培养一批具备高度责任感和精湛技能的航空人才；4. 优化航空企业人力资源结构，提高企业核心竞争力。
三、培训对象1. 航空企业各级管理人员；2. 航空企业飞行、机务、签派、安全等岗位从业人员；3. 航空企业相关支持部门工作人员；4. 民航局、机场、航空公司等相关单位委托培训的从业人员。
四、培训内容1. 安全法律法规：民用航空法、民用航空安全管理办法、飞行规则等；2. 安全管理：安全管理理念、安全管理体系、安全风险识别与控制等；3. 技术知识：航空器结构、飞行原理、机务维修、签派运行等；4. 服务技能：客户服务、沟通协调、应急处理等；5. 心理素质：压力管理、情绪控制、团队协作等。
五、培训方式1. 理论培训：采用课堂教学、案例分析、视频教学等多种形式；2. 实践操作：组织学员进行实地观摩、模拟操作、实飞体验等；3. 在职培训：鼓励学员在工作岗位上进行实践锻炼，提高实际操作能力；4. 师资培训：聘请行业专家、资深教员进行授课，确保培训质量。
六、培训时间与周期1. 培训时间：根据培训内容和对象需求，制定合理的培训时间；2. 培训周期：根据航空行业特点，确定年度、季度、月度培训周期。
七、考核评估1. 考核方式：理论考核、实践操作考核、工作业绩考核等；2. 评估标准：根据考核结果，对学员进行综合评价，确保培训效果。
八、保障措施1. 组织保障：成立培训工作领导小组，明确职责分工，确保培训工作顺利进行；2. 资金保障：合理安排培训经费，确保培训工作顺利开展；3. 师资保障：选拔优秀师资，提高培训质量；4. 设施保障：完善培训场地、设备，为学员提供良好的学习环境。
航空行业飞行安全与机组人员培训方案
航空行业飞行安全与机组人员培训方案第1章飞行安全概述 (3)1.1 飞行安全的重要性 (3)1.2 飞行安全现状分析 (3)1.3 飞行安全目标与原则 (4)第2章机组人员角色与职责 (4)2.1 机组人员组成及分工 (4)2.2 机组人员的职责与权限 (5)2.3 机组人员素质要求 (5)第3章飞行操作安全 (5)3.1 飞行操作基本规范 (5)3.1.1 飞行前准备 (5)3.1.2 飞行操作程序 (5)3.1.3 飞行操作技巧 (6)3.2 飞行操作风险识别与管理 (6)3.2.1 风险识别 (6)3.2.2 风险管理 (6)3.3 飞行操作异常处理 (6)3.3.1 异常情况识别 (6)3.3.2 异常处理程序 (7)第4章航空器维护与修理 (7)4.1 航空器维护的基本要求 (7)4.1.1 维护原则 (7)4.1.2 维护分类 (7)4.1.3 维护人员资质 (7)4.1.4 维护设备与工具 (7)4.1.5 维护质量保证 (7)4.2 航空器修理的流程与规范 (8)4.2.1 修理流程 (8)4.2.2 修理规范 (8)4.2.3 修理质量控制 (8)4.3 航空器维修安全管理 (8)4.3.1 维修安全制度 (8)4.3.2 安全培训与教育 (8)4.3.3 安全风险防控 (8)4.3.4 应急预案 (8)4.3.5 安全信息管理 (8)第5章航空燃油与航空器材 (8)5.1 燃油管理与安全 (8)5.1.1 燃油选用与质量标准 (8)5.1.2 燃油添加与补给 (9)5.1.3 燃油系统管理与维护 (9)5.2 航空器材的管理与使用 (9)5.2.1 航空器材的分类与规范 (9)5.2.2 航空器材的选用与配备 (9)5.2.3 航空器材的操作与维护 (9)5.3 航空器材的储存与运输 (9)5.3.1 航空器材的储存要求 (9)5.3.2 航空器材的运输管理 (9)5.3.3 航空器材的库存管理与调配 (9)第6章气象条件与飞行安全 (10)6.1 气象条件对飞行安全的影响 (10)6.1.1 风速和风向 (10)6.1.2 气温 (10)6.1.3 湿度 (10)6.1.4 降水 (10)6.1.5 雷暴和恶劣天气 (10)6.2 气象预报与飞行决策 (10)6.2.1 气象预报的获取 (10)6.2.2 气象预报的评估 (11)6.2.3 飞行决策 (11)6.3 飞行中气象风险应对 (11)6.3.1 恶劣天气的应对 (11)6.3.2 飞机表面结冰的应对 (11)6.3.3 飞行能见度下降的应对 (11)6.3.4 空中颠簸的应对 (11)第7章空中交通管制与飞行安全 (11)7.1 空中交通管制概述 (11)7.2 空中交通管制与飞行安全的协同 (12)7.2.1 空中交通管制对飞行安全的影响 (12)7.2.2 飞行安全对空中交通管制的需求 (12)7.3 空管风险识别与防范 (12)7.3.1 风险识别 (12)7.3.2 风险防范 (13)第8章机组人员培训体系 (13)8.1 培训目标与原则 (13)8.1.1 培训目标 (13)8.1.2 培训原则 (13)8.2 培训内容与课程设置 (13)8.2.1 理论培训 (13)8.2.2 实践培训 (14)8.2.3 职业素养培训 (14)8.3 培训方法与评估 (14)8.3.1 培训方法 (14)8.3.2 培训评估 (14)第9章机组人员心理素质与团队协作 (15)9.1 心理素质对飞行安全的影响 (15)9.1.1 情绪稳定性和应对压力能力 (15)9.1.2 注意力分配与持续关注能力 (15)9.1.3 抗干扰能力和决策能力 (15)9.2 心理素质培训与提升 (15)9.2.1 心理评估与选拔 (15)9.2.2 定期心理辅导与培训 (15)9.2.3 模拟训练与实际操作 (15)9.3 团队协作与沟通 (15)9.3.1 团队协作能力培养 (16)9.3.2 跨文化沟通与协作 (16)9.3.3 危机处理与信息共享 (16)第10章飞行安全管理与监督 (16)10.1 飞行安全管理体系的构建 (16)10.1.1 管理体系框架 (16)10.1.2 风险管理 (16)10.1.3 质量管理 (16)10.1.4 人员培训与资质管理 (16)10.1.5 应急预案与救援体系 (16)10.2 飞行安全监督与检查 (16)10.2.1 监督机构设置 (17)10.2.2 监督内容与方法 (17)10.2.3 监督频次与要求 (17)10.2.4 信息化管理 (17)10.3 飞行安全改进措施与持续优化 (17)10.3.1 改进方案制定 (17)10.3.2 改进措施实施 (17)10.3.3 效果评估与持续优化 (17)10.3.4 安全文化建设 (17)第1章飞行安全概述1.1 飞行安全的重要性飞行安全是航空行业的基石，关系到乘客、机组人员以及地面人员的生命安全，同时也是航空公司信誉与经济效益的核心保障。
国泰航空飞行员培训计划
国泰航空飞行员培训计划下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!国泰航空作为香港航空业的领军企业，一直以来都注重飞行员培训工作。
飞行安全管理培训计划
飞行安全管理培训计划一、培训目的飞行安全是航空业的核心价值观之一，对于航空公司和航空人员的安全意识和安全管理能力的提升具有重要意义。
飞行安全管理培训旨在帮助航空人员全面了解飞行安全管理的理论知识和实践技能，提高飞行安全管理水平，从而保障航空业的安全运行。
二、培训对象本次飞行安全管理培训对象为所有与飞行相关的航空人员，包括飞行员、机务人员、航空安全人员、地面服务人员等。
三、培训内容1. 飞行安全管理概述- 飞行安全的重要性- 飞行安全管理的基本概念和原则- 国际民航组织（ICAO）对飞行安全管理的要求2. 飞行安全法规和标准- 适用于飞行安全的法律法规- ICAO、国际航空运输协会（IATA）和国家民用航空局（CAA）的相关标准和规定3. 风险管理和安全管理系统（SMS）- 风险评估和风险管理的方法和工具- 安全管理系统的建立和运行- 安全文化和安全意识的培养4. 人因因素和人员行为- 人为因素对飞行安全的影响- 人员行为分析和纠正措施- 人员心理健康对飞行安全的重要性5. 事故调查和飞行安全改进- 事故调查的原则和方法- 事故调查报告的编写和分析- 飞行安全改进的措施和实施6. 实例分析和案例研究- 飞行事故案例研究- 飞行安全管理成功案例分享- 实际飞行安全管理问题讨论和解决四、培训方式通过多种方式进行飞行安全管理培训，包括课堂教学、案例分析、角色扮演、模拟训练、实地考察等多种形式，以提高学员的学习效果。
五、培训后评估培训结束后，将对学员进行综合评估，包括笔试、实际操作、讨论等多种形式，以衡量学员的学习成果和掌握程度。
六、培训计划（一）第一阶段：预习培训，对飞行安全管理的基本概念和理论进行讲解和学习，培训时间为3天。
（二）第二阶段：实践培训，对风险管理、安全管理系统的建立和运行、人员行为纠正等实际技能进行培训，培训时间为5天。
（三）第三阶段：实例分析和案例研究，对飞行事故案例和成功案例进行深入分析和研讨，培训时间为2天。
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航空产业文案
2017-2020整合行销公关传播计划
及执行计划
> 提报内容：
1 我们的和使命和愿景及目标
2 我们的战略及传播主线
3 我们的思路
4 国内飞行私人飞行培训现状
5 国内通用航空数据
6 主营业务及任务
7 相关合作单位
8 结束
Part One
我们的目标
我们的目标
实现空地一体化产业
1.以航空飞行培训、小型商务飞机销售为支柱产业—（飞行之家）航空俱乐部—航空商
业链--产生高端资源互动平台—产生高净值商业圈—产生发展多元化商业模式。
2.通过圈层社交打造航空俱乐部平台化，整合互联网、金融和投资机构高管、企业家、
行业专家，是一个轻量化的咨询和商务社交平台，是一个低成本、快速打造并解决企业家和投资人遇到的航天飞行、互联网、金融问题和互动商业投资的互生平台。
3.实现航空飞行驾驶技术：市场化—规模化 —大众化
•我们的使命和愿景（又称远景）包括：
–A：将管理层的工作重心和投资重点放在航空飞行培训和小型商务飞机销售业务上。
–B：两年内完成全国跨地区的产业布局实现同类行业的市场
–认知度
–C:在五年内，发展和优化其相关产链业务组合实现资本上市计划
–两年内全面完成以航空飞行培训、小型商务飞机销售为支柱产业的工作成为行业领军者–五年内进一步建立并巩固以航空飞行培训、小型商务飞机销售为支柱产业—飞行之家（航空俱乐部）—航空商业链产生高端资源互动平台—产生高净值商业圈—产生发展多元化商业模式—股权上市计划
–十年内成为全球前五位的同行领导者地位（价值，利润，规模）
Part Two 我们的战略和传播主线
•我们在未来几年中的战略目标
未来2年内
两年内完成全国跨地区的产业布局实现同类行业的市场认知度
全面完成联合重组，在重组效果方面优于我们的竞争对手未来5年内
进一步提升我们作为中国最具规模和
最成功的航空培训领军地位发展和优
化相关产业链业务组合实现资本上市
计划
未来10年内
使我们的角色国际化
•全面完成组织和资产的融合•成为一体化稳定成长的航空飞行培训领军者
•实现航空飞行驾驶培训的市场花、规模化、大众化
•被股东、员工、政府和市场普遍认可
•设计和实施新的计划和控制系统（管理信息系统）
•强化培训•中国赢利能力最强的航空飞行
培训企业
•可与全球领先的航空飞行培训
基地
•最具竞争力的国内和国际航线
网络结构五年内进一步简历并
巩固以航空飞行培训、小型商
务飞机销售为支柱产产业—飞
行之家（航空俱乐部）---航空
商业链产生高端资源互动平台-
--产生高净值商业圈---衍生多
元化商业模式---股权上市计划
•名列全球最大、最成功和
最具赢利能力的前5家航空
飞行培训产业行列
•十年内成为全球航空飞行
相关产业领导者地位
•价值、利润、规模
我们的传播主线
Part Three
我们的传播思路
上海 拟拓展基地城市
以基地城市、直辖市为中心，全面覆盖长三角、珠三角、环渤海湾市场
上海 西安
北京 广州 苏州 天津 太原
南京 杭州 武汉
在各城市以航空飞行培训、小型商务飞机销售为支柱产业，随后铺开飞行之家（航空俱乐部），最终形成航空商业链，产生全国范围内的高端资源互动平台通过圈层社交和飞行之家（航空俱乐部）平台化。
传播层次
以航空飞行培训为集中化的业务组合支持和加强其核心航空业务的发展目标明确，良好规划、正确方法、合理步骤
1聚焦于核心的航空业务(飞行执照培训和小型商务机型销售)
•实现年符合利润200% 快速增长 – 公司成长的源动力，核心竞争力和资产的基石
2
以航空飞行培训、小型商务飞机销售为支柱产业—飞行之家（航空俱乐部）—航空商业链产生高
端资源互动平台—产生高净值商业圈—产生发展多元化商业模式—股权上市计划
•从上市公司的利益出发，从支持和加强整合相关产业的角度对其进行管理
3在特定条件下支持第三方业务的发展搭建产业资源互生平台
•仅限于在为数不多的具有吸引力的市场充分利用自身的强大优势
4坚定在中长期集中发展核心业务组合、行业领导者的决心
•在时机允许的时候，扩展业务组合并集中在航空配套业务和与航空业务具有协同效应的业务上
在未来的五到十年间带来一系列的风险
•管理层的关注和控制
•分散了管理资源
–增加了公司总部决策的复杂性
–使相互依存的业务之间的关系复杂化 – 将对航空主业务产生负面影响
–例如，如果子公司管理层的激励机制促使其关注于是核心业务范围之外的目标，就会出现利益冲突•财务
–盈利能力:
•非航空业务的盈利模式常低于航空业务, 从而降低公司整体利润水平
–占用资本:
•航空业是资本密集型行业，在市场增长和经营范围发展更新时需要大量的资金，
•降低融资能力
–需要利用股票市场的融资机会来支撑其组建自有机队的扩张–国际金融市场对于经营过于分散的航空公司的股票进行折价:•如果发现各业务之间没有实质的协同效应存在
•如果业务组合降低了公司业务的透明度
–公司通过资本市场融资来将购/租飞机的成本将上升
Part Four 国内私人飞行发展及培训现状
Part Five 国内通用航空数据
Part Six 主营业务及任务
飞机5S店以飞机演示体验和销售为核心，配套提供维修、代管、运营支持、航材供应、金融保险等全方位服务，为客户提供“一站式”的通用飞机及私人飞机解决方案。
为企业或私人量身定制,航空广告飞行、包机服务、航空摄影、航空游览、航空救护、极地考察、飞行试验、空中跳伞、
航空飞行驾驶培训、飞机起飞、降落；飞机托管、滑翔等作业项目
线上营销
蚂蚁金服
积木盒子
网易邮箱
QQ会员
有利网
亚马逊
百度金融
投哪网
微信搜索
口袋理财
微店
陆金所
微众银行
宜人贷
艾瑞
搜狐
拍拍贷
应用管理器
京东金融
虚拟合作
诺亚财富
你我贷
人人贷
微贷网
战略投放
财付通
支付宝
在地域战略展开的同时，与互联网金融公司合作，定向精准推广，迅速吸纳其高端会员，并为高端会员打造专属一站式服务，进行圈子营销。
谷力航空致力于打造航天飞行、互联网、金融问题和互动商业投资的互生平台，并形成良好生态。
与整合相关的业务战略将集中关注以下七个方面
•飞行业务•飞机销售•总体
•制定提高国际远程飞行驾驶员水平的业务战略
•制定个人飞行体验、飞行婚礼业务战略
A
B
C•制定航空摄影、飞行广告、飞行表演业务战略
D•提高小型商务机、直升机销售策划业务
E•分析各类型号商务飞机的市场供求业务
G•评估不同的航天飞行、互联网、金融问题和互动商业投资的互生平台战略联盟。
F•发展自己的飞行之家（航空俱乐部）平台吸引力业务
Part Seven
投资回报分析
合作单位
航空飞行培训招生酒会上海谷力投资策划执行运营
上海中加航空战略合作
西安中飞航空战略合作
江苏国信集团战略协助并提供浦东外滩场地朗诗绿色地产赞助提供太湖场地
上海中国商飞飞机公司战略合作
Part Eight
结束语
节省时间成本、提高工作效率、提升企业形象、高端快捷、成功者的象征
航空飞行不仅仅是生活……..
诚信公平创新共赢
Thanks! 谢谢！
不飞行 枉人生上海谷力飞行之家航空俱乐部筹备组。