企业内部刊物对企业文化传播的作用
企业内刊的主要内容包括
企业内刊的主要内容包括企业内刊是一种由公司内部发行的刊物，是传达公司内部信息和促进员工交流的重要工具。
它具有内部传媒和企业文化建设的双重功能，可以帮助公司加强内部沟通，宣传企业文化，提高员工工作积极性和归属感。
在企业内刊中，主要包括以下几个内容：1. 公司新闻报道企业内刊的首要目标是传达公司内部的最新信息和重要消息。
这包括公司的发展动态、重大决策、市场活动、销售业绩等方面的新闻报道。
这些报道可以告知员工公司的最新动态，使员工了解公司的经营情况，增加员工对公司的认同感。
2. 部门动态和个人成就除了公司整体的新闻报道，企业内刊还应该关注各个部门的动态和员工的个人成就。
这些内容可以包括新产品的研发进展、部门的业务成果、员工的晋升和荣誉等。
通过这些报道，可以激励员工竞争，分享成功经验，促进团队合作和个人成长。
3. 内部文化和价值观宣传企业内刊是传播企业文化的重要媒介。
在内刊中，可以刊登公司的企业愿景、使命和价值观，介绍企业文化建设的相关活动和成果。
同时，可以刊登员工的员工风采、优秀员工的事迹，以及员工参与企业公益活动等内容，增强员工对企业的归属感和认同感，激发员工的工作热情和责任心。
4. 培训和知识分享企业内刊还可以为公司的培训和知识分享提供平台。
通过刊登公司内部的培训课程信息、培训成果和员工学习心得，可以促进公司内部的学习氛围和知识共享。
此外，还可以邀请行业内的专家撰写专栏文章，为员工提供前沿的行业知识和发展趋势，提高员工的专业素养和工作能力。
5. 员工活动和社交信息企业内刊还可以关注公司内部的员工活动和社交信息。
这包括员工生日聚会、员工家庭日活动、员工旅游等。
通过刊登这些信息，可以增进员工之间的了解和沟通，促进团队的凝聚力和友谊。
6. 职业发展和福利政策企业内刊可以为员工的职业发展提供相关信息和资源。
可以发布公司内部的晋升机会和岗位空缺，同时提供培训机会和职业规划指导。
此外，还可以介绍公司的福利政策和员工福利活动，使员工了解公司提供的福利待遇和员工关怀。
内刊——企业文化的教科书
内刊——企业文化的教科书企业的竞争焦点由产品到品牌逐步向文化过渡，企业文化是一种从实际从事经济活动的组织之中形成的一种价值取向。
它所包含的价值观念等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。
有人说，企业文化是品牌的灵魂，我看这话不假！企业文化的推广与建设，首先也是最关键的是要得到内部员工的首肯，不少企业特别是搭乘国企改制扩大自身地盘的民营企业开始重视企业文化的建设与推广，道理显而易见，秦始皇早在数千年前统一了六国，也要统一文字、焚书坑儒，那是真正的统一。
于是，企业开始重视内部刊物，国内大、中型差不多都办有自己的内部资料刊物。
企业内刊，这个被戏称为“转法轮”的东西，可见其对人的思想的深远影响。
企业主无一例外地希望内刊能够成为辅助管理工具，成为“中央媒体”，推行理念、政策，并能监督追踪贯彻。
一个企业就是一个小社会，它的子民便是消费者群体和内部员工的总和，企业主就一个国王，正如国家的政策也要通过媒体传达给中国的百姓一个道理。
深受几千年儒家文化熏陶的中国人，外界文化对其价值观念的取向的影响尤为明显，这也就是中国人为什么做什么事情总是“一窝蜂”的跟着做的劣根。
大大小小的、形式各异的内刊登台。
有的起到了作用，成为行之有效的管理工具，一个沟通的平台，有的则是附属风雅，纯粹的摆设，轻飘飘的几张纸，如何发挥应有的作用，成了每一个企业主、内刊的专业人员要深思的问题。
可以肯定的是企业创办任何一份内部刊物的初衷都是好，通常的内刊为报纸和刊物，但是不管是哪一种类型的内刊，它的作用无非是：一、上传下达，贯彻公司的企业文化，这其中包括政策、制度、规范、理念、精神以及相关；二、架设一个内部沟通平台，在企业内部产生互动，把问题反映在纸上，大家以一种更加平和的方式讨论解决；三、树立企业文化的内部品牌形象，使企业产生更好的凝聚力，如果把企业人物化，那就是树立一个人的人格魅力的品牌形象，让他更加能吸引人追随；四、监督、追踪的作用，这也是整个内刊的核心作用之一。
企业文化传播总结汇报
企业文化传播总结汇报
一、背景。
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，良好的企业文化可以提
升员工的凝聚力和执行力，增强企业的竞争力和发展潜力。
因此，
企业文化传播成为了企业管理中不可或缺的一环。
二、传播方式。
1. 内部传播。
内部传播是企业文化传播的基础，通过内部会议、员工培训、
内部刊物等方式，让员工了解企业的核心价值观和行为准则，激发
员工的归属感和认同感。
2. 外部传播。
外部传播是企业文化向外界展示的途径，通过企业网站、社交
媒体、公益活动等方式，让外界了解企业的文化理念和社会责任感，塑造企业的良好形象。
三、传播内容。
1. 企业价值观。
企业价值观是企业文化的核心，传播企业价值观可以引导员工的行为和决策，提升企业的整体素质。
2. 员工故事。
通过员工的事迹和成长经历，传播企业对员工的关爱和培养，激励员工积极进取，为企业发展贡献力量。
3. 社会责任。
企业应当积极履行社会责任，通过传播企业的公益活动和社会参与，树立企业的良好形象，赢得社会的认可和支持。
四、效果评估。
企业文化传播的效果需要进行定期评估，可以通过员工满意度调查、外部舆情监测等方式，了解传播效果和改进空间，不断提升
企业文化传播的效果和影响力。
五、结语。
企业文化传播是企业管理中的重要环节，只有通过有效的传播
方式和内容，才能让企业文化深入人心，成为企业发展的强大动力。
希望通过不断的总结汇报和改进，能够打造出更加优秀和有活力的
企业文化。
企业内刊资料
企业内刊
摘要
企业内刊是一种由企业内部发行的刊物，旨在传达公司管理层的决策、政策和
信息，以及分享员工的成功故事和不断学习的机会。
本文将探讨企业内刊的意义、内容、制作流程以及如何有效地发挥其作用。
意义
企业内刊在企业内部扮演着重要的角色，它是一种沟通工具，可以有效传递公
司的价值观和战略方向，增强员工的归属感和凝聚力。
同时，企业内刊也是一种学习平台，可以分享行业动态、员工经验和专业知识，帮助员工不断提升自我。
内容
企业内刊的内容多样化，可以包括公司新闻、管理政策、员工风采、专题报道、行业趋势等内容。
此外，还可以设置专栏栏目，如员工心声、部门风采、学习笔记等，让不同类型的信息得到充分展示。
制作流程
制作企业内刊需要经过几个关键步骤：确定主题和内容，策划编排，采访撰稿，编辑校对，排版设计，印刷发行等。
这个过程需要各个部门的协作和配合，确保内刊的质量和及时性。
发挥作用
企业内刊的作用是多方面的，不仅可以拉近公司与员工的距离，增强企业文化
和凝聚力，还可以提高信息传递的效率、分享成功经验和推动员工学习成长。
通过合理利用企业内刊，可以有效推动企业的发展。
结语
企业内刊是企业文化建设的重要组成部分，它不仅是一种传播信息的工具，更
是一种增进员工认同感和凝聚力的载体。
只有不断创新、精心制作，企业内刊才能发挥其最大的作用，为企业的良性发展做出贡献。
关于如何办好企业内部刊物的思考
增进团队凝聚力
通过刊物传递正能量，弘扬团队协 作精神，促进员工之间的相互了解 和信任。
CHAPTER 02
内容策划与传播
内容策划
明确刊物定位
首先要明确企业刊物的定位， 包括目标读者、主题、风格等
，以吸引目标读者群体。
策划优质内容
针对企业员工和客户的需求，提 供有价值、有趣、有深度的文章 和报道，包括企业文化、产品介 绍、行业动态等。
刊物对企业形象塑造的作用
提升企业形象
企业内部刊物作为企业对外宣传的重要窗口，可以展示企业的实力和形象，从而 提升企业在外部的知名度和形象。
增强企业信誉
企业内部刊物的专业性和质量可以直接影响企业在行业内的信誉和声誉。通过刊 物的宣传和推广，可以增强企业在行业内的认可度和影响力。
THANKS FOR WATCHING
制定宣传计划
制定详细的宣传计划，包括宣传时间、宣 传渠道、宣传内容等。
重点宣传
针对重点内容进行重点宣传，以吸引更多 读者的关注。
多渠道宣传
利用多种渠道进行宣传，如企业网站、社 交媒体、电子邮件等。
跟踪宣传效果
对宣传效果进行跟踪和分析，不断优化宣 传策略。
CHAPTER 03
团队建设与管理
编辑团队建设
反馈与改进
实施反馈循环
根据读者反馈和效果评估结果，定期调整杂志的内容、设计和发 行策略，以满足读者的需求和期望。
鼓励员工参与
鼓励员工为杂志提供想法和建议，以促进员工对杂志的参与感和 归属感。
持续学习与发展
与其他企业杂志进行比较和学习，以了解最新的行业趋势和发展动 态，并不断改进和提升杂志的质量和影响力。
结合行业趋势和市场需求，提 供有价值的、前瞻性的内容。
企业内刊优秀案例
企业内刊优秀案例一、引言企业内刊是一种重要的内部传媒工具，可以帮助企业与员工之间建立有效的沟通渠道，促进企业文化的传播和团队凝聚力的提升。
本文将介绍一些优秀的企业内刊案例，深入探讨它们的特点和成功之处。
二、企业内刊的定义和作用2.1 定义企业内刊是企业内部发行的刊物，主要面向企业员工，内容涵盖企业动态、行业新闻、员工故事、企业文化等方面。
2.2 作用1.传播企业文化：企业内刊是传播企业文化的重要工具，可以通过报道企业的发展历程、价值观和理念等内容，增强员工对企业文化的认同感。
2.提升团队凝聚力：企业内刊可以报道员工的工作成果、生活故事等，增强员工之间的联系和认同感，提升团队凝聚力。
3.促进员工学习和成长：企业内刊可以提供行业新闻、专业知识等内容，帮助员工学习和成长，提升专业素养。
4.传递重要信息：企业内刊可以发布企业的重要通知和政策，确保信息的及时传达。
三、优秀案例分析3.1 案例一：XX公司内刊《企业之声》3.1.1 内容丰富多样《企业之声》的内容包括企业动态、员工故事、行业新闻、专家访谈等方面，内容丰富多样，涵盖了员工关心的各个方面。
3.1.2 设计精美独特《企业之声》的设计风格独特，采用了鲜明的企业标志色彩，排版清晰美观，配图精选，使阅读者对刊物产生浓厚的兴趣。
3.1.3 互动性强《企业之声》设置了读者来信、投稿等栏目，鼓励员工积极参与刊物的编辑和制作，增加了刊物的互动性，提高了员工的参与度。
3.1.4 定期发布《企业之声》每季度发布一期，定期出版，确保了信息的及时传递和更新。
3.2 案例二：YY公司内刊《团队力量》3.2.1 强调员工成长《团队力量》关注员工的成长和进步，每期刊物都会有专门的栏目介绍员工的学习经验和成果，鼓励员工互相学习和分享。
3.2.2 突出团队合作《团队力量》的内容主题突出团队合作，报道团队的卓越表现和成功案例，激励员工积极参与团队合作，提升团队凝聚力。
3.2.3 注重视觉效果《团队力量》在设计上注重视觉效果，采用大量的图片和图表，使刊物更具吸引力和可读性。
浅议企业内刊在企业文化建设中的作用
浅议企业内刊在企业文化建设中的作用企业内刊在企业文化建设中的作用企业内刊是指由企业自己出版的内部刊物，用于内部传达、交流和分享信息。
它在企业文化建设中扮演着重要的角色。
企业文化是企业的灵魂，是企业员工所共同遵守的价值观、行为规范和工作方法。
良好的企业文化可以提高员工的凝聚力和归属感，推动企业的发展和创新。
企业内刊可以通过多种方式，赋予企业文化更具体、更生动的形象，进而加强员工对企业文化的理解和认同，增强企业集体意识和凝聚力。
首先，企业内刊可以传递企业的理念和价值观。
企业内刊作为企业对内部员工进行宣传的媒介，可以将企业的发展战略、经营目标、价值观念等信息传递给员工。
通过内刊，员工可以了解企业的愿景、使命和核心价值观，进而树立正确的工作态度和价值观念。
例如，苹果公司的内刊“Apple Speaks”就是一个好的例子，它通过刊登公司最新的技术成果、产品发布和高层管理层的访谈等内容，传达了苹果坚持创新、做出卓越产品的理念，进而激发了员工的创造力和工作热情。
其次，企业内刊可以展示企业的文化氛围和工作环境。
通过内刊，企业可以展示公司的形象、文化和员工的生活状态，增强员工对企业的认同感和归属感。
内刊可以报道企业的文化活动、员工的成就和荣誉，进一步增强团队凝聚力和员工的自豪感。
比如，一些大型企业的内刊会刊登员工的故事，包括个人成长经历、工作心得等，这样不仅能让员工看到自己的成长和进步，也能激励其他员工努力前行。
此外，企业内刊还可以提供企业的业务信息和专业知识。
企业内刊可以刊登行业资讯、管理知识、专业技术等内容，帮助员工了解企业所在行业的最新动态和市场发展趋势。
这不仅有助于提高员工的专业知识和能力，也能促进员工之间的交流和学习，进一步提升整个企业的竞争力。
最后，企业内刊还可以加强企业内部沟通和合作。
内刊可以设立读者来信专栏、投稿专栏等，鼓励员工积极参与刊物制作和交流，促进员工之间的相互联系和合作。
员工可以通过内刊表达自己的思想观点，分享自己的工作心得和经验，相互学习和借鉴，形成良好的知识分享和学习氛围。
内部刊物策划
内部刊物策划在如今信息爆炸的时代，内部刊物作为一个传播企业文化、凝聚员工情感、促进团队沟通的重要工具，扮演着不可或缺的角色。
一份出色的内部刊物不仅仅是简单地堆砌文字和图片，更要具备策划的思想和创意，能够引起读者的共鸣，并达到预期的传播效果。
一、内部刊物意义内部刊物作为企业文化的重要载体，能够传达企业的理念、愿景和价值观，营造出一种凝聚力和归属感。
员工通过阅读内部刊物，更容易了解公司的发展动向和管理政策，增进对企业的认同感，为员工提供发表观点和建议的空间，促进员工之间的交流和互动。
此外，内部刊物也是一种表达员工情感的平台，可以展示员工风采，宣传员工事迹，鼓励员工创新和进步，激发团队向心力，培养企业文化，加深员工对企业文化的认知，推动企业建设和发展。
二、内部刊物策划内容1. 主题选取内部刊物的主题应当与企业的发展战略和文化理念相契合，内容应当紧密贴合企业的实际情况，通过主题内容的选择和设计，引导员工思考，激发他们的学习热情和工作激情。
2. 版面设计版面设计是内部刊物的外在形象，精美的版面设计能够吸引读者的眼球，提升阅读体验。
在版面设计方面，要注重内容的层次和视觉效果，合理运用图片、标题和排版，使整体视觉效果更加统一和美观。
3. 内容编排内部刊物的内容应包括企业新闻、员工风采、员工活动、专题报道等，要注重内容的深度和广度，力求触及员工关心的方方面面，增加阅读的兴趣和愉悦感。
三、内部刊物策划的实施1. 策划团队建设建立内部刊物策划团队，团队成员应具备专业的写作和编辑技能，能够协作顺畅，充分发挥团队的集体智慧和创造力，确保内部刊物的质量和效果。
2. 工作流程设计制定详细的工作流程和时间节点，明确每个环节的责任人和完成时限，合理分配资源和任务，确保内部刊物的顺利出版和传播。
3. 审稿与改进在内部刊物策划过程中，要加强审稿环节，确保内容的准确性和规范性，及时发现和改进问题，提高内部刊物的质量和专业水准。
四、内部刊物效果评估制定合理的评估指标和评估方法，对内部刊物的传播效果进行监测和评估，收集读者反馈意见，不断改进和完善内部刊物，提高其传播效果和辐射范围。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业内部刊物对企业文化传播的作用
作者：涂莎莎
来源：《企业文化》2017年第27期
摘要：企业内部刊物作为传播企业文化的重要媒介，向内部传播企业文化的同时也对外塑造了企业的重要形象。
作为企业管理的“一份子”，它是企业信息沟通上下的渠道与宣传的阵地，已然成为当代传播企业文化、展示企业形象的重要平台。
本文旨在通过对企业内部刊物的分析来对其影响进行深入的探索。
关键词：企业；内刊；文化；传播
企业内刊综合来讲就是企业内部创办的各种综合资讯读物，比如报纸、杂志等，当然它也是文化生产力之一，是思想政治工作的阵地。
这些企业内部刊物中既含有内部专门阅读的刊物，也有专门给外部阅读的刊物，充当着企业“传道者”的身份。
当然，好的企业内部刊物不仅要有有效的管理手段、明确的思想定位，同时还要有相关领导的大力支持，只有这样才能增强员工们的归属感，建设一支高素质的内刊从业队伍。
一、企业内部刊物的现状
随着竞争力的不断加剧，越来越多的公司对企业的文化重视起来，其中为了增加自家公司的影响力而办立的企业内部刊物就承担起了这个重任。
相比较于传统的宣传媒体现在的企业自办内刊不仅数量多而且实效性也高，在培养锻炼一批又一批专业性人才的同时其影响已渐渐的超过了传统的媒体。
但是当今的企业内刊也面临着诸多问题，一方面是缺乏连续性的办刊思路。
由于企业内刊的定位取决于企业管理层的思想，一旦企业的领导阶层发生意见分歧时就容易被忽视以至于其发挥不了应有的作用。
另一方面是质量问题无法保证。
由于企业领导思想的不同容易导致内部刊物的编辑素质水准参差不齐，也就造成了报刊质量的问题，最后是内刊内容的呆板。
官场文化的渗入，各种“领导说”充斥在企业内刊的版面上，而反应员工需求的内容却不多就造成了内刊的可读性不高。
二、企业内部刊物的作用
（一）传播企业文化和理念
作为企业内部的交流载体，是员工与管理者之间的沟通桥梁。
通过其不仅能使企业的各级领导更加方便快捷的了解员工的思想，随时都能掌握企业的需求，还能开拓企业员工的视野，使其更好的了解企业的经营管理模式以及文化理念。
当然最重要的是，只有通过企业内刊将企业的文化思想传播给员工，才能用文化凝聚人心以共同价值观来使员工更好的为企业发展作贡献[1]。
（二）塑造形象，展示影响
当今的时代不再是那个“是金子总会发光的”的时候了，任何品牌和个人都要做好宣传才能让大众认识到你。
企业内刊一方面功能就是传播企业文化，通过积极的引导员工使其乐观积极，为企业创造出创新、乐观、积极地企业文化。
另外，作为企业名片的企业内刊还具有自身独特的优势：全面、具体、生动，在向社会展示的时候不仅能够塑造企业良好的形象还能增强企业的影响度，促进企业的快速发展。
（三）促进企业的文化建设
俗话说，一部完整的企业内刊史就是这个企业发展的历史缩影，是企业成长过程中最真实的精神记录，不仅能为企业塑造良好的形象还能以其发挥文化的力量来帮助经营。
所以企业内刊最重要的功能就是传播企业文化，通过潜移默化的对员工心灵产生影响，使其具备爱岗敬业，踏实创新的精神才能更好的为公司奉献自己。
（四）作为思想政治工作的重要平台
思想政治工作和企业的文化之间并不是毫不相干的，思想政治工作会对企业的文化有着很大的影响。
在企业中，有很多的内刊都会为先进的事迹以及先进个人进行宣传以为其他职工树立榜样，这就是思想政治在为提高企业文明推出的栏目。
企业的内刊通常会将党的指导思想融入企业内刊中去以科学的理论武装员工，用高尚的精神影响员工以激发职工的积极与创造性。
所以说，加强企业的思想政治工作不仅能够提高员工的文化素养，还是企业文明建设与企业文化建设的必经之路，只有这样才能充分的发挥出企业内刊的作用，才能对员工产生积极地影响[2]。
三、办好内刊的措施
（一）为企业的内刊找好定位
在为企业内刊寻找定位之前，管理人员首先要明确读者的定位，只有找好了读者的定位才能明白内刊的受众是谁，才能明白内刊要表达给受众的是什么。
相关创建人员首先要学会与读者互动，旨在使更多的人了解企业的思想、宗旨和企业的产品，因为这才是办刊的最初想法。
而在形式上面，企业内刊不需要在形式上做太多的文章，而是要每一个人都能明白内刊的表达方式和其清晰地定位。
（二）提高内刊编辑的综合素质
由于企业内刊的特点就要求了其编辑具有较高的综合素养，要求其在进行写作的同时还能够对策划、版面设计都有一点了解。
要想做到这点就要从两方面进行考虑，一方面是要求内刊
编辑要对企业文化有较为深入的了解，另一方面是要求其具有敏捷的思维、较强的文字表达能力以及良好的人际交往能力。
只有同时满足这两个条件后才能从最初提高内刊编辑的综合素养[3]。
（三）争取各级领导的支持
要想企业内刊从无到有并有强健的生命力，领导的支持是不可或缺的。
一方面要在调用企业内部的各项资源时必须要保证基础设施的投入，而基础设施是要得到领导的首肯才能调用的。
另一个方面，只有得到领导的支持与足够重视之后，企业内刊才能进行大胆的创作，才能提升企业的思想深度从而吸引更多的员工加入。
四、总结语
总而言之，做好企业内刊是能够对企业的文化有着积极影响的，而要做好一份好的企业内刊不仅需要编辑人员具备独立、创新、客观地精神观念，还需要其有前瞻性的眼光。
只有这样才能将一个企业的内刊做好做强，才能更好的传播企业独特的文化。
参考文献：
[1]李天中.浅析企业内部刊物管理[J].中国海洋总公司，2012（6）.
[2]何艳芳.浅析企业内刊在企业文化传播中的作用[J].陕西商洛，2013（12）.
[3]唐玉玮.企业魅力的平台[J].中国电子科技公司，2009（8）.。