思八达全员生发智慧系统(基层)

全员生发智慧系统培训 ----------基层
意愿大于一切，千金难买我愿意； 如果不会教育孩子，请离孩子远点； 学习的最高境界：把失去已久的感觉、状态心劲找回来； 人生最可怕的是放弃了对未来的向往，忘记了自己的心劲； 老板就像父母，担负着社会一群人的教育； 学习的方向就是改变思维意识，改变思维意识就是改命； 最好的教育就是把自己内在的思维设限去掉； 如果思维意识是投影仪，那么你的现实人生就是投影幕； 如果思维意识有黑洞，你的现实人生就是黑色的、纠结的、
进入认定的境界： 第一境界：仪式：拜
拜的仪式（鞠躬、跪拜、鞠躬、五体投地） 拜：日常心理 A：感知身边人对你的付出； B：真诚表达你内心的感恩； 公司各领域的第一名的人，老师、师傅、上下级、帮助自己 的人、特殊贡献的人、元老、老板； 拜的越立体，你的企业文化就会越深入： A：感谢父母养育之恩； B：感谢祝总帮我实现梦想； C：感谢佰丽源给予我平台； D：感谢佰丽源优秀员工助我成长； E：感谢客户养我全家； 被拜的感受： 感动、想做的更好、值了、心定、更有力量；
感知 5：自己身边最有结果和经验的人是谁？（老板）； 感知 6：我现在能跟他合作吗； 感知 7：我拿什么跟他合作呢未来？（核心技术、资金）； 感知 8：我怎么能具备与他合作的筹码呢？ 感知 9：上班为什么？（创造筹码、获取机会和老板合作） 上班是为了经营自己（经营自己的筹码），因为只有经营自 己才是永恒的！
任何人不去干自己都不相信的事情； 全员的生发源于全员渴望的生发； 把自己放空（如做不好就是没有听话）；
洗心大法四、
经济意思---简称市场化 例如去市场卖牛肉…….. 如果企业是头牛、我是什么？ 最可怕的是身为牛毛，想拿牛黄的钱； 更可悲的是身为牛毛，想跟牛黄的价比； 渴望只是让自己一段时间有规则，梦想才是自己一生奋斗
采购部、税务部门…….（财务部是公司里最大的服务 部门）；
d:副总的内部顾客是八大运营总监、总经理的内部顾客是 三大副总；
企业要想裂变，必须全员进入全员服务系统 不直接服务的，但是相关联； 内部顾客让你获得财富，外部顾客让你获得成长； 内部顾客理论要想完全落地到位，必须做好前期工作
a:岗位职责说明书 b:操作的标准 c:奖励的标准
的动力； 最值钱的人是身带组织，财富无穷限，只是我们自己不相 信； 财富，根本上无穷限，只是我们自己把眼睛蒙上了，不上进； 人穷是因为思想贱；
那么如何让自己变贵呢？ A：价值：------财富密码 大多数人都想着抬头赚钱，没想过低下头来增加自己的价值； ＆、价值的来源
a:承担风险（市场化就是有风险，随时你有机会赚更多的钱，
心动念，其心不二；
立场 B---爱：
渴望----发自内心需要的；没有爱就不能产生渴望； 通向天堂的路只有一条-------爱（天堂只是一种心境）；
自由
自在（想不干吗就不干吗）
有自我在（自主）
建立强大的自我 失败是成功之父、成功是成功之母；
八大爱： 爱自己 爱家庭 爱家族 爱公司团队 爱社区城市 爱国家民族 爱人类 爱生灵万物
追根溯源（原本是这样的）
为我所用（我回去打算如何落实到行动） 总之就是要绽放自己、怒放自己 是什么影响了我得怒放？ 答：恐惧、懒惰、没有自我、没有方向、心不定、身心不合、 抱怨、装、一切情况的出现就是心出了问题、生活就会乱七八糟！ 心蒙灰尘，才会导致我们的生活充满阴影； 答：我们一起进入洗心工程
成就，并共同成就客户）； 2、交给
a、没来自心静、心定、心安、谁心静谁就能赢； b、最强大的企业文化就是建立了强大的信念、对企业、
产业、老板、团队的信念； 例如：员工辞职就是因为对企业的信心没了—---定能 生慧 c、如果遇到任何问题，就是问自己的心是不是定？ 例如：六祖慧根：风起、旗动------这现象既不是风在 动，也不是旗在动，动的是心！ d、只要你一交，别人就给（水落石出的道理）； 人最大的悲哀是保留，交给智慧、交给众生！ 3、 信念 a:境界在于找到了人生目标方向，在于竖立了自己信念， 所有的痛苦来源于没有反向感、没有目标（人生最大 的纠结在于不知道自己改往哪走）； 4、把个人命运和企业命运结合在一起，人生从此不在纠结， 不在迷茫、知道用我有的换我想要得的；
痛苦的； 痛则不通。通则不痛（思想不通，现实就不通）； 拜：
含义：吊唁、屈辱的象征， 拜主: 主的含义是给自己方向的人； 而正确的理解是拜事物与事物的一种连接而已；
让我们一起进入学习思维意思的课程中 首先所有的思维意识都是现实的一种现形，看到一种现象或 者内心受到一种触动、感受；
顺瓜摸根（为什么？）
关于落地 决定落地难就是思想有问题； 落地要像愚公移山的精神学习，一锹一锹的挖，一筐一筐的
挪，实行“特区”优先政策； 企业里员工关注的是赚钱
老板关注的是有没有人解决问题；
企业育才如何更加的有效：
1、 企业文化； 2、 良好的办公环境；
3、 设置专门的反馈“钻石”礼物箱； 4、 完善的培训机制（内部和外部的）； 5、 完善的竞争选举制度； 6、 设置优秀员工机制； 7、 建立员工健康档案、定期组织体检； 8、 周期性的岗位互调（部分人）； 9、 组织大会表彰标杆人才； 10、 组织员工参观考察其他优秀企业； 11、 和相关大学合作； 12、 建立完善的工龄奖机制； 13、 设置出国旅游、学习机制；
立场 A---认定：
一种非她不娶、非他不嫁的心理； 换成事业就是：非……老板不跟，非……公司不做； 把现在在做的这个公司当做是成就我得最后一个公司；
认定的使用含义：
全世界的事放在一起，他（或她）的事或感受放在第一位； 你把谁的感受放在第一位呢？
老公、老婆、孩子、父母、朋友？ 男人最讨厌喜欢逞能的女人？ 认定谁才会拥有谁的心，把成就自己的事放第一位；
即富贵险中求）； b:解决困惑（做好本职工作，做多只能吃饱饭；解决岗位困 惑，你就成为骨干；解决公司困惑，你就有机会成为公司的 合作伙伴）； “心花“宝典就是通向个人实现梦想的路，是通向全员操心 的路，是通向企业自助话运转的路； 抢问题就是抢钱，抢困惑就是升职； 人生的导航图是让我们愿意交给，愿意进入企业主人状态；
人生修心的三个法门： 1、 心念动、立刻行动； 2、 遇到任何问题，立刻回到本源，寻找初心； 3、 把自己的心放在事上，不断的加持，不断的发心（迷上一
个人、一件事）；
全员生发智慧能带来什么？
一、出境界
1、发自内心成就他人 a:（你能成就多少人，你就能组建多大的团队，就能成 就多大的事业）； b:只有通过成就别人，最终才能成就自己（核心命脉： 最强大的企业文化，就是老板、员工发自内心的相互
作业：人生目标导航图
必须对自己想要的生活来真的（任何一个假人都不可能生活 的更好，必须要对自己身边的人来真的，必须要对自己内心 的渴望来真得；
如果你想利用别人，别人已经在利用你的路上了； 你想成就谁，谁早就在成就你的路上了； 心静才能踩准点、够真才能踏准事、否则勤奋就成为耻辱； 不要忘初心、方能始终； 没有不好的人，就看你输入什么样的思想； 你是什么，取决于你重复输入的是什么；
第三境界： 把他说的话或想办的事变成现实； 站在对方的立场上说话办事就能一秒钟征服-----秒杀；
第四境界： 趁自己还在（指的是趁自己的激情还在）、一口气成就自己（跟
老板一起干一件事）； 有才的人就会用烧水理论燃烧自己的生命，成就人生； 摸着自己的心，一天有几小时法子内心来做好事情；
二、出人才
1、同频的人（一伙人） a:老板的境界就是把员工当儿女，
员工的境界就是把企业当家; b:老板的境界就是分钱、分名、分利，
员工的境界就是分责任、分地盘、分目标、分任务； 2、能独挡一面的人
敢于面对、敢于承担、敢于解决问题的人（投其所好， 遇到问题第一个想到是自己）； 3、有野性，敢于 PK，敢于市场化的人，敢于挑战命运的人， 敢于兑现承诺的人； 4、有结果的人：
作业：分享：1、我来自哪家公司，做了多久？ 2、在公司职位、年收入？ 3、我认为我获得这个成果的核心内容是什么？
要求：1、职位高、收入高、有结果的人 2、大家认可、有影响力的人！
洗心大法三、
政治意识---简称立场 你不愿意面对的人和事就是魔，只有面对了才是人； 贵人到底帮什么人？------帮认准他得人；
洗心大法
洗心大法一、
自己怎么来的？（用到现实生活就是指上班为什么） ————实现梦想、赚钱、生存、为了公司上市…….
跟着我一起来感知 感知 1：我确信自己能干成点事吗这辈子； 感知 2：我通过什么途径、平台来实现呢？ 感知 3：是合作呢还是自己干（当今社会宁做鸡头不做凤尾 的年代已经过去了）； 感知 4：是与自己相当的人合作，还是与有结果、有能力的 人合作；（想当领导是本能、愿被领导是一种境界、 格局、高度）;
我们彼此为了活的更好，必须相互交给 “心花“宝典是为了让你更加的深入；
财富的来源：顾客 企业现在的利润来源于顾客
那我们的财富谁来给予呢（来源于内部顾客）； 顾客理论： 内部顾客：本职工作所针对的对象； 例如：a:讲台上扶白板的人的内部顾客是书写白板的人；
b:写白板的人的内部顾客是老师和学生； c:财务的内部顾客是：老板、全体员工、市场部、销售部、
总结：
日精进
经营自己
认定
爱
以真实托起
你会死在羡慕的路上，成在日精进的路上！
团队篇：
智慧系统是什么
智慧系统是一个生发、绽放、人活的快乐幸福，一种是傻（缺心眼、
一根筋、不判断、直接用心连接）；另外一种就是真正有智慧
的人；
一切都是我得错，要经常的问自己当下是不是自己想要得；
真实是自己的心灵的洗洁精、是公司空气的净化器； 真实的人际关系是纯纯的心与心得沟通，人与人间的交流；