综合服务平台方案最终版
综合服务平台建设方案

综合服务平台建设方案一、引言随着信息技术的迅猛发展,数字化转型已成为企业提升竞争力的关键。
在这个数字化时代,综合服务平台的建设对于企业来说变得愈发重要。
本文将阐述综合服务平台建设的意义,分析建设过程中需要考虑的关键因素,并提出一套完整的综合服务平台建设方案。
二、综合服务平台建设意义1. 提升企业竞争力:通过综合服务平台建设,企业可以整合各类服务资源,提供全方位、一站式的服务,从而提升企业的竞争力。
2. 提升服务效率:综合服务平台的建设可以使服务过程更加规范化、标准化,提高服务效率,缩短服务时间,提升客户满意度。
3. 优化资源配置:通过综合服务平台,企业可以更好地管理和调配资源,提高资源利用效率,降低成本,实现最优资源配置。
三、综合服务平台建设关键因素1. 技术支持:综合服务平台建设离不开先进的技术支持,包括云计算、大数据、人工智能等技术的应用,以提供强大的数据处理能力和智能化的服务。
2. 数据安全:在综合服务平台建设过程中,数据安全是一个非常关键的考虑因素。
必须采取严密的安全措施,确保用户信息和业务数据的安全性。
3. 用户体验:用户体验是综合服务平台建设的核心,必须注重界面设计、交互流程、响应速度等方面的优化,以提供良好的用户体验。
4. 合作伙伴:综合服务平台建设中,与合作伙伴的合作非常重要。
需要选择信誉良好、能够提供全面支持的合作伙伴,共同推进平台建设。
四、综合服务平台建设方案1. 需求分析:在综合服务平台建设之前,首先要进行需求分析,明确平台所要提供的服务内容和功能,确定目标用户群体,以及对平台的安全和性能等方面的要求。
2. 技术选择:根据需求分析的结果,选择适合的技术方案进行平台的开发。
可以利用云计算技术搭建平台基础架构,利用大数据和人工智能技术提升平台的智能化水平。
3. 平台设计:平台设计包括界面设计、功能设计、数据模型设计等方面。
需要注重用户体验,追求简洁美观的界面设计,合理布局功能模块,设计完善的数据模型。
商业综合体服务平台建设方案

商业综合体服务平台建设方案一、项目背景随着城市化进程的加快,商业综合体项目越来越受到人们的关注。
商业综合体不仅是一个传统的商业中心,还是一个集购物、娱乐、餐饮、办公和居住于一体的综合性服务平台。
为了满足人们对于更高质量的生活和消费环境的需求,我们计划建设一个商业综合体服务平台,为消费者提供全方位的购物、娱乐和生活体验。
二、项目目标1.提供全面的购物服务:整合商家资源,提供多元化的商品种类和品牌选择,满足不同消费者的需求。
2.提供丰富的娱乐服务:引入各类娱乐设施和活动,包括电影院、KTV、游乐场等,丰富消费者的娱乐选择。
3.提供优质的餐饮服务:引入知名餐饮品牌和优秀的厨师团队,为消费者提供美食享受。
4.提供高效的办公服务:设立办公楼,提供租赁和配套服务,吸引各类企业入驻,打造商业办公的核心区域。
5.提供便利的生活服务:引入超市、健身房、美容美发等生活服务项目,满足消费者的日常需求。
三、平台架构1. 建立线上线下一体化服务平台:通过搭建网站和手机App,实现线上线下的无缝连接,为消费者提供全方位的服务。
2.与商户合作:与各类商家建立合作关系,为其提供推广和宣传渠道,同时也为商户提供入驻平台的机会,增加平台用户和交易量。
3.数据分析与营销:通过对用户数据的采集和分析,了解用户的消费习惯和需求,提供个性化的推广和服务,增加用户粘性。
五、实施计划1.建设项目团队:成立项目团队,包括市场营销、技术开发、运营管理等方面的人员。
2. 构建平台基础设施:搭建网站和手机App,建立用户数据库和商户数据库,实现线上线下数据互通。
3.招募商家入驻:与各类商家进行洽谈合作,提供各类优惠政策和增值服务,吸引商家入驻平台。
4.宣传推广:通过线上线下的多种渠道,进行广告宣传和推广活动,扩大平台知名度和影响力。
5.引入娱乐设施和服务项目:与各类娱乐设施和服务项目进行合作,丰富平台的娱乐和生活服务。
七、风险控制1.市场竞争风险:要与其他商业综合体竞争,需要建立独特的品牌形象和服务特色,吸引消费者。
综合服务平台建设方案

综合服务平台建设方案综合服务平台建设方案背景介绍:随着社会的发展,人们对于服务质量的要求越来越高,但是面对复杂的生活服务需求,我们常常感到无从下手。
而且各个服务机构之间信息不畅通,互相之间也无法形成合作,造成了极大的浪费。
因此,建设一家综合服务平台成为一件紧迫的事情。
综合服务平台建设的意义:1.提升公共服务质量:针对市民对公共服务的需求,提供更全面、更高效、更贴心的服务服务。
能够将各个门类的服务统一管理,方便市民查询并及时得到回应。
2. 实现资源共享:各个服务机构之间可以互相合作,避免重复投资、哑资源浪费,从而增加资源利用率。
3. 降低管理成本:将多个服务机构的管理合并到平台上,有效减少了管理成本,进一步提高了效益,优化了资源配置,同时也降低了市民的负担,增强市民粘性和忠诚度。
方案内容:1. 建设综合服务平台的技术方案:首先,平台需要有一整套的服务运营系统,包括运营管理、会员管理、内容管理、有限空间的管理等;其次,为了方便用户,平台要建立合理的导航体系,使得用户可以很方便地找到自己所需的服务信息;再次,平台要建立完整的数据中心,收集市民提出的服务需求或者是意见建议,并及时反馈给各个服务机构。
2. 建立内容和服务产业体系:平台要打造完整的服务产业链,吸纳各种服务机构,打破各个服务领域的信息壁垒,实现信息共享和业务合作,通过开放性方式形成一个以服务产业和内容为中心的综合服务体系来满足市民的需求,并打造一站式的服务平台。
通过线上和线下结合,保证服务的覆盖区域,让市民尽可能的享受到真正的全方位的服务。
3. 平台的安全和保密:平台要建立完善的信息安全处理和技术保密单元规范,严把数据管控和应急处理,逐步建立完整的安全标准和保密制度,能够及时捕捉到潜在的安全风险,以最严格的标准来确保市民的个人信息安全。
4. 平台的维护和更新:平台要建立完整的平台维护机制,及时处理市民反馈的问题,并定期进行平台功能更新和改善。
2024镇基层公共服务综合平台建设方案

2024镇基层公共服务综合平台建设方案一、项目背景和需求分析随着经济的发展和社会进步,人民群众对基层公共服务的需求日益增长。
然而,当前基层公共服务存在着服务不便利、信息不对称、资源不均衡等问题。
因此,建立一个高效、便捷、智能的镇基层公共服务综合平台,将是满足人民群众需求和推动镇级城市发展的重要举措。
1.需求分析(1)提高服务便利性:人民群众希望能够通过一站式平台,便捷地办理各类公共服务事务,避免多头跑腿和耗费时间精力。
(2)消除信息壁垒:人民群众希望能够及时了解政府部门发布的各类政策、法规和公告等信息,提高信息透明度和参与度。
(3)优化资源配置:人民群众希望能够方便地查询各类公共服务资源,并进行合理优化和配置,提高资源利用效率和公平性。
(4)提升服务品质:人民群众希望能够通过平台进行投诉和反馈,及时解决问题,提升公共服务的质量和效果。
2.项目背景____镇是一个中等规模的城镇,人口约为30万,拥有多个部门和机构提供不同类型的基层公共服务。
为了满足人民群众的需求,推动镇级城市的现代化发展,有必要建设一个集成公共服务的综合平台。
通过平台建设,可以整合镇级各类公共服务,提高政府部门和机构的服务能力和效率,进一步推进“互联网+”和智慧城市建设,提升城镇治理和服务水平。
二、平台建设方案在建设____镇基层公共服务综合平台时,应遵循以下原则:便捷高效、信息透明、智能化、安全可靠。
具体建设内容包括:1.平台整体架构(1)前台展示:建立一个用户友好的前台展示界面,包括首页、导航栏、搜索栏等,方便用户进行快速访问和查询。
(2)后台管理:搭建一个高效的后台管理系统,包括权限管理、数据管理、用户管理等功能,确保平台的稳定性和可管理性。
(3)数据库设计:建立一个结构完整、数据清晰、查询高效的数据库,将各类公共服务信息进行分类和归档,方便用户查询和系统运行。
2.功能模块设计(1)政务服务模块:提供政府部门各类公共服务的在线申请、预约、查询等功能,包括办事指南、政策解读、在线支付等。
综合服务平台创建工作方案

综合服务平台创建工作方案一、项目背景随着经济的不断发展,人们对生活品质和效率提出了更高的要求。
在这样的背景下,各种综合服务平台迅速崛起,旨在为人们提供各种生活服务,如餐饮、娱乐、旅游、医疗、教育、金融等。
然而,目前市场上的综合服务平台存在许多问题,如信息鸡肋、用户疏漏、内容不可信等。
针对上述问题,我们计划开发一款全新的综合服务平台,旨在提高用户体验,为用户提供更加全面、真实的服务信息。
该平台将涵盖多个领域,包括餐饮、旅游、医疗、金融、娱乐等,具备多种服务功能,如预订服务、点评评价、支付结算等。
二、项目目标1.提升用户体验:通过全面、真实的服务信息,提供更优质的服务体验,让用户更加满意。
2.提高服务提供者效率:通过平台预订、支付等功能,提高服务提供者的效率,降低成本,同时提高服务质量。
3.扩大市场份额:通过创新和优质的服务,吸引更多的用户和服务提供者,扩大市场份额,提升品牌知名度。
三、工作方案1.平台建设(1)技术选型:采用云计算、大数据分析、移动互联网等新技术,实现平台的高可用性、高性能、高安全性。
(2)平台架构:采用分布式架构、微服务实现,实现平台的高并发、高扩展性、高灵活性。
2.服务提供者入驻(1)服务标准:制定服务标准,对入驻服务提供者进行严格的审核,保证服务的真实、准确、安全。
(2)服务管理:建立服务评价和监督机制,对服务提供者进行日常管理,确保服务质量。
3.服务功能开发(1)预订服务功能:包括餐饮、旅游、医疗等,用户可在平台上直接预订服务,提高预订效率。
(2)点评评价功能:用户可在平台上对服务提供者进行点评评价,促进服务提供者提高服务质量。
(3)支付结算功能:支持多种支付方式,如微信支付、支付宝等,提高用户支付体验。
4.平台宣传推广(1)线上宣传:通过微博、微信等社交媒体,发布平台相关信息,吸引用户关注。
(2)线下推广:在商场、景区等公共场所设立宣传展位,向用户宣传平台特色和服务优势。
综合便民服务平台建设方案

综合便民服务平台建设方案综合便民服务平台建设方案1. 简介综合便民服务平台是为了满足社会居民对各类生活服务的需求,集中整合各类便民服务资源,提供全方位、多领域的便民服务的平台。
本方案旨在搭建一个便利、高效、智能的综合便民服务平台,为社区居民提供全方位的便民服务。
2. 目标- 提供全方位的便民服务:将社区居民各类需求的便民服务整合在一个平台,提供一站式服务,涵盖日常生活、交通出行、医疗服务等方面。
- 提高服务效率:通过智能化的操作流程,减少人员与人员之间的沟通和环节,提高服务的响应速度和处理效率。
- 优化资源配置:通过平台的整合与统一调度,实现优质资源的合理分配,提高资源的利用率和社区居民的满意度。
3. 平台功能- 生活服务:提供日常生活相关的服务,如快递代收、生活用品购买、家居维修等,帮助居民解决生活中的各类问题。
- 交通出行:提供交通服务,如打车、租车、代驾等,方便居民的出行需求。
- 医疗服务:提供医疗服务,包括在线咨询、病情评估、预约挂号等,方便居民就医和咨询的需求。
- 社区活动:提供社区活动信息发布、报名管理等服务,促进社区居民之间的交流与互动。
- 便民缴费:提供水、电、燃气、电话费等各类生活缴费服务,方便居民缴费操作。
4. 技术支持- 手机应用程序:开发手机应用程序,方便居民通过手机进行各类便民服务的查询、预约、缴费等操作。
- 数据云端储存:将平台所涉及的各类数据进行云端储存,确保数据的安全性和可靠性。
- 大数据分析:利用大数据技术对平台数据进行分析,提供个性化的推荐服务和用户行为分析,优化用户体验。
- 智能客服:通过人工智能技术,搭建智能客服系统,为用户提供7x24小时的在线咨询和服务。
5. 运营管理- 平台运营团队:设立专业的平台运营团队,负责平台的日常运营、推广、用户服务等工作。
- 合作管理:与社区内各类服务提供者进行合作,整合资源、提供优质服务,并对合作服务进行监管和评价。
- 用户评价系统:建立用户评价系统,收集用户对服务的反馈和建议,及时改进服务质量。
综合服务平台创建工作方案范文

综合服务平台创建工作方案范文一、背景和现状分析综合服务平台是一种集合了多个服务项目和功能的平台,为用户提供一站式的服务。
如今,随着科技的发展和人们生活水平的提高,用户对于服务的需求越来越多样化,传统的服务模式已经无法满足用户的需求。
因此,建立一个综合服务平台来整合各种服务资源,提供便捷高效的服务成为了当务之急。
目前,市场上已经有一些综合服务平台开始兴起,如美团、京东等。
这些平台通过整合各个领域的服务,为用户提供了方便快捷的一站式服务。
但是,这些平台还存在一些问题,如服务品质参差不齐、信息不透明、用户体验差等。
因此,我们有必要建立一个更好的综合服务平台来改善用户体验,提升服务质量。
二、目标和目标用户1. 目标:建立一个综合服务平台,整合各种服务资源,提供方便快捷、高质量的服务,满足用户多样化的需求。
2. 目标用户:广大消费者,包括个人用户和企业用户。
三、工作内容和步骤1.需求调研:通过市场调研、用户反馈等方式,了解用户对综合服务的需求和期望。
2.平台规划和设计:根据需求调研结果,制定平台的整体规划和设计方案,明确平台的定位、功能和服务项目。
3.资源整合和甄选:寻找合适的合作方和服务供应商,整合各种服务资源,确保提供高质量的服务。
4.平台开发和测试:根据平台规划和设计方案,进行平台开发和测试,确保平台的稳定性和功能完善性。
5.上线推广:将平台上线,并通过各种推广手段宣传和推广平台,吸引用户使用。
6.用户体验和服务跟踪:通过用户反馈和数据分析,不断改进平台的用户体验和服务质量,提供更好的服务。
四、关键问题和解决方案1.服务品质问题:选择合适的合作方和服务供应商,建立严格的服务质量监控和评估机制,确保提供高质量的服务。
2.信息透明度问题:建立用户评价和投诉机制,保证用户对服务质量信息的获知和权益保障。
3.用户体验问题:通过用户调研和数据分析,持续优化平台的用户体验,提供更好的服务。
4.安全和隐私问题:建立完善的数据保护措施,保障用户的信息安全和隐私。
智慧城乡三位一体综合服务平台方案

定期维护与巡检
制定定期维护和巡检计划,对系 统进行全面的检查和维护,确保 系统的稳定性和可靠性。
系统升级与扩展
根据业务发展和技术更新情况, 制定系统升级和扩展计划,确保 系统能够持续满足智慧城乡发展 的需求。同时,在升级和扩展过 程中充分考虑兼容性和平滑过渡 问题,降低对业务的影响。
总结回顾与未来展
农村资源开发利用策略部署
农村土地资源
01
对农村土地进行全面调查,明确土地权属和利用现状,制定土
地资源开发利用策略。
农村产业资源
02
挖掘农村特色产业资源,推动农村产业结构调整和优化升级。
农村人力资源
03
加强农村教育和人才培养,提高农村人口素质和技能水平,为
农村发展提供人才支撑。
跨部门协同工作机制搭建
07
望
项目成果总结回顾
成功构建智慧城乡三位一体综合服务平台,实现 城乡资源、信息、服务的全面整合。
通过平台,推动城乡管理、公共服务、产业发展 等多方面的智慧化升级。
有效提升城乡居民生活品质,促进城乡经济社会 协调发展。
经验教训分享
重视平台规划与顶层设计,确保项目的系统性和可持续 性。
注重数据安全和隐私保护,建立健全的信息安全保障体 系。
深入了解各地区教育资源分布现状,识别资 源短缺和过剩区域。
实施方案
细化资源配置方案,明确责任主体、时间节 点和实施步骤。
均衡策略
制定教育资源均衡配置策略,优化学校布局 ,促进师资流动。
监测评估
建立动态监测机制,定期评估资源配置效果 ,及时调整优化。
医疗健康信息共享平台搭建
需求分析
技术架构
梳理医疗健康信息共享需求,明确平台功 能和定位。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
协同模式
政府和企业共同出 资的规划运营模式 。
“协同模式”集前二种 模式的优势于一身,又 避免了它们的不利之处, 在实际规划建设中,又 可分为“自上而下”和 “自下而上”二种协同 模式。
1
内部例会
2
项目双方例会
沟通形式
3
4
电话、Email等
其他有效方式
三、平台建设方案_项目管理与实施 (项目文档要求)
项目合同 项目合同 项目任务书
项目技术文档 项目标书、项目总体方案、需求分析报告、概要设计说明书、数据库设计 说明书、系统测试计划与用例、系统测试分析报告及用户使用手册
客户文件
项目招标书、需求说明书、用户意见反馈表、用户使用报告和项目验收报告
三、平台建设方案(三个中心) _
在战略目标的指导下,山东省物流与交通运输协会综合服务平台功能定位 可概括为“三个中心,五个平台”:
物流数据 交换中心
聚集各物流园区、各类物 流企业和政府相关部门等 各类信息系统或平台的信 息。
三个中心
实现多种运输方 多式联运
式无缝衔接,提 综合信息
高运输效率
中心
物流电子 商务中心
三、平台建设方案_项目管理与实施 (第一阶段项目)
充分调研,完成项目整 体方案设计、可行性分 析、专家论证等,完成 系统的硬件环境和软件
环境搭建。
山东省物流综合业 务服务平台实施周
期(3个月)
完成系统平台构架设计;完 成系统的门户搭建;开发各 种模块:基本信息管理、会 员管理、广告服务、供求信 息管理、招聘信息管理、软 件下载管理、物流论坛。
应急响应
• 先期出来 • 应急指挥 • 应急支援 • 信息处理 • 应急结束
后期处置
• 善后处理 • 调查评估及经验教训
总结
三、平台建设方案_项目管理与实施 (项目组织结构图)
山东省交通与物流运输协会
山东神码中税信息科 技有限公司项目组
项目经理
山东省物流与交通运 输协会办公室项目组
项目经理
技术负责人
系统测试、试运行
三、平台建设方案_项目管理与实施 (第二阶段项目)
山东省物流与交通 运输协会客户交互
平台实施
完成系统需求分析、 功能设计和流程设
计。
完成部分软件的开发工 作,重点是在线服务、 自动服务、呼叫中心、 SMS服务、自主建站
系统测试、试运行
三、平台建设方案_项目管理与实施 (项目控制管理)
01
范围控制
02
质量控制
03
进度控制
04
变更控制
05
项目风险控制
三、平台建设方案_项目管理与实施 (项目控制管理)
事前控制——风险管理规划 事中控制——风险管理方法 事后控制——风险管理报告
项目风险控制
三、平台建设方案_项目的培训管理
培训目的
1.使工作人员熟练管 理以及维护操作,保 证系统完工后能够正 常运转,并得到优化 的执行。 2.使使用者熟练使用 业务系统,充分发挥 系统的作用。
10
企业级网络交换机 H3C LS-3600-28TP-SI
0.45
UPS
3
杀毒软件
卡巴斯基 瑞星 按100用户计算
1.45
合计
77.51
四、系统预算_第一阶段 (软件预算)
软件名称
说明
数量
操作系统
服务器企业版操作系统(包含50 客户端访问许可)
6
门户网站系统
信息门户服务
1
软
数据分析系统及分析套件 分析型数据库
能部门手中
弊端
跨区域
优势
权威的政府 综合职能部 门牵头,资
源整合
物流综合 平台体系
二、项目建议
3、加快平台整合推广进度
政府相关 部门
物流与交通运输相关企业进行培训
联合
组织物流与交通运输相关企业进 行数据报送,明确信息采集员
物流与交通 运输协会
适时举办一些物流综合业务服务平 台与生产制造、商贸流通企业对接 洽谈的联谊会和座谈会等推广活动
1
件
中间件
预
网页防篡改系统
iGuard防篡改系统iGuard标准版
算
数据存储系统
企业版数据库
1
系统门户搭建
基本信息管理模块
会员管理模块
广告服务模块
定制开发模块
供求信息管理模块
1
招聘信息管理模块
软件下载管理模块
物流论坛
小计
合计
预算(万元)
20
30 50 20 3 35 50
8 11
7 40 6 4 8 134 292
先进性、成熟性和实用性
标准性、规范性和开放性
可管理性和适用性
建设原则
易操作性和易维护性
可靠性和安全保密性
经济性
三、平台建设方案_技术框架
三、平台建设方案_标准规范体系
数据标准规范
接口数据标准规范 数据编码标准规范 基础数据与字典 技术安全交换标准规范
标准规范 体系
技术标准规范
基于SOA的架构设计规 范
内容提要
一、 项目背景及目标 二、 项目建议 三、 项目建设方案 四、 项目预算 五、 项目运营
二、项目建议
1、物流综合业务服务平台的开发建设
政府引导
M1
市场主导
M2
M4
市场化 运作
M3
企业化 经营
二、项目建议
2、信息资源整合,协调政府相关 部门参与建设
牵涉 面广
资源大多掌握 跨行业 在有关政府职
创意策划组 质量控制组
沟通协调人
需求调研与 业务梳理组
系统分析设 计组
系统开发组
网页设计制 作组
系统实施组
项目组织机构图
系统培训组
售后服务组
三、平台建设方案_ (项目组)
A
项目经理
由山东省物流与交通运输协会信息化管理部门安排信息化方面的负责人担任,负责本 方的项目内部整体管理工作。
B
沟通协调人
负责与山东神码中税方、山东省物流与交通运输协会信息办内部的沟通协调工作。
6
IPS50-2 x 10/100/1000自适应电口,保护1个网段,一年数字疫苗,一年维保服务
服务器机柜
浪潮服务器机柜600mm*1000mm*2000mm
0.65
光纤通道交换机 BROCADE SilkWorm 220E光纤通道交换机(8口全光纤级交换机)
1.1
光纤通道HBA卡 思科
1.4
机房装修空调等
培训2对象
普通用户:即山东省 物流与交通运输协会 综合服务平台进行维 护的各企业、单位的 工作人员。 系统维护人员:即网 站系统维护人员。
培训3方式
分批培训方式 现场培训方式 在线支持方式
三、平台建设方案_系统测试
测试目的
测试内容
测试计划
测试过程 中BUG
管理
测试交付 文档
三、平台建设方案_系统验收
物流信息的丰富、 完整、准确和及时, 对提高物流运作效 率、提升物流行业 政策决策水平至关 重要。
三、平台建设方案(五个平台)
行业应用托管服务平台
2
网上数据直报审批平台 1
五个平台
3 政府决策支持平台
物流行业诚信管理平台 5
4 物流标准制定推广平台
三、平台建设方案_总体框架
三、平台建设方案_建设原则
为物流业务的各方提供多 样化物流信息服务
包括物流行业政策法规公告、物流 电子交易、物流状态跟踪、物流行 业应用托管等,满足用户对物流信 息的需求,帮助山东省中小物流企 业进行物流信息化建设,提高物流 行业整体信息化水平,提升山东省 物流产业的市场竞争力。
山东省物流与交通运输协会综合业务服务平台建设的战略目标
四、系统预算_第二阶段
第二阶段的预算合计约为:313万元。 其中硬件预算110万元,软件预算203万元
硬件预算:
软件预算:
四、系统预算_第三阶段
第三阶段的主要内容为山东省物流与交通运输 协会客户数据交换平台实施及数据挖掘分析展示等, 预算应在300万元以上。
内容提要
一、 项目背景及目标 二、 项目建议 三、 项目建设方案 四、 项目预算 五、 项目运营
三、平台建设方案_(项目组)
项目经理(2人)
技术负责人(2人)
项
目
创意策划组(2人)
组
质量控制组(2人)
需求调研与业务梳理组(5人)
三、平台建设方案_ (项目组)
系统分析设计组(5人)
系统开发组(24人)
项
网页设计制作组(5人)
目
组
系统实施组(6人)
系统培训组(4人)
售后服务组(3人)
三、平台建设方案_项目管理与实施 (项目组内部沟通原则)
2.0G*2/8G/146G*3
10
硬
数据库服务器 分型型数据库
2.0G*2/16G/RAID后1TB 2.0G*2/16G/RAID后1TB
15 15
件 应用管理服务器
2.0G*2/8G/146G*3
10
预 防火墙
H3C SecPath F100-E-AC
3.4
算 入侵检测
NS-IPS50-HS1Y
内容提要
一、 项目背景及目标 二、 项目建议 三、 项目建设方案 四、 项目预算 五、 项目运营
四、系统预算_第一阶段
(硬件预算)
第一阶段的预算合计约为:369.51万元。 其中硬件预算77.51万元,软件预算292万元;每年宽带费:3000元
说明
型号配置(cpu/ram/hdd)