工作压力管理
管理压力的十种方法
管理压力的十种方法在现代社会中，管理者面临着巨大的工作压力。
管理者不仅需要应对各种挑战和困难，还需要保持高效率和良好的团队合作。
然而，过高的压力可能会对管理者的健康和工作效率产生负面影响。
因此，学会有效地管理压力是每个管理者必备的技能。
本文将介绍十种管理压力的方法，帮助管理者更好地应对工作压力。
1. 制定明确的目标和计划管理者应该制定明确的目标和计划，以便更好地组织和管理工作。
确切的目标和计划可以帮助管理者更好地分配时间和资源，减少工作压力。
2. 建立良好的时间管理技巧管理者应该学会有效地管理时间，合理安排工作和休息时间。
合理安排时间可以帮助管理者更好地处理工作任务，提高工作效率，减轻压力。
3. 培养良好的沟通技巧良好的沟通技巧是管理者成功的关键。
管理者应该学会倾听和表达自己的想法，与团队成员建立良好的沟通关系，减少误解和冲突，从而减轻压力。
4. 学会放松和休息管理者应该学会放松和休息，以缓解工作压力。
可以通过运动、读书、旅行等方式来放松自己，使自己得到身心的放松和恢复。
5. 培养健康的生活习惯健康的生活习惯对管理者来说至关重要。
管理者应该注重饮食健康、定期锻炼、保持良好的睡眠质量，这些习惯可以增强身体素质，提高抵抗压力的能力。
6. 寻求支持和帮助管理者不应该孤军奋战，需要学会寻求支持和帮助。
可以与同事、朋友或家人交流，分享自己的困惑和压力，寻求他们的建议和支持。
7. 学会调整心态管理者应该学会调整自己的心态，对待工作中的挫折和困难。
积极的心态可以帮助管理者更好地应对压力，保持良好的工作状态。
8. 定期进行自我反思和总结管理者应该定期进行自我反思和总结，了解自己的优势和不足。
通过反思和总结，管理者可以不断提高自己的工作能力，减轻工作压力。
9. 寻找工作和生活的平衡管理者应该寻找工作和生活的平衡，避免过度工作导致身心俱疲。
合理安排工作和休息时间，关注家庭和个人生活，可以帮助管理者更好地管理压力。
10. 培养兴趣爱好管理者应该培养自己的兴趣爱好，以缓解工作压力。
管理压力的十种方法
管理压力的十种方法在现代社会中，管理者面临着巨大的压力。
管理压力可能来自于工作任务的繁重、团队成员的问题、工作与家庭的平衡以及不断变化的环境等。
然而，有效地管理和应对这些压力对于管理者的个人和职业发展非常重要。
以下将介绍十种方法，帮助管理者有效地应对和管理压力。
一、了解自己的压力源要成功管理压力，首先要了解压力的来源。
管理者应该审查自己的工作任务，寻找造成压力的原因。
这有助于确定重中之重的问题，并优先考虑解决方案。
二、设立明确的目标管理压力的一个重要因素是明确目标。
设立合理、明确的目标可以帮助管理者集中注意力并有针对性地解决问题。
同时，将目标细分为小的、可管理的任务，有助于分散压力并提高工作效率。
三、与团队成员进行有效沟通团队成员的问题和冲突可能给管理者带来巨大的压力。
有效的沟通可以帮助解决问题、提高协作效率，并减轻管理者的压力。
建立开放、透明的沟通渠道，并倾听团队成员的意见和需求是管理者的关键职责之一。
四、制定合理的时间管理计划时间管理是管理者应对压力的重要手段之一。
管理者应该学会合理安排工作时间，确保高效利用每一分钟。
制定优先级、减少时间浪费和有效地组织日程表都是有效的时间管理策略。
五、寻求支持和建立支持系统管理者面对压力时，寻求支持是非常重要的。
建立一个有效的支持系统可以帮助管理者缓解压力，并得到建议和支持。
这个支持系统可以包括同事、朋友、家人或专业咨询。
六、保持积极心态管理者应该学会保持积极的心态来应对压力。
积极的心态可以帮助管理者更好地应对挑战和困难，并坚持寻找解决问题的办法。
积极的心态还有助于提高工作效率和增强团队的凝聚力。
七、定期锻炼身体身体健康是管理者应对压力的关键要素。
定期锻炼可以帮助管理者释放紧张情绪、提高专注力和增强身体素质。
管理者应该合理安排时间，参加适当的体育活动，保持身体健康。
八、培养有效的应对压力的技能管理者应该培养一些有效的应对压力的技能。
例如，学习冥想、深呼吸和放松技巧可以帮助管理者缓解紧张情绪。
工作压力管理报告范文
工作压力管理报告范文在现代社会中，工作压力已成为许多人面临的一大挑战。
在日常工作中，我们常常会感到压力山大，不仅影响到我们的身心健康，也可能影响到工作效率和生活质量。
因此，如何有效地管理工作压力成为了我们亟待解决的问题之一。
一、工作压力的主要原因要管理工作压力，首先我们需要了解工作压力的主要原因。
工作压力主要来源于以下几个方面：1. 工作量过大：工作任务繁重，无法有效地分配和管理时间，导致工作压力不断增加。
2. 时间压力：工作时间不够充裕，各项任务时间紧迫，导致工作压力不断积累。
3. 责任压力：承担过多责任和压力，频繁面对重大决策，容易产生焦虑和不安。
4. 人际关系：与同事之间存在矛盾和摩擦，工作环境不良，增加了工作压力。
5. 自身要求过高：对自己要求过高，追求完美主义，容易给自己带来巨大的工作压力。
二、有效管理工作压力的方法既然了解了工作压力的主要原因，下面就来介绍一些有效管理工作压力的方法：1. 合理管理时间：合理规划工作时间，设立明确的工作目标和计划。
将工作任务分解为小部分，一步步完成，避免时间压力的紧迫感。
2. 学会拒绝：要学会拒绝一些无关紧要的事情和任务，合理分配自己的精力和时间。
3. 寻找社交支持：与同事、朋友保持良好的人际关系，通过交流和倾诉来减轻工作压力。
4. 寻找放松方式：工作之余，找到一些适合自己的放松方式，例如运动、听音乐、读书等，让自己得到放松和休息。
5. 提高自我管理能力：提高自己的时间管理和情绪管理能力，学会适当调整自己的心态和情绪。
三、工作压力管理的意义和影响有效地管理工作压力对我们的个人发展和工作效率有着重要的意义和影响。
1. 提高工作效率：合理管理工作压力可以让我们更好地集中精力，提高工作效率。
2. 促进个人成长：通过有效地管理工作压力，我们可以更好地从挑战中成长，提升自己的能力和素质。
3. 保护身心健康：过大的工作压力会导致身心健康问题，而有效地管理工作压力可以避免这些问题的发生。
工作压力导致的失误如何有效管理工作压力以保持高效工作状态
工作压力导致的失误如何有效管理工作压力以保持高效工作状态工作压力是现代社会中普遍存在的问题，而由于工作压力所导致的失误更是令人头痛。
本文将针对这一问题，讨论如何有效管理工作压力以保持高效工作状态。
一、认识工作压力导致的失误工作压力往往会给职场人士带来许多问题，其中之一就是导致失误。
工作压力可能会影响人的集中力、决策能力和创造力，从而导致疏忽、错误和不负责任的行为。
二、了解工作压力的原因为有效管理工作压力，我们需要先了解工作压力的原因。
这包括但不限于以下几点：1. 工作负荷过重：工作任务过多、时间紧迫的情况下，容易出现心情焦虑、疲劳等问题，进而导致错误的出现。
2. 工作环境紧张：职场竞争激烈、人际相处复杂等问题都会增加工作压力，并可能导致失误的发生。
3. 高度自我要求：追求完美、担负过高的期望，容易使自己处于压力之下，从而不能达到预期的效果。
三、有效管理工作压力的方法1. 提前规划和组织工作：做好工作规划和时间管理，合理安排任务，避免任务交叠和时间安排不当，能够有效减少压力。
2. 寻找适合自己的应对策略：每个人对于压力的应对方式不同，可以尝试一些适合自己的方式，如锻炼、沟通交流、放松技巧等，以缓解工作压力。
3. 培养积极心态：保持良好的心态对于管理工作压力至关重要。
积极的心态能够帮助我们看到问题的积极一面，从而更好地应对工作中出现的压力和困难。
4. 寻求支持和帮助：在工作中，若遇到困难和压力过大，不要忽视向他人求助和寻求支持的重要性。
同事、领导或者专业的心理咨询师都可能提供帮助和解决方案。
5. 学会放松和休息：适当的休息和放松对于处理工作压力非常重要。
通过休息和放松，能够调整自己的心理状态，使自己更好地面对工作压力。
四、保持高效工作状态的重要性有效管理工作压力并保持高效工作状态的重要性不言而喻。
一个处于高效工作状态的人，能够更好地应对压力，减少失误发生的可能性，并产生更好的工作成果。
高效工作状态不仅可以提高工作效率，还能够增加个人的自信心和满足感，给自己带来积极的工作体验。
如何在工作中处理压力和挫折
如何在工作中处理压力和挫折在工作中，压力和挫折是不可避免的。
无论是来自高强度的工作压力，还是面对各种挫折和困难时，我们都需要学会有效地处理并应对这些问题。
本文将从以下几个方面探讨如何在工作中处理压力和挫折。
1. 压力管理在工作中，压力常常来源于任务的紧迫性、工作量的增加以及时间的压迫。
为了有效应对这些压力，我们可以采取一些应对策略：（1）合理规划：合理规划工作时间，合理安排任务的优先级和工作进度，以减少紧迫感和时间压力。
（2）分解任务：将庞大的任务分解为小的可执行步骤，更容易管理和完成，也能减轻心理压力。
（3）寻找支持：和同事共同面对压力，互相支持、分享经验和倾诉烦恼，能够缓解焦虑和压力。
（4）放松身心：合理安排休息时间，保持良好的睡眠习惯，进行适量的锻炼和放松活动，有助于解压和恢复精力。
2. 挫折处理在工作中，挫折常常会打击我们的积极性和信心，导致情绪低落和工作效率下降。
以下是一些处理挫折的建议：（1）正面思考：从积极的角度看待挫折，并把它们视为成长和学习的机会。
相信自己的能力，克服困难。
（2）反思总结：在面对挫折时，反思自身工作方式和方法的不足之处，并进行总结和改进，以避免类似问题再次发生。
（3）寻求帮助：当遇到困难和挫折时，寻求他人的帮助和意见是明智之选。
和同事、领导或者专业人士交流，以获取新的思路和解决方案。
（4）保持积极心态：积极乐观的心态能帮助我们战胜挫折和面对困难。
相信自己能够克服困难，坚持努力，取得成功。
3. 寻求平衡工作中的压力和挫折往往会占据我们太多的时间和精力，因此寻求平衡是非常重要的。
以下是一些建议：（1）划分工作和生活的界限：合理划定工作时间和个人时间，避免过度投入工作而忽略个人生活和家庭，从而降低工作压力。
（2）培养爱好：寻找自己的兴趣和爱好，如阅读、运动、旅行等，用于放松自己、调节情绪，从而缓解工作带来的压力。
（3）寻找支持网络：与家人朋友保持良好的沟通和互动，分享工作和生活中的喜悦和困难，以减轻压力和挫折感。
人力资源管理中的员工工作压力管理
人力资源管理中的员工工作压力管理一、引言在现代企业中，员工工作压力管理已成为人力资源管理的重要组成部分。
工作压力不仅影响员工的工作效率，还可能影响员工的身心健康，进而影响企业的整体绩效。
因此，如何有效地管理员工工作压力，已成为企业必须面对和解决的问题。
本文将探讨员工工作压力管理的概念、重要性、现状及应对策略。
二、员工工作压力管理的概念员工工作压力管理是指通过一系列方法，帮助员工有效应对工作压力，提高工作效率，维护身心健康，从而提高企业整体绩效的过程。
三、员工工作压力管理的重要性1.提高员工的工作效率：有效的工作压力管理可以提高员工的工作积极性和效率，增强员工的归属感，从而提高企业的整体绩效。
2.维护员工的身心健康：工作压力过大会对员工的身心健康造成负面影响，如焦虑、抑郁、失眠等。
有效的压力管理可以降低员工的心理负担，提高员工的心理健康水平。
3.增强企业的人才竞争力：一个具有良好工作压力管理机制的企业，能够吸引和留住优秀的员工，从而提高企业的竞争力。
四、员工工作压力管理的现状尽管员工工作压力管理的重要性已经得到了越来越多的认识，但在实际操作中，仍存在一些问题。
首先，许多企业缺乏完善的工作压力管理机制，无法为员工提供有效的支持。
其次，一些企业虽然建立了压力管理机制，但缺乏有效的实施手段和评估机制，导致压力管理效果不佳。
此外，一些企业过于关注业绩指标，忽视了员工的心理健康，导致工作压力问题日益严重。
五、应对策略1.建立完善的工作压力管理机制：企业应建立完善的工作压力管理机制，包括制定相应的政策、培训、咨询、反馈等措施，为员工的压力管理提供支持和保障。
2.提高企业管理者的压力管理意识：企业管理者应认识到工作压力管理的重要性，关注员工的心理健康，提供必要的支持和帮助。
3.营造良好的工作环境：企业应营造一个积极向上、和谐稳定的工作环境，减少工作中的冲突和矛盾，降低员工的工作压力。
4.实施有效的心理干预：企业可定期开展心理辅导活动，为员工提供专业的心理咨询服务，帮助员工解决心理问题，提高员工的工作满意度。
人力资源管理中的工作压力管理
人力资源管理中的工作压力管理随着社会的快速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争，这无疑给企业的人力资源管理工作带来了巨大的挑战。
工作压力管理作为人力资源管理中的重要组成部分，越来越受到人们的关注。
本文将从工作压力的来源、应对策略以及未来发展趋势等方面进行阐述。
一、工作压力的来源1.工作负荷过大：随着企业的发展，工作任务不断增加，员工需要处理的工作量越来越大，导致工作负荷过大，产生压力。
2.角色冲突：员工在工作岗位上承担多种角色，如管理者、执行者、协调者等，角色之间的冲突可能导致压力的产生。
3.职业发展受限：员工在职业发展上缺乏明确的规划和支持，可能会感到迷茫和无助，从而产生压力。
4.工作与生活的平衡问题：随着企业对工作效率的要求越来越高，员工需要花费更多的时间和精力在工作上，导致工作与生活失衡，从而产生压力。
二、应对策略1.合理分配工作任务：企业管理者应该根据员工的实际能力合理分配工作任务，避免工作负荷过大。
同时，应该建立弹性工作时间和任务分配机制，让员工可以根据自己的情况调整工作时间和工作任务。
2.建立健全的职业发展体系：企业应该为员工的职业发展提供明确的规划和支持，帮助员工明确自己的职业发展方向，减少迷茫和无助感。
3.建立有效的沟通机制：企业管理者应该与员工建立良好的沟通机制，了解员工的困难和需求，提供必要的支持和帮助。
同时，应该鼓励员工之间的交流和合作，增强团队凝聚力。
4.合理安排工作与生活：企业管理者应该关注员工的工作与生活平衡问题，为员工提供必要的工作和生活支持，如合理的工作时间安排、弹性休假制度等。
同时，应该鼓励员工合理规划自己的工作和生活，避免过度劳累。
三、未来发展趋势1.心理健康管理将成为重点：随着社会的发展和人们生活水平的提高，心理健康问题越来越受到人们的关注。
未来，企业将更加注重员工的心理健康管理，通过提供心理咨询、心理培训等方式帮助员工缓解压力、提高心理素质。
2.智能化技术在压力管理中的应用：随着人工智能技术的发展，智能化技术在人力资源管理中的应用越来越广泛。
组织行为学工作压力的管理方法
组织行为学工作压力的管理方法工作压力是指在工作环境中，由于工作任务的复杂性、紧迫性、挑战性等原因，个体所面临的一种心理和生理状态。
适当的工作压力可以激发员工的工作热情和创造力，但过高的压力可能会导致员工的身心健康问题，甚至影响工作效果。
因此，管理者需要采取一些方法来帮助员工管理工作压力。
1.设立清晰的工作目标和优先级：明确的工作目标和优先级可以帮助员工更好地组织工作，合理安排时间，并避免无效的工作。
管理者可以与员工一起制定清晰的目标，并帮助他们确定优先级，确保工作的合理分配和减少压力。
2.鼓励员工自我管理和自我调适能力：培养员工的自主性和自我调节能力，让他们能够根据工作情况灵活应对，有效管理压力。
管理者可以提供相关的培训课程和资源，帮助员工学习时间管理、情绪调节等技巧。
3.支持团队合作和互助：团队合作可以分担员工的工作压力，提高工作效率。
管理者可以鼓励员工互相帮助、分享经验，建立良好的团队合作氛围。
4.提供充足的资源和支持：在员工正常工作需要的基础上，管理者应提供必要的资源和支持，如技术支持、培训、健康管理等，确保员工能够顺利完成工作任务，并减轻工作压力。
5.鼓励员工参与体育锻炼和放松活动：体育锻炼和放松活动可以帮助员工释放压力，舒缓身心。
管理者可以鼓励员工参与体育锻炼，提供相应的条件和资源，如健身房、健身课程等。
6.搭建沟通渠道和反馈机制：良好的沟通渠道和反馈机制可以让员工感受到管理者的关心和支持，及时解决工作中的问题和困扰，减轻工作压力。
管理者可以定期与员工进行交流，了解他们的工作情况和困难，并给予适当的反馈和帮助。
7.多样化管理方式：因人而异，不同员工对工作压力的应对方式也不同。
管理者应根据员工的个人特点和需求，采用灵活多样的管理方式，如提供更多的自主决策权、给予更多的休假时间、提供更多的培训机会等，以帮助员工更有效地管理工作压力。
在实施这些工作压力的管理方法时，管理者还需要注意以下几点：1.留出弹性空间：在分配任务和制定工作计划时，应给予员工一定的弹性空间，以适应外界的变化和个体的需求，避免过于严苛的要求导致员工承受过大的压力。
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心理衰竭的 特征表现
自我感丧失
对周围人非常冷漠， 疏远，不关心。
感到无助、绝望、愤 怒，工作表现差，幵因此 损害了自尊，急于换工作 或改变职业。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
个人能力下降
心理衰竭状态的人，就像一个不断往外倒水的杯子……
心理衰竭最容易出现于需要更多感情投入、与直接帮助人有关的 职业当中，如医疗、教育、服务、警察等。
谁来为你的杯子续水？
团队和 情感 社会支持
理 解
支持
控制力 ……
预防心理衰竭的方法是增强
控制力、加强社会支持，幵努力 获得服务对象的理解。
为什么我们有时候会主动从事长时间的任 务，比如电子游戏，直至精疲力竭还不愿罢 手？
4．压力是面临威胁时的本能反应
炒 股
买进还是 卖出？ 威胁： 资产损失
压 力
目 录
第一部分：了解压力
（一） 压力是什么? （七） 压力与每个人的 关系 （二） 压力存在的意义
（六） 关于压力的 几种错误假设 （五） 压力的特性
了解压力
（三） 压力的心理模型
（四） 压力的机体反应 过程
目 录
第二部分：构建压力管理系统
（一） 了解压力源
（六） 压力管理 的实现途径 （二） 评估压力水平
否
是 否
是
否
压力反应
是
过滤
过滤
过滤
2.
压力与个体差异
压力是一种 心理感受
环境事件是否构成压力，威胁有多大， 不同个体存在很大差异 。
上大学，对成绩优秀、家
境良好的学生是一件喜事，而
对于一个贫困的农民孩子来说， 就是极大的压力事件 。
新闻报道
压力是一种 心理感受
《寒门之子考上大学无钱老父服毒自尽》
空气调节装置
扬声器
观察窗
记录生理 数据的导线
护目镜
耳机 麦克风 手铐
感觉剥夺实验 实验结果
大多数被试在实验开 始后24—36小时内要求退出，
实验过程
睡觉
没有人坚持72小时以上。
厌倦、不安 制造刺激
唱歌 吹口哨 自言自语
？
出现幻觉
感觉剥夺实验
研究人员认为：
维持大脑觉醒状态的中枢结构——网状结构 需要得到外界的刺激以维持一个激活的状态。 当外界接触被阻止时，大脑就即兴创作，自 己产生刺激。
几千块钱的学费难倒了考上大学的徐州贫困学生姚以东，而多病的 老父亲在无力支付儿子学费的巨大自卑感下无奈服毒自尽。
新闻报道
压力是一种 心理感受
《女儿考上大学 贫病父亲自杀》 因筹措不到女儿上大学的学费，父亲饮农药自尽
压力是一种 心理感受 3. 压力的结果既可以是正面的，也可以是负面的，
取决于个人能否成功应对
实验证明，生命活动的维持需要一定水平的外界刺激。
为什么我们有时候会主动寻求刺激？
恐怖片
惊险游乐项目
婚姻关系
户外探险运动
2．环境压力促进人类发展 人的成长和发展就是不断适应环境压力的过程
进化论的观点：
有限的资源导致竞争，
而竞争就必然有压力， 发展最快的地区，
压力也最大
2．环境压力与人类发展
个体的一生发展，在每个 阶段都需要应付新的要求。 没有压力，就没有成长
情绪稳定
环
境 因 素
政治气候 经济环境 技术基础 组织
生理症状
高
工作满意度
心理症状
行为症状
工作条件
工作角色 职业发展 人际关系 组织结构
认知评价：
是否构成压力感受？ 是否能够应对？
是
积极 压力
正面 反应
健康
否
消极 压力
负面 反应
身体和心理 疾病
个体差异
生理症状
心理症状
行为症状
3．压力是持续不断的精力消耗——心理衰竭（burnout）
4．压力是面临威胁时的本能反应
要点回顾：压力是什么?
二、压力存在的意义
1．压力给生活带来乐趣
如果人为减少外界 刺激，会发生什么 结果呢？
为维持正常的状态，人们需要一个最低水平的 刺激输入。
感觉剥夺实验
贝克斯顿（Boxton） 在美国麦吉利大学所做的 感觉剥夺研究，募集了大 学生志愿者作为参加实验 的人。 志愿者每天躺在床上 睡觉，幵有每天20美元的 酬劳。他们可以自己决定 何时退出实验。
生产效率 降低
个 人 因 素
家庭问题 经济问题 个人特点
个人认知 个性特点 工作经验 社会支持
头痛 高血压 心脏病
焦虑 情绪低落
工作满意 度降低
缺勤 离职
1. 压力是个人对环境事件意义的评价结果
是否 有关 是否构 成威胁
压力是一种 心理感受
是否有应对 的能力和足 够资源
环境
你已经连续不断地工作了12个 小时，真想立刻就下班回家休息。
但是，面前还有不少顾客排着队，
你不能走。 于是，你感到心烦、不满、压
力重重……
burnout
日复一日持续不断的体力和心理付出，消耗着你的热情、 耐心和工作动力，最严重的情况下就会出现心理衰竭。
情绪衰竭
感到虚弱、紧张、麻 木，生理上的不适感，感 到自己“蜡烛燃尽”，对 工作抱“抵制”态度。
面临改变
营业厅员工
营业厅经理
1．压力是环境要求你作出选择或改变时的个人感受
面临选择
面临改变
2．压力是对未知事件悲观解释的结果
中午到我办公 室来，谈谈你 的工作。
事件的不确定状态 安
忐忑不
工作表现出色得到上级赞许 增加责任或提高薪酬
工作出了差错 要挨批？
3．压力是持续不断的精力消耗——心理衰竭 （burnout）
4．压力是面临威胁时的本能反应
顾客的不合理 要求、负性情绪 发泄在你身上
攻击行为转移
冲击你对于自尊 的需要和自我评 价 ，引起挫折感
当愤怒的情绪占 挫折是强烈愿望 主导时，就会引 受到阻碍后产生 发对障碍物的攻击 的内心体验
1．压力是环境要求你作出选择或改变时的个人感受
2．压力是对未知事件悲观解释的结果
构建压力 管理系统
（五） 建立压力管理的资源 （四） 明确压力管理的 目标 （三） 分析个体的 压力反应机制
第一部分：了解压力
一、压力是什么?
面临选择
A：继续等待，可以等到车， 但也可能会迟到
早晨上班， 你经常乘坐的那路 公交车迟迟不来
你面临 的选择
B：避免迟到，坐出租车， 但要付出额外费用
选择总是伴随着内在的心理冲突，给个人带来压力感受。
婴幼儿
成人
结论：压力是无处不在、不可避免的，也是必要的 。 青春期 学生
1．压力给生活带来乐趣
要点回顾：压力存在的意义
2．环境压力与人类发展的密切关系
三、压力的心理模型
刺激
社会
评价
饮食睡眠质
量高 精神状态好 无躯体症状
反应 泰然自若
压力是一种 心理感受
生产效率提高 工作积极性高
应对 成功
高难度的
工作任务
应对 失败