2014员工工资方案
2014年事业单位人员基本工资调整方案
八级
1550
8
327
21
874
34
1858
47
3270
60
4938
九级
1475
9
355
22
931
35
1949
48
3396
61
5094
十级
1390
10
387
23
993
ห้องสมุดไป่ตู้36
2048
49
3522
62
5250
十一级
1280
11
419
24
1061
37
2147
50
3648
63
5406
十二级
1220
12
456
3522
62
5250
11
419
24
1061
37
2147
50
3648
63
5406
12
456
25
1129
38
2246
51
3774
64
5562
13
493
26
1202
39
2345
52
3900
65
5795
附表3
事业单位工人基本工资标准表
单位：元/月
岗 位 工 资
薪级工资
岗 位
工资标准
薪级
工资标准
薪级
工资标准
薪级
1220
11级
215
博士研究生
1720
1852
1751
1220
14级
535
2014河南省工资标准
2014河南省工资标准2014年，河南省的工资标准经过调整和修订，对于全省的劳动者来说，这是一个重要的变化。
工资标准的调整直接关系到劳动者的收入水平，也反映了当地经济发展的状况。
下面我们将详细介绍2014年河南省的工资标准情况。
首先，根据河南省人力资源和社会保障厅发布的文件，2014年河南省的最低工资标准分为城镇和农村两个标准。
城镇最低工资标准分为不同档次，分别为870元、810元、760元、710元和660元，具体标准根据不同地区的经济发展水平而有所不同。
而农村最低工资标准则为600元。
这些标准的发布旨在保障劳动者的基本生活水平，促进社会公平和经济稳定发展。
其次，对于各类企业和机构来说，2014年的工资标准也有所不同。
按照河南省相关政策规定，各类企业应当根据自身经济状况和员工工作表现，合理确定工资水平。
同时，企业还应当按时足额发放工资，不得拖欠或者少发员工工资。
这些措施旨在保护劳动者的合法权益，促进企业健康发展。
再次，2014年河南省还对特定行业的工资标准进行了调整。
比如教育、医疗、金融等行业的工资标准都有所提高，以反映这些行业的社会价值和劳动贡献。
这些行业的工资标准调整，也为相关行业的从业人员带来了实实在在的收入提升，激励他们更好地为社会做出贡献。
最后，需要指出的是，2014年河南省的工资标准调整，是一个符合国家政策和地方实际的举措。
在经济发展的大背景下，工资标准的调整既是对劳动者的保障，也是对企业的督促，更是对整个社会的稳定和和谐。
我们期待这一举措能够真正落地生根，为河南省的经济社会发展注入新的活力。
总之，2014年河南省的工资标准调整是一个积极的举措，旨在促进社会公平和经济稳定发展。
这一举措的实施将对劳动者、企业和整个社会产生积极的影响，为河南省的经济社会发展注入新的活力。
希望在未来的发展中，河南省的工资标准能够更加合理，更加符合社会发展的需要。
江苏省工资标准2014
江苏省工资标准2014江苏省工资标准是指在江苏省范围内，根据国家有关法律、法规和政策，由用人单位依据劳动合同约定和国家规定的最低工资标准，按月支付给劳动者的工资总额。
江苏省工资标准的制定是为了保障劳动者的合法权益，促进社会公平和经济发展。
2014年，江苏省对工资标准进行了调整，根据当时的经济形势和生活成本，对不同行业、不同岗位的工资标准进行了细化和调整。
具体的工资标准如下：一、最低工资标准。
根据《江苏省最低工资规定》，2014年江苏省最低工资标准分为城镇和农村两档，城镇最低工资标准为每月1550元，农村最低工资标准为每月1350元。
同时，根据劳动者的工作年限和工作性质，还对最低工资标准进行了不同档次的划分，以保障不同劳动者的基本生活需求。
二、行业工资标准。
根据《江苏省行业工资指导线》，对各个行业的工资标准进行了具体规定。
例如，对于建筑行业、制造业、服务业等不同行业的工人、技术人员和管理人员，都有相应的工资标准指导线，用人单位应当根据实际情况合理确定工资水平。
三、企业工资集体协商。
根据《江苏省企业工资集体协商条例》，鼓励企业建立健全工资集体协商制度，通过劳资双方平等协商，确定企业内部的工资标准和调整机制。
这样不仅能够充分尊重劳动者的意愿，还能够促进企业内部稳定和谐发展。
四、工资支付和保障。
根据《江苏省劳动合同法》等相关法律法规，用人单位应当按照约定的工资标准和支付周期及时足额地支付劳动者工资，不得拖欠或者 un付。
同时，用人单位还应当为劳动者购买社会保险，保障劳动者的权益。
总的来说，江苏省工资标准的制定和调整是为了保障劳动者的合法权益，促进社会公平和经济发展。
用人单位应当严格按照相关法律法规执行工资标准，保障劳动者的合法权益，营造和谐稳定的劳动关系，共同推动江苏省经济社会的发展。
煤矿岗位工资(2014)模板
XXXXX煤矿2014年井下岗位工资调整方案因煤矿行业标准日益提升，为煤矿的管理提出了更高要求，煤矿管理难度和日常工作量急剧增大。
经调查了解，XXXXX煤矿井下管理岗位工资在同行业平均中间水平，加之物价的上涨，生活水平的提高。
为了进一步增强责任心，体现责任与效益均衡，更好的促进安全生产工作，经矿委会研究决定按如下标准执行。
一、副矿长级、安全、瓦检、电工岗位年工资由月基本工资、月安全工资、进度工资、产量工资、月超勤工资、年度安全奖和煤炭超产奖组成，以年产量（码门）??万吨为基数，年总掘进1800米。
二、各岗位工资组成如下：1、副矿长月基本工资3800元，安全工资500元；再加生产工资0.5元/车、进度工资4元/米和年度考核奖，年薪??万元；2、值班矿长月基本工资3500元，安全工资500元；再加生产工资0.5元/车、进度工资4元/米和年度考核奖，年薪??万元；3、防突队长、总电工月基本工资3200元，安全工资500元；再加生产工资0.5元/车、进度工资4元/米和年度考核奖，年薪??万元。
4、安瓦员、电工月基本工资3000元，安全工资300元；再加生产工资0.4元/车、进度工资3元/米（运输岩巷）和年度考核奖，年薪??万元；5、防突员月基本工资2800元，安全工资300元；再加生产工资0.4元/车、进度工资3元/米（运输岩巷）和年度考核奖，年薪??万元；6、绞车工月基本工资1800元，安全工资200元；再加生产工资0.5元/车（下山自己提升的矸、煤）和年度考核奖，年薪??万元；7、挂勾工月基本工资1800元，安全工资200元；再加生产工资0.5元/车（下山自己挂的矸、煤）和年度考核奖，年薪??万元；8、本矿人员顶证副矿长级补助300元；其余工种补助200元（签字、完成矿安排的工作）；行管住矿人员按实际吃月生活费（200元以上），矿方补助30%；工人每天比行管多扣生活费4-5元。
三、年度考核按成本节约、年度安全、超产奖组成，具体由总经理制定考核办法，矿办公室按考核办法如实统计。
2014年公司员工工资分配方案(1)(1)
2014年公司员工工资分配方案第一章总则第一条为了适应公司发展需要,建立合理、具有竞争力的薪酬体系，进一步调动员工的工作积极性和主动性，不断完善与现代企业制度相适应的工资分配机制，以经济效益为中心，实现员工收入与企业效益同步增长，特制定本方案。
第二章薪酬模式及构成第二条工资分配实行基本工资+岗位工资+绩效工资为主的分配模式.第三条员工薪酬包括以下几个部分：（一)基本工资（80％）（二）岗位工资（10%)（三)绩效工资（10%)（四）年终奖（五）各项补贴(含加班费、过节费、满勤奖等）第三章绩效工资标准第四条各部门绩效标准包括以下内容：行政部财务部生产经营部项目部小额信贷部(手续待办中）设计部第五条行政部绩效标准表（见附表）第六条财务部绩效标准表（见附表）第七条生产经营部绩效标准表（见附表）第八条项目部绩效标准表（见附表）第九条小额信贷部绩效标准表（见附表)第十条设计部绩效标准表（见附表）第十一条各部门均按绩效标准表执行，工作表现优秀给予奖励，工作表现略差仅给予（基本工资+岗位工资)。
第四章附则第十一条本方案于公司董事会批准从2014年1月1日执行。
厦门信广集团行政部二〇一四年一月一日后附：1、行政部绩效标准表(行政文员)2、财务部绩效标准表（财务人员）3、小额信贷部绩效标准表（文员）4、采购部绩效标准表(采购员及车辆管理员）5、生产经营部绩效标准表（副总）6、生产经营部绩效标准表(预算员）7、项目部绩效标准表（安全员）8、项目部绩效标准表（技术施工员)9、项目部绩效标准表（资料员)10、项目部绩效标准表（项目部项目经理）11、项目部绩效标准表（项目部项目副经理）12、设计部绩效标准表（设计师）1、行政部绩效标准表（行政文员）厦门信广集团行政部二〇一四年一月一日厦门信广集团行政部二〇一四年一月一日厦门信广集团行政部二〇一四年一月一日4、采购部绩效标准表(采购员及车辆管理员）厦门信广集团行政部二〇一四年一月一日厦门信广集团行政部二〇一四年一月一日7、项目部绩效标准表(安全员）厦门信广集团行政部二〇一四年一月一日8、项目部绩效标准表（技术施工员)厦门信广集团行政部二〇一四年一月一日9、项目部绩效标准表（资料员）厦门信广集团行政部二〇一四年一月一日10、项目部绩效标准表（项目部项目经理）厦门信广集团行政部二〇一四年一月一日11、项目部绩效标准表（项目部项目副经理）厦门信广集团行政部二〇一四年一月一日12、设计部绩效标准表（设计师）厦门信广集团行政部二〇一四年一月一日13、驾驶员的绩效标准表厦门信广集团行政部二〇一四年一月一日。
2014年薪酬分配及绩效奖励方案草稿
2014年薪酬分配及绩效奖励方案草稿第一篇：2014年薪酬分配及绩效奖励方案草稿检安公司2014年薪酬分配及绩效考核方案（草稿讨论稿）一、2014年薪酬分配及绩效考核方案制订原则：（1）企业保持和提高盈利能力才能获得生存和发展，才能保证职工的各项利益，才能保证股东的各项权益。
本方案确定了通过对各经济单元的利润完成情况的考核进行薪酬分配的办法，目的在于推升公司各经济单元的盈利能力及符合市场发展的管理能力，以实现公司的利润目标和可持续发展。
（2）推动各层面的绩效考核，打破“大锅饭”，实施“分灶吃饭”和“优绩优酬”，充分挖掘各经济单元的创新能力和盈利能力，实现公司、职工、股东利益的最大化。
（3）结合扬子及周边地区的工资水平及社会劳动力平均价格水平，合理制定公司的薪酬水平和职工收入水平。
以绩效考核、生产发展、管理提高来带动公司职工收入的持续增长。
确保检安公司人均工资水平的增长不低于扬子地区的平均水平。
（4）通过本方案的实施建立有助于人员流动的核算和分配机制，继续推动各类人员的合理流动，建立有助于人员流动的核算和分配机制，以便各单位能高效率、低成本、零用工风险地完成各项订单任务。
二、分配方案思路：继续实行“工资总额基数包干、超额利润比例提成”的薪酬分配和绩效考核方案。
三、利润指标制订依据各车间、分公司的利润指标由财务部下达，依据如下：（1）股东大会确定的检安公司利润目标；（2）2014年公司财务预算方案及各单位目标指标方案；（3）参考各单位2011年至2013年利润与费用完成情况的历史数据；（4）取消补贴收入，内部核算办法及价格逐步与市场接轨。
四、利润指标：利润指标确定办法：方案一、各单位2011-2013年度的平均利润的50%加上人均（含子公司）1万元，上述之和剔除补贴收入后的一半作为2014年各车间利润指标；方案二、取消人员补贴后，各单位利润指标均为零。
五、费用指标：具体由财务部下达。
六、工资总额包干基数：1、2014年度包干基数仍按13月薪测算，保持职工考核收入与固定收入的合理比例，以确保“奖勤罚懒”的绩效考核力度，调动职工积极性。
2014年9月职务级别工资表
2014年9月职务级别工资表随着社会的不断发展，工资水平也成为了人们关注的焦点之一。
而在职务级别工资表中，工资的不同级别和职务对应关系更是成为了员工们关注的焦点之一。
在2014年9月，我国的职务级别工资表是怎样的呢？下面就让我们来一起了解一下。
一、一般人员工资表1. 薪级A：4800-5000元2. 薪级B：5200-5400元3. 薪级C：5600-5800元4. 薪级D：6000-6200元5. 薪级E：6400-6600元6. 薪级F：6800-7000元7. 薪级G：7200-7400元8. 薪级H：7600-7800元9. 薪级I：8000-8200元二、领导人员工资表1. 部门经理：xxx-xxx元2. 副总经理：xxx-xxx元3. 总经理：xxx-xxx元4. 副总裁：xxx-xxx元5. 总裁：xxx-xxx元三、特殊岗位工资表1. 技术人员：8000-xxx元2. 财务人员：8000-xxx元3. 市场人员：8000-xxx元4. 人力资源人员：8000-xxx元四、其他1. 管理人员津贴：1000-2000元2. 高温津贴：200-400元/月3. 加班工资：按照公司规定以上即为2014年9月职务级别工资表的详细内容，在这份工资表中可以清晰地看到不同的职务级别所对应的工资水平。
值得注意的是，在这份工资表中，工资的计算并不仅仅是基本工资，还包括了各种津贴和补贴等。
2014年9月的职务级别工资表对员工来说是一个重要的参考标准。
对于员工而言，通过对照工资表可以更好地了解自己所在的职务级别以及对应的工资水平，从而更好地评估自己的薪酬水平。
希望本篇文章对您了解2014年9月职务级别工资表有所帮助。
在现实生活中，工资水平的确定还是需要考虑到各种因素，包括个人能力、市场行情、公司业绩等等。
希望所有的员工朋友们都能够得到公平合理的报酬，共同进步。
扩写新内容：五、工资表对比分析在2014年9月的职务级别工资表中，不同职务级别所对应的工资水平有明显的差异，这也是合理的，因为不同职务所承担的责任和工作内容有所不同。
2014年新编等级工资构成
1、职等10-12等员工薪酬结构：基本职务工资（含考核工资）+管理专业工资+年度股份利润分红 考核工资占比50-60%（月考
2、职等7-9等员工薪酬结构：基本职务工资（含考核工资）+管理专业工资+年度奖金 考核工资占比40-50%（月考
3、职等4-6等员工薪酬结构：基本职务工资（含考核工资）+管理专业工资+年度奖金 考核工资占比20-30%
4、薪酬职等根据员工的职务变化调整，薪段等级每半年进行一次评估升降（以工作述职汇报考核的形式）
5、新入职员工根据相应职务在同行业的工作年限、每两年增长1薪段，非相关行业工作年限依据工作年限、每三年增加1薪段；
6、在职员工根据担任相应职务的连续工作年限，在年度考核合格并且无重大过失情况下每两年增长1薪段。
年度考核不合格或有重
7、以上基本职务工资系数表根据每年度北京市最低工资调整比例调整；
（月考核项目中集团公司或子公司利润达成权重至少为20%）（月考核项目中集团公司或子公司利润达成权重至少为10%）
薪段；
合格或有重大过失根据情节降级或降职。
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关于实行新的员工工资方案之规定
根据总公司新下发《薪资管理规定》,自2014年1月起员工工资实行新的计算方案,具体规定如下:
一、工资构成：员工工资由基本工资、加班工资、工龄工资、岗位补贴、
绩效奖金五部分组成。
二、基本工资：1700元/月（日上班8小时），试用期员工基本工资1300
元/月（日上班8小时）。
三、加班工资：因生产需要，日上班时间超过8小时，超过部分计算加
班工资，加班工资标准为1.8元/小时，试用期员工加班工资为1.5元/小时。
四、工龄工资：凡公司员工，为公司服务满一年，公司补加30元/月工
龄工资，服务一年以上的，每超一年，另增加15元/月工龄工资。
例：工龄达一年，工龄工资为30元/月；工龄达两年，则工龄工资为45元/月，以余类推，但工龄累计以十年为限。
五、岗位补贴：根据车间各岗位的工作性质和劳动强度的不同，对有关
岗位进行岗位补贴；进行补贴的岗位及享受岗位补贴的员工必须由所在部门以书面签呈上报公司批准；
六、绩效工资：标准为50元/月，根据公司新下发的《人事管理制度》
中绩效考核相关规定进行计算员工当月的绩效工资。
员工试用期间不享受绩效工资。
七、补充说明：
1、请假规定：所有员工一次请假不得超过1个月，一年内请假累
计最长不得超过1个半月，女性员工怀孕请假一次最长不得超过12个月。
员工事假工资从绩效奖金以外的其他工资部分中相应扣除。
2、婚假规定：员工在工资服务满一年以上的，因结婚请假公司给
予7天的婚假并按8小时/天计算工资。
（只发基本工资，无任何奖励）
3、试用期规定：公司车间员工试用期为三个月，试用期工资须连
续计算。
4、工龄计算：自员工进入公司之日起扣除员工事假时间（婚假除外）
为公司服务时间满365天为一年工龄，其中公司安排的放假时间计入员工工龄时间（附注：计算年度工龄时，允许员工请假15天/年）。
八、本方案所指员工包括：生产车间员工、设备维修车间员工、食
堂员工。
九、本方案自2014年1月1日起实行。