国际商务谈判问答题
国际商务谈判

单项选择测试一一、单选1、一般只限于合作关系非常友好、并有长期的业务往来的双方之间的谈判方式是().A.立场型谈判B.让步型谈判C。
原则型谈判D。
价值型谈判答案是:B。
2、为谈判过程确定基调是在()。
A。
准备阶段B.开局阶段C。
正式谈判阶段D.签约阶段答案是:B。
3、当今世界各国当事人普遍选择的解决争议的基本方式是诉讼和()。
A.行政复议B.调解C.仲裁D。
谈判答案是:C。
4、国际商务谈判中,群体效能与个体效能的关系是()。
A.群体效能大于个体效能的累加B.群体效能小于个体效能的累加C.群体效能等于个体效能的累加D。
群体效能有时大于个体效能的简单累加,有时小于个体效能的累加答案是:D。
5、谈判人员必须具备的首要条件是()。
A。
遵纪守法,廉洁奉公,忠于国家和组织B。
平等互惠的观念C。
团队精神D.专业知识扎实答案是:A.6、在涉及合同中某些专业性法律条款的谈判时,主谈人应该()。
A.由懂行的专家或专业人员担任B。
由商务人员担任C.由谈判领导人员担任D.由法律人员担任答案是:D。
7、有限责任公司和股份有限责任公司之间的差别是()。
A.前者在法律上是独立法人,后者不是独立法人B.后者在法律上是独立法人,前者不是独立法人C。
前者发行的股票不能在股票市场上进行交易D.有限责任公司比股份有限公司更适合于社会化大生产的需要答案是:C.8、有限责任公司和股份有限责任公司之间的差别是().A。
前者在法律上是独立法人,后者不是独立法人B.后者在法律上是独立法人,前者不是独立法人C.前者发行的股票不能在股票市场上进行交易D。
有限责任公司比股份有限公司更适合于社会化大生产的需要答案是:C。
9、一般情况下,商务谈判中可以公开的观点是()。
A。
己方的最后谈判期限B.谈判主题C。
最优期望目标D。
实际期望目标答案是:B.10、国际商务谈判中,安排谈判人员应根据()。
A.谈判的时间B.谈判的地点C.谈判的目标和对象D.对方的社会制度答案是:C。
国际商务谈判试题一及答案

国际商务谈判试题一及答案名词解释(每题4分,共5题,共20分)2. 群体效应3. 预防性策略4. 交钥匙合同5. 疲劳战、选择题(将正确选项前的字母填在题后的括号内,每题3. 在()情况发生时,发盘即告终止A.过期C.还盘 D .签约4. 在让步的最后阶段A.坚定的让步方式C.不平衡让步方式5. 谈判信息沟通障碍主要有(A.文化背景差异C.谈判策略不同6. 谈判队伍的人数规模一般在(A. 2C. 67. 还盘的具体方法有()。
A.询问对方的交易条件2分,共30分)1 •价格条款的谈判应由(A•法律人员C •财务人员2 •谈判议程的内容包括(A •模拟谈判C.确定谈判议题)承提。
B •商务人D .技术人员)B.时间安排D .确定谈判人员()B.等额让步方式D .风险性让步方式)B.语言不通D .心理因素)人左右。
B. 4D . 8B .拒绝成交B.拒绝步让出全部可让利益被称作为C .请求重新发盘 8 •—个成功的谈判方案应该( A .简单扼要C .具体9. 从谈判内容上看,容易形成谈判僵局的主题是 ( )A .价格B .质量标准C .违约责任D .履约地点10. 以下有关俄罗斯商人谈判风格的描述,不正确的是(A .忧郁拘谨B .求成心切C .看重价格D .效率较高11. 素有“契约之民”雅称的是( )A .德国人B .美国人C .英国人D .日本人12. 国际上最隆重与正式的宴请方式是( A .酒会 C .冷餐招待会 13. 美国人喜欢做( )A . —揽子交易的谈判方案 C .先礼后兵的谈判方案 14. 法律人员主要负责谈判的内容是 A .合同权利与义务的平衡 C .产品性能15. 挑选合格商务谈判人员应考虑的因素有( )A .政治素质B .性别C .专业知识D .个人性格三、判断正误(判断下列命题正误,正确的在其题干后的括号内打“V”,错误 的打“X”,并改正。
每题2分,共10分)D .修改发盘))B •茶会D •宴会B •单项交易的谈判方案( )B •交货D •风险划1 .让步的幅度太小,会让对方认为这不是最后的让步,仍步步紧逼。
国际商务交流与谈判考试试题

国际商务交流与谈判考试试题一、选择题(共30分,每小题2分)1. 在国际商务交流中,以下哪个因素对于建立信任和合作至关重要?A. 品牌知名度B. 职位地位C. 语言表达能力D. 礼仪和文化意识2. 在进行国际商务谈判时,以下哪个策略有助于解决跨文化差异带来的问题?A. 强硬的谈判立场B. 忽略对方的文化背景C. 主动倾听和尊重对方的观点D. 迅速做出决策,节省时间成本3. 在国际商务合作中,以下哪个法律原则被广泛接受并适用于跨国企业?A. 时间就是金钱B. 劳动力成本最低C. 知识产权保护D. 文化差异不重要二、填空题(共20分,每小题2分)1. 商务谈判的目的是达成_____________________。
2. 在国际交流中,了解对方文化的习俗和礼仪可以有效_____________________。
3. 国际商务交流中,有效的跨文化沟通需要_____________和______________。
4. 在国际商务合作中,______________的合作方式逐渐成为主流。
三、问答题(共50分)1. 请简要说明在跨国企业合作过程中,文化差异对商务交流和谈判有哪些影响?(10分)文化差异对商务交流和谈判有着重要的影响。
首先,不同文化之间的价值观差异可能导致双方在商务交流中出现误解和分歧,阻碍双方的合作。
其次,对方国家的礼仪和习俗的不同需要进行适当的了解和尊重,以避免因文化冲突而引发矛盾。
此外,不同的沟通风格和语言表达方式也可能造成误解和困惑。
因此,了解并尊重对方文化的差异,注重跨文化沟通的技巧和方法,是跨国企业成功合作的关键。
2. 在国际商务谈判中,如何解决由于语言障碍带来的问题?请提供至少三种解决方案。
(15分)解决由于语言障碍带来的问题可以采取以下几种方案。
首先,雇佣翻译人员或专业翻译团队,确保双方之间的交流顺畅和准确。
其次,双方可以利用现代科技,例如在线翻译工具或语音识别软件,来辅助交流和理解。
《国际商务谈判》题集

《国际商务谈判》题集一、选择题(每题2分,共20分)1.在国际商务谈判中,哪一项不属于非语言沟通的形式?A. 面部表情B. 肢体语言C. 口头表达D. 沉默与停顿2.谈判双方对同一事物持有不同看法时,产生冲突的根本原因是?A. 文化差异B. 信息不对称C. 利益不一致D. 沟通障碍3.以下哪一项是国际商务谈判中最常用的让步策略?A. 坚定的不让步B. 一次性大幅让步C. 逐步小幅让步D. 先大幅后小幅让步4.在跨文化商务谈判中,哪种行为可能被视为不尊重?A. 直视对方眼睛B. 适时点头表示理解C. 避免直接批评对方D. 谈判中频繁打断对方5.“BATNA”在国际商务谈判中代表什么?A. 最佳替代方案B. 谈判协议文本C. 谈判底线D. 谈判议程6.以下哪一项不是影响国际商务谈判中权力与地位的因素?A. 公司规模B. 谈判者个人职位C. 谈判地点选择D. 谈判者的年龄7.在国际商务谈判中,使用哪种技巧可以有效缓解紧张气氛?A. 直接指责对方错误B. 提出无关话题转移注意力C. 适时幽默与轻松话题D. 强调自身优势8.“双赢”谈判理念强调的是什么?A. 一方完全妥协B. 双方利益最大化C. 牺牲长期关系换取短期利益D. 尽可能延长谈判时间9.国际商务谈判中,哪一阶段最关键,往往决定谈判的成败?A. 开局阶段B. 磋商阶段C. 成交阶段D. 准备阶段10.以下哪一项不属于国际商务谈判中的风险?A. 政治风险B. 文化风险C. 市场风险D. 天气风险二、填空题(每题2分,共20分)1.国际商务谈判中,______是指谈判双方在正式谈判开始前,通过初步接触和交流,就谈判的非实质性内容进行交谈的过程。
2.______是指在谈判过程中,一方利用向对方泄露虚假信息的手段,诱人步入迷阵,从中谋取利益的一种策略。
3.在国际商务谈判中,______策略是一种先提出一个高于己方实际要求的谈判起点,以让利吸引对方的策略。
国际商务谈判试题二及答案

国际商务谈判试题二及答案一、名词解释(每题4分,共5题,共20分)1.国际商务谈判2.谈判议程3.模拟谈判4.处理性策略5.谈判僵局二、选择题(将正确选项前的字母填在题后的括号内,每题2分,共30分)1.在商务谈判中,双方地位平等是指双方在( )上的平等。
A.实力B.经济利益C.法律D.级别2.迫使对方让步的主要策略有( )A.利用竞争B.最后通牒C.撤出谈判D.软硬兼施3.在开局阶段,谈判者应将话题集中于( )A.谈判目标B.计划C.进度D.人员4.双方谈判人员适当互赠礼品的做法是( )A.贿赂B.求助C.“润滑策略”D.为了理解5.谈判人员应具备的基本观念有( )A.市场观念B.忠于职守C.平等互利D.团队精神6.法律人员属于谈判队伍的( )层次。
A.第一B.第二C.第三D.第四7.有条件的接受是( )。
A.还盘B.接受C.有效终结D.发盘8.谈判准备阶段的工作有( )A.收集信息B.询盘C.制订谈判方案D.模拟谈判9.开局阶段谈判人员的主要任务有( )A.创造谈判气氛B.报价C.开场陈述D.交换意见10.一般而言,一支谈判队伍不应包括()A.政府官员B.技术人员C.财务人员D.法律人员11.迎送礼仪中,主要迎送人的资格地位通常与来访者相比要()A.高一些B.低一些C.老一些D.相应12.同外商初次交往时,喜欢先进行个人直接面谈,而不喜欢通过书信结交的是()A.美国人B.日本人C.英国人D.法国人13.支付方式对谈判最大的影响是()A.汇率风险B.利息损失C.预期利润的变化D.市场风险14.符合谈判让步原则的做法是( )A.作同等让步B.让步幅度要大C.让步节奏要快D.在重要问题上不要轻易让步15.谈判中日本人如果不断点头并说“哈依!”,这往往表示()A.同意B.在听C.你好D.谢谢三、判断正误(判断下列命题正误,正确的在其题干后的括号内打“√”,错误的打“╳”,并改正。
每题2分,共10分)1.质量条款是产生僵局频率最高的谈判主题。
国际商务谈判试题四及答案

国际商务谈判试题四及答案一、名词解释(每题4分,共5题,共20分)1.谈判战术2.国际货物买卖谈判3.“蛋糕困境”4.礼仪5.拖延战术二、选择题(将正确选项前的字母填在题后的括号内,每题2分,共30分)1.谈判中,双方互赠礼品时,西方人较为重视礼物的意义和( )A.礼物价值B.礼物包装C.礼物类型D.感情价值2..英国人的谈判风格一般表现为( )A.讲效率B.守信用C.按部就班D.有优越感3.日本人的谈判风格一般表现为( )A.直截了当B.不讲面子C.等级观念弱D.集团意识强4.关于国际货物买卖的国际惯例主要有( )A.《国际贸易术语解释通则》B.《华沙——牛津规则》C.《海牙规则》D.《美国1941 年修订的国际贸易定义》5.国际商务谈判中的市场风险具体有( )A.投资风险B.利率风险C.汇率风险D.价格风险6.谈判前,主要迎送人的身份、地位与来者应该( )A.略低B.略高C.对等D.无所谓7.若某谈判者性格外露、坦率、豪爽、自信、追求物质利益,则他最可能是( )人。
A.美国B.法国C.巴西D.德国8.法国人的谈判风格一般表现为( )A.人情味浓B.偏爱纵向式谈判C.对商品质量要求不严D.时间观念强9谈判方案的主要内容有( )A.确定谈判目标B.拟定谈判议程C.安排谈判人员D.选择谈判地点10若对国际期货市场缺乏经验,采用( )不失为积极、稳妥的办法。
A.固定价格B.浮动价格C.期货价格D.资本价格11日本人交谈时,一般看着对方的( )A.眼睛B.脸C.手D.脖子12.德国商人在谈判时的座右铭是( )A.研究研究B.考虑考虑C.马上解决D.无可奉告13.在谈判中,身份高的人会见身份低的人称为( )A.接见B.拜会C.会见D.拜访14.美国人的性格特征可以归纳为( )A.内向B.外露C.坦率D.追求物质利益15.影响价格的主观因素有( )A.营销策略B.竞争因素C.需求因素D.谈判技巧三、判断正误(判断下列命题正误,正确的在其题干后的括号内打“√”,错误的打“╳”,并改正。
国际商务谈判试题附详细答案

国际商务谈判试题附详细答案在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.国际商务谈判与一般贸易谈判的共性体现在()A.较强的政策性 B.以价格为核心C.谈判内容广泛 D.影响因素复杂2.商务谈判人员的最佳年龄一般在()A.20~45岁 B.25~55岁C.30~55岁 D.40~60岁3.在任何欧洲国家都只用于万圣节和葬礼,而不宜送人的花是()A.荷花 B.菊花C.玫瑰花 D.茉莉花4.套期保值者根据现货交易情况,先在期货市场上建立空头交易地位,然后再以多头进行平仓的做法叫()A.卖期保值 B.买期保值C.掉期交易 D.期权交易5.双方谈判人员适当互赠礼品的做法是()A.求助 B.贿赂C.为了理解 D.润滑策略6.在谈判的交锋过程中,成功的谈判者花在听上的时间占到总谈判时间的()A.30%以下 B.30%~40%C.40%~50% D.50%以上7.无论穿什么,都不会把手放到口袋里,因为这样做会被认为是粗鲁的。
具有这种行为习惯的是()A.德国人 B.美国人C.韩国人 D.日本人8.在国际商务谈判中,认为手帕象征亲人离别,是不祥之物,不能送人的国家是()A.美国 B.英国C.法国 D.意大利9.商务谈判成为必要是由于交易中存在()A.冲突 B.攻击C.合作 D.辩论10.从法律学角度来讲,其结果是终局性的是()A.协商 B.调解C.仲裁 D.诉讼11.在一支谈判队伍中,负责对交易标的物的品质进行谈判的是()A.技术人员 B.法律人员C.商务人员 D.谈判领导人12.若我方在谈判中实力较强,可采取的外汇风险防范方法是()A.硬货币计价法 B.对等易货贸易法C.约定货币保值条款 D.汇率风险分摊条款13.“对这个问题,我虽没有调查过,但曾经听说过。
”这种答复谈判对手的技巧是()A.避正答偏 B.答非所问C.以问代答 D.推卸责任14.在国际商务谈判中,往往会不断地点头,但并非表示“同意”。
国际商务谈判--简答题

国际商务谈判简答题与论述题汇总第一章国际商务谈判概述(3-20):一、国际商务谈判的特殊性有哪些?P51.国际商务谈判既是一笔交易商洽,也是一项涉外活动,具有较强的政策性;2.应按国际惯例办事;3.国际商务谈判内容广泛;4.影响谈判的因素复杂多样。
二、国际商务谈判与一般贸易谈判的共性有哪些方面?P51.以经济利益为谈判的目的;2.以经济利益作为谈判的主要评价指标;3.以价格作为谈判的核心。
三、谈判准备工作的内容主要有哪些?P15~161.对谈判环境因素的分析;2.信息的收集;3.目标和对象的选择;4.谈判方案的制定;5.模拟谈判。
四、简述商务谈判的基本程序。
P15~171.准备阶段;2.开局阶段;3.正式谈判阶段;4.签约阶段。
五、简述PRAM谈判模式的构成。
P17~191.制定谈判计划;2.建立关系;3.达成使双方都能接受的协议;4.协议的履行与关系的维持。
第二章影响国际商务谈判的因素(25--57)2.经济的运行机制;3.政治背景;4.政局稳定性;5.政府间的关系。
2.外汇储备状况;3.货币的自由兑换;4.支付信誉;5.税法方面的情况。
1.群体成员的素质;2.群体成员的结构;3.群体规范;4.群体的决策方式;5.群体内的人际关系。
1.信心不足;2.热情过度;3.不知所措。
1、有利于摸清谈判对手的心理活动和心理特征,以便选择相应的谈判策略。
2、有利于了解己方谈判成员的心理活动和心理弱点,采取相应的措施进行调整和控制,保证己方2、灵活选择决策程序3、建立严明的纪律和有效地激励机制4、理顺群体内部信息交流的渠道第三章国际商务谈判前的准备(60-124)1.根据谈判对象确定组织规模;2.谈判人员赋予法人或法人代表资格;3.谈判人员应层次分明,分工明确;4.组成谈判队伍时要贯彻节约原则。
1.第一层次是谈判小组的领导人或首席代表,即主谈人;2.第二层次是专家和专业人员,还包括实际的核心人员翻译者,还有财经人员与法律人员;3.第三层次是谈判的必需工作人员,如速记或打字员。
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商务谈判问答题南通大学石峰1.what is about business negotiation?(PPT)Bussiness is an activity between two or more parties who confer together in order to reach a satisfying purpose2.Fundamental Elements of Negotiation(PPT)Negotiator :Those who are engaged in negotiation.On-table/off-table negotiatorNegotiating topic :Specific problems that should be discussed Topic should be common interestNegotiating: background objective condition of negotiationincluding Environment/organization/staff background3.please explain the contents for “soft negotiation”,“hard negotiation” and “principal negotiation”(PPT)(1)soft negotiation considers opponent as friend, emphasis to build mutual good relations ,strengthen mutual understanding and Friendly consultations (2)hard negotiation considers the opponent as enemy ,pay more attention to the stand position rather than interests gain, focus to willpower test so as to impose self position on the other.(3)principal negotiation is value negotiation ,it strengthens fair value and fair principle derived from Harvard negotiation technique4.what are the main tasks for the 3 stages of negotiation respectively?(13)(1)pre-negotiation The main issue here is to define the problem to be jointly solved for it .environmental factors and information collection are two main task during this stage(2)face to face negotiation①Introducing team members② Discussing agenda③five phase will proceed:A exploration 探索/试探B bidding 报价/招标C bargaining 讨价还价D settling & ratify 搞定/认可(3)post—negotiation the main thing at this phase is to review and confirm the agreement and result of talks on each issue so that no ambiguity of understanding exists. Also wrapping up includes follow-up work for future.5.what are the approaches you can use to attract immediate attention?(36)① arouse curiosity by asking a question related to your talk② say something humorous③ start off with an interesting news item④ open with the impact of a profound quotation⑤ open with a simple explanation of how your topic affects the common interests of the listeners⑥ start off with a shocking statement6.what are the alternatives that you may use on how to answer when questioned? (40)① Leaving the other person with the assumption that he has been answere d②Answering incompletely.③ Answering inaccurately.④Leaving the other person without the desire to pursue the questioning process further.A.give a “nothing” answere humour in answering questions.C.do not answer7.what are the requirements for the chief negotiator ?(57)(1)He must exercise a high degree of self-control and keep the team on track under trying circumstances.(2)The chief negotiator should be able to use the specialization of each member to its maximum advantage.(3)The chief nego tiator’s greatest skill is the ability to deal with pressure from a variety of directions.(4)Candidates for chief negotiator should also be technically astute with regard to both the company’s products and modern day information technology.8.what are the advantages and disadvantages of single negotiator ?(58)Advantage:(1)to prevent the opposer from aiming questions at the weaker members of the team or creating disagreement among team members;(2)to prevent from placing complete responsibility on one person;(3) to prevent the weakening of stated positions through differences of opinion between team members(4) avoid making on-the-spot decisions.disadvantage:(1)it has a very high level requirement of the negotiator.(2)It needs the negotiator to keep a close eye on everything of the other party, to familiarize with every field that relate to the negotiation and at the same time to be alert enough to put forward quick responses to a scheme.(3)Especially when the other party send in some experts, it’s r eally hard for a single one to manage all on his own.9.what are The advantages and disadvantages of team negotiations?(59)Advantage:(1) it would use a number of people with different technical backgrounds who can correct misstatements of fact;(2) it enables a pooling of judgments and planning in advance;(3) it presents the other side with a large opposition.Disadvantage:(1)with a big team, it is rather difficult to control and the weak member is very easy to pick out by the other party and they will attack individually.(2)Many members in a team will interfere with the negotiation efficiency.(3)The chief negotiator will be placed complete responsibility(4)They need to make on-the-spot decisions10.what are the desireable target,the acceptable target and the bottom target(79)(1)the desirable target is what we wish to attain but in reality rarely reach。