景观效果与成本控制之间如何平衡
景观设计的预算与成本控制
景观设计的预算与成本控制在景观设计领域，预算与成本控制是至关重要的，它们直接影响着设计方案的可行性和最终效果。
本文将探讨景观设计的预算策划和成本控制的方法，旨在帮助设计师和工程师达成设计目标并确保项目的经济可行性。
一、预算策划景观设计的预算策划是项目的起点，它需要全面考虑设计要素、用材成本、施工费用以及后期维护成本等各个方面。
以下是预算策划的几个关键步骤：1.需求分析和目标确定：首先，根据业主需求和项目目标进行分析和确定，明确设计的重点和要求。
在此基础上，确定项目的整体预算范围。
2.设计方案评估与成本控制：设计阶段需要评估各种方案的可行性和造价，并结合实际情况进行成本控制。
在设计过程中，应考虑到施工难度、用材成本等因素，避免过度设计导致成本超支。
3.材料和植物选择：在进行预算策划时，应根据项目需求和预算范围，选择合适的材料和植物。
对于一些高成本的材料和植物，可以考虑替代方案，以降低整体预算。
4.后期维护费用估算：除了设计和施工阶段的成本，还需要考虑项目的后期维护费用。
预先估算维护费用，有助于提前规划和预防潜在的经济问题。
二、成本控制在实施景观设计项目时，成本控制是保证项目按计划进行的关键一环。
以下是几个常用的成本控制方法：1.施工过程管理：加强对施工过程的管理，及时调整工艺和进度，避免浪费和损耗。
合理划分施工任务，明确责任和时间节点，确保施工按计划进行，减少不必要的延误和额外成本。
2.供应链管理：与供应商建立良好的合作关系，寻求价格优惠，并定期评估供应商的服务质量和性价比。
通过与供应商的有效沟通和协商，争取更好的价格和条件。
3.技术创新与应用：采用新的施工技术和装备，提高工作效率和质量。
同时，关注新材料的研发和应用，以寻找更经济、环保的设计方案。
4.临时预留与调整：对于存在不确定因素的项目，可以提前留出一定的预留成本，以应对可能的变动。
同时，随着项目推进，要及时根据实际情况进行调整和控制，避免成本的不可控因素。
园林绿化景观建设成本控制
园林绿化景观建设成本控制
园林绿化景观建设成本控制是一个复杂的问题，需要从多方面综合考虑。
一方面，园林绿化景观建设成本控制与景观设计有密切的联系，因为景观设计对于绿化景观建设成本控制具有决定性的作用。
因此，在建设前应该充分考虑景观设计，以便有效控制绿化景观建设的成本。
其次，园林绿化景观建设成本控制与绿化材料也有关系。
绿化材料的选择不仅影响景观的质量、效果，还会直接影响园林绿化景观建设的成本。
因此，在选择绿化材料时要重视成本与质量的平衡，以最大限度地控制成本。
此外，园林绿化景观建设成本控制还与技术施工有关。
施工技术是完成园林绿化景观建设的关键，施工人员的技术水平、技术手法和施工质量对于控制成本具有重要的意义。
因此，在施工过程中要注重专业施工技术，以确保施工质量，同时有效控制绿化景观建设的成本。
除此之外，环境限制也是影响园林绿化景观建设的重要因素之一。
比如场地环境条件较差，土壤质量差等，都会严重影响绿化景观建设的成本控制。
因此，在建设前，应该充分考虑环境因素，并采取有效的措施，以确保景观建设成本的合理控制。
总之，园林绿化景观建设成本控制是一个复杂的问题，需要从景观设计、绿化材料、施工技术和环境等多方面全面考虑，并采取有效的措施，以确保景观建设的质量和效果，同时控制成本。
因此，在建设园林绿化景观时，应该注重景观设计、绿化材料、施工技术和环境等方面，有效控制景观建设的成本。
景观工程施工成本优化
景观工程施工成本优化随着社会的不断发展，人们对生活环境的要求越来越高，景观工程作为提高城市品质的重要手段，其施工成本的控制与优化成为越来越多人的关注焦点。
景观工程施工成本优化，就是在保证景观效果的前提下，合理控制成本，提高工程的投资效益。
本文将从以下几个方面探讨景观工程施工成本优化的策略。
一、科学合理的设计景观工程设计阶段是成本控制的关键环节。
设计人员应充分了解客户需求，结合项目特点，合理选择景观元素和材料，并在满足功能和美观的前提下，力求降低成本。
此外，设计人员还应注重创新，运用新技术、新材料、新理念，提高设计水平，为成本优化提供空间。
二、严格的项目管理项目管理是景观工程施工过程中成本控制的重要手段。
项目经理应具备丰富的施工经验和成本意识，对项目进行全面管理，确保工程顺利进行。
在施工过程中，项目经理要密切关注工程进度、质量、安全等方面，及时发现并解决问题，避免不必要的成本浪费。
三、合理的材料采购材料采购是景观工程施工成本控制的关键环节。
采购人员应充分了解市场行情，选择性价比高的材料，并与供应商建立长期合作关系，以获得优惠价格。
同时，要注重材料质量，避免因质量问题导致的返工和维修成本。
四、提高施工效率施工效率是影响景观工程施工成本的重要因素。
施工队伍应具备较高的技能水平，采用先进的施工工艺和设备，提高施工效率。
此外，合理组织施工进度，避免工期延误，也能有效降低成本。
五、完善的质量监管体系建立健全的质量监管体系，对景观工程施工过程进行全程监控，确保工程质量。
通过质量监管，及时发现和解决质量问题，避免因质量原因导致的返工、维修等额外成本。
六、强化成本核算与分析加强对景观工程施工成本的核算与分析，定期对成本进行总结和评估，找出成本控制的不足之处，及时调整优化。
通过对成本数据的积累和分析，为今后类似工程提供有益的参考。
总之，景观工程施工成本优化需要在设计、管理、采购、施工、质量监管等各个环节共同努力，以实现成本的有效控制。
园林绿化施工的成本控制与效益
园林绿化施工的成本控制与效益园林绿化是指通过绿色植物、花卉、绿地等元素的布置，将城市、社区、公园等空间环境打造成优美、舒适的生态景观。
园林绿化施工是指在规划设计的基础上，对园林项目进行实际建设和布置的过程。
在园林绿化施工中，成本控制与效益是关键因素，本文将就此进行探讨。
首先，园林绿化施工的成本控制对于项目的可持续发展至关重要。
在进行施工时，合理控制成本可以最大程度地节约资源，提高项目的经济效益。
成本的控制主要包括物料及设备采购、人员的安排和管理等方面。
物料及设备采购是成本控制的重点。
在选择园林绿化材料时，应根据项目的特点和需求，选择性价比高、质量可靠的材料。
例如，对于绿化植物的选择，应考虑其抗病虫害能力、适应性和生长速度等因素，以降低后期养护成本。
同时，在采购物料时，可以通过集中采购、招投标等方式降低成本，并与供应商建立长期合作关系，获得更好的价格和服务。
人员的安排和管理也是成本控制的关键。
合理安排工人的工作任务和工作时间，提高施工效率，减少不必要的人力浪费。
此外，对工人进行培训，提高其技能水平，不仅可以提高工作质量，还可以减少因施工错误导致的损失，以达到成本控制的目的。
其次，园林绿化施工的效益是评估项目价值的重要标准。
园林绿化不仅可以提升城市形象，改善空间环境，还可以带来社会经济效益。
园林绿化施工的效益可以从以下几个方面进行评估。
首先，园林绿化可以提高空气质量和生态环境。
通过合理布置植被和绿地，可以增加氧气含量，吸收空气中的有害物质，减少空气污染，改善人们的生活质量。
此外，园林绿化还可以调节城市气温，降低城市热岛效应，改善城市生态环境。
其次，园林绿化可以提升人们的身心健康。
研究表明，接触自然环境有助于缓解压力、舒缓情绪，并对人们的健康有积极的影响。
园林绿化项目的建设可以提供一个休闲、娱乐的场所，人们可以在这里散步、健身、聚会等，享受大自然的美好。
再次，园林绿化可以促进社会经济发展。
具备良好的园林绿化环境可以吸引人们前来参观、旅游、消费，带动相关产业的发展，助力当地经济增长。
景观效果与成本控制之间如何平衡
景观效果与成本控制之间如何平衡摘要：房地产开发已经进入成熟阶段，在建筑产品差异不大的情况下，给客户第一感觉、第一印象的配套工程--景观工程便显得尤为重要，尤其是改善型客户。
怎么将景观做到打动客户，而且成本能相对控制。
在日趋激烈、调控力度空前的情况下，有必要而且是必须得分析、研究的课题。
关键词：房地产；成本控制；景观造价景观营造的效果怎么去评价？投入的成本与产生的景观效果对房产品销售的推动、品牌的知名度、美誉度的提升价值有多大？怎么去衡量？尤其是在当下的市场环境下、精细化管理的背景下，平衡景观效果与成本控制之间的关系就显得非常必要。
首先我们要确定一件事：景观的内容到底有哪些？我们需要搞清楚，一般的包含硬质铺装、绿化、灌溉系统、照明系统、周界围墙，水系、水景及设备。
不同的公司会有不同的施工范围。
如有些企业将雨污系统、市政道路、零星工程都包含在景观中。
但一般就是这些工作内容，不管是多少施工内容，需要界定景观的营造的范围，不然我们就没有横向比较的意义，本文所提的平衡也无从谈起。
其次项目的定位以及它对景观营造需要达到的目的也会对景观成本投入产生非常大的影响。
开元广场排屋在首期开盘的样板区颠覆了对小区景观的概念，定位萧山最好的别墅。
我们请贝尔高林设计，达到了对开元房产品牌、产品品质的传播，提升了产品的高溢价。
没有做过专项的调查分析和评估，但在公司各个层面反馈回来的信息应该是非常好的。
在现在看来06年的投入（样板区350元/㎡）包括后期的养护管理水平一般，但在当时是达到了预期的效果，只是在前瞻性上没有考虑太多。
但是带来一个问题，成本增加翻倍，效果确实好，有必要没有？肯定有，对公司的品牌、品质的传播、产品的去化帮助非常大。
但是一定要这么高的投入么？超前度是不是太多？好像没有专门的机构做此类的评估，我们内部也没有对此进行研讨、分析。
我自己对成本投入和效果产生之间的平衡或者说把控有些粗略的梳理（仅供探讨）：一、产品定位对成本控制的平衡产品定位直接决定了景观投入的多少，这个是首要的前提的条件；建筑的风格、设计的风格是其次的影响因素；施工单位的水平、甲方的管理水平也是重要的影响因素。
景观设计的预算与成本控制
景观设计的预算与成本控制景观设计是在自然环境和人工环境中，利用科学化的手段和艺术手法，创造出令人愉悦的视觉效果和场所功能的过程。
在进行景观设计时，预算与成本控制是至关重要的因素。
本文将探讨景观设计中的预算策划、成本控制方法和关键注意事项。
一、预算策划景观设计的预算策划是确保整个项目能够在可控范围内顺利进行的关键一环。
以下是一些建议的预算策划步骤：1.明确目标：在开始设计前，明确项目目标和可接受的成本范围是非常重要的。
这样可以帮助设计师更好地控制预算、优化设计，并确保客户的满意度。
2.编制详细的项目清单：根据设计需求和规模，制定一个详细的项目清单，包括所需的材料、植物、设备、劳动力等。
这样可以准确估算出整个项目的成本。
3.调查市场价格：在制定预算时，及时了解市场上相关材料和设备的价格是非常重要的。
与供应商协商价格，以确保在合理范围内购买到所需的材料和设备。
4.合理分配预算：根据项目需求，合理分配预算是确保整个项目平衡、合理的关键。
可以根据市场价格和项目的优先级来分配资金，以避免过度投入或资源的浪费。
二、成本控制方法控制成本是景观设计过程中的重要任务，以下是一些常用的成本控制方法：1.优化设计：在进行景观设计时，设计师需要充分考虑材料和设备的可替代性，并尽量选择经济实用的方案。
通过合理的设计，可以减少材料和劳动力的使用，从而降低成本。
2.实施监控：在设计过程中，设计师需要与施工团队保持良好的沟通，并进行实时监控。
及时发现和解决问题，防止不必要的成本超支。
3.合理采购：优化采购策略可以节约成本。
设计师应根据项目进度和实际需求，在合理的时间内采购所需材料和设备，并与供应商协商价格和付款方式。
4.控制劳动力成本：劳动力成本往往是景观设计中的重要一项。
合理安排施工队伍、加强施工指导与管理，可以提高施工效率，降低劳动力成本。
三、关键注意事项除了预算策划和成本控制方法，还有一些关键的注意事项需要在景观设计中特别留意：1.材料质量：为了确保项目的长期可持续性和维护成本的控制，必须选择高质量的材料。
城市景观规划的成本控制
城市景观规划的成本控制城市景观规划对于城市的发展和居民的生活质量有着重要的影响。
然而，城市景观规划的实施涉及到大量的资源和资金投入，因此必须进行成本控制。
本文将探讨城市景观规划中的成本控制策略和方法。
一、合理规划与设计合理的城市景观规划与设计是成本控制的基础。
首先，在规划初期，应该充分考虑到地形、气候、土地利用状况等因素，确保规划方案的可行性和适应性。
其次，要注重景观元素的选择与搭配，合理使用植物、石材、水体等材料，以降低景观建设和维护的成本。
二、资源节约与循环利用在城市景观规划中，资源的节约和循环利用是非常重要的。
应该优先选择低耗能、低维护成本的绿化植物和景观设施，如选择耐旱、耐寒等特点突出的植物品种，以减少浇水和养护的工作量。
同时，可以利用市政府开展的废品回收和再利用项目，将回收的废旧物资转化为景观建设的资源，降低材料采购成本。
三、标准合理采购在城市景观规划的过程中，采购环节是非常重要的一环。
正确选择供应商、材料和设备是实现成本控制的关键。
应该通过公开招标等方式，选择具备一定信誉和实力的供应商，以确保材料和设备的质量。
同时，要合理评估材料和设备的价格，并与供应商进行充分的谈判，争取到最优惠的采购价格。
四、合理施工管理合理的施工管理可以有效控制城市景观规划的成本。
在施工阶段，必须对项目进行全程监督，确保施工按照设计方案进行，并及时解决施工过程中出现的问题，以避免出现重复施工或返工的情况。
同时，要合理安排施工进度，避免人力、材料的闲置浪费。
五、科学养护与管理科学养护和管理是保持城市景观规划长期美观的关键。
应建立健全的养护制度和管理机制，合理安排人力资源，定期进行养护和维护工作。
在养护过程中，要注重落叶清扫、修剪修整和设施设备的维护，以延长设施的使用寿命，并减少后期的维修成本。
六、社区参与与管理城市景观规划的成本控制还需要社区的参与与管理。
社区居民可以发挥自己的智慧和力量，参与景观规划的决策和实施过程。
景观施工中成本控制与质量管理的协调控制
１ 量观 园林工 程 的特 点
（ １ ） 施工对象 的特 殊性 。园林工程项 目的施工对象 主要
势等都给予人不同的艺术美感【 １ １ 。
（ ５ ） 工程建设的广泛性和 附属性 。园林 工程 建设具有广
是 有生命 的活体性 植物 。因此 园林工程 项 目主要是 因地制 宜， 根据 需求 ， 通过培育 、 管理 和形 态设 计各种植 物 ， 以达到 净化 空气 、 吸尘降温 、 隔音 杀菌 、 营造观光休闲及增加舒适感 的 目的。 它源 于林业 ， 但又与其他种植业有着不同和差异 。 就
两者间 的统一关 系表 现为 ： 在工程项 目施工前做好 了严 密而充分 的成本计 划 ，有充足 的可动态调控 的成本 预算 ， 提
质量 ； 另一方面有效美化环境 ， 通过对植 被的培育和修剪 ， 使
其更好地美化环境。 （ ２ ） 设计上 的创新性。对于大多数 的园林工程项 目来说 ， 设 计理念 的创 新是园林工程 项 目得到 突破性进展 的基础 和 关键。园林 工程项 目中最 主要 的施 工对象是活体性植物 ， 在
并且园林工程需要一定的差异性 。因此园林项 目的设计需要
项 目高品质要求时 ，要想 达到 目标就需要投入较 多的资金 ， 花费较 多的人力成本 ， 购买 高品质的材料 ， 引进能更好 实现
品质要求的机械设备 ， 甚 至是 付出更多的管理和维护 的费用
和精力 ，而这些也都会 相应地增 加生产工 期或提 高成本计 划， 也就必 然带来成本 的增加 ； 同样 ， 当项 目业主在工作量一 定 的情 况下希望低成本 地完成项 目的实施 ，不论是 在材料 上、 机械设 备的投人上 、 人力投 入上还是 尽可能 地为了赶进 度粗糙 施工减少 工期 而降低成本 都势必无 法确保 工程项 目
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景观效果与成本控制之间如何平衡
发表时间：2017-08-31T16:25:05.637Z 来源：《防护工程》2017年第9期作者：俞赛婵
[导读] 在日趋激烈、调控力度空前的情况下，有必要而且是必须得分析、研究的课题。
杭州开元世纪置业有限公司浙江杭州 311200
摘要：房地产开发已经进入成熟阶段，在建筑产品差异不大的情况下，给客户第一感觉、第一印象的配套工程--景观工程便显得尤为重要，尤其是改善型客户。
怎么将景观做到打动客户，而且成本能相对控制。
在日趋激烈、调控力度空前的情况下，有必要而且是必须得分析、研究的课题。
关键词：房地产；成本控制；景观造价
景观营造的效果怎么去评价？投入的成本与产生的景观效果对房产品销售的推动、品牌的知名度、美誉度的提升价值有多大？怎么去衡量？尤其是在当下的市场环境下、精细化管理的背景下，平衡景观效果与成本控制之间的关系就显得非常必要。
首先我们要确定一件事：景观的内容到底有哪些？我们需要搞清楚，一般的包含硬质铺装、绿化、灌溉系统、照明系统、周界围墙，水系、水景及设备。
不同的公司会有不同的施工范围。
如有些企业将雨污系统、市政道路、零星工程都包含在景观中。
但一般就是这些工作内容，不管是多少施工内容，需要界定景观的营造的范围，不然我们就没有横向比较的意义，本文所提的平衡也无从谈起。
其次项目的定位以及它对景观营造需要达到的目的也会对景观成本投入产生非常大的影响。
开元广场排屋在首期开盘的样板区颠覆了对小区景观的概念，定位萧山最好的别墅。
我们请贝尔高林设计，达到了对开元房产品牌、产品品质的传播，提升了产品的高溢价。
没有做过专项的调查分析和评估，但在公司各个层面反馈回来的信息应该是非常好的。
在现在看来06年的投入（样板区350元/㎡）包括后期的养护管理水平一般，但在当时是达到了预期的效果，只是在前瞻性上没有考虑太多。
但是带来一个问题，成本增加翻倍，效果确实好，有必要没有？肯定有，对公司的品牌、品质的传播、产品的去化帮助非常大。
但是一定要这么高的投入么？超前度是不是太多？好像没有专门的机构做此类的评估，我们内部也没有对此进行研讨、分析。
我自己对成本投入和效果产生之间的平衡或者说把控有些粗略的梳理（仅供探讨）：
一、产品定位对成本控制的平衡
产品定位直接决定了景观投入的多少，这个是首要的前提的条件；建筑的风格、设计的风格是其次的影响因素；施工单位的水平、甲方的管理水平也是重要的影响因素。
产品定位直接决定了景观投入的多少，这个是首要的前提的条件。
产品定位中端的景观造价一般在350-550元/㎡；定位高端景观造价一般在550-1000元/㎡；豪宅的景观造价一般在≥1000元/㎡这个数据的总结是我根据从业经验、以及其他地产的一些营造成本的了解所得，大致给出了一个范围。
为什么每个档次都有一个区间呢，有地域的差异如东部与西部，一线、二线、三线城市的区别，不同地产对成本控制方式的差异，控制能力的差异、对景观的重视程度的差异。
二、建筑设计风格对成本控制的平衡
建筑的风格、设计的风格是其次的影响因素。
不同的建筑风格会对景观的成本投入产生一些影响，一般景观设计的风格与建筑的风格统一，以求达到二者的和谐匹配，但也有例外。
建筑风格如为中式或法式的，则同档次定位的景观投入成本会较其他风格要高，因为用材选择余地较小，对工艺、材质要求较高，包括软景的材料；地中海、新古典式较同等档次的法式造价低，石材、工艺、软景材料选择的余地较大；现代、后现代同等档次定位的景观营造成本要比新古典、地中海的低，主要是靠创意、大胆的构思来实现景观的效果，对硬质材质、软景材料要求相较以上风格要宽松很多。
以上是一般规律也不是绝对的，但大抵是这样。
设计阶段是成本控制、效果能否完美体现的关键。
首先作为甲方要对地块有一个很清晰的认识，对所在区域同等定位楼盘的景观要有一个充分认识，走差异化路线、通过营销吃准客户的需求，这样的先决条件是景观成功的第一步。
对样板区的营造，各个关键区块的营造思路要有一个大致思路，将有限的景观资源用足到关键点，不能搞平均分布，不能实打实的做，要取巧。
这方面我们要多向龙湖学习，该花钱的地方绝不节省、不该花钱的区域不多投一分。
抓住客户的敏感点和主要需求，而不是面面俱到。
要力求创造一至两个景观记忆点（龙湖的提法），让客户能记住、打动他们，激发他们的购买欲望，达到景观营造的目的。
我们是做产品不是做作品，只要客户满意、不奢求专家赞许，我们最终做出来是给客户的，不是专家。
时刻牢记成本的投入要有好的产出。
设计的原则我认为要轻硬质、重软景。
轻硬质：关键点保证有且好即可，不需要过多，对铺装的材质关键点保证、次要点弱化，保证功能性即可。
人的视线首先关注到的还是软景，关键是需要营造一些生活化的场景、营造一种情调、一种氛围。
重软景：关键是重视中下层的植物配置，上层植物的目的主要是用来引导视线、划分空间，没有必要一定是大银杏、大皂角等名贵稀有树种。
根据个人经验在组团间很少有仰视的时间，关键点或者关键区域少量出现即可。
大量使用乡土树种！！这一点需要我们提前提供给设计方以供选择，实际上有大量的乡土品种没有开发利用，极具观赏价值的树种很多，惯性思维和渠道信息的问题设计方总是用那几个品种，千篇一律。
而且大家都用这些苗木、价格自然上去了，这一点我们也要向龙湖学习，用别人不用的、而且大量囤积、许多品种是他们最先利用然后火起来的。
关键是中下层的配置要重点关注。
中下层的可以启用果木类，苗木资源广、选用好树形的余地大，而且价格实惠、适应强、既可观花又可观果，关键是客户也非常喜欢。
为了拉伸景观的品质，在关键区域、关键位置配置名贵树种还是必须的，软景在关键的区域要做足，人视线到达不到的地方弱化处理，封堵视线可达处，用地被低调处理即可。
仔细推敲灌木与草坪的比例，尽量放大草坪的面积，在草种选择方面要重点考虑到后期的养护管理（样板区除外）。
三、通过造价手段对成本控制的平衡
在编制预算书时将苗木的主要品种、规格增加几种，尤其是关键区域的树种，在抢工阶段有个备选方案，苗木不同于其他品种可以提前进场。
避免了后期的签证及预决算时带来的麻烦。
考察几家同等水平的施工单位，采用清单报价的方式，而不是走形式。
引进新单位形成一个相互竞争、相互比拼的状态，宁波应该是一个很好的例子。
利于我们对施工单位的管理和成本的管控。
避免对软景、石材的再次分包，其实成本都转嫁到投资方。
施工方是来赚钱的不是来做慈善的，赚不到钱的时候自然会想其他的办法，肯定对景观成本和景观效果产生影响。
甲方管理人员在施工单位确定后，组织施工单位将景观从方案设计到施工图过一遍，并详细讲解整个过程变化和变化的缘由。
让施工的团队彻底理解设计的意图和所要表达出来的效果。
在施工过程中要经常查看与图不符的、不吻合现场实际情况的，按图放样后与预想效果之间的差距，及时纠偏，保证景观效果的最佳。
这就需要甲方管理人员要有高度的责任心、一定的审美水平和施工经验。
可以避免
不必要的工程返工和索赔。
四、结束语
景观成本投入后产生的景观效果如何，没有专门机构做量化的研究，我们现阶段只能通过各方面的直观反馈给出一个大致的评判。
但是投入过多后产生的景观效果带来的溢价是否值得，还是需要进一步的探讨、研究、分析。
它有社会的、经济的、生态的，我们直观上或者第一想到的只是经济的，所以这是一个复杂的过程。
景观营造效果与景观成本之间的平衡受很多因素的影响，不同的公司有不同的方法。
以上只是根据个人从业十多年来的一点认识、总结。
自然会有不到或者不对的地方，只是作为交流、探讨的一个引子。