常州信息职业技术学院举行2020年度职能部门、二级院部工作目标...
常州信息职业技术学院举行2020年度职能部门、
二级院部工作目标...
3月30日下午,常州信息职业技术学院举行2015年度职能部门、各二级学院(部)工作目标责任书签约仪式.全体院领导、各职能部
门主要负责人、各二级学院(部)党政负责人、资产经营公司及其
下属公司主要负责人参加签约仪式.本次签约仪式由学院党委副书记
董维佳主持.
签约仪式上,党委书记邓志良与全体职能部门负责人签订全年目
标责任书,学院院长王丹中与全体二级院部负责人签订全年目标责任书.
签约仪式后,王院长讲话,他说,各二级院部去年工作总体情况较好,为做好今年工作,学院经多轮研究,又对2015年二级院部绩效考
核做了修订,重点体现在三个方面:一是进一步调整了二级指标项目
及权重;二是进一步考虑了学院重点工作和二级院部的差异性;三
是进一步加强了增强了考核细则的科学性和可操作性.王院长希望,
二级院部要充分研究并理解工作目标与考核细则设置的机理,以目标
为导向,以提升人才培养质量为灵魂,以过程性工作把控为基础,以灵活、高效、创新工作为核心开展工作;职能部门要充分体现指导与
服务工作职能,积极发掘与扶持二级院部工作创新点,学院全体部门
相互配合,出色完成全年任务.
邓书记就学院全年任务的落实完成提出三点要求:一是要牢记学
院面临的外部形势和自身节点,以签订的责任书为纲,明确工作重心;二是要做好研究、厘清职责,科学部署全年重点工作;三是营造创新
突破氛围,分秒必争推进各项工作,做好工作难点的协调,以“工匠精神”扎实完成全年任务.邓书记表示,责任书就是军令状,就有责任把
纸面的任务变成实实在在的成果.希望学院全体部门怀着“军中无戏言”、“责任重于泰山”的使命感,思想一致,使命共担,同心同德完成全年任务.。
2024年学校教导处工作计划模板(8篇)
2024年学校教导处工作计划模板教务处将认真学习____“____”精神,以____和____为指导,深入____,按照省、市教育工作会议精神要求,围绕学校“‘十二·五’发展规划”“国家改革发展示范学校”终期验收为核心,以建设省“高水平现代化职业学校”为目标,紧紧抓住构建现代职教体系的机遇,主要工作思路为:一、落实精细化管理规范,强化教学全过程管理规范管理是进行教育教学活动的保障,是提高教育教学质量的有力保证。
教务处会同各系部认真____执行教学管理规范,将有效管理贯穿于整个教学管理全过程中,做到制度化、精细化、常态化。
1.完善层次清晰、规范有序的教学管理文件。
教务处将按照iso9000质量管理要求,依据《____省职业学校教学管理规范》《____联合职业技术学院有关五年制高职教学管理》等文件,完善《学校教学常规管理实施细则》,按学生类别、层次整理、完善“贯标”要求,形成城职院高职、五年制高职、中职、技工教学四个层次教学管理要求,与____理工学院、常州工学院一起探索和完善中职、高职与本科分段培养试点项目教学管理要求,以切实加强教学全过程的精细化管理。
2.强化教学常规,做到“十到位、六统一”。
教学常规“十到位”:(1)课务安排落实到位。
(2)课表编制到位。
(3)各类教材课本到位。
(4)实验实习安排到位。
(5)考工考证落实到位。
(6)教学常规检查安排落实到位。
(7)各种教研活动安排落实到位。
(8)各类考试安排落实到位。
(9)选修课安排落实到位。
(10)各种教学资料归档到位。
教务处将继续会同各系带领教师认真____执行教学管理规范,做到教学计划、教学进程表、课程授课计划表、课表、教案、教室日志“六统一”。
3.加强教学常规检查,重点检查与常规检查相结合。
每学期教务处按照“贯标”要求组织三次全校性教学常规重点检查;第一次在期初,重点检查教师的课程授课计划、备课笔记、讲稿、教案、教学进度及学生作业情况。
高校评估深度访谈
常州信息职业技术学院迎接新一轮评估 深度访谈工作手册常州信息职业技术学院迎评办公室二〇一〇年十月人才培养工作评估深度访谈准备工作方案深度访谈,是评估专家在评估过程的现场考察阶段,用以采集信息、调查核实的主要方法。
访谈中评估专家根据事先在“人才培养工作状态数据采集平台”、“院长汇报”以及在现场考察过程中发现的问题,针对学校薄弱环节的核心问题,以学院领导、各部门中层领导、管理人员、教师、行政人员、学生等作为被访谈对象,对被访谈对象作启发式的交谈与询问,了解问题的实质,掌握学校人才培育工作的实际情况,以达到开阔思路、启迪思维、探究成因及解决问题的目的。
深度访谈的结果将对学院评估产生直接而重要的影响。
为了做好此项迎评工作,结合学院实际情况,特制定深度访谈准备工作方案。
一、深度访谈内容范围(一)涉及指标体系的内容1. 领导作用访谈内容:办学目标与定位,人才培养工作的理念、改革措施及突出效果,学院重大改革及领导的研究成果,下一步工作思路。
学院领导班子的事业心和进取心情况,中层干部精神面貌状况,教职员工爱岗敬业状况。
访谈目的:了解领导对国家政策的认识水平,贯彻国家政策及经营管理学校的能力,对人才培养的重视程度。
2. 师资队伍访谈内容:教师的专业素质状况、双师素质教师的培养状况,专业教师的技能水平,教师到企业进行实践锻炼情况,专业教师到企业实践及社会服务情况,兼职老师的教学情况,向教学一线教师倾斜的政策、措施情况,学生对师资的认可度。
访谈目的:了解师资队伍建设的政策措施及成果。
3. 课程建设访谈内容:课程在人才培养方案中的作用,教学目标与教学设计、实训项目、主要教学方法与手段,考核方法、教学效果、教学中存在的困难及解决办法。
访谈目的:了解课程体系与内容改革的思路,课程建设对于学生职业能力和素质培养的针对性,采取的措施、取得的效果。
4. 实践教学访谈内容:实践教学体系构建及管理情况,学生顶岗实习的落实情况,工学结合开展情况,双证融合及双证书获取的质量,校外基地的运行情况。
高校二级学院党建工作思想引领、政治核心作用良性发挥机制的分析研究
第 32 卷 第 7 期2019 年 7 月江西电力职业技术学院学报Journal of Jiangxi Vocational and Technical College of ElectricityVol.32 No.7Jul.2019高校二级学院党建工作思想引领、政治核心作用良性发挥机制的分析研究林洁(常州纺织服装职业技术学院机电学院,江苏常州 213164)摘 要:党的十九大报告提出了新时代“坚定不移全面从严治党,不断提高党的执政能力和领导水平”党的建设总要求。
高校二级学院作为社会主义事业人才培养的一线,必须确保党始终成为各项工作的统领、始终成为意识形态工作的坚强领导核心,二级学院党建工作必须充分发挥思想引领和政治核心作用。
从主导机制、运行机制、考核机制及监督机制四个方面分析研究高校二级学院如何建立党建工作思想引领、政治核心作用的良性发挥机制。
关键词:高校;党建工作;政治核心;作用发挥;机制中图分类号:G641 文献标识码:B 文章编号:1673-0097(2019)07-0115-020 引言党的十八大报告指出要“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程,全面提高党的建设科学化水平”。
十八届五中全会提出要“加强党的各级组织建设,强化基层党组织整体功能”。
党的十九大报告提出了新时代“坚定不移全面从严治党,不断提高党的执政能力和领导水平”党的建设总要求。
高校党建工作要紧跟党的要求和时代步伐,积极推动自身整体功能发挥,积极推动自身治理体系建设,充分发挥思想引领、方向指引作用,确保党始终成为高校各项工作的主心骨,始终成为高校意识形态工作的坚强领导核心[1]。
目前学校基层党组织普遍从意识和执行层对党的建设工作要求有较高政治站位的认识和理解,但离中央的要求和自身建设需求还有较大的差距,需要从体制机制层面全面铺开提高党建工作科学化水平的建设任务。
1 存在问题与制约因素1.1 思想引领作用的发挥受到挑战(1)社会市场经济发展带来一些思想作风上的负面影响,趋利原则导致“四风”问题泛滥。
高校信息化建设全流程项目管理系统的设计与实现
麩件升农与系用信■与电圈C hina C om puter& C om m unication2020年第24期高校信息化建设全流程项目管理系统的设计与实现华晓芳何碧漪(常州信息职业技术学院,江苏常州213164 )摘要:本文针对高校信息化建设的全流程项目管理系统功能结构进行了研究,分析了研究的背景和意义,并结合 自身工作经历进行了需求分析,提出了高校信息化建设全流程管理系统的功能设计。
系统将信息化项目的建设全过程从 线下搬到线上,实现了数据共享,方便项目资料的查阅和管理,具有一定的实践意义。
关键词:高校;信息化;项目管理中图分类号:TP315 文献标识码:A文章编号:1003-9767 (2020) 24-094-03Research and Design of Whole Process Project Management System forUniversity Information ConstructionHUA Xiaofang, HE Biyi(Changzhou College of Information Technology, Changzhou Jiangsu 213164, China) Abstract:This paper studies the functional structure of the whole-process project management system for university informatization construction, analyzes the background and significance of the research, and conducts a demand analysis based on my own work experience, and proposes the functional design of the whole-process management system for university informatization construction. The system moves the entire construction process of information projects from offline to online, realizing data sharing, facilitating the access and management of project materials, and has certain practical significance.Keyword: university; information technology; project management〇引言教育信息化十年发展规划(2011-2020年)中曾明确指出:“教育管理信息化是推动政府转变教育管理职能、提高管理 效率和建设现代学校制度的有力手段,是支撑教育管理现代 化的基础工程。
双高建设背景下校院两级的协同治理思考
Science &Technology Vision科技视界0引言2021《2035》,,。
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1校院两级与协同治理1.1校院两级。
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1.2协同治理,,。
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2高校校院两级协同治理中的现状2.1协同意识淡薄,,,,,,,。
2.2缺乏统筹沟通,,,,,,,。
2.3制度有待完善,、,,,,。
3双高建设背景下校院两级的协同治理思考3.1双一流建设背景下校院两级协同治理指导,,。
,,※基金项目:常州大学高等职业教育研究院项目(CDGZ2020034)。
作者简介:陈洁(1984—),女,硕士,教育管理副研究员,常州信息职业技术学院,研究方向为协同创新、教育管理。
双高建设背景下校院两级的协同治理思考陈洁(常州信息职业技术学院,江苏常州,213164)【摘要】随着双高建设的全面推进,校院两级协同治理顺应职业教育发展的内部治理要求。
文章针对当前两级管理协同意识淡薄、缺乏统筹沟通和制度有待完善等问题,借鉴双一流高校的校院协同理念思路,提出了充分调动和发挥主体的协同参与、加强学院行政管理人员队伍建设、充分发挥学校引领作用、运用制度保障协同治理和信息化助力协同治理等应对措施,促进双高建设背景下高职学校的高质量科学发展。
【关键词】校院两级;协同治理;双高校中图分类号:G647文献标识码:ADOI:10.19694/ki.issn2095-2457.2021.31.4290. All Rights Reserved.,,,,,,,。
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3.2推进双高建设背景下校院两级的协同治理,,,,。
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4推进双高建设背景下校院两级协同治理的对策4.1充分调动和发挥主体的协同参与,,、。
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4.2加强学院行政管理人员队伍建设,,,,,。
4.3充分发挥学校引领作用,,,。
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4.4运用制度保障协同治理,,。
常州信息职业技术学院 顺利通过基层党组织建设工作考核
常州信息职业技术学院顺利通过基层党组织建设工作考核佚名
【期刊名称】《常州信息职业技术学院学报》
【年(卷),期】2007(6)2
【摘要】江苏省委教育工委组织了以南京师范大学党委副书记、副校长陈章龙为组长的高校基层党组织建设工作考核专家组一行9人,对常州信息职业技术学院党建工作进行了为期两天的检查考核。
【总页数】1页(PF0002-F0002)
【关键词】职业技术学院;党组织建设;考核;信息;常州;南京师范大学;党建工作;江苏省
【正文语种】中文
【中图分类】G718.5
【相关文献】
1.关于构建高校基层党组织工作考核体系的思考——以广西机电职业技术学院为例[J], 韦柳
2.高职院校学习型基层党组织建设探究--以常州工程职业技术学院机电及模具党支部为例 [J], 刘莎
3.“微时代”背景下高职院校基层党组织建设研究--以常州机电职业技术学院艺术设计学院为例 [J], 徐莹
4.高职院校学习型基层党组织建设探究——以常州工程职业技术学院机电及模具党支部为例 [J], 刘莎;
5.浅谈高职院校服务型基层党组织的建设——以常州机电职业技术学院经济管理学院为例 [J], 李琰芬
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公司技术部门2024年终工作总结(5篇)
公司技术部门2024年终工作总结本年度,技术开发部在公司领导的关怀和支持下,全体成员的共同努力下,取得了快速、稳健、持续的发展。
本部门以新产品研发为核心任务,同时为其他部门提供技术支撑和质量改善,强化内部管理,既实现了工作目标,也发现了存在的不足。
以下是对本年度技术工作的汇报。
一、新产品开发本年度,技术开发部共开展了____项新产品研发项目,其中____%已实现批量生产,____%正在客户考证阶段,____%待考证,____%尚处于研制开发阶段。
在这些项目中,国际客户占比达到____%,国内客户占比达到____%。
涉及的国际客户包括Alstom、西门子、印度BHEL、福伊特水电、奥地利Andritz水电、上海有创电气等,项目涵盖锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。
国内客户主要是哈电和上汽,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。
新产品开发是一项系统工程,需要公司内部各部门的协同合作。
例如,锥环和支撑环的开发得到了缠绕车间的试样和材料工艺支持;新型层压板和单层匝间绝缘的开发则需二车间的上胶和压制协助;绝缘盒的制造和加工也得益于压制、手糊和加工车间的多次配合。
在此,我们对各部门的支持表示衷心的感谢,并期待未来能获得更大力度的支持。
二、技术支持、质量改善、可靠性提升技术开发部在推进新产品研发的不断优化对生产、质保、销售服务的技术支持,持续改进车间制造工艺。
本年度,共编制修订了____份原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等,翻译转化了____份Alstom英文版材料、测试规程,并开展了必要的技术培训和交底工作。
我们对原材料、半成品和成品进行了严格的检验和测试,共出具了____份报告,并对测试结果中的问题进行了反馈、处理和改善。
我们还协助生产、质保部分析并解决了生产过程中出现的问题,如34#百万锥环励端加工开裂、Alstom内支撑环加工后裂纹等。
三、存在的一些不足1. 在产品设计和开发过程中,应急开发较多,导致流程执行不严格。
江苏信息职业技术学院多举措提升社会服务能力
江苏信息职业技术学院多举措提升社会服务能力近年来,江苏信息职业技术学院始终以服务地方经济社会发展为宗旨,依靠科研培育工程,稳步推进社会服务工作,提高经济和社会效益,着力提升社会服务能力。
以服务发展为宗旨,建立校企深度合作长效机制该校建立“对外合作处牵线搭桥、各相关职能部门和院系协同合作,相关专业负责人推进落实”的工作机制,学校在专业负责人聘期目标任务和院系年度专项目标考核中设置校企深度合作和服务地方考核指标。
制定学校科研创新团队管理办法和激励机制,利用自有师资和柔性引进人才组建技术创新和科技服务团队,解决合作企业在设备维护维修、工艺优化、技术升级和新品研发等方面的问题,提升教师的技术服务能力,助推企业自主创新能力提升,增强校企合作的紧密度;加强专业、课程与企业转型的融合发展,使学校的人才培养始终立足于行业企业人才需求的前沿;加强与行业协会的联系与合作,充分发挥微电子职教集团的作用。
以科研培育为手段,提高纵向课题申报成功率该校设立教科研培育基金和学校招标课题,重点资助瞄准技术前沿、代表学校专业优势和特色的项目,使校级课题成为成功申报高层次科研项目和高水平科研成果的孵化器。
支持教师参加各种学术会议,加强各类教科研纵向课题申报的组织与培训,提高课题申报的成功率;加强与各级科研管理部门的联系,拓展项目申报渠道。
稳步推进社会服务工作,提高经济和社会效益鼓励各院系(部)发挥自身优势开展社会服务工作。
加强与地方企业的合作,利用学校资源积极开展学历和非学历培训。
加大与地方政府和社区的合作,探索联合举办社区学院,推进高等职业教育与社区教育的交融与促进,实现学历教育与非学历培训并举、职前教育与在职培训相结合、学业证书与职业资格证书并重的多样化培训体系。
推进校办厂产品的升级换代,加强研究所的新产品研发和成果转化,完成基于物联网技术的爱心校园、工业机器人技术等项目研究,进一步做好学院实训室建设工作。
两级管理体制下系(院)学生工作“AAA”模式(简)
“AAA”系(院)学生工作模式在我国高等教育事业的跨越式发展进程中,办学规模的迅速扩张、办学体制的多元分化,有力地牵引着学校管理的改革创新。
二级管理已经成为高校普遍采用的管理体制,系(院)责无旁贷地承担起了教学科研和学生工作的主体责任。
随着经济全球化进程日渐加深,波诡云谲的市场竞争使得大学生需要更多的生活历练,形成多元的成才思维,锤炼更强的适应能力,方能应对日趋严酷的社会竞争环境。
温家宝总理在视察常州信息职业技术学院时反复强调大学生要学会生存,要做全面发展的人。
学生管理工作必须适应这样的变化,主动作出调整,以新的理念、新的思路、新的方法开展工作,帮助大学生在走出校门之前,获得多样化的体验,从而以更从容的姿态走向社会。
自2008年9月起,外国语言文学系为配合学院“大学生综合素质训练基地”建设,启动了旨在促进大学生全面发展的学生工作模式转型,尝试创建以学生自主学习、自我管理和自理生活为主要途径的“AAA”系(院)学生工作模式。
通过一段时间的探索与实践,已经初步改变了全系师生的观念,改革的成效正在逐步显现。
1、学生工作模式转型的动因1.1、高职学生的基本状况在对学生日常行为的调查分析中我们发现,学生对于把握自己的学习生活,可以分为三个区别显著的类型:一是对现在的学习、今后的工作有着明确的目标或追求,无论在学习上还是日常行为上都显示出较高的自觉性,但这类学生的人数不多,约占学生总数的10%左右;二是学习敷衍、生活混沌,他们或因遭遇挫折而心灰意冷、或因对前途的失望而自暴自弃,这类学生的人数也不多,但他们对其他学生的辐射影响不容小觑;第三类学生占大多数,他们对自己的现在和将来感到迷茫,不知道现在该怎么办、今后能干什么,年龄上成年但思想行为依然缺乏独立性,表现为学习上被动应付,行为上依样学样。
例如,在08年12月份的一次学生公寓安全检查中我们看到这样的现象:某公寓6楼32个宿舍均为大二年级,仅有2个宿舍没有电脑,个人电脑拥有率约90%。
推荐-精品word文档XXX机电职业技术学院20XX年度职能部
附件一常州机电职业技术学院20XX年度系和职能部门绩效考核指标方案备注:1.年终考核通过查材料和文件方式进行,各类数据按20XX-20XX(2)、20XX-20XX(1)统计。
常州机电职业技术学院20XX年度系部科研工作绩效考核指标体系备注:1.此项指标体系100分,考核结果按100:15比例计入系“科研工作”绩效考核分;2.系部科研积分要求=∑人员*职称科研积分要求,科研积分计算的依据是《学院科研工作量核定及计分奖励办法》;系部全年到帐经费分配为:机械系34万,电气系22万,模具系23万,信息系11万,汽车系10万,人文系3万,具体要求见《20XX年各系部纵横向课题到帐经费分配一览表》;3.科研积分比例系数=学院系部总科研积分要求的平均值/某系部科研积分要求;4.教科研项目以结题为准;教科研项目跨学院不同部门,其科研积分由主持人划分;作为第二承担者的科研类项目(第一承担单位为院外单位),得分为本项目总分值的1/3 ;作为第二承担者、教研类项目(第一承担单位为院外单位),不得分;5.核心期刊以《北京大学图书馆20XX版核心期刊》、《北京大学图书馆20XX版核心期刊》为准;6.高等级科研获奖指政府部门颁发的奖项,不包括各级行业协会、学会获奖项目;7.教科研到帐经费包括横向、纵向项目、技术开发转让和咨询等到帐经费,不包括培训经费;8.教科研到帐经费每超过“到帐经费要求”5万,得附加分1分,最高附加加分不超过10分。
此附加分不计算在总分100分之内。
9.教科研项目计算的起止时间为20XX年1月1日~20XX年12月31日。
常州机电职业技术学院20XX年度系部工学结合绩效考核指标体系备注:1、本指标体系总分为100分,考核结果按100:10比例计入系“工学结合”绩效考核分;2、本指标体系考核成绩统计的时间结点为20XX-20XX(2)和20XX-20XX(1)两个学期。
附件一:备注:1.本指标体系总分为160分,考核结果分按160:15的比例计入系“学生管理工作”绩效考核分;2.指标考核成绩统计的时间为20XX-20XX(2)和20XX-20XX(1)两个学期。
