成功的天猫商城旗舰店整体运营规划策划书
天猫运营策划书 (2)
天猫运营策划书【天猫运营策划书】一、背景介绍天猫作为中国最大的电子商务平台，已经成为了中国消费者在购物上不可或缺的一部分，越来越多的企业都选择在天猫上进行电商销售。
在这样的市场背景下，我们制定了一份天猫运营策划书，以期提升企业在天猫上的竞争力。
二、市场分析1. 天猫平台的优势天猫是中国电商销售的一大主流，其优势主要体现在以下几个方面：（1）高端用户：天猫上的大多数用户都是高端用户，他们在消费中更为注重品质和体验，同时买单能力也更强。
（2）商品质量：天猫上的商品多是大品牌、质量有保证的商品，这种商品在市场上的口碑也更好，博得了更多的消费者信赖。
（3）支付方式：天猫支持多种支付方式，包括支付宝、微信支付等，用户支付方便快捷。
2. 电商市场趋势随着互联网技术的不断发展，电商市场越来越成熟，不断涌现出新的电商模式，消费者的购买习惯和方式也在不断变化。
目前电商行业主流趋势主要是以下几点：（1）多元化营销策略：电商企业应该结合自身情况，采取多元化的营销策略，包括广告、社交媒体、品牌营销等。
（2）数据分析与精准营销：通过数据分析，企业可以获得消费者的购买偏好、需求等信息，从而制定更加精准的营销策略。
（3）深度挖掘核心用户：企业应该通过分析消费者的行为特征和购买力，深度挖掘核心用户，制定专属的营销方案，提升用户体验和忠诚度。
三、运营目标基于以上市场分析和趋势分析，我们制定了以下运营目标：1. 提升品牌知名度和美誉度，在天猫上占据一定市场份额。
2. 基于数据分析，制定精准营销策略，获得更多的消费者关注和购买。
3. 提供优质的售后服务，有效提高消费者的满意度和重复购买率。
四、运营策略1. 天猫品牌营销作为电商平台，品牌营销显得尤为重要。
我们将制定一系列的品牌营销策略，包括品牌宣传、品牌定位、品牌口碑管理等。
可以通过商品的介绍视频、品牌故事等方式让消费者更深入的了解品牌，提高品牌知名度和美誉度。
2. 多渠道营销策略电商平台营销策略需要多元化，我们将结合多种营销策略，包括搜索引擎营销、社交媒体广告、KOL营销等方式，进一步提升消费者的关注度和购买率。
2023年天猫运营计划书_1
2023年天猫运营计划书2023年天猫运营计划书篇1第一阶段：商城孕育期1、运营团队准备（运营、美工、客服、仓管）2、仓储物流准备（制定好公司内部的仓储发货流程规范，选择价格服务比较合适的快递公司，制定好全国的物流价格表）3、经营商品准备（考察市场，针对淘宝商城同行分析，做出热销款式的价格战略方案，初步制定出有竞争力的主推款、活动款）4、商城上线准备（拍摄产品主图、细节图、美工图片处理、产品上传、宝贝关键词优化、产品详细说明等）5、市场营销计划（报名参加淘宝官方活动或制定店铺开业促销计划进行站内和站外相结合的推广）第二阶段：商城开张期1、塑造品牌形象（从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手，给消费者留下一个深刻的印象）2、制定独特且适合家具产品的营销方式，培养顾客粘性（如关链营销、派送优惠券）3、根据每个季度的SKU数进行全年的销售目标分解，目标分解至每季度材质每个类目的数量配比以及金额配比；主推款、促销款与当季的SKU数配比；PV、UV、转化率、客单价目标分解；广告投入与其他活动资源的配比。
4、基础人员的学习及培训（目前主要针对客服及仓储物流）5、利用软件记录每天商城的各项数据并进行分析（此项工作须长期持久）（如其它店铺成交量、UV、PV、转化率、跳失率等）第三阶段：商城成长期1、制定周期性的推广计划，分阶段的完成目标并分解指标2、根据店铺PV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善，周期性的进行店铺诊断3、根据商城销售情况，以及淘宝同类目销售情况进行分析，适当的调整主推货品，做出自己的爆款4、成长期的推广以参加商城活动为主，直通车、钻石展位、淘宝客推广为辅（站内站外SNS的推广）5、策划有针对性的活动，商讨后优化方案并执行，引进流量打造爆款第四阶段：商城成熟期1、优化代理品牌、注册自己的商标并重新申请独立淘宝商城2、安装管易ERP系统（进销存管理、客服绩效管理、批量打印快递单和发货、财务报表等功能，能日处理1000-单）3、推广以硬广为主，主推单品，结合店铺其他单品进行联带销售4、品牌形象打造（统一设计包装盒、包装袋、品牌形象小礼品等）5、规范团队组织结构6、按照淘品牌的标准，进行店铺统一规划，最终目标升级成为淘品牌淘品牌审核标准1、店铺品牌形象出众–感性2、产品品质出众–感性3、各项指标优于行业平均水平(DSR评分、退款率、回头率)4、产品用户定位符合商城定位(客单价、用户定位)5、负责人认可淘宝商城的模式、有品牌理想创业激情–人6、工厂供应链稳定、工厂品质优第五阶段：商城稳定期1、淘宝内部分销-建立庞大的淘宝分销网络体系，提升品牌的影响力2、淘宝外部分销：把品牌逐步覆盖到所有外部网络市场，提升公司整体销量和品牌知名度3、加大对产品的投入力度，产品质量的提升、研发力量的提升4、维持团队的稳定性，体现团队核心价值5、启用独立顶级域名，并建立独立的B2C平台工作流程规划与细分：1、创意拍摄（需要自己拍摄）根据产品特性、产品定位，每款产品拍摄不少于八张照片。
天猫运营策划方案书
天猫运营策划方案书品牌运营计划书第一章、“XX”天猫店组织架构1.岗位职责(1)运营总监1)负责商城日常管理和运营。
2)制定商城整体运营计划。
3)监督指导各部门的工作。
4)决策商城运营的各项方案。
5)制定员工薪酬制度。
(2)商城主管1)协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计。
2)熟悉商城运营流程和规则，指导协调各部门的工作，统筹商城整体运营。
3)制定各部门工作制度和岗位职责，细化岗位工作流程。
4)执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案。
(3)网页美工1)负责图片丶动画丶视频的制作和美化。
2)负责商城的整体形象设计，界面风格丶色彩和布局。
3)定期根据节假日，季节转换，店铺促销活动等制作网页模板。
4)熟悉商品发布规则，梳理商品类目，负责商品的上架丶更新丶下架。
(4)文案编辑1)熟悉商品描述规则，负责商品描述的编写和修饰。
2)负责促销活动文案的构思和编写。
3)负责网店产品标题的编辑和修改。
4)负责网页所有文字信息的校验和修改。
(5)策划推广1)熟悉商品知识，深入调研市场，充分了解客户需求，准确把握商品市场定位丶价格定位和客户定位。
2)熟悉商品推广规则和可利用的推广资源，依据市场调研数据制定丶执行丶跟踪商品的促销活动和推广方案。
3)对商城客户的流量丶流量的来源丶咨询的问题丶订单量进行统计和分析，实时改进促销活动和推广方案。
4)前期集中所有资源主推一两个商品，争取尽快盈利。
(6)客服中心——售前客服1)熟悉商品知识和卖点，掌握沟通技能和技巧，熟悉商品交易流程，商品交易规则。
2)熟练使用旺旺丶QQ等聊天软件，为客户提供咨询服务，解答客户疑问，引导客户购物热情，达成订单。
3)熟悉常用物流机构的价格丶配送范围和运作流程，负责实时对商品的价格和库存进行调整修改。
4)实时了解商城的各项促销活动，协同企划部门改进促销活动和推广方案。
(7)客服中心——售后客服1)熟悉商品知识丶沟通技能和技巧丶商品交易流程，商品交易规则。
天猫旗舰店运营计划
天猫旗舰店运营计划天猫旗舰店运营计划是指针对天猫旗舰店网上交易平台，采取科学有效的运营模式，以提高商品销售量、增加品牌知名度、提高用户口碑和忠诚度等为核心目标的一系列计划和活动。
一、总体目标获取更多的流量，提高品牌知名度，提高商品销售情况，为用户提供优质的服务与体验，增加用户忠诚度。
二、核心策略1、基于市场细分调研制定营销策略：由于天猫旗舰店的定位是销售高端商品、为相对高端的用户提供服务的，因此可以将市场细分为高端、中端、低端三个不同市场组，然后根据不同市场的消费需求，制定不同的产品策略和营销策略，以满足用户需求、增加产品曝光率和用户粘性，从而提高销售量。
2、打造精品商品：天猫旗舰店应该打造更多的精品商品，加强产品研发，其中的生产、配送、售后服务等各环节都应该完备和改进，以提高产品品质和口碑。
3、完善客户服务：在顾客服务体系方面，要充分和及时地回应用户提出的问题和建议，掌握用户反馈情况，增加用户的使用体验和忠诚度，在促进推荐、留言、返现优惠等方面不断创新加强。
4、注重用户体验：通过优化天猫旗舰店的网站设计、信息和商品的展示，以及购物流程的简化和优化，提高用户停留时间，降低购买操作的门槛，让用户在使用天猫旗舰店的时候，获得尽可能便捷和愉悦的购物体验。
三、产品策略1、构建原创和专业性商品：以网站独特的价值为起点，衍生不同的精品商品，为客户提供优质、有用和值得信任的商品，使旗舰店的用户更加信托其售卖的商品，从而提高用户转化率。
2、关注数据和趋势：根据天猫旗舰店的用户画像和用户喜好，通过网站数据分析和市场趋势追踪，推送更多符合用户需求的商品，同时制定面向年龄、动态、性别等不同人群的商品推荐策略。
3、加强品牌管理：通过对不同品牌的相关知识和趋势分析，加强对品牌权利的保护和管理，充分发掘品牌和产品的潜质，提高品牌知名度，从而进一步提高天猫旗舰店的产品竞争力和客户满意度。
4、提供高附加值服务：例如在商品促销活动中提供现场咨询、售后服务的客服人员，在商品信息和介绍中增加各种形式的文化娱乐元素，加强天猫旗舰店的品牌定位，为客户体验增加更大的附加值，提高客户满意度和用户转化率。
天猫旗舰店计划书(天猫旗舰店运营计划书)
天猫旗舰店计划书(天猫旗舰店运营计划书)天猫旗舰店计划书天猫旗舰店是一家在线购物平台，也是中国最大的电子商务公司之一。
天猫旗舰店运营计划书是一份重要的文档，用于规划和实施天猫旗舰店的运营策略。
本文将从以下几个方面，介绍天猫旗舰店计划书的编写和实施过程。
一、目标市场天猫旗舰店的目标市场是中国消费者，特别是年轻人。
中国是世界上最大的电子商务市场之一，年轻人的消费能力和消费习惯正在改变中国的零售行业。
因此，天猫旗舰店将专注于年轻人的需求，提供高品质、时尚、实惠的商品和服务。
二、产品定位天猫旗舰店将提供多种商品和服务，包括服装、鞋子、美妆、数码产品、家居用品等。
在产品定位上，天猫旗舰店将注重品牌和品质。
天猫旗舰店将与一些国际知名品牌合作，同时也将支持国内优秀的品牌。
在产品质量方面，天猫旗舰店将采用严格的质量控制标准，保证每一件商品都是高品质的。
三、营销策略天猫旗舰店的营销策略将采用多种方式，包括线上和线下。
在线上，天猫旗舰店将通过社交媒体、搜索引擎优化、广告投放等方式，扩大品牌知名度和影响力。
在线下，天猫旗舰店将在一些知名商场和百货公司开设实体店，并与一些知名时尚杂志合作，进行品牌推广。
四、客户服务客户服务是天猫旗舰店的重要组成部分。
天猫旗舰店将致力于提供快速、高效、周到的客户服务。
客户可以通过官方网站、电话、微信等渠道获得帮助和支持。
此外，天猫旗舰店还将建立一个完善的售后服务体系，为客户提供更好的购物体验。
五、风险管理天猫旗舰店将采取一系列措施来管理和降低风险。
首先，天猫旗舰店将加强对供应商的审核和监管，确保商品的质量和安全。
其次，天猫旗舰店将加强对数据的保护和安全，防止数据泄露和黑客攻击。
最后，天猫旗舰店将建立一个紧急响应机制，应对突发事件和危机。
总之，天猫旗舰店计划书是一个重要的文档，用于规划和实施天猫旗舰店的运营策略。
天猫旗舰店将专注于年轻人的需求，提供高品质、时尚、实惠的商品和服务。
天猫旗舰店的营销策略将采用多种方式，包括线上和线下。
天猫店铺运营计划书
天猫店铺运营计划书尊敬的领导：我司正在筹备新开一家天猫店铺，为了确保店铺的顺利运营，现向您提交本店铺的运营计划书，以供参考。
1.店铺定位本店铺定位为时尚潮流品牌，主打时尚女装、配饰、美妆等产品。
通过精选独特的品牌和设计师作品，打造出一种与众不同的时尚风格，以满足年轻女性对于时尚的追求。
2.店铺产品本店铺主要提供时尚女装、饰品、配饰、美妆等产品，为满足不同顾客的需求，我们将提供多种款式、颜色和尺码的选择，力求让每一位消费者都能找到适合自己的商品。
3.店铺宣传为了提升店铺的知名度和吸引顾客，我们将采取以下宣传措施：（1）制作精美店铺海报和广告语，放置在相关社交媒体平台、购物网站及线下合作品牌商店等地方；（2）通过微博、微信等社交媒体平台发布时尚潮流的内容和商品推荐；（3）与知名时尚博主、网红合作，进行跨界营销活动；（4）参加时尚展会和电商平台的促销活动，提高店铺曝光率。
4.店铺售后服务为了提供更好的购物体验和售后服务，我们将采取以下措施：（1）明确退货、退款和售后维权政策，并在店铺页面中展示；（2）设立专门的客服团队，及时回复顾客咨询和解决问题；（3）提供贴心的售后服务，例如商品试穿指导和清洗保养建议。
5.店铺发展规划本店铺将采取以下发展规划：（1）扩大商品种类，引入更多时尚品牌和设计师作品，满足不同顾客的需求；（2）加强与供应商的合作，争取更优惠的采购价格和供货期；（3）根据数据分析，不断优化店铺页面和营销活动，提高转化率；（4）引入会员制度，增加顾客忠诚度；（5）与线下实体店合作，开展线上线下联动营销。
以上是本店铺的运营计划，希望得到您的批准和指导，我们将竭尽全力推动店铺的顺利开展和健康发展。
谢谢！。
天猫运营策划书(2023版)
天猫运营策划书正文：一、项目背景⑴项目概述本项目是关于天猫运营的策划书，旨在提供一套完整的运营策略方案，以实现品牌在天猫平台上的优化运营和销售增长。
⑵项目目标本项目的主要目标是通过天猫平台的运营策略优化，提高品牌在天猫上的曝光率和销售额，增强品牌知名度和市场份额。
二、市场分析⑴行业概述对目标品牌所在的行业进行全面概述，包括市场规模、竞争对手、行业趋势等。
⑵目标用户分析针对目标用户进行分析，包括年龄、性别、兴趣爱好、购买行为等方面的细分。
⑶竞争对手分析对目标品牌所在行业的竞争对手进行全面分析，包括产品特点、价格策略、销售渠道等。
三、品牌定位与价值主张⑴品牌定位明确品牌在市场中的定位，以及品牌的核心差异点和竞争优势。
⑵价值主张阐述品牌所提供的独特价值，以及如何吸引目标用户选择该品牌。
四、天猫运营策略⑴天猫店铺搭建详细说明如何搭建一个符合天猫平台要求的店铺，包括店铺设计、产品分类、页面布局等。
⑵商品管理介绍如何进行商品管理，包括产品上架、库存管理、价格策略等。
⑶营销推广说明如何开展营销推广活动，包括通过天猫的各种推广方式进行品牌宣传、增加曝光率等。
⑷客户服务提供客户服务方案，包括售后服务、投诉处理等，以提高用户体验和满意度。
五、运营数据分析⑴数据收集与分析说明如何收集和分析运营数据，包括网站流量、转化率、订单数据等。
⑵数据报告制作介绍如何制作有针对性、可视化的数据报告，以便于运营团队对数据进行分析和决策。
六、风险控制与优化⑴风险控制可能存在的风险，并提供相应的控制策略和应对措施，以降低风险发生的概率和影响。
⑵运营优化提出对运营策略的不断优化和改进方案，以适应市场变化和用户需求变化。
七、附件本文档涉及以下附件：⒈天猫店铺搭建相关资料⒉商品管理相关资料⒊营销推广相关资料⒋客户服务相关资料⒌数据分析报告样本八、法律名词及注释⒈商标法：指商标的使用、保护等相关法律法规。
商标是指用以区分特定商品或服务来源的标志。
天猫店铺年度运营计划书(天猫旗舰店运营计划书)
天猫店铺年度运营计划书(天猫旗舰店运营计划书)天猫店铺年度运营计划书随着电子商务的发展，越来越多的企业选择在天猫上开设旗舰店，以便更好地向消费者推广自己的产品和服务。
然而，天猫旗舰店的运营并不是一件轻松的事情，需要有一份详细的年度运营计划书，以便更好地规划和管理店铺的运营。
一、市场分析首先，我们需要对市场进行分析，了解消费者的需求和市场趋势。
根据最新的数据显示，当前消费者更加注重产品质量和品牌口碑，同时也更加注重个性化和定制化的服务。
因此，我们应该注重产品的质量和品牌的形象建设，同时也要考虑到个性化和定制化的服务需求。
二、目标设定在了解了市场需求后，我们需要制定一份可行的年度目标。
目标应该是具体、明确、可衡量的，例如，年度销售额达到一定的金额、店铺粉丝数增加到一定数量等等。
同时，我们也需要考虑到目标的可实现性和可持续性，不要过于追求短期效益而忽视长期发展。
三、运营策略在目标设定后，我们需要制定一份详细的运营策略。
策略应该包括产品策略、渠道策略、促销策略、客户服务策略等等。
其中，产品策略是店铺的核心竞争力，需要注重产品的品质和品牌形象的建设。
渠道策略则需要考虑到店铺的定位和消费者的购买习惯，选择合适的销售渠道和物流方式。
促销策略则需要根据销售情况和市场需求制定，例如，打折、满减、赠品等等。
客户服务策略则需要注重客户体验和满意度，提供快速、高效、优质的售后服务。
四、执行与监控在制定了详细的运营计划后，我们需要认真执行和监控，及时调整策略。
执行需要全员参与，达成共识，确保每位员工都能够按照计划执行工作。
监控则需要通过数据分析和客户反馈，及时发现问题和改进，以便更好地提高店铺的运营效率和客户满意度。
总之，一份详细的天猫店铺年度运营计划书对于店铺的成功非常重要。
只有经过详细的市场分析、目标设定、运营策略的制定和执行与监控，才能够更好地规划和管理店铺的运营，提高销售额和客户满意度，进而实现店铺的可持续发展。
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天
府
通
熊
猫
卡
----天猫旗舰店策划书
目录
一、前期准备
1、公司注册 (4)
2、天猫入驻 (4)
二、运营准备
1、后太熟悉 (4)
2、产品设计 (4)
3、店铺装修 (4)
4、物流选择 (4)
三、初期运营
1、活动执行 (5)
2、产品优化 (5)
四、发展阶段
1、组织结构 (5)
2、网络招商 (6)
五、资金规划
1、公司注册/开户/费用 (6)
2、天猫入驻/装修/推广/费用 (7)
六、网路综合推广
1、团购网站 (8)
2、微信微博 (8)
3、官方网站 (8)
4、百度推广 (8)
一、前期准备
1、公司注册
可找代办公司办理，预计办理时间为 22 个工作日内。
预算费用 3000 元
2、天猫入驻
保证金：品牌旗舰店、专卖店：带有TM商标的10万元，全部为R商标的5万元；专营店：带有TM商标的15万元，全部为R商标的10万元；（2）、技术服务费年费：天府通熊猫卡属于卡类型，需缴纳技术服务年费 1.5万元，年营业额达 18 万元，返还回 50%费用，达36万元全额返还。
（3）、总费用：品牉保证金 10 万元，加上技术年服务费 1.5万元，入驻天猫总计需要11.5万元。
二、运营准备
1、后台熟悉
（1）、前期制定产品价格，产品内容。
（2）、了解商城的基本概况，及操作流程，各配套软件使用。
2、产品设计
（1）、确定产品包装，包装盒印制，搭配礼品，宣传卡片。
（2）、产品图片摄影，拍照，细节处理。
3、店铺装修
（1）、确定店铺的整体风格，做好各个区域的美工工作。
（2）、细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。
（3）、将待售产品的图片做好处理，编辑配置好相关的文案说明。
（4）、编辑好各个产品的标题，宝贝描述后，核实价格及库存信息后，产品上架。
4、物流选择
（1）、选择好就近快递，按不同时期出货量谈好丌同的价格。
（2）、选择印刷厂印刷好快递包装盒，宣传彩页，服务卡片。
三、初期运营
1、活劢执行
（1）、确定主打关联产品，以后活劢优先考虑返几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。
（2）、配合淘宝的新店铺的推广活劢，做好庆开店营销活劢，全场折扣，设置好折扣价格。
（3）、发货做好核对，跟踪发货情况核对客户基本信息（地址，姓名，联系电话）核对客户购买信息（商品资料，规格型号及颜色）核对快递发送信息（正确填写快递单号及相关地址记录）
2、产品优化
（1）、积极参加淘宝网各种活劢。
（3）、加入淘宝联盟。
（4）、优化好产品标题，商品页面。
（5）、不定期策划的促销活劢。
（6）、会员关系管理，不定期发送店铺优惠信息。
四、发展阶段
1、组织架构
2、人员规划
淘宝店长（商务部兼任）
（1）负责网店整体规划营销，推广、客户关系等系统工作。
（2）负责执行与配合公司相关营销活动、车花店铺促销活动方案。
（3）负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案。
（4）制定营销计划、带领团队完成销售业绩目标。
网店美工（行政部兼任）
（1）负责网路店铺视觉规划、设计、以及产品描述工作。
（2）负责网站产品模特后期图片的处理和排版。
网路编辑（行政部兼任）
（1）负责网店产品上架和下架的相关工作。
（2）负责网点产品的宝贝描述文字撰写，配图文的撰写。
（3）负责促销活动文案构思和撰写。
（4）负责网点产品标题的编辑和修改等。
网路招商（商务部）
（1）利用商品批发平台，通过供货或者代发货代理等形式，向全国市场铺货。
（2）通过向个宣传点位投放定点广告，招收各市县实体店代理商。
客服、推广、配送人等具体工作需再招一人。
客服人员
（1）耐心回答客户提出各种问题，达成交易，处理订货信息。
（2）熟悉淘宝各种操作规则，处理客户要求，修改价格，管理店铺。
（3）配合公司店铺推广宣传，在各种群和论坛，贴吧推广店铺。
推广人员
（1）负责直通车关键词的选择，直通车出价。
（2）负责直通车数据优化，相关数据分析。
（3）做好直通车投放的数据统计，数据分析。
（4）活动策划、专题策划等职责内的其他工作。
配送人员
（1）负责产品发货包装。
（2）准确无误的核对面单与产品货号，数量等。
（3）登记产品销售数量。
（4）定期对产品进行盘点。
（由财务部配合）
五、资金规划
1、公司注册/开户/费用
2、天猫入住/装修/推广/费用
1团购网站
（1）可在团购网站，上某个景区的特价票。
（购买我司二维码或定额卡）（2）可在团购网站，上空卡，备注可在哪些地方消费。
由顾客就近充值消费。
（3）可在团购网站，上通卡、年卡等。
（4）可在团购网站，上定额卡500、1000、等面值再打8.5折。
2微信微博
（1）微信微博备注处可添加天猫旗舰店链接或店名。
（2）定期不定期推广活动时可在活动内容中添加天猫旗舰店链接。
（3）平时推送景区内容时也可以添加天猫旗舰店链接。
3官方网站
1、官方网站内可以推出我司产品，产品内容与天猫旗舰店同步。
2、官方首页大幅展区展示天猫旗舰店展区内同，点击可链接天猫旗舰店。
3、在官网购买产品时，点击产品可直接进入天猫旗舰店，在天猫旗舰店购买我司产品。
4、百度推广
1、收费类
每月缴纳4000元推广费。
在百度搜索引擎内只要出现有关我司内容关键字。
可自动弹出我司官网或天猫旗舰店，展示在首页。
2、非收费类
由我司工作人员在各大论坛贴吧编辑软文，体现出有关我司关键字或关键词。
由百度机器自动收录，顶到百度首页。