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质量检验员培训 ppt课件

追根究底: 检验人员要善于发现问题的根源, 能透过现象看本质,而不被表面现 象所迷惑,善于找出表象背后的潜 在的、更大的、真正的根源。
16
18
第二节 检验员应知应会
来料检验员
过程检验员
最终检验员
第三章
检验员 基本要求
1、各类测量工具、检测仪器
的基本常识了解及使用 2、来料检验、入库、让步接 收流程 3、抽样方案相关知识 4、文件管理和记录管理相关 知识 5、会机械识图 6、熟悉产品生产流程及要求 7、产品缺陷项的识别及判定
好产品状态的标识; 3、进行不合格品统计和控制,反馈 异常信息并跟踪。 检验形式: 1、设在企业,验证质保书; 2、在供方处进行验证; 3、委外检验和试验。
3、做好记录并保存好检验结果,反 计质量异常并反馈跟踪;
馈异常信息并跟踪。
备注:
检验形式: 1、首/末件检验; 2、作业员自检;
只有在规定的各项检验全部完成,且 有关检验结果符合要求、数据文件都 得到审批认可后,产品才能入库或者 发货。
笨,没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
质量检验员培训
第一章 质量概述
• 质量管理发展概况 • 质量的定义
3
5
3
第一节 质量管理发展概况
质量管理发展三个阶段的比较
序号
1
对比内容
质量检验阶段 1900-1940年
统计质量管理阶段 1940-1960年
生产特点 以手工及半机械化生产为主
1、各类测量工具的基本常识 了解及使用 2、异常处理流程及方法 3、熟悉各类生产工艺 4、产品防护要求及操作规范 5、产品缺陷项的识别及判定 6、生产效果确认标准及要求 7、数据统计分析
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第二节 检验员应知应会
来料检验员
过程检验员
最终检验员
第三章
检验员 基本要求
1、各类测量工具、检测仪器
的基本常识了解及使用 2、来料检验、入库、让步接 收流程 3、抽样方案相关知识 4、文件管理和记录管理相关 知识 5、会机械识图 6、熟悉产品生产流程及要求 7、产品缺陷项的识别及判定
好产品状态的标识; 3、进行不合格品统计和控制,反馈 异常信息并跟踪。 检验形式: 1、设在企业,验证质保书; 2、在供方处进行验证; 3、委外检验和试验。
3、做好记录并保存好检验结果,反 计质量异常并反馈跟踪;
馈异常信息并跟踪。
备注:
检验形式: 1、首/末件检验; 2、作业员自检;
只有在规定的各项检验全部完成,且 有关检验结果符合要求、数据文件都 得到审批认可后,产品才能入库或者 发货。
笨,没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
质量检验员培训
第一章 质量概述
• 质量管理发展概况 • 质量的定义
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第一节 质量管理发展概况
质量管理发展三个阶段的比较
序号
1
对比内容
质量检验阶段 1900-1940年
统计质量管理阶段 1940-1960年
生产特点 以手工及半机械化生产为主
1、各类测量工具的基本常识 了解及使用 2、异常处理流程及方法 3、熟悉各类生产工艺 4、产品防护要求及操作规范 5、产品缺陷项的识别及判定 6、生产效果确认标准及要求 7、数据统计分析
质量检验员培训教材PPT52页

⑤.检查批的形成与提出 检查批可以和投产批、销售批、运输批相同或不相 同; 通常每个检查批应由同型号、同等级、同种类(尺 寸、特性或分等),且生产条件和生产时间基本相同 的单位产品所组成; 批的组成、批量及提出和识别批的方式,可由供 (订)货双方协商确定。
32
⑥.规定 检查严格度(宽严程度)
本标准规定有正常检查、加严检查和放宽检查 三种不同程度的检查严格度; 除非另有规定,在检查开始时,应使用正常检 查; 检查严格度的调整按转移规则进行。 ⑦.选择 抽样方案类型
做好记录并保存好检验结果; 做好产品状态的标识; 进行不合格品统计和控制; 异常信息反馈.
注:只有质量计划中规定的所有检验项目都完成且合格之 后,产品才能转序或入库.
21
七、出货检验(OQC)
1 、主要职责: 按质量策划的结果(如质量计划、出货检验指导书)实
施检验; 做好记录并保存好检验结果; 做好产品状态的标识; 对不合格品进行登记、隔离并采取措施; 对采取措施的结果进行验证; 异常信息反馈. 2 、主要内容: 产品; 标识; 包装.
6
2000版ISO9000族标准中,对质量策划的定义是: “质量管理的一部分,致力于设定质量目标并规定必要 的作业过程和相关资源以实现其质量目标.”
注:编制质量计划可以是质量策划的一部分.
7
可以看出: 1 、新标准明确了“质量策划”的范畴; 例如:对合同要求复杂的产品,为满足合同的质
量要求,组织需根据现有的设计、制造能力,提出 生产技术组织措施计划(包括引进设备和技术、工 艺攻关、设备改造、人员培训等),为此开展的一 系列筹划和组织活动,都属于“质量策划”的范畴。
11
2.抽样检验适用于: 检验是破坏性的; 被检对象是连续批
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⑥.规定 检查严格度(宽严程度)
本标准规定有正常检查、加严检查和放宽检查 三种不同程度的检查严格度; 除非另有规定,在检查开始时,应使用正常检 查; 检查严格度的调整按转移规则进行。 ⑦.选择 抽样方案类型
做好记录并保存好检验结果; 做好产品状态的标识; 进行不合格品统计和控制; 异常信息反馈.
注:只有质量计划中规定的所有检验项目都完成且合格之 后,产品才能转序或入库.
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七、出货检验(OQC)
1 、主要职责: 按质量策划的结果(如质量计划、出货检验指导书)实
施检验; 做好记录并保存好检验结果; 做好产品状态的标识; 对不合格品进行登记、隔离并采取措施; 对采取措施的结果进行验证; 异常信息反馈. 2 、主要内容: 产品; 标识; 包装.
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2000版ISO9000族标准中,对质量策划的定义是: “质量管理的一部分,致力于设定质量目标并规定必要 的作业过程和相关资源以实现其质量目标.”
注:编制质量计划可以是质量策划的一部分.
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可以看出: 1 、新标准明确了“质量策划”的范畴; 例如:对合同要求复杂的产品,为满足合同的质
量要求,组织需根据现有的设计、制造能力,提出 生产技术组织措施计划(包括引进设备和技术、工 艺攻关、设备改造、人员培训等),为此开展的一 系列筹划和组织活动,都属于“质量策划”的范畴。
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2.抽样检验适用于: 检验是破坏性的; 被检对象是连续批
《优秀质检员培训》课件

质检员在企业中扮 演着非常重要的角 色,是产品质量的 守护者,也是企业 信誉的保证者
负责产品的 质量检验和 检测
确保产品符 合国家和行 业标准
及时发现并 报告质量问 题
协助解决质 量问题,提 高产品质量
参与质量改 进和优化工 作
负责质量记 录的管理和 归档
接收样品:接收需要检验的样品制定ຫໍສະໝຸດ 验计划:根据样品的特点制定 检验计划
国际化:拓展国际市场, 提高国际竞争力
汇报人:PPT
操作步骤:按照说明书进行 安装、调试、使用
设备用途:用于检测XX产 品的质量
设备名称:XX设备
注意事项:确保设备安全、 准确、高效地运行
维护保养:定期进行设备检 查、清洁、润滑等维护工作
常见问题及解决方法:针对 常见问题提供解决方案,如
设备故障、数据异常等
清洁保养:保持工具和设备 的清洁,防止灰尘和污垢影 响性能
质量管理体系的作用:提高产品质量,降低成本,提高效率,增强市场竞争力
质量管理体系的实施:需要企业高层领导重视,全员参与,持续改进,定期评估和改进。
培训目标:提高质检员的专业技能和综 合素质
培训时间:根据实际情况制定,一般 为1-2周
培训内容:质量管理体系、质量控制 方法、质量检验技术等
培训考核:通过理论知识考试和实际 操作考核,合格者颁发证书
定期检查:确保工具和设备 的性能和精度
润滑保养:定期对工具和设 备进行润滑,防止磨损和生
锈
更换配件:及时更换磨损或 损坏的配件,确保工具和设
备的正常运行
质量管理体系的定义:一套系统化的方法,用于确保产品或服务的质量符合要求
质量管理体系的组成:包括质量方针、质量目标、质量计划、质量控制、质量保证和质量改进 等
质检员培训教程PPT课件

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一、质量的定义
·狭义的定义: 质量(Quality)——产品、体系或过程的一组图 有特性满足顾客和其他相关要求的能力。 注:“质量”可使用形容词如差、好或优秀来形容。 ·广义的定义: 质量(Quality)——公司全面管理目标的实现。 如:供方的控制、成本、顾客满意度、新产品开发 周期、生产周期、库存周转频次等。
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学以致用,马上行动! !
培训结束 谢谢大家
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感谢您的观看!
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一、质量的定义
·狭义的定义: 质量(Quality)——产品、体系或过程的一组图 有特性满足顾客和其他相关要求的能力。 注:“质量”可使用形容词如差、好或优秀来形容。 ·广义的定义: 质量(Quality)——公司全面管理目标的实现。 如:供方的控制、成本、顾客满意度、新产品开发 周期、生产周期、库存周转频次等。
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学以致用,马上行动! !
培训结束 谢谢大家
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感谢您的观看!
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企业质量检验员培训课件PPT

企业要兴盛,质量是保证。
质量检验员培训
企业员工培训PPT
质量的定义,狭义:一组固有特性满足要求的程度;广义:公司全面管理目标的实现。如: 供方的控制、成本、顾客满意度、新产品开发周期、生产周期、库存周转频次等。
03
规避错误
QUALITY INSPECTION
01
基础知识
02
基本依据
目录
QUALITY INSPECTION
2、质量检验的基本依据。
图样
pattern
标准
standard
工艺
technology
有关技术文件
Regarding technical documents
基本依据
合同
contract
2、标准。
对重复性事物和概念所做的统一规定。它以科学、技术和实践试验的综合成果为基础, 经有关方面协调一致,由主管机构批准,以特性形式发布,作为共同遵守的准则和依据。
过程检验(IPQC) 三不原则
➢ 不接受缺陷 ➢ 不制造缺陷 ➢ 不传递缺陷
1、质量检验的基础知识。
检验项目与方法
外观:目测、手感、与样品对比 尺寸:运用测量工具与测量方法 性能:各种性能测试仪器
Inspection items and methods Appearance, size, performance
质量检验的 基础知识
检验员的主要职责
检查:按照质量控制要求(图纸、检 验指导书、国家标准、行业标准)进 行检验。判定:对产品判定合格与否, 并要标识清楚进行隔离。记录:对测 量的条件、测量到的数据及判断出的 质量状况详细记录。
1、质量检验的基础知识。
检验中发现不合格品的处理方法
45%
质量检验员培训
企业员工培训PPT
质量的定义,狭义:一组固有特性满足要求的程度;广义:公司全面管理目标的实现。如: 供方的控制、成本、顾客满意度、新产品开发周期、生产周期、库存周转频次等。
03
规避错误
QUALITY INSPECTION
01
基础知识
02
基本依据
目录
QUALITY INSPECTION
2、质量检验的基本依据。
图样
pattern
标准
standard
工艺
technology
有关技术文件
Regarding technical documents
基本依据
合同
contract
2、标准。
对重复性事物和概念所做的统一规定。它以科学、技术和实践试验的综合成果为基础, 经有关方面协调一致,由主管机构批准,以特性形式发布,作为共同遵守的准则和依据。
过程检验(IPQC) 三不原则
➢ 不接受缺陷 ➢ 不制造缺陷 ➢ 不传递缺陷
1、质量检验的基础知识。
检验项目与方法
外观:目测、手感、与样品对比 尺寸:运用测量工具与测量方法 性能:各种性能测试仪器
Inspection items and methods Appearance, size, performance
质量检验的 基础知识
检验员的主要职责
检查:按照质量控制要求(图纸、检 验指导书、国家标准、行业标准)进 行检验。判定:对产品判定合格与否, 并要标识清楚进行隔离。记录:对测 量的条件、测量到的数据及判断出的 质量状况详细记录。
1、质量检验的基础知识。
检验中发现不合格品的处理方法
45%
质检员培训教程PPT课件

质量信息反馈
及时将质量信息反馈给相关部门和人 员,以便采取纠正和预防措施,避免 问题再次发生。
根据不合格品的严重程度和处理方式, 对其进行返工、返修、报废等处理。
质检工具与设备的使
03
用
质检工具的种类与选择
测量工具
用于测量产品的尺寸、长度、 宽度、高度、角度等参数,如
卡尺、千分尺、测距仪等。
检验工具
反馈机制
建立有效的反馈机制,及时向质检员提供工 作建议和改进意见。
培训计划
根据评估结果,制定针对性的培训计划,提 高质检员的工作能力。
激励措施
通过奖励、晋升等方式激励质检员不断提高 工作能力。
学习与发展的机会与途径
在职培训
提供系统的在职培训课程,帮助质检员提高专业技能和知识水平。
网络课程
利用网络平台提供丰富的在线课程,方便质检员随时随地学习。
检验流程
明确检验流程,包括来料检验、过程检验、成品检验等环节,以确保产品质量 的稳定性和可靠性。
检验方法
根据产品特性和质量要求,选择合适的检验方法,如感官检验、量具检验、试 验室检验等。
不合格品的处理与控制
不合格品标识与隔离
对不合格品进行标识,并采取措施将 其与合格品隔离,以防止混淆和误用。
不合格品处理
质检员角色
质检员是产品质量控制的关键环 节,负责确保产品符合相关质量 标准和客户要求。
质检员的职责与任务
质量检查
对生产过程中的产品进 行抽样或全面检查,确 保产品质量符合标准。
不合格品处理
对不合格产品进行标识、 隔离和处置,防止不良
品流入下一环节。
质量记录
对检查结果进行记录和 分析,提供质量改进的
质量检验员培训资料PPT课件

抽样检验并不排斥全数检验,应根据实际情况进行分析, 目的都是为了提高质量和降低成本。
16
抽样方案及对批可接收性的判断
抽检一个样本量为n的样本
统计样本中的不合格品数
d≤AC
d≥Re
批接收
批不接受
一次抽检方案的程序框图
注:d为样本中的不合格数 AC:接收数 Re:不接收数
17
抽检一个样本量为n1的样本
❖ 3,批量:检验批中单位产品的数量,常用N表示。
13
❖ 4,不合格:指单位产品的任何一个质量特性不满足规范要 求。根据严重程度可以分为
❖ A类不合格:认为最被关注的一种不合格. ❖ B类不合格:认为关注程度比A类稍低的一种不合格。 ❖ C类不合格:关注程度低于A类和B 类的一类不合格。
❖ 5,不合格品:具有一个或一个以上的不合格的单位产品。 ❖ A类不合格品:有一个或一个以上A 类不合格,同时还包括
在GB/T2828.1中AQL有特殊意义,做为检索工具,取着 极其重要的做用。
AQL不应与实际的过程平均质量相混淆。要求过程平均比 AQL 值更好。
21
GB/T2828.1-2003的使用程序
❖ 1,确定AQL,AQL一经确定不能更改. ❖ 2,检验水平:有两个,一般检验水平和特殊
检验水平。 ❖ 3,检验严格程度的规定:三种检验分别是正
0.01 0.9106
0.02 0.7358
0.03 0.5553
0.04 0.4005
0.05 0.2794
抽样方案(50,1)的OC曲线
接收概率L(P)
1.2 1
0.8 0.6 0.4 0.2
0 0 0.005 0.007 0.01 0.02 0.03 0.04 0.05
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抽样方案及对批可接收性的判断
抽检一个样本量为n的样本
统计样本中的不合格品数
d≤AC
d≥Re
批接收
批不接受
一次抽检方案的程序框图
注:d为样本中的不合格数 AC:接收数 Re:不接收数
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抽检一个样本量为n1的样本
❖ 3,批量:检验批中单位产品的数量,常用N表示。
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❖ 4,不合格:指单位产品的任何一个质量特性不满足规范要 求。根据严重程度可以分为
❖ A类不合格:认为最被关注的一种不合格. ❖ B类不合格:认为关注程度比A类稍低的一种不合格。 ❖ C类不合格:关注程度低于A类和B 类的一类不合格。
❖ 5,不合格品:具有一个或一个以上的不合格的单位产品。 ❖ A类不合格品:有一个或一个以上A 类不合格,同时还包括
在GB/T2828.1中AQL有特殊意义,做为检索工具,取着 极其重要的做用。
AQL不应与实际的过程平均质量相混淆。要求过程平均比 AQL 值更好。
21
GB/T2828.1-2003的使用程序
❖ 1,确定AQL,AQL一经确定不能更改. ❖ 2,检验水平:有两个,一般检验水平和特殊
检验水平。 ❖ 3,检验严格程度的规定:三种检验分别是正
0.01 0.9106
0.02 0.7358
0.03 0.5553
0.04 0.4005
0.05 0.2794
抽样方案(50,1)的OC曲线
接收概率L(P)
1.2 1
0.8 0.6 0.4 0.2
0 0 0.005 0.007 0.01 0.02 0.03 0.04 0.05
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2024/7/20
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第一章 质量检验的基本知识
4、质量检验的目的 ① 判定产品质量合格与否; ② 确定产品缺陷(不合格情况)的严重程度; ③ 监督工序质量; ④ 获取质量信息; ⑤ 仲裁质量纠纷。
2024/7/20
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第一章 质量检验的基本知识
5、质量检验的重要作用 ①把关——通过对原材料、半成品、成品的检验,鉴别、分选、剔除不合格 品,确定每个产品或产品批次是否接收。严格做到“不合格的原材料不投产, 不合格的半成品不转工序,不合格的成品不出厂”。 ②预防——通过工序能力的测定和控制图的运用,监督工序状态的变化,及 时发现问题,采取措施,加以调整,预防不合格品的生成,使工序处于稳定 状态。应该看到,把关本身也是一种积极的预防。 ③反馈——通过对检验资料的分析整理,掌握产品质量情况和变化规律,为 改进设计、提高质量、加强管理提供必要的信息和依据。
购、外协件及有特殊要求的产品需根据订货合同中的规定及技术要求进行检验验收。 PS: 标准的分类如下 ① 按标准的层级分:国际标准、国家标准、专业标准、地方标准、企业标准。 Ø 国际标准:是指由国际标准化组织“ISO”颁发的标准,其还包括由国际电工委员会“IEC” 颁发的标准。 Ø 国家标准:由国家标准化主管机构,我国是国家质量技术监督局批准、发布,在全国范围 内统一的标准。我国国家标准的代号为“GB”,即国家两字汉语拼音的第一个字母。 Ø 专业标准:由专业标准化主管机构或专业标准化组织批准发布,在某专业范围内统一的标 准,其代号为ZB。 Ø 地方标准:地方标准是需要在某个地区范围内统一的标准,其往往由企业提出,经上级主 管部门审批,地方标准化管理部门编号发布。我国的地方标准只限在省一级。省以下的地方 标准化管理部门无权制订和发布地方标准。 Ø 企业标准:顾名思义,企业标准是企事业单位内统一的标准。一般情况,凡没有制订国家 标准和专业标准(或地方标准)的产品,企业均应制订企业标准;有些企业为了保证质量能 达到国家标准、专业标准的要求,创优质的产品,提高要求,制订并实施企业内部的标准 (企业内控标准)。内控标准要求要高于国标和专标。但不得与国标和专标相抵触。根据企 业生产技术活动和经营管理工作的要求,为实现规格化,统一化、制度化而制订一系列的规 格、规范、规则、条例、规程等行动准则,也可为企业标准。
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质量检验的作用
把关作用
把关是质量检验最基本的作用,也可称为质量保证职能。这 种作用存在于质量管理发展的各个阶段。只有通过质量检验, 实行严格的把关,做到不合格的原材料不投产,不合格的半 成品不转序,不合格的零部件不组装,不合格的产品不出厂,
才能真正保证产品质量。
预防作用
产品投产前、一个轮班开始加工一批产品时,或当设备进行 修理或调整后开始生产时,都要进行首件检验;在正式成批 生产后,还要定期或不定期地对生产出的产品进行巡回抽查 (即巡检),发现问题及时采取措施加以解决,以预防不合
关,实现“把关”功能。
质量检验的主要功能
预防功能
报告功能
质量检验不单纯是事后“把关”,还同时起
到预防的作用。检验的预防作用体现在以 下几个方面:(1)通过过程质量统计起到预 防作用。(2)通过过程作业首检与巡检起预 防作用。(3)广义的预防作用。实际上对原 材料和外购件的进货检验,对过程产品转
序或人库前的检验,既起把关作用,又起 预防作用。
使相关的管理部门及时掌握产品实现过 程中的质量状况,评价和分析质量控制 的有效性,把检验获取的数据和信信息, 经汇总、整理、分析后写成报告,为质
量控制、质量改进、质量考核以及管理 层进行质量决策提供重要信息和依据。
质量检验的方法
全检
抽检
用于全检是针对检验过程简单、 批量较小、成本较低、检验不会 对产品破坏、关键的性能要求高 的部件、不良品对后道工序造成
技术标准
03
工艺文件
质量检 验依据
03
师资缺乏
02
图纸文件
还有就是实样、模具等
三、检验的手段
检验的手 段
测量 观察 试验
通过游标卡尺、钢卷尺、千分尺等实测数据与 标准相比较
用眼睛对产品进行检查,如色系、卫生等外观 或内部质量标准的比较
进行试装、试用判定是否达到要求
判断 与标准样品相比较,作出评价
质量检验的基本任务
严重后果的我们进行全检。
用于批量太大、检验成本昂贵、 检验会对产品会造成破坏的、而 且是机器设备批量加工、或者非 关键部件的我们可以采用抽样检 验。
根据产品的不同特点和要求,质量检验的方式也各不相同:
1.按检验工作的顺序分, “首”“中”“尾”检验。 2.按检验地点不同,分为检固定检验和流动检验。 3.按检验的预防性可分为
鉴别功能
把关功能
根据技术标准、产品图样、工艺文件的 规定,采用相应的检测方法观察、试验、 测量产品的质量特性,判定产品质量是 否符合规定的要求,这是质量检验的鉴 别功能。鉴别是“把关”的前提,鉴别主要
由专职检验人员完成。
质量“把关”是质量检验最重要、最基本的功 能。产品实现的过程往往是一个复杂过程, 必须通过严格的质量检验,剔除不合格品 并予以“隔离”,实现不合格的原材料不投产, 不合格的产品组成部分及中间产品不转序、 不放行,不合格的成品不出厂,严把质量
(1)、按程序和相关文件规定对产品形成的全过程包括原材料进货、作业过 程、产品实现的各阶段、各过程的产品质量,依据技术标准、图样、作业 文件的技术要求进行质量符合性检验,以确认是否符合规定的质量要求。
(2)对检验确认符合规定质量要求的产品给予接受、放行、交交付,并出具 检验合格凭证。
(3)对检验确认不符合规定质量要求的产品按程序实施不合格品控制。剔除、 标识、登记并有效隔离不合格品。
共同提高 共同进步 强化自身 -----质检员能力提升课
清楚什么是质量检验 清楚质量检验的基本要点 清楚质量检验的具体任务 清楚质量检验的4大功能 清楚质量检验的4大作用 清楚质量检验流程步骤 清楚质量检验的工作方式与检验类型
➢“质量检验”的阐述与讲解
➢“质量检验”的基本要点
➢ “质量检验”基本任务
取得良好的质量管理效果是十分必要的。
质量检验的步骤
1.根据产品技术标准明确检验项目和各个项目质量要求。 2.规定适当的方法和手段,借助一般测量工具或使用辅助工具、电子仪器设备等 测定产品。 3.把测量得到的数据同标准和规定的质量要求相比较。 4.根据比较的结果,判断产品是否合格。 5.记录所得到的数据,并把判定结果反馈给有关部门,以便促使其改进质量。
格品的发生。
报告作用 改进作用
报告作用也就是信息反馈作用。为了使各级管理者及时掌握 生产过程中的质量状态,评价和分析质量体系的有效性,做 出正确的质量决策,质量检验部门必须把检验结果(特别是 计算所得的指标),用报告的形式,反馈给领导及有关管理
部门,以便做出正确的评价和决策。
把充分发挥质量检验的把关和预防作用的关键是质量检验参 质量改进工作,这也是质量检验部门参与提高产品质量活动 的具体体现。质量检验人员一般都是由具有一定生产经验、 业务熟练的工程技术人员和技术工人担任。检验员经常工作 在生产第一线,比设计、工艺人员更了解影响生产的各种因 素,质量信息也最灵通,能提出更切实可行的建议和措施, 这正是质量检验人员的优势所在。在管理中实行设计、工艺、 检验和操作人员相结合搞质量改进,对加快质量改进步伐,
质量检验名称与工作范围
进货检验 (IQC)
过程检验
制成检验
(IPQC)
最终检验
出厂检验
(FQC)
负责进料检验
方面的工作, 原材料检验
负责生产现场
检验,检验正 在生产的产品
终检”就是产 品的最后检验, 一般就是产品 最后的中全检。
谢谢大家!今天的培训到此结束!
质量检验的具体工作包括:测量;比较;判断;处理。
质量检验是质量管理所不可缺少的一项工作,要求质检员必须具备三 个方面的条件,1、符合检验所具备要求的检验人员;2、掌握可靠而 完善的检验手段;3、完全明确而且清楚检验标准。
质量检验的基本要点
一、质量检验所针对的对象是?
质量检验 的对象
二、检验依据
01
➢“质量检验”的4大功能
课程
➢“质量检验”的检验流程步骤
➢“质量检验的工作方式与检验类型
什么叫质量检验?
质量检验是指借助于某种手段或方法来测定产品的一 个或多个质量特性,然后把测得的结果同规定的产品 质量标准进行比较,从而对产品作出合格或不合格判 断的活动。通过观察和判断,适当时结合测量、试验 所进行的符合性评价。