质量贡献奖评奖细则
质量评比奖惩办法(经典版)
质量评比奖惩办法为了推动公司质量工作，促进优质产品的产出，消除不合格品，特制定本办法，以鼓励员工积极参与质量改进，提高整体质量水平。
以下是经过修改和补充的质量评比奖惩办法。
1.买样评比奖励☆获得优质品评比奖励：各车间共享奖金2000元/本，该奖金将分发给涉及的工序责任人。
优质品是指在整个生产过程中表现出卓越质量的产品。
☆获得良好品评比奖励：各车间共享奖金400元/本，该奖金将分发给涉及的工序责任人。
良好品是指在整个生产过程中表现出良好质量的产品。
2.送样评比奖励☆获得优质品评比奖励：各车间共享奖金1000元/本，该奖金将分发给涉及的工序责任人。
优质品是指在送样过程中表现出卓越质量的产品。
☆获得良好品评比奖励（超过8印张）：各车间共享奖金200元/本，该奖金将分发给涉及的工序责任人。
良好品是指在送样过程中表现出良好质量的产品，且印张数量超过8张。
☆获得良好品评比奖励（8印张及以下）：各车间共享奖金100元/本，该奖金将分发给涉及的工序责任人。
良好品是指在送样过程中表现出良好质量的产品，且印张数量为8张或以下。
3.买样评比不合格处罚☆对不合格或准合格的买样评比产品，责任人将受到罚款处罚，罚款金额为每本500元。
这旨在督促责任人加强质量控制，避免不合格产品的出现。
4.送样评比不合格处罚☆对不合格的送样评比产品，责任人将受到罚款处罚，罚款金额为每本1000元。
这鼓励责任人在送样过程中严格控制质量，确保产品符合要求。
5.奖励分配比例☆对获奖品种的奖励将按照以下比例分配：☆制版车间：8%的奖金份额，以表彰他们在质量控制中所起的重要作用。
☆样书检验人员：6%的奖金份额，以激励他们对产品质量的准确评估和监控。
☆印刷车间：40%的奖金份额，以表彰他们对产品质量的直接贡献。
☆装订车间：46%的奖金份额，以鼓励他们在后续加工环节中对质量的把控。
☆对于不合格或准合格产品，根据造成原因的车间，相应的责任人将受到罚款处罚。
质量奖励制度
质量奖励制度企业质量奖励制度一、奖励宗旨：1. 激励全体职工以渴望质量成功的精神参与到质量保障活动中来，不断提升和改善产品质量，推进质量管理模式创新，促进企业质量发展变革；2. 激励企业质量管理工作者积极开展质量管理活动，积极投入到质量管理工作中，促进产品的整体质量水平的提升；3. 强化企业质量管理工作者对企业质量管理的一贯认真态度，推动企业质量发展的顺利进行；4. 彰显企业质量的重要意义，推动企业质量成功的发展变革，实现企业长远发展的目标和愿景。
二、实施范围：本次质量奖励活动针对企业管理层及技术人员进行评选。
三、奖励内容：1. 优秀质量管理工作者：一定时间内对企业质量发展变革做出杰出贡献的人员，一般设有一等奖，二等奖，三等奖，并给予相应个人奖励及文字认可；2. 优秀质量项目组：在质量管理领域取得突出的成果的团队，将设有一等奖，二等奖，三等奖，并给予团队以及个人文字认可以及相应的奖金；3. 优秀质量管理工程：推出的新的、规范的一套质量管理流程，以及拓展该流程效果的问题，将设有一等奖，二等奖，三等奖，并给予以及个人文字认可以及相应的奖金；4. 优秀质量创新项目：引入新技术，提高质量水平，采取先进技术解决质量问题，将设有一等奖，二等奖，三等奖，并给予项目组团队及个人文字认可以及相应的奖金；5. 优秀质量安全管理工作者：在企业质量安全方面做出突出贡献的人员，将设有一等奖，二等奖，三等奖，并给予个人奖励及文字认可；6. 优秀质量审核人员：在审核入库及验货管理做出良好工作的人员，将设有一等奖，二等奖，三等奖，并给予个人奖励及文字认可。
四、奖励标准1. 优秀质量管理工作者：较大范围内推出新的质量管理策略，推动企业质量发展的改革，以及新的质量管理模式的创新，并取得良好成果；2. 优秀质量项目组：在质量保证工作中，充分发挥团队凝聚力，共同取得突出成果；3. 优秀质量管理工程：拥有完善易于操作的质量保证系统，能够提高企业的整体质量水平，提高企业产品质量可控性；4. 优秀质量创新项目：采用先进技术，与国内外质量管理发展状况保持一致，研究分析新的质量监督工具；5. 优秀质量安全管理工作者：对企业质量管理进行深度考核，提出科学合理的质量安全管理制度；6. 优秀质量审核人员：科学合理的实施质量入库审核工作，准确，及时地发现异常情况，及时将质量异常的产品排除出质量合格的范围，有效降低客户抽样检验次数。
焦作市市长质量奖评审实施细则
焦作市市长质量奖评审实施细则第一篇：焦作市市长质量奖评审实施细则焦作市市长质量奖评审实施细则范围本细则对GB/T19580－2004《卓越绩效评价准则》的内容和质量奖的评审作了详细的说明，为组织追求卓越绩效提供了评审规范。
本细则适用于指导开展市政府质量奖的评审和追求卓越绩效的各类组织，指导组织提高其整体绩效和能力，也可就追求卓越绩效方面指导组织进行自我评价和外部对组织的评审。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T 19000-2008 质量管理体系基础和术语 GB/T 19001-2008 质量管理体系要求GB/T 19004-2000 质量管理体系业绩改进指南GB/Z 19579-2004 卓越绩效评价准则实施指南 GB/T 19580-2004 卓越绩效评价准则河南省省长质量奖评审实施细则 3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准GB／T19000－2008和GB／T19580－2004确立的术语和定义也适用于本标准。
3.1 关键因素 key factor影响组织/被评审组织（以下统称组织）运作方式的重要特性。
3.2 关键主题 key theme 满足标准核心要求的强项或改进机会，是不止一个条款或类目（交叉）所共有的，特别是在申奖组织的关键因素方面有很重要的意义，或是满足标准的核心价值观。
3.3 方法 approach组织为满足卓越绩效标准的要求而采取的手段和方式，及其适用性和有效性。
3.4 展开 development应对卓越绩效标准中的条目要求时，某项方法被应用的程度。
对展开的评价基于方法在组织的相关部门所应用的广度和深度。
3.5 学习learning通过评价、研究、体验和创新来获得新的知识和技能。
在卓越绩效标准中包括了两类不同的学习，即组织的学习和个人的学习。
中国质量奖评审规则
中国质量奖评审规则中国质量奖评审规则是指评审专家评审中国质量奖申报企业所提交的申报材料和现场组织评审的具体规则和程序，评审规则的制定旨在保证评审过程的公正、公开、科学，以确保中国质量奖的认可度和权威性。
下面是关于中国质量奖评审规则的一些内容，详细的评审规则可根据实际情况进行调整和修改。
一、评审组织和成员的选择评审工作由国家质量奖管理机构组织，评审组织一般由一名委员会主任和若干名专家组成。
评审专家由质量奖管理机构聘请的国家质量奖获得者、知名企业质量管理专家、质量学术专家等组成。
二、评审分为初评和复评两个阶段1.初评阶段：评审专家对申报企业提交的申报材料进行初步评审，主要是评估企业的质量管理体系、质量成果和绩效、创新能力、持续改进等方面的情况。
2.复评阶段：评审专家对初评通过的申报企业进行深入评审，通过现场调研和面谈的方式，对企业的质量管理实践、质量文化建设、质量技术创新、质量改进成果等进行全面评估。
三、评审指标和标准评审指标和标准是评审的依据，包括企业质量管理体系的完善程度、质量成果和绩效、创新能力、持续改进等方面的指标和评分标准。
评审指标和标准要科学、合理、具体，能够反映企业质量管理的现状和发展水平。
四、评审程序评审程序包括申报材料的提交、初评和复评的具体内容和流程。
申报材料的提交要求申报企业提供详尽的质量管理相关证明文件、质量管理制度文件、质量改进和创新的实践案例等。
初评和复评的具体内容包括专家对申报材料的评审和现场调研。
五、评审结论和结果评审结论由评审专家根据评审指标和标准进行综合评价，形成评审报告并提交给质量奖管理机构。
评审结果分为推荐获奖企业和未获奖企业两类。
推荐获奖企业将被授予中国质量奖荣誉称号，并享受相应的政策和资金支持。
通过以上的评审规则，中国质量奖的评审过程将更加严谨和科学，能够真实反映企业的质量管理水平和绩效。
评审的结果将对企业的质量管理和品牌建设起到积极的推动作用，提高企业的竞争力和市场声誉。
市中国质量奖等奖项奖励实施细则【模板】
XX市中国质量奖等奖项奖励实施细则为加快建设环渤海地区新型工业化基地，积极培育中国质量奖、提名奖，省政府质量奖、市政府质量奖，省政府、市政府质量奖个人奖，依据市委办公厅、市政府办公厅《推进环渤海地区新型工业化基地建设40条支持政策（修订）》（唐办发〔2019〕1号），制定本细则。
一、管理职责市市场监督管理局负责编制上报中国质量奖、提名奖，省政府质量奖、市政府质量奖，省政府、市政府质量奖个人奖奖励年度预算、项目申报、出具支持意见、对资金使用情况进行监督。
市财政局负责预算管理和资金拨付。
二、奖励对象和范围我市行政区域内登记注册首次获得中国质量奖、提名奖，首次获得省政府质量奖、市政府质量奖的单位以及获得省政府、市政府质量奖个人奖的个人。
三、奖励标准对首次获得中国质量奖、提名奖的企业，分别给予100万元、50万元奖励。
对首次获得省政府质量奖、市政府质量奖的企业，分别给予50万元、20万元奖励。
对获得省政府、市政府质量奖个人奖的个人，分别奖励3万元、2万元。
同一企事业单位同一事项不重复享受奖励或补助。
四、申报时间根据相关奖项评定结果文件组织资金申报工作，每年一次。
五、申报材料（一）获奖单位（获奖个人所在单位）营业执照原件和复印件。
（二）领取人为法人（个人奖本人）的提供身份证原件和复印件，领取人为非法人（个人奖本人）的提供委托函及领取人身份证原件和复印件。
（三）获得中国质量奖、提名奖，省政府质量奖、质量效益型企业、市政府质量奖，省政府、市政府质量奖个人奖的证书。
六、申报和审核程序获奖单位或个人将奖励申报材料提交市市场监督管理局，市市场监督管理局对申报单位提交的材料提出支持意见。
七、资金拨付市财政局按照预算管理有关规定和资金拨付程序拨付资金。
八、监督支持资金必须按照有关规定专款专用，对违反财经纪律，虚报、冒领、截留、挪用、挤占支持资金的行为，依照《预算法》、《财政违法行为处罚处分条例》（国务院令第427号）等有关规定予以处理。
质量奖惩制度实施细则
质量奖惩制度实施细则一、总则1、为了加强质量管理，提高产品或服务质量，明确质量责任，激励员工积极参与质量改进，特制定本质量奖惩制度实施细则。
2、本细则适用于公司内所有与质量相关的活动和人员。
二、质量奖励1、个人质量奖励对于在质量改进项目中做出突出贡献的个人，给予一定的奖金奖励，并颁发荣誉证书。
若员工提出的质量改进建议被采纳，并取得显著成效，根据贡献大小给予相应的奖励。
在质量控制工作中，连续一段时间（如半年或一年）未出现质量差错的个人，给予一定的物质奖励。
2、团队质量奖励对于在质量竞赛或质量评比中获得优异成绩的团队，给予团队集体奖励，如团队旅游、培训机会或团队活动经费等。
成功完成具有挑战性的质量目标的团队，按照达成情况给予相应的奖励。
3、质量创新奖励研发出创新性的质量管理方法、工具或技术，并在公司内得到推广应用，为公司带来显著效益的，给予主要研发人员重奖。
三、质量处罚1、轻微质量违规对于初次出现的轻微质量违规行为，如文件填写不规范、操作流程略有偏差等，给予口头警告，并要求立即改正。
若同一员工在一个月内累计出现两次轻微质量违规行为，给予书面警告。
2、一般质量问题导致产品或服务出现一般质量问题，影响较小的，相关责任人应承担一定的经济损失，并接受内部培训。
对于重复出现一般质量问题的责任人，除承担经济损失外，还将降低绩效评分。
3、严重质量事故造成严重质量事故，给公司带来重大经济损失或声誉损害的，相关责任人将被解除劳动合同，并依法追究法律责任。
对于部门负责人，若其管理范围内出现严重质量事故，将扣除其部分绩效奖金，并在公司内进行通报批评。
四、质量考核与评估1、设立质量考核指标制定明确的质量考核指标，如产品合格率、客户满意度、质量成本等，定期对各部门和员工进行考核。
2、质量评估方法采用定期检查、随机抽查、客户反馈等多种方式，对产品或服务质量进行评估。
组织内部质量审核，对质量管理体系的运行情况进行全面检查。
3、考核结果应用质量考核结果与员工的绩效奖金、晋升、调薪等挂钩。
公司质量奖项提案与考评细则
公司质量奖项提案与考评细则一、提案背景公司作为一家具有一定规模和发展潜力的企业，应该充分重视质量管理工作，提高产品和服务的质量水平。
为了激励全体员工积极参与质量管理，特提出公司质量奖项提案与考评细则，以鼓励员工在质量管理方面积极奉献，并倡导全员关注质量，共同塑造公司良好的质量文化。
二、奖项设置1.质量先进团队奖：表彰在质量管理中表现突出、有创新能力的团队。
每年评选1个，根据团队所取得的突出成果进行评选。
2.质量先锋个人奖：表彰在质量管理工作中具备专业素质、责任心强且取得优异成绩的员工。
每年评选3-5个，根据个人工作成绩和质量管理贡献进行评选。
3.质量突破项目奖：表彰在质量改进和技术创新方面取得重要突破的项目组。
每年评选1-3个，根据项目取得的成果进行评选。
4.质量问题预警奖：表彰在质量问题预警和解决方面发挥积极作用的员工或团队。
每季度评选1个，根据预警效果和解决方案的实施情况进行评选。
5.质量管理创新奖：表彰在质量管理方法、流程和工具等方面提出创新的员工或团队。
每年评选1-2个，根据创新贡献和实施效果进行评选。
三、考评细则1.参评条件：所有员工和团队均可参评。
2.评选依据：根据参评项目所要求的工作成果、表现和贡献等方面进行综合评定。
3.评选程序：(1)提名阶段：员工或团队自荐或由上级提名，并提交参评材料。
(2)初评阶段：专业评委对提交的材料进行初步评审，筛选出符合要求的候选人。
(3)面试阶段：评委组织面试候选人，了解其在质量管理方面的实际操作和应用能力。
(4)决赛阶段：决赛中，候选人或团队需进行项目汇报，展示其工作成果和贡献，并回答评委提问。
(5)评选结果：由评委根据综合评定结果进行评选，并在公司内部进行公示和宣布。
4.评选要求：参评者需积极参与公司质量管理活动，在实际工作中不断改进，取得可量化的成果和贡献。
5.奖励措施：获奖者将获得荣誉证书、奖金等奖励，同时公司将举办颁奖仪式，对获奖者进行公开表彰，并在内部媒体进行宣传。
第六届2021-2022年度三明市质量奖评审细则
第六届（2021-2022年度）三明市质量奖评审细则本评审细则依据《三明市质量奖评定管理办法》（明政文（2020）101号），参照GB/Z19579-2012《卓越绩效评价准则实施指南》、GB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》、GB/T19001-2016《质量管理体系要求》等有关要求，结合我市实际制定。
本评审细则由评分指南、评分项目及要求组成。
一、评分指南1.每个评分细项根据企业过程实施程度和结果进行评价检2.评审员应填写《三明市质量奖现场评审评分表》并简要填写评分理由。
二、评分项目及要求1.领导和战略（200分）1.1高层领导作用（80分）1）确立组织的经营理念，包括使命、愿景和价值观，并为全体员工所理解和认同，在企业内部得到充分体现。
2）对顾客、社会作出承诺，依法经营，诚信守法，遵守道德规范，承担社会责任，尽好公民义务。
3）主持制订组织的经营战略、发展规划和方针、目标；根据组织的发展阶段和特点，确定和优化组织的机构设置、职能分配。
4）组织质量管理体系建立、运行和改进，主持管理评审和重大的质量改进。
1.2战略策划（60分）5）组织的战略制订应有充分的依据，主要包括：相关的政策、法律法规、行业发展动态；顾客和市场需求、，竞争环境状态、变化趋势，组织的优势和劣势，并体现组织的经营理念。
6）高层领导应主持对经营战略进行分析、论证，作出决策,并根据外部环境和内部条件的变化，进行适时调整。
7）根据经营战略制订组织发展规划，包括：规模、质量、市场、资源等。
8）组织应在年度方针、目标中贯彻发展规划，目标应展开到相关的职能和层次上。
1.3质量管理体系（35分）9）组织应建立、实施和保持有效的质量管理体系，并持续改进。
10）质量管理体系应与环境管理体系、职业健康安全管理体系等其它管理体系具有兼容性。
1.4企业文化（25分）11）注重建设体现组织经营理念的企业文化。
树立不断满足顾客需求的质量观念，倡导追求卓越的企业精神，塑造良好的企业形象，建立一支具有团队精神的员工队伍，不断提高组织的凝聚力和竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
康欣公司质量贡献奖评奖细则
（试行）
1 总则
1.1 为鼓励不断进行产品质量创新发展的组织与个人，奖励在产品技术、质量管理、质量改进、过程控制、安全与环境等方面创新卓著并做出突出贡献的组织或个人,特制定本评奖细则。
1.2 康欣公司质量贡献奖（以下简称“质量贡献奖”）是对我司在质量工作岗位上做出突出贡献的个人的最高奖励。
1.3 本通则适用范围是本企业的所有工作人员或集体均可申报。
1.4 质量贡献奖每年度评选一次。
在个人自愿申报或组织推荐申报的基础上，严格按照程序和标准，限额评选。
1.5 质量贡献奖评审的基本原则：
1.5.1 科学、公开、公正、公平；
1.5.2 坚持高标准、严要求、综合评价、好中选优；
1.5.3 不向申报个人收取任何费用，不增加申报者的负担。
2 申报条件
2.1 基本要求：
申报质量贡献奖的个人应满足以下基本要求：
——带头贯彻公司品质方针和政策，遵纪守法。
——履行本职责任，具有执著的敬业精神。
——具有良好的品行和高尚的职业道德。
2.2 符合基本要求的,按不同职业和工作岗位分别进行评审。
2.2.1 企业员工评选条件
2.2.1.1 能够在所管辖的组织中认真贯彻公司各项规章制度，组织推进质量管理工作。
2.2.1.2 具有先进的质量管理、质量经营的理念，带头创立先进适用的质量管理方法和有特色的企业质量文化，在质量管理实践中有突出的创新成果, 做出突出贡献，在全公司质量工作中有一定影响。
2.2.1.3 所管辖组织的主要质量指标、技术指标处于同行业领先水平。
在降低消耗、利用资源、保护环境，实现质量效益和可持续发展中起到示范作用。
2.2.1.4 个人所管辖的组织近1年内无重大的质量、安全、环境、等事故。
2.2.1.5 在实践工作中总结出在全公司或同行业中具有较高推广价值的质量工作经验，推动质量工作服务经济取得明显成效。
2.2.1.6 具有强烈的质量意识、高度的事业心和责任感。
个人岗位操作和服务技能水平在全公司长期领先，长期做到“无差错”、“零缺陷”，在全公司有表率推广作用。
2.2.1.7 刻苦钻研技术，在解决对质量有重大影响的技术难点方面取得重大突破，在全公司或同行业有重大影响和榜样作用，对加强企业质量管理，提高产品、工程、服务质量水平发挥重要作用，为企业和社
会创造可观的经济效益。
2.2.1.8 个人的工作质量卓越，岗位操作和服务技能的评比多次获得公司表彰。
2.2.1.9 学习探索先进的质量理论,长期从事质量教育培训工作，推动理论与实践结合取得突出成效。
2.2.1.10 在建立有公司代表意义的质量教育体系、完善质量教育课程和内容方面有创新性的成果，编写出公司或同行业影响较大的质量教育专著，对于提高企业职工素质做出贡献。
2.2.1.11 培养了大批质量管理人才，在我司的经济发展中发挥了重要作用。
2.2.1.12 创造性地开展有关质量管理理论的研究，在运用现代质量管理理念、方法、技术，促进提高公司质量管理理论水平、推动技术进步、提升产业竞争力方面发挥了重大作用，创造了可观的经济效益。
2.2.1.13 坚持开展技术创新活动，在解决直接影响产品质量、工程质量、服务质量的关键问题上取得有效突破，在公司内或同行业有较大示范作用和推广应用的价值。
2.2.1.14 质量科研成果的主要技术指标达到同行业先进标准水平，成果转化程度高，对促进本公司经济社会发展有关键作用和重大影响。
2.2.1.15 在生产过程工作中，有敏锐的思维和洞察力，对解决具有代表性、普遍性的重大质量问题，发挥了重要推动作用。
3 组织及职责
3.1公司品质管理领导小组负责质量贡献奖的组织管理工作，评审委员会由公司各职能部门领导组成。
3.2 评审委员会负责研究决定质量贡献奖评选过程的重大事项，审定评定标准、评定工作程序、审查评审结果、评审组负责申报个人的材料评审和核查工作。
3.3 公司品质管理领导小组负责具体承担质量贡献奖评审的日常工作。
4 评审程序
4.1 评审通告
质量贡献奖每年度根据全公司质量工作情况进行评定，由品质管理领导小组通过看板形式向全公司公开发布通告。
4.2 受理申报
4.2.1 根据通知要求，申报者按规定要求填写《质量贡献奖申报表》，随附有关文件和资料，经所在部门推荐，报品质管理领导小组进行初审，
4.2.2 需提供的申报资料
——按照本通则要求编写的自我评价报告；
——证实性材料；
——其它相关资料。
4.2.3 申报材料应符合如下要求：
a) 文件和资料表述的内容，应符合法律、法规、标准和有关规范的要求。
b）文件和资料表述的过程情况和结果的绩效应是客观事实的充分反映，并具有可追溯性。
c）证实性材料应真实可信。
4.3 资格审查
4.3.1 由品质管理领导小组负责对申报的个人进行申报资格审查，必要时以书面形式征求相关部门意见。
4.3.2 经资格审查符合要求的，予以受理。
确定被受理的个人或集体，品质管理领导小组进行全公司通告，接受监督和受理投诉。
4.4 材料评审
4.4.1评审组按照相应标准实施材料评审，提出评审意见，并形成材料评审报告。
4.4.2 评审组按每个人得分进行排序。
4.5 个人申报材料调查核实
品质管理领导小组对个人申报材料真实行性进行核实，必要时采取适当方式对个人及其所在组织情况进行调查了解，验证材料的真实性。
4.6 综合评价
4.6.1 评审组将材料评审、材料调查核实结果进行汇总。
4.6.2 品质管理领导小组根据评审组评审结果，提出质量贡献奖候选名单，提交评审委员会审议。
4.7 拟奖公示
4.7.1 由康欣公司质量奖评审委员会对质量贡献奖候选名单进行审议。
4.7.2 品质管理领导小组审定评审委员会提出的拟奖名单并向全公司公示，征求厂内意见。
4.7.3 品质管理领导小组综合公示反馈意见，提出质量贡献奖推荐名单，上报部门最高主管审核、由总经理审定批准。
5 批准公布
经总经理批准，正式公布获得质量贡献奖名单，并由总经理向获奖个人颁发奖品。
6 监督管理
6.1 品质管理领导小组负责质量贡献奖评审过程的监督工作。
对在评审过程中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、造成不良后果的评审评审人员，有权取消其评审工作资格，并提请其主管部门给予纪律处分。
构成犯罪的，依法追究刑事责任。
6.2 对弄虚作假，采取不正当手段骗取质量贡献奖荣誉的，由品质管理领导小组负责核查。
经查证属实的，提请撤销其质量贡献奖奖项，收回奖品，追缴奖金，并向全公司公告。
本人三年内不得参加质量贡献奖的评审。
6.3 本评审通则由康欣公司品质管理领导小组办负责解释。
6.4 本评审通则自发布之日起试行。