超市财务工作总结 (2)
超市财务部工作总结(三篇)
超市财务部工作总结(三篇)超市财务部工作总结篇一(一)年终财务分析—年初预算分析本年度财政预算为____元，比上年增加____元。
其中，根本支出____元，比上年增加____%，工程支出____元，比上年增加____%，根本支出增加的缘由是：，工程支出增加的缘由是。
(二)年终财务分析—本年预算执行状况分析1.财政补助收入状况财政补助收入全年共拨入____元，其中：根本支出全年共拨入____元，工程支出全年共拨入____元。
上级补助收入____元，其他收入____元。
2.事业支出状况事业支出全年共支出____元，其中：根本支出全年共支出____元(工资福利支出____元，商品和效劳支出____元，对个人和家庭的补助支出____元)，工程支出全年共支出____元(工资福利支出____元，商品和效劳支出____元，对个人和家庭的补助支出____元)。
在全部支出中，其中______费、______费、______费开支较大，主要缘由是。
上级补助支出____元，主要用于____方面。
其他支出____元，主要用于____方面。
3.年终决算状况本年度单位共收入____元，共支出____元，年末事业结余为____元，其中根本结余____元，工程结余____元，上年结余为____元，今年比上年多(少)结余____元。
多结余或者是少结余的因是。
(三)年终财务分析—存在的问题和建议1.积极做好对其他应收款的清理工作其他应收款主要是职工出差和购物所借款项，这局部借款如不准时进展清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会消失不必要的损失，为此，我们通过年终财务分析，实行积极措施加以治理和清算。
一是要掌握应收款的资金额度。
二是要缩短应收款的占用时间。
三是要准时对应收款进展清理、结算。
针对一些始终拖欠的职工，实行见面打招呼，让其准时结账清算。
若仍不能进展清还，则每月从工资中扣还一局部，直至把借款清完。
2.加强对固定资产的治理固定资产是台站开展业务及其它活动的重要物质条件，其种类繁多，规格不一。
超市财务工作总结4篇_超市财务工作总结
超市财务工作总结4篇_超市财务工作总结第一篇：超市财务工作总结本人在超市财务工作已经有一年时间，通过对一年的财务工作的总结，发现自己在财务工作中存在不少问题。
首先，由于自己对于会计知识的掌握不够深入透彻，所以在某些账务处理上存在不过关的情况，这也给超市的财务工作带来了不小的负面影响。
其次，因为个人工作经验不够丰富，在工作中的处理速度和事务处理能力也略有不足，这一点也需要进一步提高。
第三，需要进一步完善超市内部的财务管理体制，包括建立完善的财务制度、加强财务监管等。
第四，针对一些具体的问题，需要建立更加细致合理的数据分析体系，深入了解商户需求，更好地服务商户。
认识到以上问题之后，本人将会进一步完善自己的业务技能、提升工作效率、加强内部管理，提高服务质量，为超市的发展增添动力。
在超市财务工作的过程中，本人能够借助一年的实际操作经验和不断虚心请教前辈的机会，不断加强自己的工作能力，不断提高自己的工作效率。
凭借自己在财务工作的实际操作经验，本人能够独立处理大部分财务业务，包括商品入库、出库、清点以及经济订单处理等，在财务数据分析、会计核算方面也有自己的思考。
同时，本人也参与了进货、销售、财务、分管等方面的工作，能够与相关部门多方沟通、协调好业务工作。
通过历年来的实际工作经验，本人发现，财务管理是非常注重细节的工作，需要时刻保持对帐核算的精度，对于与本质相关的问题要有敏捷的处理方式，能够快速铲除潜在的设想错误在日常工作中要经常交流与反思，以便能够保持在超市财务管理方面的领先优势。
通过一年的工作经验，本人对于财务相关知识和技能的掌握逐步提高，能够独立完成基本的财务工作，如会计凭证的填制、账务处理等。
同时，本人也积极学习财务相关法律法规等方面的知识，提高了自己的法律意识和责任感。
在工作中，本人始终保持良好的态度，认真负责、踏实肯干，始终把工作放在第一位，尽心尽力为超市做好一切财务相关工作。
但是，在实际工作中，我也时常遇到挫折和困难。
超市财务工作总结15篇
超市财务工作总结15篇超市财务工作总结15篇超市财务工作总结1一、会计工作质量1、根据会计核算的统一要求，坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作，按照检查计划和上级行的检查要求，认真履行会计基础规范常规检查职责，做好内控自查，对支行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、xx收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、理财业务、额款项支付核实制度执行、洗钱工作进行了全面的检查和梳理，对检查出的问题坚决予以整改，督促柜员养成良好的柜面操作习惯。
2、提高会计核算质量。
现前台柜面共有柜员5名，其中柜员吉安东10月底刚刚上岗。
在工作中我采取前期抽出老柜员新柜员进行专职辅导，后期业务较熟悉后，新柜员之间互相查看传票，这样不仅降低了差错率，同时也从他人的.传票中学习到了新业务。
在第四季度核算中有3名柜员差错为0，提高了柜员的核算质量，保障支行业务的健康发展。
二、员工管理及培训1、在10月份，新浦支行对员工直行了一系列的调整对柜员的心理影响较，情绪波动不稳定。
针对这种情况，我及时与柜员逐个进行沟通，经过家的共同努力，柜员已能熟练掌握所在岗位的技能，实现了业务的平稳过渡。
2、由于有几名柜员从业时间不长，他们的操作风险意识较淡薄，我利用班后时间举行业务培训，利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习上级行行制定的各项会计结算制度，会计风险管理及相关操作流程要求，并重点学习《深山市行柜面操作风险管理工作指引》以及柜面操作风险题库等内容，对员工进行了操作风险防范的宣贯，使柜员的操作风险意识有了一个较的提高。
3、在业务培训方面，我积极组织前台柜员开展业务知识学习，在内部举行业务练兵活动，积极调动家的主观能动性，认真组织柜员进行新业务的演练，柜员能熟练的操作，使新的操作系统按时对外办理业务。
超市财务工作总结4篇_超市财务工作总结
超市财务工作总结4篇_超市财务工作总结超市财务工作总结第一篇：在过去的一年中，我在超市财务部门工作，积累了丰富的经验。
在这段时间里，我认真学习了财务管理的知识，同时也积极应用到实际工作中。
以下是我对自己在超市财务工作中的总结：我掌握了财务核算的基本理论和方法。
我能够准确地计算超市的销售额、成本和利润，并生成相关报表。
我也能够识别并记录超市的资产和负债，保证财务数据的准确性和完整性。
我熟练运用财务软件进行数据处理和分析。
我能够使用Excel、SPSS等软件进行数据导入和整理，分析销售趋势和成本变动情况。
通过这些分析，我能够为超市的经营决策提供有价值的信息和建议。
我具备一定的风险管理能力。
在超市运营中，我能够及时发现和解决财务风险，确保超市的经营安全和稳定。
在货币结算过程中，我会仔细核对交易信息，防止盗窃和欺诈行为的发生。
我在和同事的合作中积累了团队精神和沟通技巧。
我能够与同事密切合作，分工协作，共同完成财务工作任务。
我也能够与其他部门的同事建立良好的沟通和合作关系，提高工作效率和质量。
通过这一年的工作，我对超市财务管理有了更深入的理解，同时也提高了自己的能力和技巧。
我相信在以后的工作中，我会继续努力，不断提高自己的综合素质和专业水平。
在超市财务部门的工作期间，我主要负责了超市的日常财务核算和分析工作。
通过这段时间的工作，我感受到了财务工作的重要性和挑战性。
以下是我对自己在这个岗位上所做工作的总结：我能够准确地记录和汇总超市的日常财务信息。
我能够独立处理超市的收入和支出，准确计算销售额和成本，并及时生成财务报表。
通过这些财务报表，上级领导能够直观地了解超市的经营状况。
我深入分析了超市的经营数据，发现了一些问题和改进的空间。
我发现超市某些商品的销售量明显下降，通过分析发现是由于价格过高导致。
我及时向上级领导汇报了该情况，并提出了调整价格的建议。
我积极参与超市的成本控制工作。
我与采购部门密切合作，核对商品的进货价格和数量，确保超市的进货成本最优化。
连锁超市财务工作总结范文3篇
连锁超市财务工作总结范文连锁超市财务工作总结范文精选3篇（一）尊敬的领导：我在连锁超市担任财务工作已有一段时间了，通过努力学习和理论，我获得了一定的进步和成绩。
在此，我对我在财务工作中的总结如下：一、认真履行职责，保证财务记录的准确性作为财务人员，我始终牢记自己的职责，严格按照公司财务制度和相关法律法规的要求进展记账、报表编制等工作。
我注重细节，准确无误地记录每一项财务交易，并及时核对和调整错误。
通过保证财务记录的准确性，我为公司的财务管理提供了有力的支持。
二、加强财务分析，提供科学的决策根据作为财务人员，我不仅仅是一个执行者，更是一个决策者的协助者。
我始终注重财务数据的分析和解读，通过对各项财务指标的分析，为公司的决策提供科学的根据。
我主动参与公司的财务决策，提出建立性意见，并通过报表和分析报告的形式向领导和相关部门进展汇报，得到了认可和赞赏。
三、加强本钱控制，降低企业运营本钱作为财务人员，我深化理解公司各项本钱的情况，并通过精细化管理、采取控制措施等方式，有效地降低了企业的运营本钱。
我注重与供给商的协商和合作，争取更优惠的价格；同时，我也积极参与公司的采购决策，减少不必要的开支。
通过我的努力，企业的利润得到了一定的提升。
四、加强团队合作，共同完成财务目的作为团队的一员，我积极与同事合作，共同完成公司的财务目的。
我擅长沟通和协调，与其他部门的同事保持良好的合作关系，及时反应和解决财务方面的问题。
在团队中，我也可以承当一定的领导作用，根据工作情况合理分配任务，进步团队的工作效率。
总而言之，作为连锁超市的财务人员，我在工作中不断努力，获得了一定的成绩。
同时，我也意识到自己的缺乏之处，准备在今后的工作中继续加强学习和提升自己。
谢谢！连锁超市财务工作总结范文精选3篇（二）作为连锁超市会计，我经常参与负责整个超市的财务管理和记录。
以下是我在工作中的总结：1. 财务管理：作为会计部门的一员，我的主要责任是确保超市的财务状况正常。
超市财务工作总结模板4篇
超市财务工作总结模板一：简述超市财务工作是超市整体运营中必不可少的一部分，涉及到超市的财务报表、现金管理、成本控制、税务工作等多个方面。
本文将围绕超市财务工作总结模板展开，从超市财务工作中的具体要素出发，深入探讨超市财务工作总结模板的实际应用，并提出相关建议。
超市财务工作总结模板二：核算分析超市财务工作总结模板中，核算分析是其中的重要环节。
核算分析是指对超市各项财务数据进行统计、分析，为超市决策者提供重要参考依据，促进超市的经营决策能力的提升。
超市财务工作中，核算分析应当关注以下几个方面：1、客流量的核算和分析，反映超市的经营效益和优化方向。
2、商品销售的核算和分析，包括不同类型商品的销售状况、销售额等；3、成本控制的核算和分析，包括成本结构分析、成本管理过程的监控等。
4、资产负债表和现金流量表等财务报表的核算和分析。
超市财务工作总结模板三：现金管理现金管理是超市财务工作中的一个非常重要的环节，也是超市经营管理的一个核心环节。
良好的现金管理能够保证超市的健康经营和长远发展，具体要点包括：1、建立健全的现金管理制度和流程，确保超市现金安全；2、定期对超市现金进行核对和审核，及时发现异常现象，及时纠正和处理；3、合理控制超市现金流，确保现金流稳定，预防资金风险；4、积极利用现代支付手段，实现非现金支付，降低超市的现金风险。
超市财务工作总结模板四：财务报表财务报表是超市财务工作中的重要组成部分，它能够客观地反映超市的财务状况和经营成果，也是超市向外部提供重要的财务信息。
以下是超市财务报表的具体要点：1、合理设计财务报表的内容结构，确保财务报表的完整性、准确性和可阅读性。
2、严格按照财务报表规范要求，准确统计各项财务数据，避免出现数据漏报或误报等问题。
3、及时对财务报表进行核对和审核，确保财务数据的真实性和可信度。
4、尽可能提高财务报表的利用价值，通过财务报表来分析超市经营环境、商业模式等方面的数据，为超市经营决策提供有效的支持。
超市财务工作总结及计划(7篇)
超市财务工作总结及计划我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。
自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。
由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。
自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。
公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。
基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在____的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。
第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。
所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二.会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。
但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
第四.缺乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
超市财务工作总结模板4篇_超市财务工作总结范文
超市财务工作总结模板4篇_超市财务工作总结范文超市财务工作总结范文1：今年是我在超市财务部门工作的第一年，通过一年的实际工作和学习，我深刻认识到超市财务工作的重要性和挑战性。
从担任超市财务人员的角色出发，我一直以高度的责任感和敬业精神，认真履行我的职责，取得了一定的成绩。
在超市财务核算方面，我认真学习了会计知识和相关政策法规，规范了超市的财务流程和核算制度。
我按照公司规定的流程，准确地进行了应收账款、应付账款、固定资产、存货等各项核算，确保了财务数据的准确性和及时性。
在日常工作中，我能够灵活运用各种会计软件，提高了工作的效率，并定期组织对超市财务数据进行检查和分析，及时发现问题、解决问题。
在超市财务管理方面，我通过学习和实践，逐渐提高了自己的管理能力。
我能够与部门其他成员合作，有效地分工协作，保证了工作的顺利进行。
在财务预算方面，我根据超市的经营情况和市场需求，合理制定了财务预算，并进行了月度的预算执行和对比分析，为超市的合理经营提供了可靠的数据参考。
在超市财务风险防范方面，我密切关注市场动向和超市的经营状况，及时发现风险点并采取相应的措施进行控制。
我与超市其他部门的负责人密切合作，及时报告和解决财务方面的问题，确保了超市财务的安全和稳定。
经过这一年的实践和学习，我对超市财务工作有了更深刻的了解和认识。
通过不断地学习和实践，我相信我能够更好地完成超市财务工作，在未来的工作中继续做出更大的贡献。
在超市财务工作的一年时间里，我怀着极大的热情和责任感，认真履行岗位职责，努力提高自己的业务水平。
通过不断学习和实践，我逐渐掌握了超市财务工作的基本技能和知识，并在工作中积累了一定的经验。
在财务核算方面，我按照公司的要求，规范了超市的核算流程和制度，保证了财务数据的准确性和及时性。
我能够熟练运用财务软件，准确地进行财务凭证的录入和报表的生成，确保了财务数据的真实可靠。
我还能够认真核对超市的收支情况，及时发现并纠正错误，确保了财务的稳定和安全。
2024年连锁超市财务工作小结（2篇）
2024年连锁超市财务工作小结____年连锁超市财务工作小结一、总体情况：____年，作为连锁超市的财务部门，我们面临了许多挑战和机遇。
随着科技的快速发展和消费者需求的不断变化，我们的工作内容和方式也在不断调整和优化。
在这一年里，我们致力于提高财务管理效率、降低成本、提高利润率，并且加强风险控制，为公司可持续发展做出了积极的贡献。
二、财务管理方面的工作：1.财务报告和分析：我们每个季度都准时完成了财务报告的编制和分析工作，并及时向公司高层汇报了财务状况和业绩情况。
通过对财务数据的深入分析，我们帮助公司领导层做出了一些重要的决策，例如关闭亏损的门店、调整产品采购策略等，进一步提高了公司的盈利能力。
2.预算控制和成本管理：我们在____年将预算制定与业务运营紧密结合，通过分析历史数据和市场趋势，合理制定了预算，并在执行过程中严格控制成本。
通过与各部门的紧密合作，我们成功降低了一些关键成本，如劳动力成本和物流成本，提高了企业盈利能力。
3.现金流管理：在____年，我们采取了一系列措施来优化现金流管理。
我们与供应商进行有效的谈判，推迟支付时间，优化现金流。
同时，我们也强化了对欠款的回收工作，通过催款和与客户进行积极沟通，将欠款率控制在合理的范围内。
这些措施帮助我们有效管理现金流，确保企业资金安全。
三、风险控制方面的工作：1.内部控制体系建设：我们在____年加强了内部控制体系的建设工作。
通过规范财务流程和加强内部审计，我们发现并解决了一些潜在的风险和问题，并建立了一套科学、规范的内部控制体系，提高了财务管理的水平和效率。
2.风险预警和应急处理：我们建立了一套全面的风险预警机制，并在面临可能的风险时及时采取相应的措施。
例如，当出现价格波动、供应链中断或自然灾害等突发情况时，我们会立即调整采购策略、调度物流和加强库存管理，保障公司业务的顺利进行。
四、技术应用方面的工作：1.财务系统的升级：为了提高财务管理的效率，我们在____年对财务系统进行了升级。
2024年超市财务个人年终总结（二篇）
2024年超市财务个人年终总结在过去的一年中，我国连锁超市财务工作紧密围绕公司春节集训提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、全年实现销售额达到____亿”的目标，并结合刘总在财务工作会议上部署的全年重点工作，成功实现了销售和利润的双丰收。
以下是对全年工作的汇报：一、连锁超市商品管理软件全面升级随着连锁超市在过去一年的快速发展，原有的业务系统软件已无法满足实际需求，例如不同门店无法制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商的不同进价等问题。
为解决这些问题，公司决定对超市软件进行全面升级。
春节集训后，迅速安排了连锁超市业务、财务及信息部门的相关人员赴外地进行实地考察，了解超市经营模式及所使用软件。
在____月初完成了前期准备工作，并于____月底完成了业务系统的全面切换。
升级后的系统运行至今，已基本达到预期要求，解决了原系统无法处理的问题，如不同门店制定不同售价、同一商品实现不同供应商不同进价等。
二、连锁超市财务管理全面升级为了使连锁超市财务管理更加正规化、制度化、科学化，公司针对财务管理中的薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱的问题，规范了各门店电脑操作流程，并出台了相应的管理制度，汇编成《____规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》。
具体措施如下：1. 规范单据流程，推出《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》等，加强对各个环节的监管。
2. 加强销售环节管理，实行模糊收银法，定期对门店销货款进行盘点，确保资金安全。
3. 加强与业务部门的沟通，及时解决门店遇到的财务问题。
4. 加强盘点工作，严格监管商品进货出货，确保账实相符。
5. 清理经理个人往来账务，提高财务管理透明度。
6. 加强超市物料包装管理，节约公司费用。
7. 严格按合同执行，确保企业利润最大化。
8. 加强员工财务知识培训，提升全体员工财务水平。
三、加强自身服务意识今年公司推出了“阳光服务”工程，强化全员服务意识，实现了一条龙服务模式。
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超市财务工作总结
连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。
现将全年工作汇报如下：
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过二020xx年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。
根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。
在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已基本解决。
如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。
如：通过价格带分析确定每
一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。
(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后，发现6-10元销售比重占到全月销售的27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。
1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随
意性，如：1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
2、销售环节管理。
要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。
由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。
对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。
3、及时与业务部门搞好沟通工作。
每周六下午5：30参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无
法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。
在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。
4、搞好盘点工作。
严格加强平时对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。
通过对商品进货出货管理，现在门店盘点工作大有改观，刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符，通过加强管理，现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。
坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，及时请示上级领导后对该门店进行监盘。
5、加强对经理个人往来帐务清理。
原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款，造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户，分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便，使帐户余额一清二楚。
6、加强对超市物料包装管理;超市物料包装使用是超市一大头开销，如何管理好物料包装，就是如何节约了公司的费用，今年8月份在刘总的指导下，对超市物料包装使用微机管理，视同商品按进销存进行控制，门店领用必须有领用人签字后报财务审核，供应商领用直接记入供应商费用扣收。
7、严格按合同办事。
所有超市商品经营都必须凭合同，无合同严禁上柜销售，每月付款扣收费用都严格按合同执行，严格做到不漏扣、少扣每一分钱，确保企业利润最大化。
8、加强一线员工财务知识培训。
今年上半年按公司年初制定的计划，在6月30日之前对超市全体员工进行了财务知识培训和考试工作，使全体员工的财务知识水平有大幅提高。
对新合作招聘的新员工进行上岗前财务知识培训，让新员工对超市财务有一定了解，使员工能更好的工作。
三、加强自身服务意识
今年公司推出“阳光服务”工程，掀起了全员学习服务意识，做到了一条龙服务“即科室为一线服务，一线为顾客服
务，全员为厂商服务”。
就我们而言要服务好一线和为厂商提供好服务。
1、服务好一线员工。
在平时工作中，注重细节为一线员工搞好服务。
2、服务好厂商。
每月对帐付款时为厂商提供便利、快捷、准确的服务，对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释，确确实实为厂商做好服务工作。
四、20xx年工作计划及目标
20xx年将是连锁超市和新合作超市发展迅猛的一年，在新一年里我们全体财务人员将为业务部门服好务、把好家。
主要从以下几个方面开展工作：
1、深层次的挖掘软件功能;虽说用新系统后，我们能够让业务运行基本正常，但还是有些方面存大不足;如进货渠道的理顺、生鲜商品及加工商品管理等等。
2、强化预警机制;强化对业务部门经营过程中进行监控，对经营过程中的不良状况(销售毛利过低，进货加价率达不到要求等)及时反映业务部门并检查落实结果。
3、加强全员效益观念，增加门店节约意识。
20xx年争取将门店直观费用比同期下降15%-20%。
(本范文仅供参考，希望对您有所帮助！)。