SCM系统功能模块
元工SCM系统介绍
元工SCM系统介绍元工国际的软件产品基于自身开发平台，能够提供同一配置，多平台运行的能力，一方面为众多的客户提供了灵活性，另一方面是针对客户不断的升级需求，提供一个强大的平台。
元工国际SCM系统包括以下模块客户关系管理CRM：客户、售前管理，订单，按揭，移动营销，市场活动/情报；备件订单，服务商管理，服务管理，三包管理。
整车物流VLS：从下线到交付，配单，整车，库存，转库/出货运输，销退，出险，3PL 交互，费用，KPI，库位优化，支持即发、即转，拖车GPS/手机监控，GIS，可视化。
备件物流SLS：需求预测，库存计划，补货计划，分拨计划，订购，补货，分拨，库管，运管，装/拆箱，出货/领用，手机界面。
运输管理TMS：接单，订单分配，调度，运输资源，运输计划，运输跟踪，品质管理，费用管理，KPI，3PL管理，仓储管理。
质量管理QMS：进货/自制/制程质控，评审，合格证，产品档案，供应商、售后质管，质量可视化，质量改进，质量体系。
供应关系SRM：供商评估/选择/考核，供商生产/采购计划/进展，供商库存，编送货单，打印关重件条码，网上看图，被委外管理，主机厂质量反馈、索赔、对账。
采购物流PLS：总量/期别要货计划/预告，拉料指示，供应商库管/预约，路线规划，送达监控，海外要货，中转库，多供商。
制造物流MLS：用户选配，多供商，投料(直投/库投/内投)，看板，内发，排序，集配，配盘，协配/线旁/在线库，扣料，库存预约，调达监控，物料预警，智能料架/AGV。
仓库管理WMS：批量/单件，预/实库存，库存预约，可分厂商、颜色、批次，库存审计/分析，满足MES/SCM库管要求。
客服支持CSS：大批量生产的用服务BOM，小批量或定制生产的用档案BOM，爆炸图检索、层次检索，装配仿真，维修知识库等。
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SCM系统操作说明
SCM系统操作说明第一章：SCM系统概述1.1SCM系统简介供应链管理系统（Supply Chain Management System，简称SCM系统）是一种基于计算机网络的供应链管理工具。
它通过提供集成的供应链管理功能，帮助企业优化供应链的规划、执行和控制过程，提高企业的运营效率和客户满意度。
1.2SCM系统的优势1）集成性：SCM系统将企业各个环节的信息集成在一起，实现信息的共享和协同，减少信息孤岛问题。
2）可视化：SCM系统可以根据用户需求提供供应链的可视化展示，使企业决策者能够清晰了解供应链的各个环节。
3）灵活性：SCM系统可根据企业的需求进行定制开发，满足企业的个性化需求。
4）数据分析：SCM系统可以对供应链数据进行分析，提供决策支持和业务优化建议。
第二章：SCM系统的操作流程2.1SCM系统的登录与注销1）打开SCM系统登录界面；2）输入用户名和密码，点击登录；3）登录成功后，可以进行相关操作；4）退出时，点击注销按钮，或者关闭浏览器窗口。
2.2SCM系统的主要功能模块1）采购管理：用于管理采购订单、采购合同、供应商信息等；2）订单管理：用于管理销售订单、销售合同、客户信息等；3）库存管理：用于管理产品的库存状态、库存预警、入库和出库等；4）生产计划管理：用于管理生产计划、生产进度、生产资源等；5）配送管理：用于管理物流配送、运输计划、配送路径等；6）质量管理：用于管理产品质量检验、不良品处理、质量追溯等；7）报表查询：可根据需求生成各类报表，如销售报表、库存报表等。
第三章：SCM系统的常用操作3.1采购管理1）新增采购订单：在采购管理模块下，点击“新增采购订单”按钮，填写采购订单相关信息，保存订单。
2）查询采购订单：在采购管理模块下，输入查询条件，点击“查询”按钮，系统会显示符合条件的采购订单列表。
3）修改采购订单：在采购管理模块下，选择需要修改的采购订单，点击“修改”按钮，修改订单信息并保存。
解析SCM供应链管理系统功能与流程
解析SCM供应链管理系统功能与流程供应链管理是迄今为止企业发展的最高级形式。
虽然供应链管理非常复杂，且动态、多变，但众多企业已经在供应链管理的实践中获得了丰富的经验并取得显著的成效。
当前供应链管理的发展正呈现出一些明显的趋势。
接下来以京极供应链SCM为例，向大家解析SCM系统功能与流程。
1、SCM系统功能模块是什么?主要应用于四大板块：采购管理、销售管理、库存管理和质量管理。
采购管理提供对多个供应商的配额管理;销售管理提供多种价格组合;库存管理提供存货控制、订货策略和组合拆装;质量管理提供供应商评估能力，满足对供应商的科学管理。
四大板块的管理环环相扣，使得SCM系统能够成为一个良性循环的管理系统，为企业管理提供保障。
2、SCM管理系统运作流程有哪些?SCM管理系统实现了“采购一生产—库存一配送”链式结构中的重要信息资源在供应网络中流动，构成物流网络。
供应商和客户，供应商和财务之间形成了良好的沟通链。
供应商能够直接和财务相联系，更能与客户达到良好沟通，使得产业变得更加透明。
交付：订单管理、仓储/执行、交付设施、电子商务交付、管理客户/客户伙伴关系、售后技术支持、客户数据管理。
退货：包括收货和仓储、运输、修理和翻新、管理客户预期。
执行：包括战略和领导、产品/服务创新、产品/服务数据管理、流程存在和控制、技术、商务管理、行业标准。
3、SCM系统解决方案有哪些?统一应用平台：在制造业范围内，建立统一的互联网IT管理系统，在此管理系统基础上，有效消除信息“孤岛”，实现统一系统、统一数据，达到各个用户之间的良好沟通。
集中管理信息资源：实现信息资料的实时查询和业务的实时监控;实现信息资源的共享服务;实现了销售政策、结算政策、供应商资源的统一管理或分配权限;实现运营的集成管控功能，达成财务、业务的相互控制及平衡追溯功能。
协同业务运作：通过统一的应用平台，模式化各类业务的管理流程和业务处理规则及控制规则，以提高业务的运作规范和效率。
供应链管理(SCM)系统
SCM系统的功能和作用
需求预测
基于历史数据和市场趋势，对未来市场 需求进行预测，帮助企业制定生产和库
存计划。
库存管理
实时风险。
采购管理
优化供应商选择、采购订单处理和跟 踪，确保按时、按量、按质获得所需 物料。
数据利用
将分析结果应用于供应链管理实践， 优化资源配置，提高供应链效率和响 应速度。
SCM系统的流程优化与改进
流程分析
对现有供应链流程进行全面分析，识别瓶颈和低效环节。
流程改进
通过改进流程设计、简化操作、消除浪费等方式，提高供应链流程的效率和灵活性。
SCM系统的技术创新与升级
技术研究
关注供应链管理领域的新技术、新方 法和新理念，研究其在供应链管理中 的应用前景。
THANKS
感谢观看
案例二：某行业的SCM系统应用案例
总结词：行业领先
详细描述：某行业领导者在SCM系统的支持下，实现了对整个供应链的实时监控和优化。这使得该企 业在行业中保持领先地位，并获得了显著的经济效益。
案例三：某国际公司的SCM系统升级案例
总结词：升级转型
VS
详细描述：某国际公司原有的SCM系 统已无法满足业务发展需求，因此决 定进行升级。升级后的系统不仅提高 了企业的供应链管理能力，还助力企 业成功转型为更加高效和灵活的组织。
技术实施
将合适的新技术引入供应链管理系统 ，提升系统的自动化、智能化水平， 提高供应链管理的效率和准确性。
05
SCM系统的案例研究
案例一：某企业的SCM系统实施案例
总结词：成功实施
详细描述：某企业在面临供应链管理挑战时，决定引入SCM系统。通过精心挑选和实施，该系统成功地整合了企业的供应链 资源，提高了运作效率和客户满意度。
SCM供应链管理中的模块类别
SCM供应链管理中的模块类别本文主要阐述了SCM系统中供应商管理、系统采购、市场需求预测等七大模块类别，这七大功能模块是该系统实施的具体方法所在。
现在好多行业都引入了SCM系统，如批发业、连锁业、零售业等这些日常生活中百姓长接触到的行业都已经纷纷导入了SCM系统，其实SCM系统的解决方案很复杂，尤其是行业针对性很强的供应链系统更是不可简单而语，那么该系统中的涉及到的模块类别究竟有哪些呢？具体的功能又如何呢？下面小编就以乾元坤和研发的SCM供应链管理系统为例，简单的概括出其解决方案中的模块类别，希望给各位能提供参考。
供应商管理系统化模块类别简图1.供应商管理模块大家都清楚在整个SCM系统中，供应商管理是重要的一部分，因此，供应链管理系统中具备了及时定义和细化企业采购范围，实现对企业供应商群体的动态管理的能力。
供应商供货信息管理以购货价格为中心，对供应商供货业务资料的记录和控制信息进行了比较完善的管理，如：不同供应商、不同物料、不同数量段、不同币别的价格和折扣信息都进行了详细记录、业务传递、自动更新、数据分析，同时还进行采购最高限价的控制和预警管理。
对于特殊的供应商也具备个性管理机制，以期效降低供应链的库存。
2.协同采购管理模块该系统从生产计划查询和订单管理等角度协调供应商和制造商之间的信息通信，提供多种信息的查询服务，为供应商提供生产咨询，使供应商可以提早安排自身生产计划来配合供应需求。
这样可以提高双方的作业效率和协作效率。
3.市场需求预测模块企业生产运营中常常要“未雨绸缪”。
而供应链管理系统根据历史信息，结合销售点反馈的订单状况以及销售部门的销售策略，对于销售需求进行精准的预测，同时结合当前的库存信息、生产能力、供应商状况等可以制定出高级计划方案。
该方案可以用于生产中的详细生产安排、执行生产计划等。
同时实行相配合的供应链计划来使生产、配送、运输、采购达到最优化，从而最好地满足需求。
4.库存管理协调模块协调库存管理功能是大多数管理软件具备的功能模块，那么乾元坤和研发的SCM系统对此功能模块的设计很人性化，该模块可以库存进行优化管理，采用实时查询库存状况、记录和分析的方式研究出其潜在的需求规律从而方便企业在库存成本和清仓成本之间做出权衡，从而提高企业可持续的库存管理水平。
企业信息管理模拟题+参考答案
企业信息管理模拟题+参考答案一、单选题（共20题，每题1分，共20分）1、（）的主要任务是依据系统分析报告，全面地确定系统应具有的功能和性能要求。
A、系统维护B、系统分析C、系统设计D、编程正确答案：C2、以下哪个是生命周期法的缺点？（）。
A、阶段的顺序性和依赖性B、强调文档的完备性和标准化C、逐步求精的结构化方法D、文档的编写工作量极大正确答案：D3、存在“费用高;维护困难，系统维护需要开发单位的长期支持”等缺陷的企业IT项目建设模式是（）。
A、委托开发方式B、购置软件包C、联合开发方式D、自主开发方式正确答案：A4、CRM的核心是（）。
A、客户服务B、客户价值管理C、评价客户D、稳定客户关系正确答案：B5、（）方法的一个关键问题是要解决技术人员与企业的业务人员之间的沟通问题。
A、自主开发方式B、联合开发方式C、购置软件包D、委托开发方式正确答案：D6、管理是对（）的控制和有效分配，目的是实现管理单位所确定的目标。
A、人B、财C、资源D、物正确答案：C7、（）产生于制造业,但其应用不局限于制造业。
A、ERPB、MRPC、MRPIID、闭环MRP正确答案：A8、供应链从上、下游关系来理解，不可能是单一链状结构，而是交错链状的（）A、闭环结构B、总线结构C、网络结构D、星状结构正确答案：C9、将所有的站点都连接到一条公用传输线（总线）上的计算机网络拓扑结构是（）。
A、环形拓扑结构B、星形拓结构C、网形拓扑结构D、总线形拓扑结构正确答案：D10、（）是连接系统用户与系统设计员之间的关键。
A、系统设计员B、系统分析师C、系统维护员D、程序员正确答案：BIK顾客采用非实时的电子邮件和实时的讨论组与企业进行沟通和联系，了解具体的商品信息,洽谈交易事务,体现了电子商务的哪种功能？（）Λ^意见征询B、广告宣传C、业务管理D、咨询洽谈正确答案：D12、供应链上的企业包括（）。
正确答案：D13、企业资源规划系统的发展过程中，以生产和库存控制的集成方法来解决问题是哪个阶段的特征？（）A、MRPIIB、闭环MRPC、MRPD、ERP正确答案：A14、在闭环MRP系统中,把关键工作中心的负荷平衡称为（）A、详细能力计划B、资源需求计划C、主生产计划D、能力需求计划正确答案：C15、以下哪一项不属于销售模块的主要功能？（）。
SCM系统集成模型与供应链协作
SCM系统集成模型与供应链协作供应链管理（Supply Chain Management，简称SCM）是企业中不可或缺的重要组成部分。
为了提高供应链的效率和协作能力，许多企业采用SCM系统来进行管理和优化。
本文将探讨SCM系统集成模型与供应链协作的相关内容。
一、SCM系统概述SCM系统是一种集成性的管理工具，通过整合企业内外部的资源和信息，以实现供应链各环节的协调和优化。
通常，SCM系统包括以下几个基本模块：1. 采购管理：包括供应商选择、采购订单管理、供应商绩效评估等功能，旨在优化采购流程，降低采购成本。
2. 生产管理：涵盖生产计划、生产进度追踪、工序管理等内容，以提高生产效率和产品质量。
3. 库存管理：包括库存追踪、备货计划、库存优化等功能，旨在保持合理的库存水平，降低库存风险。
4. 物流管理：涉及物流计划、运输优化、仓储管理等方面，以提高物流效率和降低物流成本。
二、SCM系统集成模型SCM系统的功能模块众多，为了实现各个模块的协同工作，需要建立一个有效的集成模型。
下面是一种常见的SCM系统集成模型：1. 数据集成层：该层主要负责将企业内部各个业务系统的数据进行整合，建立一个数据统一的平台。
这样可以实现数据的共享和一致性，避免信息孤岛的问题。
2. 业务集成层：在数据集成层之上，是业务流程的集成层。
通过该层的建立，可以将各个功能模块有机地连接在一起，实现信息的无缝流转。
例如，采购订单生成后，可以自动触发库存管理和物流管理等模块的相应操作。
3. 外部集成层：为了实现企业与供应商、客户等外部合作伙伴的协同工作，需要建立外部集成层。
通过该层的建立，可以实现供应链上下游的信息共享和协同决策，从而提升整个供应链的效率。
三、 SCm系统与供应链协作的优势SCM系统的推广和应用，为供应链各方带来了诸多优势。
以下是几个主要方面的优势：1. 信息透明：通过SCM系统，供应链各方可以实时共享信息，包括订单状态、库存情况、交付时间等。
SCM系统功能模块
实验报告课程名称：电子商务物流管理题目： SCM的功能学院(系)：计算机与电子信息学院专业：电子商务班级：2009级（1）班姓名及学号：姓名及学号：姓名及学号：指导教师：2012年 12 月 30【实验名称】SCM的功能【实验内容】根据供应链的设计原则设计包括供需管理、物料管理、财务管理等常见的SCM 系统的功能模块。
【实验目的】1、通过实践分析，理解供应链的设计原则。
2、了解常见的SCM系统的供需管理、物料管理、财务管理等功能模块，及每个功能模块的具体内容，对SCM系统有整体的把握和形成SCM的整体概念。
【实验要求】1、理解供应链管理系统的内涵，理解供应链管理对企业的影响和促进作用，并认识供应链管理在实际商业运作中的运用【实验步骤】1、供应链管理1.1、供应链管理的概念供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。
同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。
比如，在某个供应链中，同一企业可能既在制造商、仓库节点，又在配送中心节点等占有位置。
在分工愈细，专业要求愈高的供应链中，不同节点基本上由不同的企业组成。
在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。
1.2、供应链管理的意义供应链优化的最终目的是满足客户需求，降低成本，实现利润，具体表现为：（1）、提高客户满意度。
这是供应链管理与优化的最终目标，供应链管理和优化的一切方式方法，都是朝向这个目标而努力的，这个目标同时也是企业赖以生存的根本。
（2）、提高企业管理水平。
供应链管理与优化的重要内容就是流程上的再造与设计，这对提高企业管理水平和管理流程，具有不可或缺的作用，同时，随着企业供应链流程的推进和实施、应用，企业管理的系统化和标准化将会有极大的改进，这些都有助于企业管理水平的提高。
（3）、节约交易成本。
结合电子商务整合供应链将大大降低供应链内各环节的交易成本，缩短交易时间。
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实验报告
课程名称：电子商务物流管理
题目： SCM的功能
学院(系)：计算机与电子信息学院
专业：电子商务
班级：2009级（1）班
姓名及学号：
姓名及学号：
姓名及学号：
指导教师：
2012年 12 月 30
【实验名称】
SCM的功能
【实验内容】
根据供应链的设计原则设计包括供需管理、物料管理、财务管理等常见的SCM 系统的功能模块。
【实验目的】
1、通过实践分析，理解供应链的设计原则。
2、了解常见的SCM系统的供需管理、物料管理、财务管理等功能模块，及每个功能模块的具体内容，对SCM系统有整体的把握和形成SCM的整体概念。
【实验要求】
1、理解供应链管理系统的内涵，理解供应链管理对企业的影响和促进作用，并认识供应链管理在实际商业运作中的运用
【实验步骤】
1、供应链管理
1.1、供应链管理的概念
供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。
同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。
比如，在某个供应链中，同一企业可能既在制造商、仓库节点，又在配送中心节点等占有位置。
在分工愈细，专业要求愈高的供应链中，不同节点基本上由不同的企业组成。
在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。
1.2、供应链管理的意义
供应链优化的最终目的是满足客户需求，降低成本，实现利润，具体表现为：
（1）、提高客户满意度。
这是供应链管理与优化的最终目标，供应链管理和优化的一切方式方法，都是朝向这个目标而努力的，这个目标同时也是企业赖以生存的根本。
（2）、提高企业管理水平。
供应链管理与优化的重要内容就是流程上的再造与设计，这对提高企业管理水平和管理流程，具有不可或缺的作用，
同时，随着企业供应链流程的推进和实施、应用，企业管理的系统化和标准化将会有极大的改进，这些都有助于企业管理水平的提高。
（3）、节约交易成本。
结合电子商务整合供应链将大大降低供应链内各环节的交易成本，缩短交易时间。
（4）、降低存货水平：通过扩展组织的边界，供应商能够随时掌握存货信息，组织生产，及时补充，因此企业已无必要维持较高的存货水平。
（5）、降低采购成本，促进供应商管理。
由于供应商能够方便地取得存货和采购信息，应用于采购管理的人员等都可以从这种低价值的劳动中解脱出来，从事具有更高价值的工作。
（6）、减少循环周期。
通过供应链的自动化，预测的精确度将大幅度的提高，这将导致企业不仅能生产出需要的产品，而且能减少生产的时间，提高顾客满意度。
（7）、收入和利润增加。
通过组织边界的延伸，企业能履行它们的合同，增加收入并维持和增加市场份额。
（8）、网络的扩张。
供应链本身就代表着网络，一个企业建立了自己的供应链系统，本身就已经建立起了业务网络。
1.3、供应链管理要点
（1）、供应链是一个单向过程，链中各环节不是彼此分割的，而是通过链的联系成为一个整体。
（2）、供应链是全过程的战略管理，从总体来考虑，如果只依赖于部分环节信息，由于信息的局限或失真，可能导致计划失真。
（3）、不同链节上的库存观不同，在物流的供应链管理中，不把库存当做维持生产和销售的措施，而将其看成是供应链的平衡机制。
（4）、供应链管理采取新的管理方法，诸如用总体综合方法代替接口的方法，用解除最薄弱链寻求总平衡，用简化供应链方法防止信号的堆积放大，用经济控制论方法实现控制。
2、供应链的结构模型
3、供应链的主要功能模块
供应链管理系统（ICSCM）是基于协同供应链管理的思想，配合供应链中各实体的业务需求，使操作流程和信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式。
实现整体供应链可视化，管理信息化，整体利益最大化，管理成本最小化，从而提高总体水平。
3.1、供应商管理
供应商管理，是在新的物流与采购经济形势下，提出的管理机制。
供应链环管理环境下的客户关系是一种战略性合作关系，提倡一种双赢（Win-Win）机制。
从传统的非合作性竞争走向合作性竞争、合作与竞争并存是当今企业关系发展的一个趋势。
3.2、仓储管理模块
仓储管理是指通过仓库对商品进行储存和保管。
“仓”也称为仓库，为存放物品的建筑物和场地，可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的场地等，具有存放和保护物品的功能;“储”表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思，当适用有形物品时也称为储存。
“仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。
简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
3.3、运输管理模块
运输管理系统是指利用计算机网络等现代化信息技术手段，对运输计划、运
3.5、客户管理
客户管理，亦即客户关系管理（Customer Relationship Management）的简称，也可以称作CRM。
CRM的主要含义就是通过对客户详细资料的深入分析，来提高客户满意程度，从而提高企业的竞争力的一种手段。
客户关系是指围绕客户生命周期发生、发展的信息归集。
客户关系管理的核心是客户价值管理，通过"一对一"营销原则，满足不同价值客户的个性化需求，提高客户忠诚度和保有率，实现客户价值持续贡献，从而全面提升企业盈利能力。
CRM还包括客户信用管理。
【总结】
本次实验，我们小组通过讨论查找资料，设计了一个简单的供应链管理系统。
我们主要设计了五个功能模块，即供应商管理、仓储管理、运输管理、财务管理和客户管理，其中每个子系统都有详细的功能介绍，能够很清楚的知道每个模块的具体作用是什么。
通过本次实验，我清楚的了解了供应链管理的内涵，供应链管理对企业的影响和促进作用，以及它在实际的商业运作中的作用。
供应链管理不仅能够帮助企业管理各种作业问题，而且可以通过供应链的管理进行预测，使企业在物料和产成品数量上能够保持企业的正常运作以及应对各种突发状况。
虽然我们的系统很简单，但是系统中的各个重要部分都已包括，并且能够很好的运作，能够给企业带来很大的帮助。