【精品文档】服装产品企划方案(精选多篇)-word范文 (17页)
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最新整理服装类品牌企划书服装类品牌企划书品牌名称：素锦、布衣素颜、名称蕴意：品牌理想：用古老智慧开启向善宁和的人生品牌标志：品牌标语：传承智慧，乐活人生（中式乐活）品牌创建人：杜鹃、六六产品列项汉服、饰品系列（汉服：女装、男装、童装）（饰品：发簪、耳环、项链、梳子、化妆镜、首饰盒、扇子、油伞、包包、布鞋、手绢、香囊、熏香、熏香炉、玩偶摆件、布艺摆件、仕女图......）婚礼系列（婚服、梳、镜、首饰盒......）礼品系列（女式：化妆包、化妆镜、首饰盒、香囊、仕女图、熏香套装...... 男式：烟灰盅......综合：古籍套装、名片夹、笔记本、纸巾盒、茶具套装、布艺摆件、抱枕、工艺毛巾-手绢礼盒、台历......）汉方养生系列（配方手绘本、配方药包、固元膏、药酒......）服务列项汉服摄影中式婚礼策划咨询（面向婚策公司）礼品定制活动策划、承办1.产品推广发布会ProductionPromotionReleaseConference2.新闻发布会PressConference3.婚宴Wedding4.生日派对等各式派对BirthdayParty5.同学或朋友聚会Meeting6.酒会及开业酒会Cocktail7.俱乐部活动ClubActivities8.联欢会及尾牙聚会Get-together9.交流会Intermunions10.展示会（产品/服装等）Exhibitions11.小型会议KindsofConferences12.公关公司配套服务PublicRelationshipFirmNecessaryServices13.各种外包活动OutsideCatering联合推广思路汉服圈1、进入论坛及圈内活动混人脉，通过自己展示产品，吸引消费；2、组织专题活动,例如品茶、点心分享、养生分享、赏花游古琴圈1、陈列展示：杜马店、兰清家、兰清小洲工作室2、雅集展示：3、雅集汉服秀：古琴、汉服走秀、舞蹈，联合表演，媒体报道书画、茶艺、摄影圈国学推广圈1、成人国学推广机构入学礼服；2、幼儿园国学推广课程：与国学推广老师及单位、幼儿园合作，开设国学礼教课，课程学费与服装打包高校1、音乐学院（中式乐器系内推广）2、公关高校，采购毕业礼服；3、汉服巡回设计大赛：联合几大知名服装设计学院-行业协会，商家冠名，组织巡回设计大赛桌游圈1、联合大桌游吧，设置汉服游戏区，提供服装租赁及购买服务；2、举办（三国杀）专题巡回赛事，联合推广，媒体现场报道婚介网站、婚庆策划公司1、组织汉服相亲专场活动；2、向婚策公司提供礼仪咨询，供应婚用系列产品礼品公司1、联合销售商业圈1、商务礼品销售；2、高级楼盘、汽车、会所活动策划&服装采购，例如中式古乐弹奏-汉服舞蹈-茶艺-国画-古玩等鉴赏活动；3、选美大赛、旅游景点联合推广、主题美食节等。
2023年服装产品企划方案
2023年服装产品企划方案一、背景：随着时代的发展，社会经济水平的提高以及人们生活方式的改变，服装行业也在不断变革和发展。
2023年，服装市场的竞争将更加激烈，消费者对于服装产品的需求也将更加多元化和个性化。
因此，为了在市场中保持竞争力并满足消费者的需求，制定一份全面的服装产品企划方案是至关重要的。
二、目标市场定位：我们的目标市场主要是20至35岁的年轻一代消费者，在城市中居住和工作。
他们对于时尚和品质有较高的要求，追求个性和独特的服装风格。
同时，我们也将关注中高端消费者，以满足他们对于时尚、品质和舒适度的需求。
三、产品特点：1. 时尚设计：我们将聘请一支资深设计团队，负责研究时尚潮流、跟踪流行趋势，并将其融入到我们的产品设计中。
我们的服装将与时尚潮流保持紧密的联系，以满足年轻消费者对于时尚感和个性化的追求。
2. 品质保障：我们将选择高品质的面料和原材料，注重制造工艺和细节处理，以确保产品的品质。
我们将建立完善的质量检测体系，从原材料采购到成品上市的每一个环节都进行严格的品控，以保证产品的质量稳定。
3. 多样化选择：我们将推出多样的服装系列，满足不同消费者的需求。
无论是商务正装、休闲装还是运动装，我们都将提供多种风格和样式的选择，以适应消费者的不同场合需求。
4. 环保可持续：我们将关注环境保护和可持续发展的问题，选择环保友好的材料，减少对环境的影响。
同时，我们也将推广可持续消费和循环经济理念，鼓励消费者选择环保的服装产品。
四、销售渠道：1. 实体门店：我们将在主要的商业中心和购物中心开设实体门店，提供购物体验和个性化咨询服务，吸引消费者前来购买。
2. 线上销售：我们将建立完善的官方网站和电商平台，开展线上销售，提供便捷的购物渠道和多样的支付和配送方式。
3. 多元化合作：我们将与线下零售商和电商平台合作，拓展销售渠道。
同时，我们也将推出和其他品牌的合作系列，以增加品牌的曝光度和知名度。
五、营销策略：1. 品牌宣传：我们将进行全方位的品牌宣传，通过广告、社交媒体、时尚杂志等渠道，提升品牌知名度和影响力。
服装制作企划方案
服装制作企划方案1. 简介本企划方案旨在介绍一种服装制作方案，该方案具有一定的市场前景和竞争力，将会在未来进行应用及推广。
2. 目标市场本方案主要针对年轻女性市场，包括青少年和年轻成年人。
这个市场群体喜欢时尚的服装，尤其注重质量和舒适感。
3. 方案内容本方案是基于一种新型纤维材料制成的服装。
这种材料具有透气、吸湿、舒适、抗静电及弹性等特点，而且容易处理。
制作出的服装可以吸收身体的汗水和湿气，保持身体每时每刻的舒适感。
在服装的款式和设计方面，我们将采用简约和时尚的设计风格，以符合年轻人的审美需求。
同时，我们也会根据不同的季节和用途来设计相应的款式和颜色。
在市场营销方面，我们将采用多种方式宣传推广，包括品牌推广、广告宣传、网络营销等。
我们将打造自己的品牌形象，让消费者认识和了解我们的产品。
我们计划首先在一些知名的线上平台上进行销售，然后逐渐开设线下门店，以满足更多的消费者需求。
4. 费用和预算本方案涵盖了制作、推广和营销等多个方面的费用。
总计预算为2000万元人民币。
其中，制作费用包括材料费、劳动力费用和其他相关成本。
推广费用包括广告宣传、营销和促销等方面。
我们将在三年内逐步实施本方案，并进行收支平衡分析和预算调整。
5. 参考文献1.《服装设计基础》，人民邮电出版社。
2.《市场营销学》，清华大学出版社。
3.《创业园区管理与服务》，机械工业出版社。
4.线上平台销售经验总结。
5.网络营销实践指南。
6. 结论本企划方案涉及到多个方面，包括材料制作、设计和营销推广等。
我们将凭借先进的技术、优质的服务和创新的设计理念打造出一系列高品质的产品，满足消费者不同需求。
我们期待在未来的发展中，能够成为服装制作行业的领军者，为广大消费者提供更好的服装产品。
服装品牌企业策划书3篇
服装品牌企业策划书3篇篇一《服装品牌企业策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，服装市场的需求日益多样化和个性化。
在这个竞争激烈的市场中，我们计划创立一个具有独特风格和品牌价值的服装品牌企业，以满足消费者对时尚、品质和个性化的追求。
二、企业概述1. 企业名称：[拟定品牌名称]2. 企业定位：专注于时尚潮流服装，提供高品质、个性化的产品。
3. 目标市场：主要面向年轻消费者群体，包括学生、上班族等。
4. 企业愿景：成为国内领先、具有国际影响力的时尚服装品牌。
三、市场分析1. 市场需求：年轻消费者对时尚服装的需求持续增长，追求个性化和独特性。
2. 竞争态势：市场上已有众多知名服装品牌，但仍存在差异化竞争的空间。
3. 市场趋势：时尚潮流不断变化，需要紧跟潮流并不断创新。
四、产品策略1. 产品设计：聘请优秀的设计师团队，打造独特的设计风格。
2. 产品系列：推出多个系列，包括休闲装、正装、运动装等。
3. 产品品质：严格把控产品质量，选用优质面料和制作工艺。
五、品牌建设1. 品牌定位：明确品牌的独特定位和核心价值。
2. 品牌传播：通过广告、宣传活动、社交媒体等渠道进行品牌推广。
3. 品牌形象：塑造时尚、个性、高品质的品牌形象。
六、营销策略1. 线上营销：利用电商平台、社交媒体等进行网络营销。
2. 线下营销：开设实体店，举办促销活动等。
3. 会员制度：建立会员体系，提供专属优惠和服务。
七、渠道建设1. 建立线上销售渠道，包括自有电商平台和合作电商平台。
2. 拓展线下销售渠道，与经销商、零售商合作。
八、生产管理1. 选择优质的生产合作伙伴，确保产品质量和交货期。
2. 建立严格的质量控制体系。
九、财务规划1. 制定详细的财务预算，包括初始投资、运营成本、收益预测等。
2. 合理规划资金使用，确保企业的可持续发展。
十、团队建设1. 组建专业的管理团队、设计团队、营销团队等。
2. 提供培训和发展机会，提升团队成员的专业能力和素质。
服装品牌策划范文6篇(共36页)
服装品牌策划范文6篇[范文仅供参考，自行编辑使用]服装品牌策划范文汇编6篇服装品牌策划篇1为使公司的品牌知名度得以再度提升扩大产品销售，使公司规模再上一个台阶，在广告安排上使公司有计划、有步骤、持续性、系统性地投入广告。
在广告策略以中央一套广告为核心，以点带面，充分发挥广告整体效应。
以下对公司xx年9月------xx 年广告做初步规划：本计划分为两部分，一.公司整体宣传计划;二.公司整体宣传媒体安排。
一.计划以中央一套广告为核心有，将xx年9月------xx年策划分为四个阶段：1.初期 2.中期 3.后期 4.后续期1.初期9-1月份，此时中央一套广告尚未开播，顾客对我公司广告支持力度感受不大，必须增大广告投放密度，使潜在客户感受到公司实力，“xx”在温州各品牌中突颖而出的感觉，促成他们经销公司产品。
增强一般顾客对xx认识。
2.中期11-12月份，此时以渐如销售季节，经过初期广告宣传公众度xx西服以有一定印象，而且正值中央一套广告开播，此时需其他媒体配合宣传，同时督促各地经销商加强广告配合宣传(详见附件)，加强印象，刺激顾客购买。
3.后期12-xx年2月，推出性跨世纪新款，制造新闻——举行“xx-狂风之夜暨世纪新款发布会”，并同时发行xx金卡，冲击消费者，促进消费者长期购买xx西服。
4.后续期xx年后继续制造新闻热点-在全国范围内征招模特，并成立温州市第一支企业模特队。
二.公司整体宣传媒体安排及预算:1.初期：9-1月份a、中央电视台一、二、三套及1省有线台MKM衬衫展示广告组合共播出3个月计98元此栏目权威性较大，覆盖面广，费用相对较低，并可吸引一部分衬衫经销商加盟b、温州晚报每周一次，共1次，规格为×23 计55元×1次=55元c、1月初，温州、乐清、白象条幅共计7条约为xx元左右d、建议在白象磐石路口建一指示路牌。
约5万小计213元2.中期 11-12月份a、温州晚报报眉全年每周一次共计54次计2元×54次=18元广电报报花全年每周一次共计54次计48元×54次=2592元b、火车站出口或入口广告牌 ?元×2个×半年=约5万小计8672元3.后期 xx年1月——2月举行“xx-狂风之夜暨世纪新款发布会”(1)活动目标通过这次活动大力弘扬服装文化，提高“xx”在同行业中的威性，进一步打响知名度使xx成为名牌产品迈进。
服装产品方案
1.市场风险：密切关注市场动态，调整产品策略，满足消费者需求；
2.供应链风险：建立稳定的供应链体系，降低供应链风险；
3.法律法规风险：遵守国家法律法规，确保企业经营合规；
4.品牌风险：加强品牌建设与保护，提高品牌抗风险能力。
八、总结
本方案立足于市场需求，结合企业实际，提出了一套切实可行的服装产品策略。通过实施本方案，企业将实现产品升级、品牌提升、市场拓展等目标，为企业的可持续发展奠定坚实基础。在执行过程中，需密切关注市场动态，持续优化产品与服务，确保方案的有效性与可行性。
4.仓储物流：优化仓储物流体系，降低库存成本，提高物流效率。
五、营销策略
1.品牌推广：通过线上线下多渠道宣传，提高品牌知名度与美誉度；
2.渠道拓展：与各大电商平台、购物中心、实体店铺等建立合作关系，拓展销售渠道；
3.会员管理：建立完善的会员管理体系，提高客户忠诚度；
4.促销活动：定期举办各类促销活动，吸引消费者关注与购买；
3.竞争态势：分析同行业竞争对手的产品线、价格策略、市场占有率等，为制定差异化策略提供依据。
三、产品规划
1.产品线：规划包括男女成衣、童装、配饰在内的多元化产品线，满足不同消费群体的需求。
2.设计理念：融合时尚、舒适、环保的设计理念，注重材料选择和工艺创新。
3.季节性策略：根据季节变化和市场需求，定期推出新品，保持产品的新鲜感和吸引力。
5.社交媒体：利用社交媒体平台，与消费者互动，传播品牌文化。
六、售后服务
1.售后政策：制定明确的售后服务政策，保障消费者权益；
2.客户服务：设立专业的客户服务团队，提供优质售后服务；
3.投诉处理：建立投诉处理机制，及时解决消费者问题，提高客户满意度；
服装策划方案范文3篇_文秘知识
服装策划方案范文3篇一、市场分析1、市场机会点。
承如前面所叙这些出口为目的的但没有实现外销的服装就成了外贸企业的负担，除了占用了生产资金外还占用了仓库，因此外贸商就按斤进行清仓以回笼资金。
这些外贸服装有以下几个特点：1、做工精细。
2、面料以亚麻和棉为主，比较环保。
3、款式比较新颖。
4、多为品牌服装。
5、收购的成本很底，利润空间大。
因此，只要重新进行整烫，加工，翻新就可以满足一大群人的消费。
2、消费人群：外贸服装1、做工精细。
2、面料以亚麻和棉为主，比较环保。
3、款式比较新颖。
4、多为品牌服装。
5、收购的成本很底，利润空间大。
这些特点不但能满足一般消费人群，特别能满足追求品牌但消费能力有限的工薪阶层、学生、时尚男女的消费需求。
因此有着广泛的消费市场。
3、市场情况目前武汉地区做外贸服装主要集中在广八路和循礼门一,经营模式主要是单店。
最成功的是夺宝奇兵，它的经营方式是连锁。
4、成本价格分析一般成本在10元左右，在剔除折扣后成交价在70元左右，利毛空间有60元左右；高档成本50元左右，在剔除折扣后成交架在150左右，毛利空1 / 15间有100元左右5、操作方式比较分析单店跟连锁比较起来其优劣很明显1、采购成本上，单点显然高于连锁。
2、在加工上连锁采取集中大规模的作业也能个节约成本，而单店一般是自己加工。
3、连锁的集中规模踩货，货源更加充分。
4、连锁方式分摊了风险。
5、连锁的有利创立品牌有利于销售。
二操作办法本案主要是阐叙连锁方式的市场操作办法。
市场操作分为四个阶段进行。
第一阶段市场介入阶段本阶段的任务是切入市场，摸清市场行情，造势树立区域市场影响力，为连锁加盟阶段做组织和人才上的准备。
采取自主经营的方式设立旗舰店一个，精品店一个，准加盟店一个（或两个），折扣店一个。
第二阶段连锁加盟阶段本阶段的任务是建立区域性的连锁经营模式，特点：一、公司实行统一的管理模式：统一的销售价格和价格政策、统一的销售策略、统一的销售方式、统一的广告促销方式、统一实行公开招商。
服装企业的策划书3篇
服装企业的策划书3篇篇一服装企业策划书一、引言随着时尚行业的不断发展，服装市场竞争日益激烈。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升企业的竞争力和市场份额，我们制定了本服装企业策划书。
本策划书旨在明确企业的发展目标、战略规划和营销策略，以推动企业的可持续发展。
二、企业概况[服装企业名称]成立于[成立年份]，是一家专注于[服装类型]设计、生产和销售的企业。
企业拥有一支专业的设计团队和高素质的生产管理团队，致力于为消费者提供时尚、优质、舒适的服装产品。
三、市场分析（一）行业现状目前，服装行业市场规模庞大，且呈现出快速增长的趋势。
消费者对服装的需求日益多样化，注重品质、时尚、个性化和环保等因素。
同时，随着互联网技术的发展，电商平台成为服装销售的重要渠道。
（二）竞争分析市场上存在众多服装品牌，竞争激烈。
主要竞争对手包括国内外知名品牌和本土新兴品牌。
我们需要通过差异化的产品定位和营销策略，突出企业的优势，提升品牌知名度和市场竞争力。
（三）市场机会随着消费者对个性化和品质的追求不断提高，定制化服装市场具有较大的发展潜力。
环保、可持续发展的理念也逐渐受到消费者的关注，绿色环保服装市场前景广阔。
四、企业目标（一）短期目标（1-2 年）提升品牌知名度，扩大市场份额，实现销售额和利润的稳步增长。
（二）中期目标（3-5 年）建立完善的品牌形象，成为行业内具有一定影响力的品牌，拓展产品线，进军国际市场。
成为全球知名的服装品牌，引领时尚潮流，实现可持续发展。
五、产品策略（一）产品定位以时尚、品质、个性化为核心定位，满足不同年龄、性别、消费群体的需求。
（二）产品线规划推出多个系列的服装产品，包括时尚潮流系列、商务正装系列、休闲运动系列等，满足不同场合的穿着需求。
（三）产品创新加强与设计师的合作，不断推出新颖、独特的产品款式，满足消费者的个性化需求。
同时，注重产品的质量和细节，提升产品的附加值。
六、价格策略（一）定价原则根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
服装企业产品设计研发企划方案
案例
材料计划
案例
产品组成
案例
造型款式计划
案例
服饰搭配计划
案例
产品陈列计划
案例
产品推广计划
案例
服装企业产品设计研发企划方案
一、产品设计研发目标（风格、产品定位）：
二、市场调研及分析：
同类产品市场销售信息、销售环境信息、消费者信息、服饰信息、实际销售信息、国内外学术信、相关产业等信息收集与分析。
三、目标市场的选定：
市场细分化市场、目标化市场配置选定。
四、商品构成：
商品构成计划、预算计划、商品上市时间日程计划、选定
区分
品类
秋季
冬季
款式数
流行款
新基本款/主打款
基本款
款式数
流行款
新基本款/主打款
基本款
棉衣羽绒
大衣
套装
外套
上衣
裤装
裙装
连衣裙
针织毛衫
衬衣
其它
饰品1
பைடு நூலகம்饰品2
其它
总计
比例（％）
五、服装企业产品（）系列，设计研发企划书的制作：
主题
设计构思
工作实践时间日程组成
设计、制板、样衣工作计划安排
生产、上市、销售工作计划安排
衣服产品的策划书3篇
衣服产品的策划书3篇篇一衣服产品的策划书一、策划书概述随着人们生活水平的提高，对于穿着的需求也越来越高。
为了满足市场需求，我们计划推出一系列新款衣服。
本次策划书将从产品定位、市场分析、设计研发、营销推广等方面进行详细阐述，旨在打造一款符合市场需求、具有独特设计的衣服产品。
二、产品定位1. 目标客户群体：我们的目标客户群体主要是年轻时尚的消费者，他们注重个性、品质和舒适度。
2. 产品风格：产品风格时尚、简约、舒适，注重细节和品质，体现年轻人的个性和品味。
3. 产品价格：产品价格定位中高端，以保证产品的品质和品牌形象。
三、市场分析1. 市场规模：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，服装市场的需求逐年增长。
尤其是年轻消费者对于时尚、个性、舒适的服装需求更为强烈。
2. 竞争情况：目前市场上的服装品牌众多，竞争激烈。
我们需要在产品设计、品质、价格、营销等方面进行差异化竞争，突出产品的优势和特色。
3. 市场机会：随着消费者对于品质和个性化的需求不断提高，我们可以通过不断创新和优化产品，满足消费者的需求，开拓市场份额。
四、设计研发1. 设计理念：我们的设计理念是“简约时尚、舒适自由”，注重产品的细节和品质，体现年轻人的个性和品味。
2. 设计团队：我们将组建专业的设计团队，不断推出新款衣服，满足市场需求。
3. 研发投入：我们将加大研发投入，提高产品的科技含量和附加值，增强产品的竞争力。
五、营销推广1. 线上营销：通过社交媒体、电商平台等渠道进行宣传和推广，提高品牌知名度和产品销量。
2. 线下营销：在商场、专卖店等渠道进行展示和推广，提高品牌知名度和产品销量。
3. 活动营销：举办时装秀、促销活动等，吸引消费者的关注和参与，提高品牌知名度和产品销量。
六、运营管理1. 生产管理：建立完善的生产管理体系，确保产品质量和生产效率。
2. 供应链管理：优化供应链管理，降低采购成本，提高供应链效率。
3. 客户服务管理：建立完善的客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
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服装产品企划方案(精选多篇)
第一篇：童趣服装品牌企划方案
童趣服装品牌企划方案
一、设计风格
舒适性和随意性。注意童装款式的宽松、尺寸的适度和色彩的搭配。同时，改
变了原来在童装上绣花、嵌珠等繁琐的设计，设计出让儿童喜欢的具有简洁、
朴实、自然风格的休闲童装。这将是未来童装设计的主流。注意花卉、动物等
图案的创新。设计出儿童喜爱的卡通、q版的字母、可爱的品牌形象等新图案，
并在童装配套的装饰上有较大改进，如配内衣、太阳帽、鸭舌帽、船型帽、马
甲、背带、腰包等。
二、面料
面料大多采用全棉布、水洗布、双面绒、灯芯绒、牛仔布、格条布等吸汗、透
气、无刺激皮肤的织物。在面料色彩上，采用中性色调、单一色调，如：白、
黄、灰、黑、淡绿、浅黄等，易于被儿童接受
三、目标消费群
（1）0岁至5岁的学前儿童
（2）6岁至10岁的儿童
四、价格
童装与成人装不同，儿童是消费者，家长却是消费的决策者，这加大了市场行
销复杂性。随着独生子女人数的增加，家长在子女消费的支出将会越来越大。
为适应大众消费，价格多为中档价位，套装约在240元上下，上衣、裤子约为
150元左右。
五、营销策略
1、店面布置
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店内配有电脑、音响等设备，可播放儿童歌曲、讲故事等。还可播放家长喜欢
听的曲子。狂的士高也要播放，顾客的情绪高涨，容易达成购买行为。
收银台附近要摆放价位较低(请继续关注好 范文网)的商品，袜子或小玩具，单
价10元左右，这些东西利于顾客交款时顺便购买。
2、广告宣传
0岁至5岁的学前儿童，几乎完全依赖父母的决策。在策划儿童服装广告时，
应把父母作为主要的讨求对象，告诉他们你的产品能使宝宝更快更健康地成长，
使他们相信购买你的产品是一种正确的选择。
6岁至10岁。是一群喜欢流行的群体，也是最重量级的电视观众。随着年龄的
增长和消费地位的不断提升，他们影响父母购物行为的能力越来越强。广告要
想取宠于这群体，就必须了解他们到底是喜欢“萝卜”，还是喜欢“青菜”，
把广告诉求的基本构架建筑在他们的消费心理和消费行为需求之上，以其认同
和接受。
3、促销活动
（1）以旧换新：开展以旧换新活动，旧衣或旧儿童用品可在购买新童装时折价。
（2）生日促销：中国人很多，每天都有好多过生日的儿童，我们可规定在本店
为儿童购买生日礼物的家长，购物满一定金额元，可享受价值一定金额的生日
蛋糕一个。有些家长不需要蛋糕，就直接打折，必须在现有折扣上打折。
（3）会员积分：客户每次购买金额都可积分，累计到到某一数值后给予客户一
定购物折扣或礼物；
（4）举行书画、 作文 比赛及漂亮宝贝评选，动员家长将穿着本店童装的儿童
照片交给童装店，照片贴在店内展示栏，下面附评选项目，购买本店童装的客
户可评选出自己喜欢的漂亮宝贝。得票最多者胜出。
第二篇：新产品开发企划方案
日美公司新产品开发企划方案
内容考虑因素 －、选择新产品 ? 市场情报
? 新产品性质（组合、改良、新用
途或是新发明 ? 估计潜在的市场 ? 消费者接受的可能性 ? 获利率的多少
? 广告的目标 ? 广告的诉求重点 ? 广告预算与进度表 ? 预测广告的效果 2、
公共关系
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? 与有关机构的公关 ? 与上下游厂商的公关（供应商与
经销商）
? 公司内劳资的关系 ? 与各传播媒体的公关 3、 价格
? 收款技巧 10、 损益表（指企业营运与盈亏
状况的报表） ? 营业收入 ? 营业成本 ? 营业费用
? 税前纯益与税后纯益
外部考虑因素
1、 消费者的行为研究
? 购买者的需要、动机、认知
二、新产品再研究
? 同类产品的竞争情况 ? 预估尊颜的成长曲线 ? 产品定位的研究 ? 包装与式
样的研究 ? 广告的研究 ? 销售促进的研究 ? 制造过程的情报 ? 产品成本 ?
法律上的考虑 ? 成功概率
三、市场计划
1、产品行销计划步骤 ? 决定产品定位 ? 确立目标市场 ? 品质与成分 ? 销售
区域 ? 销售数量
? 新产品发售的进度表 2、名称
? 产品的命名 ? 商标与专利 ? 标签 3、包装
? 与产品价值相符的外貌 ? 产品用途 ? 安装的式样 ? 成本 4、人员推销 ?
推消技巧
? 推销素材（dm、海报、标签等）? 奖励办法 5、销售促进
? 新产品发表会 ? 各种展示活动 ? 各类赠奖活动 1、 广告
? 选择广告代理商 ? 拟定新产品的价格
? 研讨公司与消费者的利润 ? 研讨合理的价格政策 4、 销售通路 ? 直销 ?
经销商 ? 连锁商店 ? 超级市场 ? 大百货公司
? 零售店（杂货店、百货行、食品
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店、药房等） 5、 商店陈列 ? 商店布置
? 购买点陈列广告（即pop包括
海报、橱窗张贴、柜台陈列、悬挂陈列、旗帜、商品架、招牌等） 6、 服务
? 售中服务（销售期间的报务） ? 售后服务 ? 投诉的处理 ? 各种报务的训练
7、 产品供给
? 进口或本地制造 ? 品质控制 ? 包装
? 产品之安全存量 ? 产品供给进度表 8、 运送
? 运关的工具与制造
? 运送过程维护良好品质的条件 ? 动费的估算 ? 耗损率
? 耗损产品的控制与处理 ? 退货的处理 9、 信用管理 ? 会计 程序 ? 征询调
查 ? 票据认识 ? 信用额度
与态度
? 购买决策者、影响决策者、
产品购买者、产品使用者 ? 购买时间 ? 购买地点
? 购买数量与频率 ? 购买者的社会地位 ? 购买者的所得 二、与消费者的关系
? 产品特点与消费者之利益 ? 消费者潜在的购买能力 三、与竞争者的比较 ?
公司规模与组织 ? 管理 制度 ? 推销员之水准 ? 产品的特色与包装 ? 产品的
成本 ? 价格
? 财务能力与生产能量
四、政府、社会环境与文化背景? 法律规定 ? 经济趋势 ? 社会结构 ? 人口 ?
教育 ? 文化水准
? 国民所得与生活水准 ? 社会风俗与风尚
第三篇：如何科学地制定产品营销企划方案
如何科学地制定otc产品营销企划方案 企划三要素
一、营销企划与企划案1、营销企划与企划案的概念营销企划：就是激发创意，
运用现有的资源，选定可行的方案，达成预定目标的过程。