安全生产目标分解表
安全生产目标分解表
《安全生产目标分解表》
引言：
近年来，安全生产事故频发，给人民群众的生命财产造成了巨大的损失。
为了加强安全生产管理，预防和控制事故事故发生，保护人民群众的生命安全和财产安全，提高企业的经济效益，制定一份安全生产目标分解表是十分必要和重要的。
一、目标设定
1. 指定总体目标：确保企业安全生产工作的实施和执行，并
实现安全生产控制系统的有效运行。
2. 分解上级目标：根据上级部门的指示和目标，在这里为了
确保安全生产，必须分解上级的目标并加以完成。
二、目标项目设定
1. 设定技术目标：通过完善工艺流程和技术装备，提高操作
技术水平，确保生产过程的安全性。
2. 设定管理目标：建立完善的安全生产管理制度，加强对员
工的安全教育培训，提高员工安全意识和遵守安全规章制度的能力。
3. 设定设备目标：保养好设备，确保设备正常运行，减少设
备的因故障造成的生产事故。
三、目标任务设定
1. 确定资源需求：根据目标项目设定的各项目标，确定各项
目标所需资源，包括人力资源、物力资源、财务资源等。
2. 优化工艺流程：根据目标设定和资源需求，对工艺流程进
行优化，提高生产效率和安全性。
3. 加强员工培训：制定员工培训计划，并加强对员工的安全
知识培训和操作技能培训，提高员工应对紧急事故的能力。
4. 定期设备保养：制定设备保养计划，并定期对设备进行检
查和维护，确保设备正常运行，减少设备故障引发的生产事故。
四、目标控制和评价
1. 目标控制：建立起与目标项目设定相对应的控制机制，监
督和执行安全生产工作，确保各项目标的实现。
2. 目标评价：设立定期的目标评价机制，对各项目标进行定
期评估和反馈，及时纠正不足，提高安全生产水平。
五、目标调整和完善
1. 目标调整：根据实际情况和上级要求，对目标进行及时调整，确保目标的具体性和可行性。
2. 目标完善：通过持续改进和学习，不断完善目标制定和实
施机制，提高安全生产管理的水平。
结语：
通过制定安全生产目标分解表，并按照表的指示执行，企业可以更加有针对性地开展安全生产工作，提高生产效率和质量，给员工和社会创造一个更加安全的生产环境。
同时，随着目标的不断调整和完善，企业的安全生产管理水平也会逐渐提高，从而实现企业和社会的共赢。
安全生产目标计划分解表复习课程
安全生产目标计划分解表
MB—01 20 年月日
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安全生产目标计划表
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安全生产目标计划表
20 年月日
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安全生产目标计划表
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安全生产目标计划表
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安全目标管理方案表
安全目标调整申请表MB—04
安全目标绩效监测表
MB—05年月
考核人员：考核时间：
注：本考核表每月一次，将考核内容填写。
由安全环保部负责。
安全责任目标分解表
施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目经理：周东先安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%建立和完善项目安全生产责任制符合要求保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯却落实符合要求负责组织制定项目安全管理目标和考核制度符合要求建立和完善项目安全生产管理和责任制，保证其有效运行符合要求保证专（兼）职安全人员的配备，并在班组设立兼职安全员齐全组织落实施工组织设计或施工方案中的施工安全监督。
符合要求编制施工计划时将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划符合要求组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育，严格遵守操作规程符合要求进行爆破、吊装等危险作业，必须安排专门管理人员进行现场安全管理，确保操作规程和安全措施的落实符合要求保证本项目安全生产所必须的资金投入符合要求定期组织项目上管理人员进行安全生产检查，发现的事故隐患，立即排除符合要求配备必要的应急求援器材、设备，并进行经常性维护、保养，保证正常运转符合要求负责对工伤事故的处理和报告按有关规定施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目副经理孙运波安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%认真落实安全生产的法规、标准、规范及格项规章制度，定期检查落实情况符合要求协助项目经理，认真抓好施工现场安全生产管理工作符合要求组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作符合要求组织并参与每天的施工现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产检查，对发现的问题组织整改符合要求加强项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识符合要求发生伤亡事故时组织抢救人员，保护现场，并及时上报符合要求施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目总工侍增太安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%在施工生产过程中，认真贯却执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范符合要求组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况符合要求组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续；参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作符合要求对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等级时上报，经审批后方可组织实施，并做好培训和交底工作符合要求参加安全检查工作，发现问题及时采取措施进行纠正符合要求参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步安全技术措施或方案，报上级有关部门审批后组织实施符合要求施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目副总工吕秀浩安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%在施工生产过程中，认真贯却执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范符合要求组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况符合要求组织安全防护设施的交底与验收，履行验收手续；参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作符合要求对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等级时上报，经审批后方可组织实施，并做好培训和交底工作符合要求参加安全检查工作，发现问题及时采取措施进行纠正符合要求参加伤亡事故调查处理，分析技术原因，制定初步安全技术措施或方案，报上级有关部门审批后组织实施符合要求五、工程部安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标工程部部长吕秀浩安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5% 认真执行上级有关安全生产规定符合要求认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（班组长和操作工人）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况进行检查，随时纠正违规、违章作业符合要求经常检查班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及安全设施，发现问题及时解决；对重点特殊部位施工，必须检查操作人员及设备状况是否符合安全技术措施，并督促执行符合要求定期或不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育，接受安全管理人员的安全监督检查，对出现的不安全因素和事故隐患及时安排整改符合要求对项目采用新材料、新技术、新工艺时因严格执行申报、审批制度，应用中发现问题因立即停止，并报项目经理和项目总工确认符合要求发生伤亡事故要保护好现场，并立即上报符合要求六、质检部安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标质检部部长孙运波安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5% 认真执行上级有关安全生产规定符合要求认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（班组长和操作工人）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况进行检查，随时纠正违规、违章作业符合要求经常检查班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及安全设施，发现问题及时解决；对重点特殊部位施工，必须检查操作人员及设备状况是否符合安全技术措施，并督促执行符合要求定期或不定期组织班组学习安全操作规程，开展安全教育，接受安全管理人员的安全监督检查，对出现的不安全因素和事故隐患及时安排整改符合要求对项目采用新材料、新技术、新工艺时因严格执行申报、审批制度，应用中发现问题因立即停止，并报项目经理和项目总工确认符合要求发生伤亡事故要保护好现场，并立即上报符合要求七、物资设备部长安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标物资设备部部长汪家华安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%发展对购入（包括租凭）的各类材料设备的施工架料的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要求符合要求负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，严格发放和使用制度符合要求按计划及时提供安全技术措施计划所需的设备材料符合要求负责所涉及生命安全危险性较大的特种设备的完整的全套资料收集存档，并在取得安全使用证或者安全标志后投入使用符合要求发展组织对安全设备进行经常性检查、保养、修理，并定期进检测，保证设备正常运转；并由有关人员签字符合要求各类劳动防护用品的采购，保证符合有关标准要求，并保管和发放符合要求八、安环部安全管理目标分解表工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标安全环保部部长负责人徐进洪安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%负责安全设备、防护器材和急救器具的管理所有班组在总公司机安部和项目经理的领导下负责项目安全生产日常监督管理工作，协助项目经理贯彻落实国家和上级有关安全生产的指示、规定和规章制度，并检查督促执行符合要求负责制定项目安全管理目标和考核制度，并进行考核符合要求负责或参与制定项目上有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况符合要求有较大危险因素的生产经营场所的有关设备上安置安全警示标志，参与机械设备、安全防护设施等各项检查验收工作符合要求每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的行为和人员符合要求正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责编制事故隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况符合要求对施工现场存在重大施工隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定符合要求负责项目人员的安全意识，安全技术教育与考试工作，督促检查班组、特殊作业人员“三级”安全教育和安全技术交底落实及持证上岗情况，并做好“三级”安全教育签字工作符合要求负责项目安全基础管理资料的编制、收集整理归档，按时向公司填报项目职工伤亡事故月报和做好各类事故等级工作所有班组项目上发生安全事故后，应当立即报告本项目负责人，并迅速采用有效措施，组织急救救援，做好事故现场保护工作，积极配合有关部门进行事故调查和处理按有关规定九、施工队安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标施工队王从贵、王召友、任继永、陈斌、仲军港、柏玉成、孙巍安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%负责新入场工人的岗前安全教育工作，并做好教育内容登记和接受教育人员的签字工作符合要求执行国家和本企业安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排本班组工人严格按本工种安全技术操作规程作业，不违章指挥，冒险作业，并对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责符合要求负责建立班前安全活动制度，认真开展班前安全活动，做好活动记录，监督班组人员正确佩戴和合理使用个人劳动防护用品符合要求保证本班组特种作业人员必须持有效特种作业上岗证上岗符合要求认真本班组全部人员进行安全技术交底，并做好交底内容登记和接收人员的签字工作符合要求经常检查本班组作业现场的安全生产状况，发现问题及时解决，如不能解决的要立即向安全员报告符合要求发生伤亡事故或事故要保护好现场，并立即向项目安全员和项目负责人汇报符合要求十、工地试验室主任安全管理目标分解表施工单位：连云港市金泰公路工程有限公司工程名称：S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标工地试验室主任张自欢安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%试验人员必须了解所用设备、仪器、仪表的使用要求和性能，并认真检查电源线路和设备防护状况。
水利工程安全生产目标分解表
各级管理人员安全生产职责
水利工程安全生产责任制概述 各级管理人员安全生产职责分工 安全生产责任考核与奖惩机制 安全生产责任追究制度
各级管理人员安全生产考核
考核对象：各级管理人员，包括项目经理、安全员、班组长等
考核内容：安全生产责任制落实情况、安全生产法律法规掌握情况、安全生产管理效果 等
考核方式：定期考核与日常检查相结合，采用多种形式进行考核
具体目标
确保水利工程安全 生产责任制得到有 效落实
降低水利工程安全 生产事故发生率
提高水利工程安全 生产管理水平
保障水利工程安全 生产投入的有效实 施
目标考核
考核对象：水利工程安全生产目标 考核内容：各项安全指标的完成情况 考核标准：按照国家安全生产法规和企业安全生产制度执行 考核方式：定期进行自查和第三方评估
表彰形式：颁发证书、奖杯等 荣誉性标志
奖励资金来源：水利工程安全 生产专项资金
安全生产责任追究与处罚
责任追究：对安 全生产事故的责 任人进行追究， 包括直接责任人 和管理责任人
处罚措施：根据 事故的严重程度 和责任人的过错 程度，采取相应 的处罚措施，如 罚款、行政拘留 等
处罚标准：制定 具体的处罚标准， 根据不同的事故 等级和责任人过 错程度进行相应 的处罚
安全生产宣传与文化建设
建立安全生产文化，倡导安全 第一、预防为主的理念，强化 员工安全行为。
开展安全教育培训，提高员 工安全技能和应急处置能力。
制定安全生产宣传计划，定期 开展宣传活动，提高员工安全 意识。
建立安全生产信息平台，及时 发布安全生产相关信息，加强
信息交流与共享。
安全生产监督与评估
监督机制：建立完善的 水利工程安全生产监督 机制，对施工现场进行 定期检查和评估
安全生产目标指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
保证措施
1.参与修订项目部安全生产《三项制度》和目标指标
1.无重伤责任事故
2.负责对项目部的技术指导，认真执行“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备
2.无重大机械设备、交通、火灾、爆炸责任 3.负责机械设备登记管理；协助项目部办理工程保险工作
4.“三级”安全教育率达100%
漆及其他易燃、易爆和有毒有害物品分类存放
5.做好职工劳动防护用品的发放工作，确保劳动防护用品质量合格并符合劳动保护要求
责任人
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
保证措施
1.认真执行有关安全生产的规定要求，对现场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备
9.对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育
10发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场参与处理，及时上报并做好记录工作
1.编制安全生产物质供应计划，按计划组织物质供应
1. 无交通、火灾责任事故
2.编制合格供应商名录
13
项目材料员
2.轻伤率小于5‰ 3.隐患治理完成率达到100%
3.做好安全生产物质的供应、验收保管工作 4.按施工平面图和有关材料存放规定堆放材料，负责材料储存安全。防火设施到位，有效。油
扩建9.组织评比年度安全生产先进管理单位、先进个人
10.协助生产安全事件的调查和处理，进行统计、分析建档
责任人
安全生产目标、指标分解及保证措施表
序 科室 号 （班组）
安全生产目标、指标
1.全年无重伤生产安全责任事故 2.无重大交通、火灾责任事故 4 机械器材科 3.无重大机械设备、交通、火灾责任事故 4.隐患治理完成率达到100% 5.“三级”安全教育率达100%
安全生产责任制目标细化分解表
2.2.1目标细化分解表一（经理、分管经理安全生产目标分解）目标分类目标内容完成时间责任单位责任人运输责任事故控制目标按照运输责任事故控制目标要求，督促分管负责人抓好各项分项目标的落实。
年度经理法定代表人a)不发生较大以上安全生产责任事故；b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里；c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里；d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里；e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。
年度安全经理分管安全负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故；b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里；c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里；d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里；e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。
年度货运经理分管货运负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故；配合公司运输责任事故目标控制各项工作。
年度财务经理分管财务负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故；配合公司运输责任事故目标控制各项工作。
年度后勤经理分管后勤的负责人运输安全管理工作目标a）建立健全安全生产责任制和管理制度并认真落实，层层签订安全生产责任书，责任书签订率100%；g)按规定对车辆、从业人员投保相关保险，投保率100%；h)按规定足额提取安全生产费用，保证安全生产必须资金的投入；j)按时召开各级安全生产会议，及时总结部署安全生产工作；年度经理法定代表人a）认真落实安全生产责任制和管理制度，层层签订安全生产责任书，责任书签订率100%；b)按期开展从业人员安全教育培训，教育培训合格率达100%；从业人员持证上岗，持证上岗率100%；d)按时对运输车辆进行保养、维护，确保车辆技术状况良好。
e)按规定安装车载卫星定位装置，并能正常使用，安装率100%，正常在线率100%；f)定期开展安全生产隐患排查并落实整改，隐患整改率达100%；i)不发生造成环境严重破坏的危险化学品安全行车事故；j)按时召开各级安全生产会议，及时总结部署安全生产工作；K)建立健全各类台账、档案，确保台账、档案规范有效。
年度安全生产和职业卫生目标分解
年度安全生产和职业卫生目标分解公司为了切实完成方针目标，在所有员工中进行宣贯，使每位员工都了解公司的安全健康方针与年度安全生产和职业卫生目标。
首先，采用职工各种会议，进行宣传、讲解，同时给每位员工发放公司的方针和目标书面材料；其次，利用公司宣传栏、标语等形式进行宣传，在职工技能培训中进行考核。
让职工明确方针和目标，然后要求职工为之努力工作，以分目标完成来实现公司的安全健康方针与年度安全生产和职业卫生目标。
一、各部门2023年安全生产和职业卫生目标指标分解如下：
2023年安全生产和职业卫生目标指标分解。
安全责任目标分解表
6、负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行详细的安全技术交底
，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
7、总结交流安全生产技术的经验。
8、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因，提出鉴定意见和
改进措施。
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
责任人
XX XX XX XX XX XX XX
重庆渝发建设有限公司 xxxxXX XX XX XX
职务
质检员
安全责任目标分解表
安全责任目标条款
1、牢记安全生产，人人有责，预防为主，安全第一的方针，积极参加 安全活动，接受安全教育。 2、认真学习安全知识，自觉遵守，严格执行安全生产的各项规章制度 ，听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。 3、正确使用防护用品，爱护安全设施和安全标志，服从分配，坚守岗 位。 4、质检人员应积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化建议。 5、坚持经常性的安全检查；及时发现和消除隐患，把事故消灭在发 生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告， 并积极协助有关部门调查、分析和处理，同时认真吸取事故教训，杜 绝同类事故重复发生。
意见并报公司，凡发生重伤以上事故（含重伤）和重大未遂事故应及
时组织抢救，并保护好现场，及时向上级有关部门报告，同时参加事
故的调查、分析和处理。
9、加强对外用工的安全教育和管理。
10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
责任人
xxx
安全责任目标分解表
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
置下周安全生产工作。
4、根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工员）和班组
1.2-01目标分解及目标考核记录
在第三季度组织演练。10分未演练扣10分，未评审扣5分
9、事故报告处理和上报。
发生事故后按规定程序、时间上报和处理。10分每次扣2分
考核汇总：
综合办：
生产技术部：
经营部：
硫酸车间：
财务部：
安环质量部:
考核人：日期：
2）组织新工人一级安全教育和员工的年度安全再教育，并定期组织考核；
3）组织定期、不定期的安全检查，及时落实整改不安全隐患，使压力容器、电器设备安全装置处于良好的状态；
4）组织各类事故的调查、分析、处理工作，落实防范措施，并及时上报；
5）组织开展安全生产竞赛，总结、交流安全生产经验；
6）制订或修订本公司安全技术规程和安全生产管理制度，并认真实施，不断改善劳动条件。
1）国家及上级有关安全生产的法令、指示和决定及本单位的安全规章制度的落实，能及时贯彻执行。
2）新工人一级安全教育和员工的年度安全再教育率达100%，新工人教育72课时，老工人教育24课时，教育有计划，有总结。
3）每月开展一次综合性安全生产检查，隐患及时整改。
4）事故处理严格《生产安全事故报告和调查处理条例》处理。
1）销售过程中做好货物监管工作；
2）为每个危险化学品客户提供安全技术说明书，做好发放台帐和危化品销售台帐；
3）对危化品供方进行评价(必须有危化品生产、经营许可证)，危化品从合格供方处采购；
4）向每个危险化学品客户索取安全技术说明书，并做好台帐；
5）委托有资质的单位进行危化品运输，签订合同，建立台帐；
2)加强安全管理、巡回检查和安全教育培训工作，发现隐患立即整改，确保不发生重大事故；
3)加强设备管理，经常巡回检查及日常维护保养工作；设备管理人员指导、监督并进行考核；
安全责任目标分解表
11
试验室主任
1、做好所有原材料的检验工作，杜绝不合格原材进场施工。
2、做好各种砼配合比，加强砼质量监控。
3、对各种成品、半成品材料加强检验，特别要对钢筋笼等加工进行质量监督。
4、参与安全验收。
12
财务部长
1、贯彻执行国家、行业和本企业安全管理法律法规及其他各项管理规定。
6.定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现不安全因素，及时整改，发现重大事故隐患应立即停止施工，并上报有关领导，严禁冒险蛮干。
7.发生因工伤或重大未遂事故，组织保护好事故现场，做好伤者抢救工作和防范措施，并立即上报。不准隐瞒、延迟不报。
20
作业班组长
1.班组长是本班组安全生产的第一责任人,认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排班组人员的工作,对本班人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。
3.组织实施施组、安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。
4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。
5.组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。
6.负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。
7.组织项目各部门、各单位积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
8.协调管理各专业、各部门安全生产工作进度和执行工作。
22
预算员
1.负责范围内审核项目分包方、分供方企业资质和合法文件，组织签订安全管理协议书，对相关方通过和约、文函等形式施加职业安全健康影响。
2.在经济合同中协助商务经理明确总、分包安全技术措施费用，明确安全责任目标。
3.负责范围内安全违章和违约处罚的核算和结算。
安全生产工作计划目标分解
一、引言为确保企业安全生产工作的顺利开展，提高安全生产管理水平，根据国家相关法律法规和行业标准，结合企业实际情况，特制定本安全生产工作计划目标分解。
二、总体目标1. 实现安全生产零事故，即不发生任何一般及以上等级的安全生产事故。
2. 提高全员安全意识，确保员工安全技能培训率达到100%。
3. 加强安全生产管理，实现安全生产责任体系全覆盖。
4. 保障生产设备安全运行，降低设备故障率。
5. 优化安全防护设施，提高现场作业环境安全水平。
三、目标分解1. 安全生产零事故（1）建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全生产职责。
（2）加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
（3）开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）加强应急救援队伍建设，提高应急处置能力。
2. 提高全员安全意识（1）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）加强安全生产宣传，营造良好的安全生产氛围。
（3）开展安全生产知识竞赛、安全演讲等活动，激发员工参与安全生产的热情。
3. 加强安全生产管理（1）完善安全生产管理制度，确保制度落实到位。
（2）加强安全生产监督检查，确保安全生产责任落实到位。
（3）加强安全生产信息化建设，提高安全生产管理水平。
4. 保障生产设备安全运行（1）加强设备维护保养，降低设备故障率。
（2）严格执行设备操作规程，确保设备安全运行。
（3）加强设备更新改造，提高设备安全性能。
5. 优化安全防护设施（1）完善现场安全防护设施，确保作业环境安全。
（2）定期检查和维护安全防护设施，确保其有效运行。
（3）加强安全防护设施更新改造，提高安全防护水平。
四、实施保障1. 成立安全生产工作领导小组，负责安全生产工作的组织、协调和监督。
2. 制定详细的工作计划，明确各部门、各岗位的职责分工。
3. 加强安全生产考核，对安全生产工作成效显著的单位和个人给予奖励，对工作不力的单位和个人进行问责。
4. 加强与政府、行业主管部门的沟通协作，争取政策支持。