我们能在德国艾德卡EDEKA超市集团的百年传承中学到些什么？
2023年超市培训感悟与收获 超市培训后的心得感受(六篇)2023年
2023年超市培训感悟与收获超市培训后的心得感受(六篇)我们在一些事情上受到启发后，可以通过写心得感悟的方式将其记录下来，它可以关心我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。
优质的心得感悟该怎么样去写呢？下面我给大家整理了一些心得感悟范文，盼望能够关心到大家。
超市培训感悟与收获超市培训后的心得感受篇一第一方面，制度保证措施必需到位。
1、要建立平安保卫工作领导责任制和责任追究制。
由学校党总支书记、校长负责，将平安保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大平安事故的，要严厉追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。
学校与处室和班主任层层签订责任书，明确各自的职责。
学校还要与同学家长签订了平安责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任。
将平安教育工作作为对教职员工考核的重要内容，实行一票拒绝制度。
贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。
3、不断完善学校平安保卫工作规章制度。
建立学校平安保卫工作的各项规章制度，并依据平安保卫工作形势的进展，不断完善充实。
建立健全定期检查和日常防范相结合的平安管理制度，以及同学管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火平安管理、体育器材检查、健康体检等规章制度。
严禁私自组织同学集体服用药品和保健品，严禁同学参与商业性庆典活动，严禁组织同学从事不符合国家有关规定的危急性工作，严禁老师个人利用假期(日)私自带同学外出，在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则。
对涉及学校平安保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。
4、建立学校平安意外事故处置预案制度。
学校建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度。
二、加强对师生的平安教育，培育自护力量。
要确保平安，根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救力量，抓好平安教育，是学校平安工作的重中之重。
学校要以平安教育周为重点，常常性地对同学开展平安教育，特殊是抓好交通、大型活动等的平安教育。
2024年超市学习心得体会范本（六篇）
2024年超市学习心得体会范本基于对“实践出真知”和“适应社会需要”的信念，我曾在家乡的佳和超市二楼商场部担任销售员一职，尽管只是一次短暂的寒假实践，却为我带来了丰富的经验。
具体来说，我在____月____日早上到人力资源部报名，____月____日早上领取了工作证，次日，所有实习生参与了一次简短的培训，内容涉及公司的管理制度和服务态度，因为佳和超市始终重视优质服务。
从那天开始，我正式开始了为期一个月的工作。
尽管我之前有过销售经验，但面对新的岗位，内心仍有些许不安。
初期，我经历了岗位调整，从女装部调至男装部，这让我对自己的能力产生了怀疑。
然而，我迅速调整了心态，适应了新岗位。
在工作中，我不断观察、学习，并积极向资深员工求教，努力理解每个工作细节的流程和标准，同时，我也抓住机会了解其他部门甚至其他店铺的运营情况，以拓宽知识面。
每天在服装部的工作都要求我清理大量货物，需要极度细心，否则会导致错误，而纠正错误是相当繁琐的。
货物的多样性有时会让人眼花缭乱，但处理数字和价格的能力确实得到了锻炼。
耐心和细心是必不可少的素质。
上午的工作相对轻松，而下午的繁忙程度则需要充分的准备。
工作至晚上九点结束，接近春节时，工作强度更大，我们几乎全体转为全天班，以确保顾客有充足的购物时间。
我全身心投入，与老员工们一起为顾客提供热情的服务，这种高强度的工作状态一直持续到大年二十九。
每天下班后，我都会进行反思和总结，尽管身心疲惫，但从中获得的满足感和成就感是无法替代的。
在短短一个月中，我经历了挑战，也品尝了喜悦。
虽然辛苦，但其中的乐趣却让我甘之如饴，这使我真切地感到自己在成长。
我学会了如与客户换位思考，保持耐心、细心和诚实，理解如何让客户满意，预见他们的需求。
同时，我也意识到沟通技巧的重要性，这是我在贸易中必须提升的技能。
我看到了自己的进步，从内心深处为自己的进步感到欣喜。
在工作中，我也犯了一些错误，如计算错误、表达不当、拿错货物，但我深信，通过不断的努力，我可以改正这些错误，并在未来的学习中提升自己。
打造百年企业心得体会5篇
打造百年企业心得体会5篇百年企业指企业成立时间悠久,传承优秀企业文化,诚信经营,产品服务独有特色,虽然历经百年沧桑,但企业的名号及所提供的产品或服务仍受到百姓或客户的信赖和欢迎。
下面是店铺带来的打造百年企业心得体会，欢迎查看。
中国民营企业经过改革开放30余年的历程，在继续创造财富的同时，到了面临代际传承、转型发展、突破创新的关键时刻，政商学界开始普遍探索如何构建百年企业的话题。
今天下午，由均瑶集团、吉祥航空主办，中国企业家俱乐部、上海市浙江商会、新华社上海分社新闻信息中心、第一财经《财富人生》栏目协办的“百年企业之路”高峰论坛在上海举行。
海内外数百知名企业家出席了论坛。
据悉，本届论坛旨在更加深入有效地研究中国民营企业发展的经验与瓶颈，共享企业成长智慧，探讨中国企业的百年成长之路，共商企业传承、创新与突破之道，推动民营经济持续健康发展。
论坛活动由财经媒体人、《激荡三十年》作者吴晓波主持，全国工商联副主席、上海市工商联主席王新奎，上海现代服务业联合会会长周禹鹏出席并发表致词。
联想集团[2.46%]董事局主席柳传志、李锦记集团有限公司执行董事李惠森、复星高科技(集团)有限公司董事长郭广昌、均瑶集团董事长王均金、招商银行[0.63% 资金研报]行长兼首席执行官马蔚华等企业家出席并发表演讲。
王新奎在致辞中表示：“由于身体状况、子女不愿或接不了班和企业如何转型发展等原因，民营企业开始探讨百年老店问题，此举很有意义。
面对复杂多变的国际形势和国内经济运行出现的新情况、新问题，面对社会对民营企业的经济贡献、社会责任和自身形象等要求越来越高的发展环境，衷心希望我们的企业家通过此次论坛中诸多环节的研讨，认真收获促进企业科学发展的有益成果，积极化作在创新驱动、转型发展的一些重要领域和关键环节上，敢于率先、勇于抉择、力求突破的实践，为企业赢得未来发展的主动权奠定坚实的基础。
”柳传志在论坛上发表了“联想要做没有家族的家族企业”主题演讲，他表示：“我一直希望把联想办成一家&LSquo;没有家族的家族企业’，‘没有家族’是指没有血缘关系，而是通过机制、文化保障企业传承下去;‘家族企业’就是指公司最高层必须是有事业心的人，‘把企业当成自己的生命’。
德国阿尔迪超市：体会零售的真正本质
德国阿尔迪超市：体会零售的真正本质我在创业的过程当中，因为研究零售业，在全球的无数的零售商中，德国的阿迪，对我的影响最大。
早在2002年的时候，我就开始研究这家公司，非常的吃惊。
我在互联网上尽量将关于他们的材料找出来。
还和一个阿迪公司前董事进行了沟通。
这家公司让我对企业经营的理解，甚至对人生的一些东西产生非常大的影响。
阿迪是一家德国的超市连锁零售商，创始人是两兄弟。
阿迪开的店非常小，500到700平方米左右，单店的单品数量也有限，大概是500个。
沃尔玛推崇一站购足，一个门店的单品可能超过了20万。
2009年度的福布斯的富豪排行上，第一是比尔盖茨，第二是巴菲特，阿迪他们两兄弟都进入到前十位。
我记得2009年比尔盖茨个人财富是400亿美金，他们两兄弟加起来超过了比尔盖茨。
小小的阿迪所创造的财富是惊人的，但是他们公司非常低调。
他们公司有一个原则，就是禁止公司最高层到最底层的人接受媒体的采访。
所以，如果你去互联网上搜索他们两兄弟的照片，几乎是没有的。
福布斯杂志当年为了拍两兄弟的照片，在德国待了两个月，还是一无所获。
从这家企业上，我体会到企业真正的本质。
第一是关于价廉物美。
整个商业的本质价值所在就是物美价廉。
物美这个概念，肯定是指商品品质非常好。
价廉就是价格便宜起来。
那么两个东西统一起来就是价值，而价值公式的分子是质量，分母是价格。
如果你质量越好，价格越便宜，性价比一定越好，这是几乎所有人都觉得很朴素的常识。
我们很多做零售的有时候会忘记这个分子，就是关于质量的定义，而去关注价格。
我们有很多的价格竞争，包括今天很多的零售商在做自有品牌。
我会尝试去买自有品牌，我穿的牛仔裤就是沃尔玛的自有品牌。
其实中国企业做自有品牌的时候，放弃了一个很重要的原则——质量原则。
自有品牌的质量非常糟糕，只关心价格，做自有品牌就要价格便宜。
错了!首先你必须要有好的质量，在这个前提下，你再去追求价格。
阿迪就是这么做的，他500个单品，每一个单品的质量跟在德国市场上卖的一流品牌产品一样好，乃至是更好。
超市执行力心得体会
超市执行力心得体会超市执行力心得体会摘要：想要完成一个任务，光抓住重点是不够的，必须要从细节等小的方面抓起。
所谓要让时针走的准，必须控制好秒针的运行，要想把领导布置的任务完整完美的做好，就必须应从每一个细节做起。
老子曾说过：天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。
细节到位，执行力就不成问题。
超市执行力心得体会一做一个有执行力的人对一个超市的发展和员工个人职业化的成长的重要性。
一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。
如今，在企业发展孰优孰劣的问题上，人们谈论得越来越多的便是执行力问题。
阿里巴巴的马云与日本软银集团总裁孙正义曾探讨过一个问题：一流的点子加上三流的执行水平，与三流的点子加上一流的执行水平，哪一个更重要?结果两人得出一致答案：三流的点子加一流的执行水平。
再好的决策必需要得到严格执行和组织实施。
一个好的执行人能够弥补决策方案的不足，而一个再完美的决策方案，也会死在差劲的执行过程中。
从这个意义上说，处于现今市场经济中的现代企业，没有执行力，就没有竞争力。
那么执行力是什么，其实执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。
这是执行力最简单也是最精辟的解释。
但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的'。
下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看法。
一、执行没有任何借口。
在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，当我们在执行某项任务遇到阻碍无法前进时总是会将原因归于外界，比如任务太重事情太多时间太紧条件不行沟通不到位有人不配合等等，其实这些都只是一种借口，而完美的执行是不需要任何借口的。
一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。
要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
二、摒弃惰性，执行需要培养自己的自觉习惯。
观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。
超市培训后感悟与收获（精选8篇）
超市培训后感悟与收获（精选8篇）超市培训后感悟与收获怎么写一、员工培训目的是什么(1)降低员工流失率。
我们曾介绍过“二三二”原则，你培训越好，他越愿意留在你的企业工作。
(2)让员工适应工作，以便减少错误、节省时间。
把他需要做的、那些规章制度等都告诉他，他以后能少犯错误，节省时间，公司效率就相应地提高了。
(3)展现清晰的职位及组织对个人的期望。
要告诉他的职位，他是干什么的，你希望他做到什么。
(4)帮助新员工更快地胜任本职工作。
(5)增强企业的稳定程度。
其实换句话说也就是降低流失率。
(6)减少员工的抱怨。
员工进来不受到关照，他就会产生抱怨。
一次好的培训，会减少员工的焦虑和抱怨，他才能真正地专心干工作。
(7)最重要的目的是让他融入企业的文化。
我们套用联想的一句话叫“入模子”，也就是不管他什么背景、历史、来自什么样的公司，用强化的方式让他集训并很快适应公司的组织文化，大家用同一种声音说话，其实这才是新员工入职培训最重要的一个目的。
二、超市培训后感悟与收获（精选8篇）无论在学习、工作或是生活中，总有一些事或人让我们感触颇深，想法有时候一闪而过，不如写一篇感悟的文章，及时的记录下来。
为了帮助大家掌握感悟的写作方法，下面是小编精心整理的超市培训后感悟与收获（精选8篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
超市培训后感悟与收获1首先，我非常感谢公司给我们新进员工的集体培训，我也很荣幸参加了这次培训，作为公司的第一批员工，我深感荣幸与骄傲……这说明公司对我们员工岗前培训的重视，反映了公司“重视人才，培养人才”的战略方针；对于刚介入服务行业的我，也非常珍惜这次机会。
经过半个月的培训，完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法，让原本对服务行业不感兴趣的我，渐渐对服务充满浓厚的兴趣，服务作为一个大众化消费群体，我个认为最主要的是，它是一个具有挑战性、完善自我的的行业，而且与生活紧密联系。
半个月的培训内容主要是：军训、相关的企业文化以及公司的基本运作情况介绍，特别是听了汪总的讲解，让我们大家都受益匪浅，课程内容生动有趣，讲解企业文化的同时，还掺杂了许多广泛性知识，都与我们的工作和生活息息相关，使我们在短时间里了解到公司的基本运作流程以及司的企业文化，企业现状等等、让我们对公司有了更深刻的认识与了解，从而能更快地适应自己的工作岗位，更了解自己的职责，让我们对未来的工作充满信心，充分发挥自己的主动性，利用好公司的优势资源最大效果为公司创造效益，公司的快速发展也是我们个人发展。
超市培训的心得体会5篇
超市培训的心得体会5篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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超市学习心得体会6篇
超市学习心得体会6篇超市学习心得体会1今天是我参加由__超市举办的“小小实践家”活动的第三天，今天的活动安排有些特殊，因为领队要带我们去参观__集团下属的几个公司。
下面我就详细给你介绍一下吧：参观第一站——————利津果蔬直采基地：一下车，我们眼前立刻呈现出一片绿色的海洋———成片成片绿油油的蔬菜，有芹菜、香菜、油菜、小白菜等等，工作人员给我们介绍说，种这些菜很不容易，农民伯伯种菜前先要紧土、再松土、撒种、浇水、施肥等等系列工序……非常辛苦。
因此，我们以后一定要珍惜粮食哦！参观第二站——————食品公司面包房：一下车，我们就被工作人员要求重新“装扮”了一下；每个人都穿上了工作服，带上鞋套、塑料帽，然后再到消毒池里去洗手……这是因为这里做得都是人们每天吃的食品，所以卫生要求非常严格。
随后工作人员又给我们详细介绍了做面包、蛋糕的常识。
可是，遗憾的是这里恰好停电，我们不能亲手做面包了。
但是我们每人都品尝了两块美味糕点。
参观出来后，我心想：“以后我们坚决不能买那些”三无“食品，要买那些标有“质量安全”的卫生食品。
”参观第三站——————二分厂：到这儿来，实际不是参观的，是让大家集体野餐的，每人发的矿泉水、面包、火腿，大家边吃边谈上午参观的感想，四周的风景也不错，真开心！参观第四站——————胜大物流中心：一进入里面，我们眼前就出现了琳琅满目的商品，看的我眼花缭乱。
据工作人员介绍，胜大超市里所有的商品都是经过这里才运走的，这里的人每天都很繁忙，这时就正有几辆大卡车在装卸物品呢！然后，我们又亲自动手，跟着工作人员学如何将新鲜蔬菜包装进盒子里，这样可以让蔬菜保鲜！幸运的话，说不定今天你买的菜就是我亲自包装的呢！一天的参观活动结束了，今天的收获真不小，不仅开了眼界，而且还学到了很多书本上学不到的知识！希望可以帮助到您！超市学习心得体会2在去__集团的路上，导游员介绍了__集团总裁张瑞敏办公室墙壁上的一句别出心裁的话，即不是"高鹏展翅"，也不是什么远大的理想，而是"如临深渊，如履薄冰"，当时我就想这个人到底是怎样一个小心翼翼的领导。
超市培训心得体会(4篇)
超市培训心得体会（4篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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超市培训心得体会范文（精选5篇）
超市培训心得体会范文（精选5篇）超市培训心得体会范文心得体会写作方法(一)简略写出自己阅读过的书籍或文章的内容，然后写出自己的意见或感想。
明确的说，就是应用自己的话语，把读过的东西，浓缩成简略的文字，然后加以评论，重点的是（着重）提出自己的看法或意见。
(二)将自己阅读过的文字，以写作技巧的观点来评论它的优劣得失、意义内涵，看看它给人的感受如何，效果如何。
(三)应用原文做导引，然后发表自己的意见。
比如我们可以引用书中的一句话做为引导，然后发表见解。
(四)先发表自己的意见或感想，然后引用读过的文章来做印证。
(五)将读过的东西，把最受感触、最重要的部分做为中心来写；也可以把自己当做书中的「主角」来写；也可以采用书信的方式来写；更可以采用向老师或同学报告的方式来写。
超市培训心得体会范文（精选5篇）某些事情让我们心里有了一些心得后，心得体会是很好的记录方式，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的办法。
那么心得体会怎么写才恰当呢？下面是小编整理的超市培训心得体会范文（精选5篇），欢迎大家分享。
超市培训心得体会范文篇1为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作，公司特地在上周星期天进行了第一次的新员工入职培训。
对员工培训的重视，反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。
参加培训的人员都很珍惜这次机会，早早地就来到公司，为会议做准备。
这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍，然后x总还特地讲了整合营销传播的内容，下午大家一起看了新员工入职培训视频，使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程，以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的整合营销传播方面的专业知识，通过这次培训，让我们受益匪浅、深有体会。
这次培训，让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解，从而能更快的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己的本职工作的同时，充分利用好公司的优势资源，最大效果的为公司创造效益，公司的快速发展也是我们个人的发展。
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有去德国生活过地华人应该都会知道地大名.——是德国最大地一家日用品零售商和批发
商，为世界强企业，已成立个多世纪，在全球拥有超过个零售网点，经营范围涵盖超市、大
卖场、折扣商店、药店、食品加工厂和酒厂、出版社等.
而作为其核心业务地超市门店在全德随处可见，这也从一个侧面说明了德国人在日常生活中
对地依赖可见一斑.资料个人收集整理，勿做商业用途
其实，这家经历个世纪风雨地零售集团，成立至今不但屹立不倒，还日益壮大，并无什么过
人地秘诀，靠地无非是对高品质和完美服务地孜孜以求，以及德国人血液里流淌着地那股子
严谨和踏实而已.资料个人收集整理，勿做商业用途
那是如何确保其高品质地呢？相信有过超市购物经历地人都会对其商品地新鲜度和高品质
印象深刻.不得不说，这实际上是充分仰赖了严谨、踏实地工作作风和规范、严格、而又不
失灵活地供应链管控体系.资料个人收集整理，勿做商业用途
目前，地供应链分为块，一块是集团总部直接采购管控地大销量商品，分别由分布全德地大
供应商供货；另一块则是由覆盖全德地多家特许加盟商，在总部支持协调下，通过规范、严
格地商品准入标准对所需商品实行本地化地采购供应，特别是蔬菜、瓜果之类尤其如此.资
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而对于服务，还不断推行了以“在生活之中”为代表地旨在方便老年人及残障人士购物地一系
列人性化服务.除此之外，还特别注重利用科技创新不断改善购物体验.于年，在家门店率先
使用“指纹付款”技术，以便为顾客提供更高效地支付服务，这也让其成为了德国超市付款方
式改革地先驱.资料个人收集整理，勿做商业用途
在建筑设计、商品展示、灯光设计、电子价签、曲线货架等领域对新创意新概念地应用，则
更加凸显了作为德国最大零售商为顾客提供完美服务地极致追求.资料个人收集整理，勿做
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由此，我们也不难理解之所以能成为零售之王地秘诀了.换言之，他们是拥有着一颗踏实、
认真，不断为顾客提供完美服务地心哪资料个人收集整理，勿做商业用途
也正是如此，已经连续多年跻身世界强企业排行榜，净利润和营业收入连创新高.这份成绩
地取得在德国竞争高度白热化地日用品零售市场，实属不易.资料个人收集整理，勿做商业
用途
【据某网站称，艾德卡即将进入中国市场，但具体进入方式不明.无论如何，都希望国人能
早日在家门口享受到地高品质购物体验.】资料个人收集整理，勿做商业用途