施工周边关系协调
工程施工加强外部协调
工程施工是一个复杂的过程，涉及到多个专业和部门的合作。
在施工过程中，外部协调起着至关重要的作用，它可以帮助施工单位顺利进行，减少矛盾和冲突，提高工程质量和效率。
本文将从几个方面探讨如何加强工程施工的外部协调。
一、加强与政府部门和相关单位的沟通与协作工程施工往往涉及到规划、土地、环保、交通等多个政府部门和相关单位。
施工单位应主动与这些部门和单位沟通，了解相关政策和要求，办理相关手续。
同时，施工单位应积极参与政府部门组织的各类协调会议，及时解决施工中可能出现的问题。
此外，施工单位还应积极配合政府部门的监管，确保工程施工的合规性。
二、加强与周边企业和居民的沟通与协调工程施工可能会对周边企业和居民的生活产生一定的影响，如噪音、扬尘、交通拥堵等。
施工单位应主动与周边企业和居民沟通，解释工程施工的影响和期限，取得他们的理解和支持。
同时，施工单位应积极采取措施，减轻工程施工对周边环境和居民生活的影响，如合理安排施工时间、做好施工现场的围挡和降尘措施等。
三、加强与施工分包单位的协调与管理工程施工中，施工单位可能会将部分工程分包给其他单位。
施工单位应与分包单位明确分包范围和责任，确保分包单位按照施工标准和质量要求完成工程。
同时，施工单位应加强对分包单位的监管，及时发现和解决分包单位施工中可能出现的问题。
此外，施工单位还应协调好与分包单位之间的利益关系，确保工程施工的顺利进行。
四、加强与材料供应商和设备租赁单位的协调与合作工程施工需要大量的材料和设备。
施工单位应选择合格的材料供应商和设备租赁单位，并与他们建立长期稳定的合作关系。
施工单位应提前与这些单位沟通，确保材料和设备的供应和租赁按时到位。
同时，施工单位应加强对材料和设备质量的检查，确保工程施工的质量和安全。
五、加强内部协调与团队建设工程施工中，施工单位应加强内部协调，确保各个部门和岗位之间的信息畅通和协同工作。
施工单位应建立健全内部管理制度，明确各个部门和岗位的职责和权限。
工程周边协调方案模板范文
工程周边协调方案模板范文一、前言为了确保工程建设过程中周边环境的安全和稳定，减少对周边居民生活和工作的影响，特制定本工程周边协调方案。
本方案适用于工程项目建设前、建设期和竣工后的周边环境协调工作。
二、周边环境分析1、周边环境概况工程所在地位于城市郊区，周边主要为居民区、农田和工业区。
周边交通状况较好，主要道路畅通。
2、周边居民情况周边居民主要以居民楼和农户为主，人口密集。
在该区域内居住的居民大多依靠耕种和务工维持生计。
3、周边自然环境周边环境以耕地和自然环境为主，水资源充足，气候适宜。
有部分森林和溪流。
三、工程建设前的周边环境协调1、沟通与协调与周边居民及相关部门进行充分沟通和协调，了解周边居民的诉求和意见，并根据实际情况作出相应的调整和改进。
2、环境影响评估进行周边环境影响评估，对周边环境可能产生的影响进行科学预测和评估，提出合理化建议。
3、安全防护措施制定相关的安全防护措施，确保周边居民和建筑物的安全，对可能造成周边环境影响的因素进行排查和预防。
4、宣传与告知通过多种途径向周边居民宣传本工程的建设情况和影响，及时告知周边居民工程建设的时间和进展情况。
四、工程建设期的周边环境协调1、施工期控制为减少对周边环境的影响，制定施工工期计划，并采取相应的降尘、降噪措施。
2、交通保障合理安排施工现场临时交通组织和道路封闭的通行，确保周边交通畅通。
3、污染防治加强对施工现场污染的治理，对扬尘、噪声、废水等污染进行监测和整治。
4、应急预案建立施工期的应急预案，制定处置突发环境事件的应急措施，减少次生环境风险。
五、工程竣工后的周边环境协调1、整治与恢复在工程竣工后，对周边环境进行整治和修复，保持周边环境的良好状态。
2、环保监测建立周边环境监测体系，定期对周边环境进行监测和评估，及时发现问题并采取对策。
3、公共设施建设根据周边居民的需求，建设周边公共设施，提高周边居民的生活环境。
4、社区服务开展相关的社区服务活动，加强与周边居民的沟通和合作，促进居民参与周边环境协调工作。
施工单位周边和附近居民的协调措施方案
施工单位周边和附近居民的协调措施方案为了保障施工单位和周边居民的利益，确保施工工程顺利进行并减少对居民的影响，可以采取以下协调措施方案。
一、建立沟通渠道1.设立施工动态信息发布平台，定期向周边居民提供施工进展、计划和可能带来的影响等信息，以便居民了解工程进展并做好相应的准备。
2.指定专人负责与居民进行沟通，及时解答他们的问题和疑虑，并记录居民的意见和建议，及时反馈给施工单位进行改进。
二、施工工期规划与控制1.在施工前制定详细的工期计划，并按照计划进行施工，尽量减少工期延误。
2.合理安排施工时间，避免在居民生活频繁的时间段进行施工，如夜间和节假日等，以减少对居民的干扰和影响。
三、施工扬尘和噪音控制1.使用环保设备进行施工，如洒水车辆、防尘网等，在施工现场将灰尘扩散范围控制在最小限度内。
2.采用低噪音设备进行施工，比如使用降噪器、减振器和隔声器等，以减少施工噪音对周边居民的影响。
四、道路交通管理1.在施工现场周边设置交通警示标志，指示道路封闭、施工区域和绕行路线等信息，以确保道路交通安全畅通。
2.配合交通管理部门，及时调整交通组织和施工期间的道路交通路线，尽量减少对周边居民的交通影响。
五、施工安全保障1.建立施工安全管理制度，确保施工过程中的安全措施得以有效执行，减少安全隐患。
2.推行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能，从而减少事故的发生。
3.定期进行安全检查和隐患排查，及时消除施工现场的安全隐患。
六、危废处理与环境保护1.严格按照相关法律法规进行危废管理和处理，确保废物不对周边环境和居民健康造成污染。
2.在施工现场周围设置固定和可移动的环保设施，如垃圾桶和油水分离器等，以便施工人员及时妥善处理废弃物。
七、处理居民投诉和纠纷1.设立投诉热线或专门的投诉处理窗口，及时处理居民的投诉和问题，并积极寻求解决办法。
2.针对纠纷，采取公正、公开、公平的方式进行调解，借助专业机构或第三方中介，避免双方情绪激化，尽量达成双方满意的解决方案。
周边协调措施
工期保证措施为确保按期交工，公司将该工程列为重点工地，由公司编制施工进度控制计划和施工网络控制计划图，由工程处编制月进度控制计划和施工网络计划图，由工地编制旬、日进度计划和施工网络图。
本工程实行公司、工程处和工程项目部三级生产调度会制度，公司每月至少到现场召开一次施工调，每月考核工程形象进度，并制定严格的奖罚制度，责任到人，并从人、财、物上优先保证该工程使用。
为确保工程进度和工期管理，本工程请工程师绘制施工网络计划图，按照生产调度会的要求，网络图下达后，每三天检查一次，输出前锋线网络图，并对滞后工序分析原因，做出对策，再通过生产调度会议进行布置，这样使施工情况始终处于动态实时控制之中。
为保证该工程按期交付使用，公司对该工地制定特殊的保勤奖励措施，保证两大班24小时连续作业。
坚决执行公司冬季施工技术措施，保证冬季施工材料的供应，从而保证冬季连续施工。
充分发挥我公司的设备优势，利用提升架展开工作面，组成交替流水施工，配备碌搅拌站和搭“搅拌机棚”，加快工程进度，提高效率，确保碌质量。
从技术上优选施工方案，采用立体交叉多工作面，流水作业，来缩短工期，同时采用利建系列门型脚手架和新型的周转料具，提高支模速度，掺加冬季防冻、早强外加剂，提高碌早期强度，加快主体工程的施工速度。
建立完整的物资供应体系。
计划一采购一供应三位一体，保证各种工程材料及时进厂。
按施工网络计划的要求，全面规划，实行土建与土建，结构与装修，土建与安装，多层立体交叉流水作业，加快施工进度。
质量保证措施一、质量目标一次性验收达到国家现行有关施工质量验收规范合格标准。
1、我单位经理对本工程质量及施工质量负领导责任，组织制定质量目标计划，明确质量责任及使用权力、资金、人力、物力、信息对工程质量进行综合管理，确保本工程按质量保证体系运作。
2、项目经理：对本工程项目的工程质量负主要责任。
3、项目副经理是项目经理的助手，负责项目施工中的生产进度、质量、安全工作，并对工程质量负直接责任。
周边关系协调应急处理预案
周边关系协调应急处理预案一、周边关系协调措施1、项目协调工作的原则各种关系的协调均应遵守如下原则：1.1、守法是组织与协调工作的第一原则。
必须在国家和厦门市有关工程建设的法律、法规的许可范围内去协调、去工作。
1.2、协调要维护公正原则。
要站在项目的立场上，公平的处理每一个纠纷，一切以最大的项目利益为原则。
做好协调工作，就必须按照合同的规定，维护合同双方的利益。
1.3、协调与控制目标一致的原则。
在工程建设中，应该注意质量、工期、投资、环境、安全的统一，不能有所偏废。
协调与控制的目标是一致的，不能脱离建设目标去协调，同时要把工程的质量、工期、投资、环境、安全统一考虑，不能强调某一目标而忽视其他目标。
2、协调工作的内容2.1、协调与政府有关部门的关系与政府有关部门的协调根据我国行业管理的规定、法规、法律，政府的各行业主管部门，均会对项目的实施行使不同的审批权或管理权，如何能与政府的各行业主管部门进行充分、有效的组织协调，将直接影响项目建设各项目标的实现。
根据以往与政府主管部门组织协调工作的经验，我认为，重点应注意以下几点：2.1.1、应充分了解、掌握政府各行业主管部门的法律、法规、规定的要求和相应办事程序，在沟通前应提前做好相应的准备工作，做到“心中有数”。
2.1.2、充分尊重政府行业主管部门的办事程序、要求，必要时先进行事先沟通，决不能“顶撞”和敷衍。
2.1.3、发挥不同人员的相应业绩关系和特长，不同的政府主管部门由不同的专人负责协调，以保持稳定的沟通渠道和良好的协调效果。
2.2、组织与协调监理单位、勘察单位、设计单位的工作在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。
遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。
2.3、组织与协调各施工单位的工作2.4、工作中存在的问题或争议的协调、处理3、防止民扰、周边关系协调的措施为了防止民扰事件的发生，我们在落实防止扰民措施的前提下，制定如下措施：3.1、设置服务人员上岗亮证、预约等沟通工作制度。
关于协调周边关系的承诺、扰民和民扰的承诺及相应措施
工程项目施工关于协调周边关系的承诺、扰民和民扰的承诺及相应措施
1、协调周边关系承诺
我单位承诺在本工程施工期间不对周边居民造成影响。
2、防止扰民的措施
本工程要对现场进行封闭，以保证外部人员误入工程施工现场发生安全隐患。
施工人员在进出施工场地时要严格遵守现场人员管理制度，避免发生扰民现象，要积极维护工地秩序。
同时我公司在施工过程中采取相关技术、管理措施，以避免扰民现象的发生，积极维护我公司及业主的社会形象。
（1）在进场前，对主要交通路径及现场周边进行考察，针对当地居民的分布情况及作息习惯采取不扰民措施，制定合理的材料运输时段，在施工运输中注意不影响居民的交通、生活及户外活动等。
（2）在工程施工中，应执行地方环保、防噪音、安全文明施工等条例，制定现场规章制度，如：在瓷砖切割、材料吊运等施工过程应采取防噪音措施或限制时段；生活垃圾、建筑垃圾等及文明存放，外运时加强覆盖防止遗洒；工程施工现场污水有组织排放，保证不外流等等。
尽量避免对当地居民的生活造成影响，以免发生扰民现象。
（3）以进入施工前，积极协助建设单位对当地人员作宣传工作，令当地人员对本工程的施工加以理解。
（4）如有居民投诉本工程在的施工中妨碍其生活、工作，我公司将尽力解决问题并对其做相应的赔偿，以树立本公司的形象、信誉。
（5）加强对队伍的管理力度，杜绝打架斗殴、聚众闹事，以免对当地人员、居民造成恶劣影响。
在出入工程施工现场时，不大声喧哗、嘻戏打闹，并注意个人形象，给当地居民留下良好的印象。
对周边关系协调
对周边关系协调对周边关系协调，（一）对周边关系协调1、我公司进场以后，主动及时与地方各级主管部门取得联系(质监、安监、)办妥有关手续，并明确与之对口人员，定期召开协调会，加强沟通。
2、我公司主动为建设单位今后施工期间及时解决各种问题，创造良好的条件，打下扎实的基础。
以认真的工作态度、良好的工作作风，树立自身良好的形象。
3.我公司与当地的环保、环卫、公安及地方有着良好的关系，在工程施工中所涉及的环保、环卫、公安等管理部门由我公司出面协调。
4.我公司一旦中标,马上与工程所在地的镇委、村委积极联系协调,使工程能迅速展开。
5、依靠当地政府，向工程所在地的镇政府、村委会及村民代表介绍清楚工程性质及工期要求、安全措施，取得广大当地群众的理解与支持。
6、按照法律、法规处理各种扰民事件，对无理阻挠工程施工的人员，在耐心说劝阻没有效果的情况下，积极同当地政府及公安部门联系并依法处理。
（二）供热、供电等专业管线单元的协调（1）事前作好施工总进度计划，并按照总进度计划编制科学、合理的施工进度计划，尽可能的避免相互之间所造成的施工影响；（2）第一要明确施工分界线，通过甲方落实界限与责任。
弱电系统所有终端设备位置与装置都应有明确的交底图。
（3）交织施工时，本着“方便留给他人、困难留给自己”的思想积极配合；（4）在施工后期阶段要落实对对方的成品保护工作。
（5）智能弱电工程由指定分包单位施工，预埋件（包括砖墙暗管）由总承包商施工。
本承包人须配合门禁系统厂家安装系统。
（6）在施工中要注意综合布线专业各信息点、插头以及布线的位置，注意这方面对装饰的要求，并作好积极的配合工作；（7）在配合后期，要作好对该专业的成品保护问题；（8)根据工程的进度计划，及时制定劳动力月、季、年的使用计划（同时审核分包单位的劳动力使用计划）。
(9)严格按计划使用劳动力，如发现实际情况与计划不符合时，项目部及时查明原因，并采取相应的积极措施予以解决。
协调周边关系的承诺范本
协调周边关系的承诺范本
协调周边关系的承诺范本一致：XXX
XXX
XXX关于阳新县白杨转盘地下室工程，本企业郑重承诺如果我方中标后，承诺充分利用多年来在施工过程中同当地百姓建立的友好、合作关系的经验，主动并无偿地帮助业主协调与当地百姓的关系，创造良好外部施工环境、保证工程顺利完工。
保证我公司在施工过程中不扰民，做好环境保护工作，创建精神文明。
投标人：
20xx年5月15日
协调周边关系的承诺范本二致：XXX
XXX
XXX
本企业郑重承诺：
如阳新县白杨转盘地下室工程由我方中标后，承诺我方有能力处理好周边关系。
否则一切因为未处理好周边关系发生的事宜，由本企业承担，并愿意接受招标人及监管部门的处罚。
承诺人：。
一、与周边单位、农民的协调措施
一、与周边单位、农民的协调措施 协调、便民措施 为确保工程施工的顺利进行，我们需要采取一系列协调、便民措施。首先，我们需要客观正确对待地方政府和群众的要求，并重视搞好自身建设的原则。这包括教育员工站在党和国家利益的高度，认识与当地政府和群众搞好团结的意义，并采取说服教育的方法来解决群众存在的问题。
其次，我们需要尊重当地风俗惯，入乡随俗，搞好社情、乡俗调查，使员工尽快适应新环境，主动搞好与地方的关系，增进团结。只有真诚的尊重和爱护当地政府群众，才能得到地方和群众的理解和支持。
我们还需要关心当地群众利益，能办到的尽量办，对办不到的事情和无法满足的要求在说明情况的同时，要通过一些必要的形式，利用乡镇、村委和执法人员，沟通和当地群众的关系，创造相互理解的气氛。 在施工中，我们需要尽量减少施工扰民，从源头上减少施工扰民，把减少施工扰民作为我们单位的职业道德和职业纪律，自觉遵守，严格执行，努力树立文明施工的良好企业形象。
另外，我们需要尊重、相信、依靠政府，掌握当地政策规定，主动服从各级政府的指导，理解地方政府工作，坚持经常性的走访，建立良好的往来关系。遇事多同政府联系协商，相信和依靠政府帮助，协调解决矛盾，多提建议，多反映情况，促使政府部门、当地村委主动介入其中，按我们单位的整体思路来工作，针对难点解决问题，促其目标一致，才能顺利实现施工单位计划。
在施工期间，我们还需要采取一系列便民措施。首先，我们将严格按照XXX的要求成立交通安全领导小组，负责组织实施交通运输工作，负责交通安全教育。同时，我们还将加强与百姓的联系，强化施工单位内部管理，确保工程施工顺利进行，同时提升城市形象。 1、为了保证物资运输的顺利通行，项目部设置了交通协管办公室，随时掌握沿线交通信息，并及时到达现场解决问题。同时，与交管部门、沿线单位保持密切联系，获得他们的支持和帮助。 2、在施工可能对道路交通产生干扰的情况下，我们会在醒目位置设置警示信号。另外，由于本工程地处城乡结合处，我们会及时与相关政府部门进行接洽、沟通和联络，贯彻政府部门的各项政策、法规，树立良好的形象，为工程顺利进行创造良好的外部环境。 3、为方便居民，我们会进行安民宣传，公布工程性质、施工工期、安全措施，并设置宣传牌公示工地负责人、联系电话等信息。我们会进行净场作业，减少扬尘，采用彩钢板围挡保证安全，夜间设置警示光、灯，规范占用现场临时驻处和堆放物料。我们会严格按审批时限完工，并在竣工后3天内清理现场。同时，我们设立群众来访接待处，并配备热线电话，24小时接待来访来电，对所有问题均在8小时以内予以明确答复。 4、为减少扰民，我们会控制噪声和振动，采用低噪声设备和工艺，严格控制人为噪声，最大限度地减少扰民噪音。同时，在施工现场设置警示标志、围挡封闭，保证居民出行安全，并在高照度灯照明和电焊时设置挡板，避免强光刺射，干扰居民生活和司机夜间行车安全。 3、在施工过程中，应尽量避免在晚上10点到次日早上6点之间施工。如果确实需要夜间施工，必须采取降低噪声的措施，例如禁止使用电锯、电刨、混凝土振捣器等噪声较大的机械设备。如果必须在夜间施工，需要与建设单位协商并办理相关手续，告知周边单位和居民，并与他们建立友好的关系。
施工现场6大协调问题+4大沟通方式
六大协调问题一、与业主协调、配合1、对于工程施工过程中出现的问题，第一时间向业主和监理工程师递交书面报告，避免影响工程进度和工程质量。
2、每月定期向业主工程师报送本月工程有关报表。
3、积极履行工程承包合同，本着为业主负责的原则，对分包方及各指定供应商的施工作业和材料供应严格把关，杜绝不合格项。
4、严格对场区内的治安、环卫进行管理，并约束各个施工队伍（含分包方）的活动，确保周围居民的正常生活。
二、与设计方协调、配合1、及时对图纸中可能出现的问题进行归纳，积极主动和设计方沟通，弄清设计意图，及时办理设计变更和技术洽商，在施工前消灭图纸问题。
2、对于分包施工的项目，任何一方对工程设计提出修改意见，均应由我方牵头与设计方联系，并提出合理化建议，经设计方同意后，施工方报请业主、监理进行审批，方可进行施工。
3、充分尊重设计方，对于设计变更及时下发执行，积极协助设计方对基础和结构进行检查验收。
三、与监理协调、配合1、配合监理工程师对施工质量、进度进行控制，项目变更的工程量确认。
2、积极配合监理工程师的事先控制与过程控制行为，对于每一项分项工程、每一样工程材料都严格实行工程报验手续。
3、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。
对可能出现的工作意见不一致的情况，应遵循“先执行监理的指导予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中维护好监理工程师的权威性。
4、每周定时协助监理工程师召开监理例会，及时汇总本周施工情况，并对下周施工进行规范化指导，杜绝一切质量隐患的出现。
四、与分包方协调、配合1、从项目组织机构的设置到各项管理制度均有针对性的安排，使各分包单位的进度、质量、安全文明施工纳入项目部的总计划和管理之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。
2、会同业主和监理对拟选定的分包单位进行考察，并采取竞争选用的办法，使所选用的分包单位在资质和实力上符合工程总承包合同的要求。
3、各分包单位必须按工程总进度计划和业主要求，编制分项工程进度计划及相应的材料计划和劳动力计划，经业主、监理、总包认可后严格执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工周边关系协调
一、与建设单位的关系
（1）项目经理部全体人员要确立“业主是上帝”的观念，把建设单位期望的工期和工
程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。
（2）在施工过程中，在技术、质量、进度、设计更改、分包协调等方面，主动听取并
尊重业主的建议和意见，为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处，
尽最大努力满足业主的意愿。
（3）定期向业主提供工程进度、质量状况、文明施工情况报告，使业主能及时、全面
掌握工程进展的动态，使整个工程处于受控状态。
二、与监理单位的关系
（1）开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后可开工。
（2）开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。
（3）各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设
备完好证明。
（4）施工用各类建筑材料均向监理报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理审核
批准后再行采购使用。现场采样送检时有监理或总承包代表见证。变更用材时，事前应征
请设计、监理意见，不同意者不进行变更。
（5）隐蔽工程完成，在自检合格的基础上，提前12小时书面通知监理验收。
（6）若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给予积极配合，并对检测
仪器的使用提供方便。
（7）及时向监理报送分部分项工程质量自检资料混凝土、砂浆强度报告。
（8）若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。
（9）工程全部完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理复验认
可后，转报业主，组织正式竣工验收。
（10）在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。
三、与政府部门的关系
（1）及时汇同有关部门办理规划、施工、质监、安监、环保、市容、治安、消防等手
续，并严格遵守国家和当地有关规章制度。
（2）自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关方针、政策，掌握
近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。
（3）通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。
（4）一切项目管理活动都必须遵纪守法。
（5）主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。
（6）主动与市容监察部门联系，搞好施工现场周围地区的环境卫生。
（7）主动与交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和运输的畅通。
（8）主动与公安部门取得联系，及时办理暂住证等必要的手续，搞好现场的制安工作。
四、与当地社区,群众的关系。
1、客观正确对待群众的要求；
2、着眼我单位内部。要着眼单位内部，重视搞好自身建设的原则，如果没有良好的员
工素质和在村民中的良好声誉，施工单位无法得到群众认可。要教育员工站在党和国家利
益的高度，认识与当地政府和群众搞好团结的意义，认识到施工单位与当地群众只是眼前
利益与长远利益的矛盾，没有根本的利害冲突，这是处理企地关系的根本前提。对群众中
存在的一些问题，应该用说服教育的方法，绝不能采取对立态度和过激方法。
3、尊重当地风俗习惯。要入乡随俗，我单位在施工进场前要派人搞好社情、乡俗调查，
使员工尽快适应新环境，主动搞好与地方的关系，增进团结。只有真诚的尊重和爱护当地
政府群众，才能得到地方和群众的理解和支持。
4、关心当地群众利益。关心体谅当地群众，我单位能办到的尽量办；对办不到的事情
和无法满足的要求在说明情况的同时，要通过一些必要的形式，利用乡镇、村委和执法人
员，沟通和当地群众的关系，创造相互理解的气氛。关心当地群众利益。关心体谅当地群
众，我单位能办到的尽量办；对办不到的事情和无法满足的要求在说明情况的同时，要通
过一些必要的形式，利用乡镇、村委和执法人员，沟通和当地群众的关系，创造相互理解
的气氛。
5、尽量减少施工扰民。在项目策划中，要充分考虑到扰民问题，从源头上减少施工扰
民。在施工中，把减少施工扰民作为我单位的职 业道德和职业纪律，自觉遵守，严格执行，
努力树立文明施工的良好企业形象。
6、尊重、相信、依靠政府。尊重各级政府，是处理好企地关系的首要条件，要掌握当
地政策规定，主动服从各级政府的指导，理解地方政府工作，坚持经常性的走访，建立良
好的往来关系；遇事多同政府联系协商，相信和依靠政府帮助，协调解决矛盾；多提建议，
多反映情况，促使政府部门、当地村委主动介入其中，按我单位的整体思路来工作，针对
难点解决问题，促其目标一致，才能顺利实现施工单位计划。
五、与新闻媒介的关系
通过新闻媒介取得社会对项目建设的了解和支持，并扩大企业和项目经理部的社会影
响力。
六、与协作单位的关系
（1）在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套
应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应调整人力、设备、
材料和资金的用量。
（2）及时与供电局、自来水厂、气象部门取得联系，以便及时掌握供电、供水及天气
变化的情况。
（3）与其他协作单位合作中，在遵守合同和法律的前提下，做好协商合作。