企业转型发展思考体会-总结报告模板
公司转型心得体会(精选多篇)
公司转型心得体会(精选多篇)正文第一篇：公司转型心得体会有感于公司五年发展转型沧海横流方显英雄本色。
刚刚过去的五年，国际政治经济形势波谲云诡，全球金融危机、财政货币紧缩、高铁突发事故、基建全面压缩……一波波巨大的冲击接踵而至，企业的发展乃至生存面临着前所未有的严峻挑战。
也是过去的五年，院党委带领全院各级组织和全体员工，牢牢抓住稍纵即逝的机遇，锐意进取，奋勇开拓，坚持创新，使我院的业务领域不断拓展，综合实力稳步提高，企业形象大幅提升，各类优秀拔尖人才层出不穷，团队凝聚力和执行力大幅度增强，完成的主要经济技术指标比“十一五”设定的目标翻了一番，企业的硬指标和软实力都实现了从量变到质变的历史性飞跃。
同一个五年，面对前所未有的挑战，上一届党委交出了一份前所未有的满意答卷，这是全体代表和全院干部职工的由衷共识。
更为重要的是，过去的五年，不但在经济上积累了一定的物质基础，增强了抵御市场波动的能力，为企业转型打下了基础；在品牌上积累了鲜明的技术优势，提升了行业知名度和话语权，有助于市场的进一步拓展；更在人才上积累了梯队化的专业队伍，年龄层次和专业构成更趋合理，高端专家和中青年人才的培养经验更加丰富；尤其是在思想上积累了适应企业自身特点的管理理念和经验，三技治企、能力转型已经深入人心、形成共识。
这将有力支撑起我院的持续稳定发展，引领企业不断迈向一个又一个高峰。
一元初始，万象更新。
作为改制后召开的第一次党员代表大会，这次大会统一了思想、凝聚了共识，必将对我院的成功转型和各项事业的顺利推进起到巨大的推动作用。
做好企业的各项工作，离不开党组织的政治核心作用，我们要把党的政治优势转化为企业的竞争优势，要以创新的思维和开拓性的工作，为企业的长远健康发展提供坚强的政治保证和组织保证。
这次党代会明确指出要继续坚持“能力转型”、强化“五种意识”和“三种精神”、做好“四个着力推进”，为我们今后四年的发展指明了方向、明确了任务，是指导我们各项工作的出发点和落脚点，全院各级党组织和各单位、各部门都要认真抓好会议精神的学习、贯彻和落实，要从自身工作实际出发，立足于解决实际问题，着眼于提高工作水平，以时不我待的危机感和紧迫感，牢牢把握住正在到来的又一个战略机遇期，锐意改革、大胆创新、积极开拓、务求实效，以扎实高效的工作和积极进取的斗志，在推进企业能力转型、加快向国际型工程咨询公司迈进的征途中做出新的更大的贡献。
企业转型个人心得体会总结
企业转型个人心得体会总结企业转型是指企业在面对市场、技术、环境等变化的情况下，采取一系列措施以适应新的发展形势的过程。
在过去的几年里，我所在的公司也经历了一次转型，从中我深切地体会到了转型的重要性和困难。
首先，企业转型需要对市场进行全面的研究和分析。
市场环境的不断变化对企业经营产生了很大的影响，而企业要想取得长期的成功，就必须及时了解市场的需求和趋势，并根据这些情况来调整企业的战略和计划。
在我们公司的转型过程中，我们组织了一次全员参与的市场调研，通过和客户的面对面交流，我们深入了解了客户的需求和对我们产品的评价。
这些调研结果帮助我们更准确地把握市场需求，从而调整了我们的产品策略，取得了非常好的效果。
其次，企业转型需要有一个坚实的团队。
一个成功的转型过程离不开团队的合作和努力。
在我们公司的转型过程中，我们组织了一次全员培训，让每个员工对转型的重要性有了更深刻的认识。
同时，我们还成立了一个专门的转型团队，负责整个转型过程的规划和实施。
这个团队由各部门的主要负责人组成，他们经过专门的培训和学习，掌握了转型所需的专业知识和技能。
通过整个团队的共同努力，我们成功地完成了转型任务，并取得了良好的业绩。
此外，企业转型需要具备创新能力。
创新是企业转型过程中不可或缺的一环。
在我们公司的转型过程中，我们积极推动创新，鼓励员工提出新的想法和建议，并提供相应的奖励和支持。
我们还建立了一个创新平台，让员工能够自由地交流和分享创新思路。
通过这些创新措施，我们不断提升了产品的竞争力和企业的核心能力，成为了行业内的领导者。
最后，企业转型需要持续的努力和改进。
转型是一个长期而复杂的过程，没有一个银弹能够解决所有的问题。
在我们公司的转型过程中，我们遇到了许多困难和挑战，但我们没有气馁，而是团结一致，不断总结经验教训，及时调整我们的策略和计划。
通过持续的努力和改进，我们成功地完成了转型任务，并获得了市场的认可和赞誉。
总而言之，企业转型是一个必然的过程，没有企业能够永远固守在旧的发展模式上。
企业转型升级心得体会
企业转型升级心得体会企业转型升级是一项具有挑战性的任务，但也是必经之路。
在我们企业进行转型升级的过程中，我积累了一些宝贵的心得体会，以下是我对企业转型升级的心得体会，希望对其他企业有所帮助。
首先，企业转型升级需要有顶层设计。
转型升级是一项复杂的任务，需要明确目标和路径。
企业需要根据自身情况和市场需求，制定详细的转型升级方案，包括战略目标、实施计划和资源配置等。
只有有了明确的顶层设计，企业才能有针对性地进行转型升级，避免盲目行动和资源浪费。
其次，企业转型升级需要注重人才培养。
人才是企业转型升级的核心驱动力之一。
只有拥有适应转型升级需求的人才队伍，企业才能顺利完成转型升级。
因此，企业需要注重培养和引进人才，提升员工的综合素质和专业能力，为企业的转型升级提供有力的支撑。
第三，企业转型升级需要加强技术创新。
随着时代的变迁，技术一直在发展和进步。
在企业进行转型升级时，要紧跟技术的发展潮流，加强技术创新，提升自身的竞争力。
只有走在技术前沿，才能满足市场的需求，打造核心竞争力。
第四，企业转型升级需要积极拓展市场。
转型升级是为了适应市场需求的变化，企业需要对市场进行充分的调研和分析，了解市场的需求和趋势。
同时，企业还需要积极拓展市场，开拓新的业务领域，寻找新的增长点。
只有不断开拓市场，企业才能保持持续发展的动力。
最后，企业转型升级需要积极应对风险。
转型升级是一项风险较大的任务，企业需要做好充分的风险评估和应对措施。
同时，企业还需要建立完善的风险管理体系，及时识别和应对各种风险，确保转型升级的顺利进行。
总之，企业转型升级是一项庞大而复杂的任务，需要全面考虑各方面的因素。
在企业进行转型升级的过程中，我深刻认识到了顶层设计的重要性，注重人才培养的关键性，加强技术创新的迫切性，积极拓展市场的必要性以及积极应对风险的紧迫性。
只有做到这些，才能实现企业转型升级的目标，促进企业的可持续发展。
企业转型升级心得体会[通用5篇]
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企业转型升级心得体会篇1企业转型升级是一项复杂而又富有挑战性的任务，它不仅涉及到企业的战略、组织、文化等多个方面，还需要企业具备足够的勇气和决心去实施。
在过去的几年里，我有幸带领我的团队参与了多家企业的转型升级，下面是我总结的一些心得体会。
首先，企业转型升级需要有一个清晰的目标和计划。
在开始转型升级之前，我们需要对企业当前的情况进行全面的分析，了解企业的优势、劣势、机会和威胁，然后制定出符合企业实际情况的转型升级目标和计划。
这个过程需要充分听取各方面的意见和建议，集思广益，以确保方案的科学性和可行性。
其次，企业需要建立一支有战斗力的团队。
转型升级是一项系统性的工作，需要各个部门协同作战。
我们需要选拔一批有经验、有能力、有担当的人才，合理分配资源，明确各自职责，确保方案的顺利实施。
同时，我们还需要不断激励团队，提高团队凝聚力和执行力。
第三，企业需要勇于变革，改变过去的思维模式。
在转型升级的过程中，我们需要摒弃过去的思维定式，接受新的理念和方法，敢于尝试和突破。
同时，我们还需要加强企业文化建设，营造积极向上的企业文化氛围，提高员工的认同感和归属感。
最后，企业转型升级需要不断学习和改进。
在实施过程中，我们需要及时总结经验教训，不断优化方案，提高效率。
同时，我们还需要学习其他成功企业的经验，不断改进自己的工作方法和思路。
总之，企业转型升级是一项艰巨的任务，但只要我们有了清晰的目标和计划，建立了有战斗力的团队，勇于变革，改变思维模式，不断学习和改进，就一定能够取得成功。
企业转型升级心得体会篇2企业转型升级心得体会一、转型的背景和原因转型是当前企业面临的内外部环境所决定的。
一方面，随着经济全球化和科技的发展，市场竞争日益激烈，企业面临着巨大的市场压力和挑战；另一方面，消费者需求日益多元化和个性化，企业需要提供更具有吸引力的产品和服务来满足市场需求。
2024年学习《推进企业战略转型》的心得体会(三篇)
2024年学习《推进企业战略转型》的心得体会《推进企业战略转型》心得体会一、引言____年，随着科技的飞速发展和全球经济的不断变化，企业面临了前所未有的挑战与机遇。
为了适应新的时代背景，许多企业开始进行战略转型，以保持竞争优势和实现可持续发展。
作为一个从业者，我深感推进企业战略转型的重要性，并通过学习相关知识和经验，不断提升自己在战略转型方面的能力。
在这篇文章中，我将总结我的学习心得体会，以期能为今后的实践提供指导和帮助。
二、理解战略转型的概念战略转型是指企业根据市场环境和内部条件的变化，调整原有战略方向，进而实现业务的转型与升级。
在学习中，我深刻理解到战略转型不仅仅局限于战略目标的调整，更要注重组织架构、流程优化、人员培养等方面的变革。
只有将战略的调整与组织的进化相结合，企业才能真正实现突破性的转型与发展。
三、认清战略转型面临的挑战在学习过程中，我了解到战略转型并非一帆风顺。
在实践中，企业面临着各种各样的挑战。
比如，外部环境的不确定性、竞争对手的威胁、组织文化的惯性等都可能成为战略转型的障碍。
因此，企业在进行战略转型时，应该提前做好风险评估和应对策略，做好充分的准备工作。
四、培养战略思维和创新能力战略转型需要有强大的战略思维和创新能力作为支撑。
在学习过程中，我通过学习案例和实践训练，不断提升自己的战略思维和创新能力。
学习中，我深刻认识到战略思维是企业决策的核心，只有具备战略思维，才能有效分析市场需求、竞争格局和自身实力，制定出正确的战略方向。
同时，在创新能力方面，我意识到创新是战略转型的关键。
企业需要不断引入新技术、新产品和新服务，以使自己能够跟上市场的发展变化。
在此基础上，企业还应该鼓励员工的创新思维和实践，使创新成为企业文化的一部分，从而促进企业战略转型的顺利进行。
五、建立有效的战略执行机制战略转型的关键在于执行。
在学习过程中，我认识到建立一个有效的战略执行机制是实现战略转型成功的重要保障。
企业转型升级心得体会
企业转型升级心得体会过去几年，各行各业的企业都在经历转型升级的过程。
身处其中的企业家和经理们，或许有一些经验和心得值得分享。
首先，企业转型升级是一场必经之路。
随着市场和技术的变化，企业面临着日益激烈的竞争环境。
如果不适应新的市场环境和技术趋势，企业很可能会被淘汰。
企业转型升级不仅意味着企业自身的生存和发展，也是对市场和社会本身的一种贡献。
其次，企业转型升级需要明确的战略和愿景。
企业要有一个长期的计划和目标，同时也需要与外部环境做出及时的调整。
例如，如果某个行业正在经历数字化转型，企业可能需要改变自己的管理方式、产品和服务、市场定位等等。
第三，企业转型升级需要全员参与。
转型升级不是单纯由高层决策和执行的问题，而是需要全员参与和共同努力的过程。
企业需要建立起使每个员工都意识到转型升级的必要性和重要性的机制和文化。
这可以通过内部培训、分享会议、激励机制等途径实现。
第四，企业转型升级需要勇于创新。
创新是企业转型升级的重要路径。
企业需要勇于创新，不断寻找新的商业模式、新的技术和产品，开拓新的市场和客户群体。
为了创新，企业也需要鼓励员工提出新的想法，并提供支持和资源。
最后，企业转型升级需要持续的跟进和监控。
企业转型升级不是一蹴而就的过程。
企业需要不断的跟进和监控，发现问题、解决问题、并不断完善和优化转型升级的方案。
这也需要企业建立起有效的管理和监督机制。
总之，企业转型升级并不是一件容易的事情，但是对于那些能够成功进行转型升级的企业，他们将会获得更多的机会和成功的基础。
企业需要有明确的战略和目标，全员参与，勇于创新，并持续跟进和优化转型升级的方案。
企业改革转型发展总结汇报
企业改革转型发展总结汇报企业改革转型发展总结汇报随着市场环境的不断变化和竞争的加剧，作为一家知名企业，我们不得不进行改革转型来适应时代的发展潮流。
通过整合资源、优化管理、创新发展等一系列措施，我们取得了一定的成绩。
下面我将对我们的改革转型发展进行总结汇报。
首先，我们通过整合资源实现了规模效应。
在改革转型初期，我们对公司的资源进行了全面的梳理和整合，消除了重复建设和浪费。
我们通过合并重组、并购等手段，扩大了企业规模，实现了资源的共享和优化，提高了企业的市场竞争力。
在这个过程中，我们加强了内部沟通和协作，改善了工作效率，为企业的快速发展打下了坚实基础。
其次，我们优化了企业管理体系。
改革转型的过程中，我们深入研究了企业管理现状，并进行了全面的改革和创新。
我们引进了现代管理理念和方法，推行了权责明晰、流程化管理，优化了各个环节的协同配合，提高了管理效率和决策效果。
通过信息化手段，我们实现了数据的及时共享和分析，为企业的决策提供了更加科学的依据。
再次，我们注重了科技创新和品牌建设。
在改革转型的过程中，我们加大了对科技创新的投入，并与知名院校和研究机构建立了紧密的合作关系，开展了一系列技术创新项目。
同时，我们也加强了对品牌建设的关注，通过大力开展市场推广和品牌宣传，提高了企业的知名度和竞争力。
这些举措不仅为企业的未来发展奠定了坚实基础，也为我们拓展市场、提升产品竞争力提供了有力支撑。
最后，我们注重了员工培训和激励机制的建立。
在改革转型的过程中，我们深入贯彻“人才是第一资源”的原则，注重培养和引进优秀人才。
我们通过组织内外培训、技能提升和职业规划等方式，提高了员工的综合素质和专业能力。
同时，我们建立了激励机制，鼓励员工的创新和积极性，使员工的个人发展与企业的发展相互促进。
综上所述，我们的改革转型取得了一定的成绩，但仍面临着挑战和困难。
未来，我们将继续坚持改革创新，加强内部管理，积极开展科技研发，强化品牌建设，提供更好的培训和激励机制。
企业转型升级心得体会
企业转型升级心得体会企业转型升级心得体会篇1转型升级：共创美好未来在我任职的一家知名企业的转型升级过程中，我有幸参与了部分工作，并深刻地认识到了企业转型升级的重要性。
下面，我将分享我的心得体会。
2019年，我所在的公司意识到市场环境的变化，决定进行转型升级以适应未来的发展。
当时，我担任产品经理一职，负责推动产品线的调整和升级。
在这个过程中，我经历了无数次的困难和挑战，但同时也收获了丰富的经验和深刻的感悟。
在产品研发阶段，我们遇到了诸多问题。
由于市场环境的变化，原有的产品需求已经无法满足，我们需要重新定义产品方向。
同时，由于技术更新换代加速，我们还需要应对内部研发团队和外部供应商的挑战。
在这个阶段，我学会了如何更好地协调各个团队，解决技术难题，以及与供应商建立更紧密的合作关系。
在产品推出阶段，我们面临了来自市场和客户的双重压力。
一方面，我们需要应对激烈的市场竞争，争取市场份额；另一方面，我们需要满足客户日益增长的需求。
在这个阶段，我学会了如何更好地理解市场和客户需求，提升产品的竞争力和满意度。
回顾我的工作历程，我深刻地认识到企业转型升级的重要性。
在这个过程中，我学会了如何更好地协调各个团队，解决技术难题，以及与供应商建立更紧密的合作关系。
同时，我也学会了如何理解市场和客户需求，提升产品的竞争力和满意度。
这些经验将对我未来的职业生涯产生积极影响。
总之，企业转型升级是一项充满挑战的任务，但通过努力和实践，我们可以实现共创美好未来。
在未来的工作中，我将继续努力，为企业的发展贡献自己的力量。
企业转型升级心得体会篇2企业转型升级心得体会时间一晃而过，弹指间，我作为公司的一名基层管理人员已过去五年。
这五年来，我不仅从一个基层员工逐渐成长为一名基层管理者，而且也在企业转型升级的过程中经历了不少的变革和挑战。
回首过去的五年，我深感自己在这段经历中所获得的成长和收获。
五年前，我作为一名普通的员工加入公司。
那时候，公司正面临市场竞争加剧、行业发展速度放缓的困境。
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企业转型发展思考体会 XX市XX控股有限公司经市国资委批准成立,为国资委授权的国有资本运营机构,对授权经营范围内的国有、集体资产履行投资、运营、监管职能,承担保值增值责任。控股公司成立至今已经7年多时间,时至今日,控股公司自身及周边客观环境都发生了巨大的变化。近两年来,按照国资委“逐步将控股公司打造成集团公司”的总体工作部署,控股公司一方面做好劣势的改革调整工作,关注弱势群体,保稳定,惠民生;另一方面加速资本运营,盘活存量资产,促发展。积极探索创新“资产盘活、资源整合、资本运作”方式,改善存量资产质量,提高收益水平,为公司集团化建设做好了战略性铺垫。
国有投资控股公司是一个新型模式,是我国投资体制改革及国有改革调整的产物,相对于其它国有,一无经验、二无模式可循,其运营方式千差万别并且一直在探索、完善、调整之中。国内大家都认可运营比较成功的是国家开发投资公司,一方面担当不良资产加工厂,对移交不良资产处置,对资不抵债的依法清算,退出市场,将处置收益再投入到优势;一方面担当优势孵化器,将划入的优势业务电力、煤炭、港航、化肥等重组整合,并扶持做强做大,逐步搭建以资本为纽带的母子公司管理架构,通过资产及业务优化组合,部分优势上市,实现了资产资本化,资本证券化的良性循环,这一转换提升了国有资本的价值并且提高了流动性。我公司前期实施的分类管理及当前积极推动搭建母子公司管理架构与其不谋而合。
根据公司集团化公司建设的战略目标,结合自己感受,我谈谈以下几点。 1、多一点忧患意识,控股公司成立以来,大家一直感觉是特设机构,是机关,运营费用享有财政资金;监管困难的改革也主要依靠政府拨付改革扶持资金。当前控股公司拨款越来越不及时,改革扶持资金申请的难度越来越大。上个月参加省国资委座谈会,交流中得知,大部分地市投资控股公司是与国资委平行的监管运营机构,这类似于当年国资局与国资经营公司的关系,监管范围扩展到市政、公用事业,财政给予全额拨款并列入正常预算;一部分类似省投资控股公司,持有优良公司股权,每年定期分红非常可观。以上两个基础控股公司都不具备,依靠自身改革发展的大趋势不可避免。古语云“生于忧患,死于安乐”,假如我们不能未雨绸缪,主动转型,将来会非常被动。
2、多一点效益意识,能否持续创造足够的效益,是我们长久立足之本。当然,前些年我们创造了不少社会效益,给控股公司带来较高的社会美誉度,我们要利用好这一基础,继续争取政策及资金的扶持。随着公司内外部环境发生的变化,将来我们更需要以经济效益为中心,努力创造更多的经济效益,只有这样,公司才能逐步步入良性循环,广大员工的福利待遇才能逐步提高,才能同步分享社会发展的成果,而不是成为遗忘的角落。党的十八大提出到2020年收入倍增的目标,我们的收入能否倍增或者更高幅度增长,取决于我们未来的效益。在拟订战略规划的基础上,建议公司实施年度预算管理,加强开源节流的计划管理及过程管控。
3、多一点市场意识,大家要把控股公司当作,是市场独立竞争的主体,而不是管理机关,这么多年来,大家一直把控股公司当作管理机关,甚至还号称“小国资委”,国家现在逐步将事业单位改为单位,从当前的环境及将来的发展方向来看,我们都不可能转成事业单位,只有转变思想,向资本运营型投资控股公司转变,按照市场法则运营,从市场中寻找发展机遇。
4、多一点创新意识,控股公司监管资产量大,抵押查封多,质量差,收益低,监管大多数停止生产经营,仅靠房屋租赁维持,这些年来,机关本部人员主要精力放在服务及监管方面,要参与残酷的市场竞争并且获取足够的经济效益,需要大家打破这么多年的封闭格局及惯性思维,多一些创新意识。山东魏桥创业集团有限公司抓住纺织行业压锭时机快速扩张,依靠自身热电优势,在国家限制电解铝产业的背景下,逆势发展,并于20XX年进入世界500强。控股公司的转型发展,也要向魏桥创业集团学习,敢闯敢试,积极寻找培育新的经济增长点。
5、多一点学习意识,人(劳动者)是最活跃的能动的要素,任何经营活动都需要人,人才是最活跃的先进生产力,再好的业务,再好的蓝图都需要人去实施描绘。去年,公司招聘一批人员,根据集团化建设及发展需要,建议下一步继续招聘部分急需的专业人才。但是引进外来人才只是辅助,公司应加大内部人员交流培养的力度,广大员工应根据公司战略规划,结合自己实际岗位需要,进一步加强业务知识的学习和储备。 公司发展转型是一个艰难长期的过程,需要公司上下要一条心,一盘棋,心往一处想,劲往一处使,形成正确有效的合力,推进公司进入持续快速发展的良性循环,广大干部职工也会随着公司的发展强大,共同受益。 ．下列温度最接近23 ℃的是．人体的正常体温．北方冬季的平均气温．让人感觉温暖、舒适的房间温度．冰水混合物的温度．当温度发生变化时，物质的状态通常会发生变化。下列现象中物态变化判断正确的是．初秋的早晨，草叶上出现的晶莹剔透的露珠属于固态变为液态现象．晒在太阳下的湿衣服变干是气态变为液态现象．擦在皮肤上的酒精很快变干是液态变为气态现象．初冬树上的霜是液态变为固态现象．下面是四位同学用温度计测水温的实验操作过程，其中正确的是)4．在测量水的温度时，甲、乙、丙三位同学按如图所示方法读数，正确的是__乙__，水的温度是__42__℃，温度计的工作原理是利用液体的__热胀冷缩__。．摄氏温度规定，在标准大气压下，沸水的温度为A.120℃B.100℃C.90℃D.80℃6.下列温度值最接近实际的是．健康成年人的体温是39 ℃．让人感觉温暖而舒适的室内温度是25．洗澡时淋浴的适宜水温是60 ℃第一节物态变化与温度．在一个标准大气压下盐水的凝固点是0 ℃．下面分别表示几位同学在练习用温度计测液体的温度实验中的做法，正确的是)8．如图所示的温度计，关于它的说法正确的是．该温度计是根据固体热胀冷缩的原理制成的．在使用该温度计测量物体温度时，可以离开被测物体读数．该温度计的量程是20℃～100℃．该温度计此时的示数约为21℃9.如图所示是实验室常用温度计，关于它的说法正确的是．该温度计的示数为39 ℃．该温度计的分度值是0.1 ℃．常用温度计是根据固体热胀冷缩的原理制成的．在使用该温度计测量物体温度时，可以离开被测物体读数10．物质通常有三种状态：__固态、液__态和__气__态。在个标准大气压下5 ℃的酒精、氢气、铁三种物质中，有固定的体积和形状的是__铁__，既没有固定的体积又没有固定的形状的是__氢气__。11．把①糖、②醋、③白雾、④碗、⑤勺子、⑥味精、⑦水蒸气、⑧二氧化碳、⑨干冰按物质的状态进行分类：属于气态的是__⑦⑧__；属于液态的是__②③__；属于固态的是__①④⑤⑥⑨__。均填序号)12．气象学里的平均气温是一日当中的时、时、14时、20时这四个时刻气温的平均值，若某地某日这四个时刻的气温如图所示，则此地的最高气温是__5 ℃__，最低气温是－2 ℃__，一天的温差为_7 ℃__，平均气温是__1.25 ℃。13．在寒冷的冬天，河面上结了一层厚厚的冰，若冰面上方气温是－10℃，那么，下列说法中正确的是．冰的上表面为－10℃，下表面是℃．整个冰层的温度都是－10℃．整个冰层的温度都是℃．冰层下表面的温度是－10℃14.科学家发明了一种世界上最小的温度计碳纳米管温度计。研究人员在长约10－米，直径10－米的碳纳米管中充入液态的金属镓，当温度升高时，管中的金属镓会膨胀，通过电子显微镜就可读出温度值。其测量范围为18 ℃～490 ℃，且精确度高，可用于检查电子线路是否异常毛细血管的温度等许多方面。根据以上信息，你认为下列推测错误的是)A．碳纳米管的体积在18 ℃～490 ℃之间随温度变化很小，可忽略不计．金属镓的熔点很低，沸点很高．金属镓的体积在18℃～490℃之间随温度变化很小，可忽略不计．金属镓的体积在18℃～490℃之间随温度变化比较均匀15如图所示，甲是体温计，乙是实验室用温度计，它们都是利用液体__热胀冷缩__的性质制成的。可用来测沸水温度的是__乙__；没有甩过的体温计的读数是38℃，用两支这样的体温计给两个病人测体温，如果病人的体温分别是37.℃和38.6℃，则这两支体温计的读数将分别是__38__℃和__38.6__℃。16．如图所示是小明同学设计的一个气体温度计的示意图。瓶中装的是气体，瓶塞不漏气，弯管中间有一段液柱。(1)这个温度计是根据__气体__的热胀冷缩来测量温度的。(2)将此装置放在室内，温度升高时液柱向__左__(选填左或右移动。(3)若放到冰水混合物中，液柱处的刻度应标__0__℃。(4)该温度计测量温度时__会__(选填会或不会”受到大气压的影响17．有一只刻度均匀，但实际测量不准确的温度计，把它放在冰水混合物中，示数是4 ℃；把它放在标准大气压下的沸水中，示数是94 ℃。把它放在某种液体中时，示数是22 ℃，则该液体的实际温度是__20 ℃__，当把该温度计放入实际温度为40℃的温水中时，温度计的示数为___40 ℃__。第四节 地球上的水循．水是生命的乳汁、经济的命脉，是自然界奉献给人类的宝贵资源。下列关于地球上的水循环和水资源，认知正确的是)A．水循环的过程伴随着水的物态变化过程．水循环按照固态→液态→气态的固定顺序循环进行．地球上的淡水大约占地球总水量的3%，淡水资源丰富．大量开采地下水，对环境不会造成损害，可以解决部分地区饮水问题．霜、露、雾、冰、“白气”中，由液化而形成的是．霜、雾、白气．霜、露、白气．露、雾、白气．露、雾、冰．冬天晾在室外的湿衣服里的水会结成冰，但是冰冻的湿衣服也能晾干，这是因为衣服上的冰升华成水蒸气了__。．有下列物态变化：①洒在地上的水慢慢变干的过程；②放入衣箱中的樟脑球变小的过程；③冬天室内的水蒸气在玻璃窗上形成“冰花”的过程；④出炉的钢水变成钢锭的过程。其中属于凝华的是__③__，属于吸热过程的是__①②__填写序号。5.有一天，雨、露、冰、雪四姐妹在一起争论自己的出生由来，谁也不认同谁。下列她们的说法中，你认为正确的是)A．雨说：我是水汽化而来．露说：我是水蒸气凝华而来．冰说：我是水凝固而来．雪说：我是水升华而来6.对下列现象的成因解释正确的是．早春，河中的冰逐渐消融——汽化．盛夏，剥开包装纸后冰棒会冒“白气”——熔化．深秋，清晨的雾在太阳出来后散去——液化．严冬，堆起的雪人逐渐变小——升华7.下列有关物态变化的叙述中正确的是．蒸发和沸腾在任何温度下都能发生．烧水时在壶口上方看到的白气是水蒸气．衣柜里的樟脑丸逐渐减少是汽化现象．霜的形成是凝华现象，放出热量8.以下常见的物态变化实例中，放热的是．春天，冰雪消融．夏天，积水干涸．秋天，草木上出现了霜．冬天，冰冻的衣服变干9.下列有关物态变化的判断，正确的是．擦在皮肤上的酒精很快变干，是升华现象，需要吸热．夏天会看到冰棒周围冒白气，是汽化现象，需要吸热．秋天的早晨花草上出现小露珠，是液化现象，需要放热．寒冷的冬天室外飘起了雪花，是凝固现象，需要放热10．关于自然界的水循环，下列说法中正确的是．水蒸气在高空遇冷吸热液化成小水珠．冰山上的积雪只能先熔化，再蒸发成水蒸气升腾至空中．江河湖海中的水吸热蒸发成水蒸气升腾至空中．积雪放热熔化成水归入大海11.英国科学家研发出一种激光橡皮。在激光照射下，纸张上的黑色碳粉直接__升华__填物态变化名称为高温碳蒸气，字迹消失；经过特殊冷却装置，高温碳蒸气又直接__凝华__成碳粉。这样，废纸和碳粉重新得到了利用，可有效地节约资源并保护环境。12．夏天，从冰箱中取出饮料瓶，可观察到瓶子表面有小水珠，擦干后很快又形成，这个过程中发生的物态变化是__液化__；南极地区年平均气温是－25℃，降水量很小，但这里的空气却很湿润，这是由于冰发生了升华现象，升华过程需要__吸热__选填吸热或放热。13．随着科技的发展，过去呼风唤雨的神话已成为现实。人工降雨的原理是用飞机在空中喷洒干冰固态二氧化碳，干冰在空气中迅速吸热__升华__，使周围空气温度急剧下降，空气中的水蒸气遇冷__凝华__成小冰粒，冰粒逐渐变大而下落，下落过程中遇到暖气流就__熔化__成水滴，水滴降落就形成了雨。均填物态变化名称)14．农谚说霜前冷，雪后寒，其中蕴含的道理是：气温低的时候水蒸气会凝华形成霜，雪熔化形成水的过程中需要__吸__热。15．阳光照射下，海洋、陆地上的水会不断地__汽化成水蒸气；夜间气温降低时，水蒸气会__液化__成小水珠，附着在空气中的浮尘上，形成了雾。冬天，夜晚气温如迅速降到℃以下，你家窗户的玻璃上会形成一层冰花，这是水蒸气__凝华__而成的，这层冰花在你家窗户玻璃的__内侧__(选填外侧或内侧。16．某同学在探究物态变化的实验中，在试管中放入少量碘。塞紧盖子放入热水中，观察到试管中固态碘逐渐消失，变为紫色的碘蒸气并充满试管。(1)此过程固态碘发生的物态变化是升华_(填物态变化名称。(2)在上述实验中，小明同学猜想：固态碘是先变成液体，再变成气体，因为速度太快，液态碘出现的时间太短，因而没有观察到。为验证猜想，他查询了一些小资料：碘的熔点是113.5℃；碘的沸点是184.4℃；水的沸点是100℃。请你根据上述资料分析说明小明的猜想是错误的原因：__热水温度低于碘的熔点，碘不可能熔化__。(3)为了进一步探究此类现象，小明在试管中放入适量温水，然后放入一小块干冰固态二氧化碳，此时观察到水中有大量气泡产生，同时水面上有大量白雾。水中大量的气泡是由__干冰升华吸热__形成的。水面上大量的白雾是由__水蒸气遇冷液化__形成的17．有霜的季节，农作物常被冻坏，这就是人们常说的遭到霜冻。实际上，农作物不是因为霜而受冻的，℃以下的低气温才是真正的凶手。当空气干燥时，即使温度降低到－20℃～－10℃，也不会出现霜，但此时农作物早就被冻坏了，农民们称这种情况为“黑霜”。(1)霜是由__水蒸气__直接变为小冰晶形成的，对应的物态变化名称是__凝华__。(2)请根据短文，对霜形成的条件提出猜想。猜想：霜的形成条件是__空气湿润__和__气温在0 ℃以下__。(3)某同学为验证上述猜想，做了如下实验：从冰箱取出一些－10℃的冰块，放在不锈钢杯子里，一段时间后可看到在杯底出现一些白色的小冰晶即霜。你认为该实验能否验证上述猜想，请简要陈述理由第三节汽化和液．下列措施中，能使蒸发加快的是)A．给播种后的农田覆盖地膜．把新鲜的蔬菜装入保鲜袋中．把盛有酒精的瓶口盖严．给湿头发吹热风．下列哪一种现象属于液化？)A．钢水浇铸成火车轮．倒在地上的水一会儿变干了