决策分析习题集
决策分析(含答案)

决策分析复习题(请和本学期的大纲对照,答案供参考)第一章一、选择题(单项选)1.1966年,R. A. Howard在第四届国际运筹学会议上发表( C )一文,首次提出“决策分析”这一名词,用它来反映决策理论的应用。
A.《对策理论与经济行为》B.《管理决策新科学》C.《决策分析:应用决策理论》D.《贝叶斯决策理论》2.决策分析的阶段包含两种基本方式:( A )A. 定性分析和定量分析B. 常规分析和非常规分析C. 单级决策和多级决策D. 静态分析和动态分析3.在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。
对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?( D )A.现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次D.刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失4.关于决策,正确的说法是(A )A.决策是管理的基础B.管理是决策的基础C.决策是调查的基础D.计划是决策的基础5.根据决策时期,可以将决策分为:(D )A.战略决策与战术决策 B. 定性决策与定量决策C. 常规决策与非常规决策D. 静态决策与动态决策6.我国五年发展计划属于(B)。
A.非程序性决策 B.战略决策 C.战术决策 D.确定型决策7.管理者的基本行为是(A)A.决策 B.计划 C.组织 D.控制8.管理的首要职能是(D)。
A.组织 B. 控制 C.监督 D. 决策9. 管理者工作的实质是(C)。
A.计划 B. 组织 C. 决策D.控制10. 决策分析的基本特点是(C )。
A.系统性 B. 优选性 C. 未来性 D.动态性二、判断题1.管理者工作的实质就是决策,管理者也常称为“决策者”。
(√)2.1944年,Von Neumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法,建立了贝叶斯(统计)决策理论。
决策分析(含答案)

决策分析复习题(请和本学期的大纲对照,答案供参考)第一章一、选择题(单项选)1.1966年,R. A. Howard在第四届国际运筹学会议上发表( C )一文,首次提出“决策分析”这一名词,用它来反映决策理论的应用。
A.《对策理论与经济行为》B.《管理决策新科学》C.《决策分析:应用决策理论》D.《贝叶斯决策理论》2.决策分析的阶段包含两种基本方式:( A )A. 定性分析和定量分析B. 常规分析和非常规分析C. 单级决策和多级决策D. 静态分析和动态分析3.在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。
对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?( D )A.现实中不存在所谓的最优方案,所以选中的都只是满意方案B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次D.刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失4.关于决策,正确的说法是(A )A.决策是管理的基础B.管理是决策的基础C.决策是调查的基础D.计划是决策的基础5.根据决策时期,可以将决策分为:(D )A.战略决策与战术决策 B. 定性决策与定量决策C. 常规决策与非常规决策D. 静态决策与动态决策6.我国五年发展计划属于(B)。
A.非程序性决策 B.战略决策 C.战术决策 D.确定型决策7.管理者的基本行为是(A)A.决策 B.计划 C.组织 D.控制8.管理的首要职能是(D)。
A.组织 B. 控制 C.监督 D. 决策9. 管理者工作的实质是(C)。
A.计划 B. 组织 C. 决策D.控制10. 决策分析的基本特点是(C )。
A.系统性 B. 优选性 C. 未来性 D.动态性二、判断题1.管理者工作的实质就是决策,管理者也常称为“决策者”。
(√)2.1944年,Von Neumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法,建立了贝叶斯(统计)决策理论。
决策练习题

决策篇练习题一♦、单项选择题1 .非程序化决策的决策者主要是()。
A.高层管理者 B 中层管理者 C.基层管理者 D 技术专家2 .有家工厂最近进行车间布局的重新规划,依据工艺流程和既有厂房的条件共有30种方案可供选择,厂长办公会 上提出要选择一种最经济的方案,在这种状况下,车间布局的支配属于()oA.不确定型决策B.确定型决策C.风险型决策D.纯方案问题,与决策无关3 .例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的这类决策属于()oA 不确定型决策 B.非程序化决策 C.风险型决策 D.程序化决策4 .业务决策,如任务的日常支配、常用物资的订货与选购等诸如此类的决策属于()oA.程序化决策B.不确定型决策C.风险型决策D.非程序化决策5 .假如各种可行方案的条件大部分是已知的,且每个方案执行后可能出几种结果.各种结果的概率已知,那么,这 种决策属于()决策。
A.确定型B.不确定型C.风险型D.程序型6 .下列决策内容不属于程序化决策的是()oA.生产方案决策B.职工旷工处理C.库存决策D.新产品开发决策7 .某企业试图转变其经营方向,需要企业高层领导作出决策,这种决策属于()。
A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序化决策8 .在确定决策目标时,要留意把目标建立在()的基拙上。
A.需要B.可能C.需要和可能D.必要的利润10 .企业的高层管理者主要负责制定()A 日常程序性决策 B.短期操作性决策 C 局部程序性决策 D.长远全局性决策11 .从决策主体来看,可将决策分为()。
14 .“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯15 .社会环境对组织的进展具有肯定的作用,除了下列( )项。
A.影响作用B.领导作用C.制约作用D.打算作用16 .在盈亏平衡分析中,各个备选方案与其产生的结果之间的关系是()A.确定型的关系B.风险型的关系C.不确定型的关系D.没有关系17 .不确定型决策与风险型决策的区分在于()oA,可供选择的方案中是否存在两种或两种以上的自然状态B.各种自然状态发生的概率是否可知C.哪种自然状态最终发生是否确定D.决策是否常常重复进行19 .决策方法中的经营单位组合分析法,“高增长,低地位”经营单位是指( )。
决策与决策方法习题及答案

决策与决策方法习题及答案作者:@钟方源一、填充题1、决策被定义为管理者(识别并解决问题)的过程,或者管理者(利用机会)的过程。
2、决策的主体是(管理者)。
3、管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称为(个体决策);也可以和其他管理者一道共同做出决策,这样的决策被称为(群体决策)。
4、决策的目的是(解决问题)或(? 利用机会)。
5、决策遵循的是(满意)原则,而不是(最优)原则。
6、(适量的信息)是决策的依据。
7、古典决策理论是基于(? 经济人)假设提出的。
8、西蒙在《管理行为》一书中提出(有限理性)标准和(满意度)原则。
9、行为决策理论认为人的理性介于(完全理性)和(非理性)之间。
10、决策过程的第一步是(诊断问题)或(识别机会)。
11、执行方案的过程中,管理者要明白,方案的有效执行需要足够数量和种类的(资源)作保障。
12、在环境比较复杂的情况下,决策一般由组织的(中低层管理者)进行;而在环境剧烈变化的情况下,决策一般由组织的(高层管理者)进行。
13、垄断程度高容易使组织形成以(生产)为导向的经营思想。
14、激烈的竞争容易使组织形成以(市场)为导向的经营思想。
15、在卖方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是(组织自身的生产条件与生产能力)。
16、在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是(市场需求情况)。
17、信息化程度对决策的影响主要体现在其对(决策效率)的影响上。
18、如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫,则这样的决策被称为(时间敏感型)决策。
19、如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫,组织有足够的时间从容应对,则这样的决策可被称为(知识敏感型)决策。
20、人们对待风险的态度有三种类型:(风险厌恶型)、(风险中立型)和(风险爱好型)。
21、组织中的任何决策既有(事实)成分,也有(价值)成分。
22、个人价值观通过影响决策中的(价值成分)来影响决策。
23、决策的本质是一个(过程)。
24、在保守型组织文化中,人们倾向于(维持现状)。
决策练习题及答案(课堂PPT)

A多目标协调
B集体智慧
C动态规划
D下级意见
B
13
三 单选题
2 主要是根据决策人的直觉、经验和判 断能力来进行决策的是( )
A确定型决策 B不确定型决策 C程序化决策 D非程序化决策 D
14
三 单选题
3 对于一个完整的决策过程来说,第一 步是( )
A确定目标 B发现问题 C拟定可行方案 D组织有关人员 B
B第二方案的经营风险性要比第一方案大 C这两个方案的获利期望值都是40万元,所以这两个方案没有什么差别 D第二方案成功时可获利500万元,由此可见,第二方案要比第一方案好
B
21
三 单选题
10 某企业制定重大战略决策的基本过程原来是由各部门(如财 务部、销售部、生产部、人事部等)独立把各自部门的情况写 成报告送给总经理,再由总经理综合完成有关的战略方案。后 来,对此过程做了调整:总经理收到各部门呈上的报告后,有 选择的找些管理人员来磋商,最后由自己形成决策。再后来, 总经理在收到报告后,就把这些报告交给一个有各部门共同参 与组成的委员会,通过委员会全体成员的面对面讨论,最终形 成有关决策。对此你的看法是( )。
识别并解决问题,利用机会 2.决策的主体是__________。 管理者 3.管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称
为__________;也可以和其他的管理者一道共同 做出决策,这样的决策被称为__________。 个体决策,群体决策
40
填充题
4.决策的目的是__________或__________。
A.只能满足于在现有方案中寻找 B.决策者能力的缺乏 C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱 D.决策者只需要有满意的结果 D
38
项目决策分析与评价第二章练习题

第二章市场分析与战略分析一、单项选择题1.项目决策分析与评价的基础和前提是()。
A.战略分析B.市场分析C.选择评估机构D.投资机会分析2.()是影响项目建成后的市场需求的重要因素,是由现时的市场需求推测未来市场需求的关键因素。
A.有效需求B.潜在需求C.潜在消费者D.需求增长速度3.市场调查的核心是()。
A.资料的收集B.资料的综合分析C.资料的收集和整理D.编写调查报告4.只有了解()才能在细分市场中把握企业的目标市场,正确预测市场需求。
A.消费层次与消费要求B.消费动机与心理情况C.消费动机与消费层次D.消费动机与消费方式5.调查周期较长、费用较高,调查对象易受调查的心理暗示影响,但应用灵活,调查信息充分,又有利于对调查的控制,具备以上特点的市场调查方法是()。
A.重点调查B.实地调查C.专家调查D.文案调查6.()是指消费者现阶段能用货币支付的需求。
A.潜在需求B.增长的需求C.有效需求D.实际需求7.在众多市场调查方法中,相比较而言,()是最简单、最一般和最常用的方法。
A.文案调查法B.实验调查法C.实地调查法8.市场预测中最为关键的是()。
A.产品需求预测B.产品供应预测C.能源需求预测D.原材料需求预测9.市场预测要解决的基本问题不包括()。
A.投资项目的方向B.投资项目的可行性C.投资项目的产品方案D.投资项目的生产规模10.投资项目产品价格预测除了劳动生产率、成本和利润等情况外,更重要的是要考察()。
(2008年真题)A.产品市场供求状况B.劳动力市场状况C.原材料供应状况D.市场营销状况11.下列关于市场预测方法的表述正确的是()。
A.定性预测法的核心是直观判断法B.专家会议法属于定性预测法C.定量预测方法主要有类推预测法、归纳法等D.延伸预测法属于定性预测法12.通过调查发现某地居民收入水平变化对产品销售量变化的影响并确定对应的函数关系来预测的方法属于()。
A.直观判断法B.延伸性预测法C.因果性预测法D.统计资料法13.定性预测方法可以分为()。
项目决策与分析-市场预测练习题2

项目决策与分析-市场预测练习题2【例题26】某地区煤炭消费量如下表所示,用一次平滑指数法预测明年1月的煤炭需求量为()。
(α值取0.3)A.35.12B.34.09C.34.06D.35.75『答案』D计算初始平滑值:F0=(x1+x2+x3)/3 = (31.67+33.99+39.71)/3=35.12F1 =αX1+(1-α)F0=0.3×31.67+(1-0.3)×35.12=34.09F2 =αX2+(1-α)F1=0.3×33.99+(1-0.3)×34.09=34.06F3 =αX3+(1-α)F2=0.3×37.91+(1-0.3)×34.06=35.75用第12月的一次平滑指数值作为明年1月的煤炭需求量得预测值。
十二、德尔菲法(一)德尔菲法程序1.建立预测工作组2.选择专家,一般为20人左右。
3.设计调查表4.组织调查实施5.汇总处理调查结果(二)德尔菲法的利弊1. 德尔菲法的特点:匿名性、反馈性、收敛性、广泛性2. 德尔菲法的优点:(1)便于独立思考和判断。
(2)低成本实现集思广益(3)有利于探索性解决问题。
(4)应用范围广泛。
3.德尔菲法的缺点:(1)缺少思想沟通交流。
(2)易忽视少数人的意见。
(3)存在组织者主观影响。
(三)德尔菲法的运用范围虽然德尔菲法的应用范围广泛,但在下述领域运用更能体现效果。
1.缺乏足够的资料。
如新产品的市场预测。
2.长远规划或大趋势预测。
3.影响预测事件的因素太多。
4.主观因素对预测事件的影响较大。
【例题27】德尔斐法是市场预测重要的方法之一。
下列关于德尔斐法的主要优点的说法,正确的说法是()。
(2010年真题)A. 能够有效克服组织者主观影响B. 便于专家独立思考和判断C. 能够重视少数人的意见D. 有利于专家之间的沟通与交流【答案】B【例题28】下列预测中,用德尔菲法比用消费系数法更能体现预测效果的有( )。
决策与决策方法习题及答案

决策与决策方法习题及答案作者:@钟方源一、填充题1、决策被定义为管理者(识别并解决问题)的过程,或者管理者(利用机会)的过程。
2、决策的主体是(管理者)。
3、管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称为(个体决策);也可以和其他管理者一道共同做出决策,这样的决策被称为(群体决策)。
4、决策的目的是(解决问题)或(利用机会)。
5、决策遵循的是(满意)原则,而不是(最优)原则。
6、(适量的信息)是决策的依据。
7、古典决策理论是基于(经济人)假设提出的。
8、西蒙在《管理行为》一书中提出(有限理性)标准和(满意度)原则。
9、行为决策理论认为人的理性介于(完全理性)和(非理性)之间。
10、决策过程的第一步是(诊断问题)或(识别机会)。
11、执行方案的过程中,管理者要明白,方案的有效执行需要足够数量和种类的(资源)作保障。
12、在环境比较复杂的情况下,决策一般由组织的(中低层管理者)进行;而在环境剧烈变化的情况下,决策一般由组织的(高层管理者)进行。
13、垄断程度高容易使组织形成以(生产)为导向的经营思想。
14、激烈的竞争容易使组织形成以(市场)为导向的经营思想。
15、在卖方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是(组织自身的生产条件与生产能力)。
16、在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是(市场需求情况)。
17、信息化程度对决策的影响主要体现在其对(决策效率)的影响上。
18、如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫,则这样的决策被称为(时间敏感型)决策。
19、如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫,组织有足够的时间从容应对,则这样的决策可被称为(知识敏感型)决策。
20、人们对待风险的态度有三种类型:(风险厌恶型)、(风险中立型)和(风险爱好型)。
21、组织中的任何决策既有(事实)成分,也有(价值)成分。
22、个人价值观通过影响决策中的(价值成分)来影响决策。
23、决策的本质是一个(过程)。
24、在保守型组织文化中,人们倾向于(维持现状)。
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决策理论与方法习题集1.什么是决策分析?决策分析的的基本要素有哪些?2. 决策分析应遵循哪些基本原则?3. 决策分析有哪些基本的分类?4.试述决策分析的步骤?5.试述决策分析的定性方法与定量方法的区别与联系?6.某企业连续8年每年年末支付一笔款项,第一年2万元,以后每年递增3000元,若年利率为10% ,问全部支付款项的现值是多少?7.某厂生产和销售一种产品,单价为15元,单位变动成本l0元,全月固定成本100 000元,每月销售40 000件。
由于某种原因其产品单价将降至13.50元;同时每月还将增加广告费20 000元。
试计算:(l)该产品此时的盈亏平衡点。
(2)增加销售多少件产品能使利润比原来增加 5 % ?8.购买某台设备需8万元,用该设备每年可获净收益1.26万元,该设备报废后无残值。
(l)若设备使用8年后报废,这项投资的内部收益率是多少?(2)若贴现率为10 %,问该设备至少可使用多少年才值得购买?9.设投资方案A、B 现金流量如表2一14 所示,计算两方案的投资回收期表2一14现金流量单位:元年份0 1 2 3 4 5A B -100 000-100 00025 00050 00030 00050 00035 0005 00040 000 45 00010.建一个生产某零配件的工厂,需要总投资200万元,使用年限10年,估计年可获利润40万元,如果目标收益率为15 %,试用内部收益率法分析该方案的可行性。
11.某公司获得一笔8万元的贷款,偿还期是4年,按年利率10%计复利,有四种还款方式:(l)每年年末偿还2万元本金和利息;(2)每年年末只偿还所欠利息,第四年末一次性偿还本金;(3)在四年中每年年末等额偿还;(4)第四年年末一次偿还本息。
试计算各种还款方式所付出的总金额和求出哪种方式最划算?12.某厂生产某种产品,为提高自动化程度,需购置一种新设备。
新设备一旦投人使用,单位可变成本会降低,同时产量也会增加,但它会使固定成本增加。
表2-15是新老方案数据,试对两方案进行决策分析。
表2-15 新老方案数据单位:万元项目固定成本单位变动成本价格生产能力老方案新方案10155.53181822.513.两个独立方案X、Y,现金流量如表2一16所示,试用前述方法判断其经济可行性。
(i0=5 % )14.某厂建厂投资分两期,第 0 年末投资 2000 万元,第 3 年末投资 1000 万元,投资使用期为 5 年,每年销售收人 1 500 万元,成本支出 500 万元,企业目标收益率为 10 % ,试问此方案是否可行?15 .两个互斥投资方案 A 和 B ,有关投资信息如表 2 一 17 所示,试在折现率为 10 %和 20 %的情况下,用净现值法对两方案进行决策分析。
16.某企业拟定三个生产方案,方案甲为新建两条生产线,方案乙新建一条生产线,方案丙为扩建原有生产线,改进老产品。
在市场预测的基础上,估算了各个方案在不同市场需求情况下的条件收益值如表3-24所示。
不同需求状态的概率为1/3,试进行决策分析。
17.某食品公司准备改进本公司的产品包装,估计产品包装改进以后,销售好的概率为0.6,可以扩大销售获取盈利 800 万元。
反之,若销售差,扩大销售则会损失 100 万元。
如果小批量生产,则销售好会获利 200 万元;若销售差,则会损失 20 万元。
该公司为了正确决策,先按小批量试产,门市部试销,再决定是否大批量生产销售。
根据市场调查分析得到有关资料,如表 3 一 25 所示。
试决策应采取哪种方案更好?表 3 一 25 市场调查分析资料18.某公司考虑是否承包一项工程。
合同规定,女口果工程能够按期完成,公司可获得5万元利润;如果延期完成,公司将亏损1万元。
假定工程能否完工取决于天气好坏,根据过去的经验,该公司认为天气好的概率是0.2。
为了更准确地估计天气情况,公司可以向气象咨询公司咨询,但是要付出 0 . 4 万元的费用。
该气象咨询公司预报天气好的准确性是0 . 7 ,预报天气坏的准确性是 0 . 8 。
试问是否值得咨询?19.某公司生产产品,每 500 件一箱,每箱产品的次品率有三种,即10%, 20 % , 30 % ,相应的概率分别为0 .7, 0.2 , 0.1 。
出厂前的检验方案有两种,一是整箱产品全部检验(a1),每件的检验费为0 . 1 ;二是整箱不检验(a2 ),但必须承担商家更换次品费用。
一件次品的更换费用平均为 0 . 77 元。
(1)该公司应该选择哪一种检验方案?(2)如果整箱产品逐一检验前,允许从每箱中抽取 10 件产品进行检验,设 X=“其中包含次品个数”,试进行抽样贝叶斯决策分析。
某石油公司考虑在某地钻井,结果可能出现三种情况:无油()、少油()、无油油公司估计三种状态的可能性是:P()二 0 . 5 、P()= 0 . 3 、P()= 0 . 2 。
钻井费用 7 万元,如果出油少,可收人 12 万元;如果出油多,可收人 27 万元。
为了进一步了解地质掩构造情况,可进行勘探。
结果有三种可能:构造较差(H1)、构造一般(H2)、构造良好(H3)。
根据过去的经验,地质构造和油井出油关系如表 3 一 26 所示,勘探需要1万元。
试问:怎样根据勘探结果决定是否钻井,是先行勘探,还是不勘探直接钻井?表3一26 地质构造和油井出油关系20.少某人的经济收益在-50元与300元之间。
为了测定他的效用曲线,特进行了如下对话:问:“如果有两个方案a1与a2,方案a1能有 0 . 5 的概率获得 300 元收益和 0 . 5 概率获得-50 元收益(即亏损 50 元);方案a2:能有1的概率获得 125 元的收益。
请问你喜欢哪一种方案?答:“喜欢选择a1方案。
”问:“把方案a2改为能有 l 的概率获多少元收益时,你认为方案a1与a2是等效的?答:"195元。
”问:“如果方案a1能有 0 . 75 的概率获 300 元收益和 0 . 25 的概率获-50 元收益;方案a2能有 1 的概率获多少元收益时,你认为方案a1与a2是等效的?答: " 255 元。
”问:“如果方案a1改为能有0.25的概率获300元收益和0.75的概率获-50元收益,结果又如何?答:“方案a2能有 1 的概率获 125 元收益时,方案a1与a2等价的。
”问:“如果方案a1能有p的概率获 300 元收益和 l-p的概率获-50 元收益;方案a2为不盈不亏。
如果概率p = 0 . 05 ,你喜欢方案a1还是a2?答:“喜欢选择方案a1。
”问:“如果p=0 . 01 呢? "答:“选择方案a2"问:“如果p= 0. 03 呢? "答:“选择方案a1"问:“如果p=0 . 02 呢? "答:“选择方案a1与a2均可。
”问:“如果方案a1能有 0 . 5 的概率获 125 元收益和 0 . 5 的概率不盈不亏,那么方案a2能以 1 的概率获多少收益时,方案a1与a2是等效的?答: " 80 元。
”假定 u (300)=1, u(-50)=0。
(l)根据上述对话你能求出效用曲线上的哪些点?并画出它的效用曲线。
(2)根据所画出的效用曲线找出 150 元的效用是多少?多少元的收益效用值为0 . 6 ? (3)请问该决策者是属于保守型还是冒险型?21.某建筑公司可以向两个合同进行投标。
第一个合同是设计井建造一个把固体垃圾变为蒸汽以作城市热源的垃圾处理工厂;第二个合同是设计并建造一个城市蒸汽分配系统。
因此,该公司可能获得合同一(状态 X ) ,或获得合同二(状态 Y )或两个合同都获得(状态 X 十 Y )。
考虑这些合同所提供的可能,公司有四个可供选择的决策方案:方案甲是公司把设计部分承包出去,自己承担建造工作;方案乙是公司承担设计部分而把建造工作承包出去;方案丙是公司包干全部设计、施工;方案丁是公司与另外一家公司联合投标并完成工作。
表3 一 27 是公司的收益矩阵。
(1)拟定问答方案,测定效用曲线。
(2)利用效用曲线进行决策。
22.某合资日用化妆品公司,在市场需求不稳定、竞争激烈、市场预测公司产品销路不够理想的情况下,决定按悲观决策准则,采用较稳妥的经营方针。
该公司的经营方式、市场状态及年收益情况如表 4 一 25 所示:表 4 一 25 经营方式、市场状态及年收益单位:万元问公司决策者按此准则决策应采用何种经营方式?23.某装演公司对当前形势进行可行性研究之后,提出了三种生产方案 A 、 B 、 C 。
预计有三种自然状态、、会出现,其出现的概率无法确定。
通过估算,各方案对应的费用情况如表 4 一 26 所示。
该公司决策者对前途充满信心,持乐观态度,决定用乐观决策准则决策,那么,应选择哪一种可行性方案?24.某机电厂为了适应市场日益更新的需要,决定投产一种新产品。
为此,提出了三种备选方案:方案 A .引进国外生产线;方案 B .对原生产线进行技术改造;方案 C .与国内某知名电机厂进行合作生产。
但该厂对该种新产品的投产又感到不能盲目乐观,决定以 a = 0 . 75 的乐观系数,按照折中决策准则进行决策。
该厂通过估算,得出以上三种方案在市场出现高需求、中需求、低需求的情况下, 15 年之内所获利润情况如表 4 一 27 所示。
试问该厂应选择哪一种方案作为最优方案?25.国内某外资生产企业,产品全部销往欧美国家。
最近,该企业拟定了今后 10年内的三种扩大再生产方案。
方案 A 1.建设一个新厂;方案 A 2.对所属各厂进行技术改造;方案 A 3 .扩建部分工厂。
经过分析认为,今后 10 年之内可能遇到四种市场需求状态为高需求、中需求、低需求、不需求,并估算了 10 年之内三种方案在不同的需求状况下的收益值,如表 4 一 28所示。
若采用乐观准则、悲观准则、a = 0 . 65 的折中决策准则分别进行决策,最优方案分别是何种方案。
对以上四题,若采用后悔值决策准则和等概率决策准则分别进行决策,则最优方案分别会是何种方案?26.某地方书店希望订购最新出版的图书。
根据以往经验,新书的销售量可能为 50 、 100 、150或200本。
假定每本新书的订购价是5元,销售价是 8 元,剩书的处理价是 2 元。
要求:①建立收益矩阵;②分别用乐观法、悲观法和等概率决策法决定该书店应订购的新书数量;③建立后悔矩阵,并用后悔值决策法决定书店该订购的新书数量。
27.某钟表公司计划通过它的销售网推销一种低价钟表,计划零售价为每块 25 元。
对这种钟表有三种设计方案:方案 1 ,需一次投资 10 万元,投产后每块成本 15 元;方案 2 ,需一次投资 16 万元,投产后每块成本 12 元;方案 3 ,需一次投资 25 万元,投产后每块成本 8 元。