技术中心岗位职责说明书
技术中心岗位职责说明书技术中心岗位职责说明书技术开发中心岗位职责说明书 2015年11月8日第 1 页共 43 页技术中心岗位职责说明书技术开发中心岗位职责说明书 ..................................................................... (1)(一) 、技术开发中心组织架构设计图 (3)(二) 、技术开发中心各职能部门工作职责 ..................................................... 4 (三) 、技术开发总监岗位说明书 (6)(四) 、需求分析部经理岗位说明书 (9)(五) 、技术开发部经理岗位说明书 (11)六) 、测试管理部经理岗位说明书 ...............................................................14 ((七) 、开发项目经理岗位说明书 (16)(八) 、高级Android开发工程师岗位说明书 .................................................18 (九) 、Android开发工程师岗位说明书 .........................................................20 (十) 、高级IOS开发工程师岗位说明书 .......................................................22 (十一) 、IOS开发工程师岗位说明书 ............................................................24 (十二) 、高级JAVA开发工程师岗位说明书..................................................26 (十三) 、JAVA开发工程师岗位说明书 .........................................................28 (十四) 、架构设计师岗位说明书 (30)(十五) 、需求分析师岗位说明书 (32)(十六) 、高级UI设计工程师岗位说明书 ......................................................34 (十七) 、UI 设计工程师岗位说明书 ..............................................................36 (十八) 、高级测试工程师岗位说明书 ...........................................................38 (十九) 、测试工程师岗位说明书 (40)二十) 、测试TSE工程师岗位说明书 ..........................................................42 ( 第 2 页共 43 页技术中心岗位职责说明书(一)、技术开发中心组织架构设计图技术开发总监(1人)需求分析部经理技术开发部经理测试管理部经理(1人)(1人)(1人)测质开软IOSAndroi试UI需JAVA系量d发开件系设求开统检开项发测统计分发架测发目主试工主析主构工主经管主程管师管师程管理1人管师1人2人1人1人师1人1人1人1人1人软AndroiJAVAIOSd件UI开开开测设发发发试计工工工工师程程程程2人师师师师7人2人2人3人第 3 页共 43 页技术中心岗位职责说明书(二)、技术开发中心各职能部门工作职责部门职位/岗位职责1. 主要是做好软件系统业务建模系统 2. 定义目标客户、确定目标组织的范围、规划目标客户的业务用例产品模型和业务构架，编写《业务流程分析报告》需求 1. 根据软件系统需求获取工作分析 2. 定义软件系统的系统构架、流程架构、质量范围和网站的功能需求3. 跟踪开发中的需求是否合理，根据《业务流程分析报告》制定《系统需求分析说明书》需求系统页面及 1. 主要《系统需求分析说明书》制定策划页面的呈现效果分析功能UI设计 2. 根据《系统需求分析说明书》、《总体设计说明书》来设计配合部美工定义的设计模板1. 带领项目组进行产品研发，完成研发任务;2. 全程参与需求分析、概要设计，组织并完成详细设计并承担核心代码的编制;项目研发 3. 定项目开发计划文档，量化任务，分配任务并监督和指导组员完成工作，跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通，保证文档的完整和规范，配合技术开发总监进行项目的质量控制和人员培训;1. 参与需求的预备分析过程，依据需求调研结果设计《系统需求分析说明书》中业务架构部分。
2. 依据《系统需求分析说明书》及《项目概要计划》，制定《项目实施计划》，包括开发计划，里程碑和阶段性目标。
系统架构设计 3. 领导项目总体设计小组，设计系统技术架构，制定开发模式，提交《总体设计说明书》。
技术 4. 组织人员对高级软件工程师编写的《概要设计说明书》进评审。
开发 5. 如有必要，在需求调研、设计阶段对项目中的技术难点进行预估，部并组织人员进行技术调研与攻关，提交《技术调研报告》。
6. 定期组织对公司开发人员进行技术培训。
1. 参与项目需求调研过程，编写《需求分析报告》。
2. 参与项目总体设计，协助系统架构师进行系统架构中各部分的局部设计。
高级开发工程师 3. 依据《总体设计说明书》，制定子系统的概要设计与开发进度规java/ios/Android 划，根据需要，则提交《概要设计说明书》。
4. 组织人员对软件工程师的《详细设计说明书》进行内部评审。
5. 依据子系统开发进度规划控制软件工程师的开发进度。
6. 组织编写和监督软件工程师代码编写质量，提出代码优化方案，组织code review工作。
软件工程师1. 按照高级软件工程师的工作安排，编写《详细设计说明书》。
(JAVA) 2. 按照《详细设计说明书》和进度规划完成程序代码实现工作。
3. 依据《测试BUG记录报告》与《详细设计说明书》要求进行相应第 4 页共 43 页技术中心岗位职责说明书代码修改工作。
软件工程师1. 按照高级开发程师的工作安排，按照《详细设计说明书》和进度(IOS) 规划完成在IOS移动端进行APP软件的设计、开发和维护工作;2. 与项目相关人员配合共同完成应用软件的开发设计工作;3. 遵循软件开发流程，进行应用及人机界面软件模块的设计和实现;4. 依据《测试BUG记录报告》与《详细设计说明书》进行相应代码修改工作。
软件工程师 1. 按照高级软件工程师的工作安排，编写《详细设计说明书》。
(安卓) 2. 按照《详细设计说明书》和进度规划完成程序代码实现工作。
3. 依据《测试BUG记录报告》与《详细设计说明书》要求进行相应代码修改工作。
1. 负责端到端负责版本的测试设计和测试技术，对产品版本结果负责;2. 负责需求跟踪、分析、评审、质量评估;3. 负责版本内测试关键技术的识别、规划、决策与效果评估(包括架构、自动化等);测试TSE工程师 4. 负责落实与需求分析师的需求澄清测试 5. 负责测试用例设计;管理 6. 负责测试策略制定;部 7. 负责测试策略执行监控;8. 负责逆向分析，识别功能薄弱点，并落实到测试过程中;9. 负责重要局点保障;1. 协商测试工作的目标与提交的成果，管理测试活动的范围，并据此制定测试计划2. 为测试活动分配人力资源和获取测试设施测试工程师 3. 监督项目测试活动的进度和效果，解决阻碍测试开展的矛盾和问题4. 通过发现重要的缺陷来推进项目产品的质量水平第 5 页共 43 页技术中心岗位职责说明书(三)、技术开发总监岗位说明书技术开发总监岗位名称岗位编制所属部门技术中心工资等级直接上级分管副总裁薪酬类型直接下级 3人岗位分析日期 2016-01-05 职责与工作任务:负责组织和领导公司的技术开发团队建设、产品研发、技术积累，建立公司技术开发管理体系并组织实施，确保公司项目及产品开发满足用户需求，并保证公司技术开发水平可持续性提高;准确把握先进主流技术和研发管理发展趋势。
职责表述:协助分管副总裁，参与公司经营管理与决策1. 协助分管副总裁，制定公司发展战略;2. 负责组织制定和实施技术开发战略规划，及时了解和监督技术开发战略规划的执行情况，提出修订方案; 职责一工作 3. 负责组织制定和实施质量管理体系标准，及时了解和监督质量管理体系的执行情况，任务提出修订方案;4. 参与制定公司年度经营计划和预算方案及公司人事、业务问题的决策;5. 掌握和了解公司内外动态，及时向分管副总裁反映，并提出建议。
职责表述:领导所分管部门制定年度工作计划，完成年度任务计划目标职责二1. 领导制定产品设计部、技术开发部、软件测试部年度工作计划，并组织实施; 工作任务 2. 领导制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施。
职责表述:主导公司技术开发工作、技术跟踪、研究与攻关1. 负责并指导关键技术和核心模块的研究和攻关;2. 组织准确把握先进主流技术和研发管理发展趋势; 职责三工作3. 组织制定技术开发管理规程、技术标准，并负责跟踪监督、协助实施; 任务4. 组织新产品开发、产品改良规划工作，并负责监督实施;5. 组织技术方案的评审。
职责表述:领导建立技术开发测试及质量管理体系标准，及时了解和监督技术开发测试及质量管理体系的执行情况，提出修订方案1. 领导建立公司技术开发系统化测试及质量体系，并负责组织贯彻; 职责四2. 领导建立公司技术开发规范化的质量检验标准文件，并负责组织实施; 工作任务 3. 领导建立质量管理信息系统，建立规范的质量管理数据库;4. 领导公司重大质量事故的鉴定并参与处理工作。
职责五职责表述:组织建设技术团队，参与招聘、考核及共同工作第 6 页共 43 页技术中心岗位职责说明书1. 参与讨论公司部门级以上组织结构;2. 确定下级部门的组织结构;3. 当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部门;4. 提出直接下级岗位用人需求，编写岗位职责及任职资格; 工作任务 5. 参与面试下级岗位人员;6. 制定技术岗位考核标准，实施技术考核，并通过激励机制挖掘并培养人才;7. 提出直接下级的绩效考评原则并对直接下级进行考评;8. 参与对下级岗位人员的共同工作;9. 定期周五将自己的各项工作及下级部门工作以书面或口头形式向分管副总裁报告。
职责表述:组织市场部业务人员的技术支持工作1. 组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题; 职责六 2. 组织客户投诉中的技术、质量问题解决; 工作任务 3. 组织参与业务人员的意见反馈;4. 负责业务人员需求更改的处理与实施。
技术中心岗位职责说明书
技术开发中心岗位职责说明书2015年11月8日技术开发中心岗位职责说明书 (1)（一) 、技术开发中心组织架构设计图 (3)（二）、技术开发中心各职能部门工作职责 (4)（三）、技术开发总监岗位说明书 (6)（四）、需求分析部经理岗位说明书 (9)（五) 、技术开发部经理岗位说明书 (11)(六）、测试管理部经理岗位说明书 (14)(七) 、开发项目经理岗位说明书 (16)（八）、高级Android开发工程师岗位说明书 (18)(九）、Android开发工程师岗位说明书 (20)（十）、高级IOS开发工程师岗位说明书 (22)(十一）、IOS开发工程师岗位说明书 (24)(十二）、高级JA V A开发工程师岗位说明书 (26)(十三）、JA V A开发工程师岗位说明书 (28)（十四) 、架构设计师岗位说明书 (30)（十五）、需求分析师岗位说明书 (32)(十六）、高级UI设计工程师岗位说明书 (34)（十七) 、UI设计工程师岗位说明书 (36)(十八）、高级测试工程师岗位说明书 (38)(十九）、测试工程师岗位说明书 (40)（二十）、测试TSE工程师岗位说明书 (42)（一）、技术开发中心组织架构设计图（二）、技术开发中心各职能部门工作职责（三）、技术开发总监岗位说明书（四）、需求分析部经理岗位说明书（五）、技术开发部经理岗位说明书（六）、测试管理部经理岗位说明书（七）、开发项目经理岗位说明书（八）、高级Android开发工程师岗位说明书（九）、Android开发工程师岗位说明书（十）、高级IOS开发工程师岗位说明书（十一）、IOS开发工程师岗位说明书（十二）、高级JA V A开发工程师岗位说明书（十三）、JA V A开发工程师岗位说明书（十四）、架构设计师岗位说明书（十五）、需求分析师岗位说明书（十六）、高级UI设计工程师岗位说明书（十七）、UI设计工程师岗位说明书（十八）、高级测试工程师岗位说明书（十九）、测试工程师岗位说明书（二十）、测试TSE工程师岗位说明书。
技术中心部门职责与职位职责
2.1 部门职责
技术中心部门职责
拟订人：核准人：审批人：
部门名称：技术中心直属上级：副总经理定员人数：职位设置说明：
部门使命配合公司整体战略要求，对产品各项技术（工艺技术、生产技术、安装技术）的总体控制与新技术新产品的研究，对公司各生产环节与采购环节质量的总体控制，是公司与技术和质量有关工作活动的总负责组织
部门职责
1、参与公司整体工作计划的编制与执行
2、负责本部门年度工作计划与月度工作计划的编制与执行
3、公司产品工艺技术标准制定
4、负责组织与执行新产品研发工作的展开
5、负责本行业技术新动向的信息收集与研究
6、负责与订单生产过程有关的技术控制
7、负责采购环节与生产环节的质量控制
8、参与公司经营决策
9、部门团队建设与日常管理
2.2 职位职责。
公司技术部岗位说明书
公司技术部岗位说明书
岗位名称，技术部工程师。
岗位职责：
1. 负责公司技术部门的日常技术支持工作，包括但不限于软件、硬件、网络设
备和系统的维护和管理；
2. 参与公司新技术的研究和开发工作，为公司业务发展提供技术支持；
3. 负责公司现有技术系统的优化和升级工作，确保系统的稳定性和安全性；
4. 协助技术部门领导完成部门内部的技术培训和知识分享工作，提高整个部门
的技术水平；
5. 参与公司技术项目的规划和实施，保证项目的进度和质量。
任职资格：
1. 计算机或相关专业本科及以上学历，具有扎实的计算机基础知识和技术功底；
2. 三年以上相关工作经验，有较强的问题分析和解决能力；
3. 熟练掌握常见的操作系统和网络知识，具有一定的系统架构设计和开发经验；
4. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与其他部门协作完成工作
任务；
5. 具有较强的学习能力和自我驱动力，能够适应快节奏的工作环境。
薪酬福利：
1. 公司提供具有竞争力的薪酬待遇，根据个人能力和工作表现进行调薪；
2. 提供完善的社会保险和福利待遇，包括五险一金、带薪年假等；
3. 提供良好的职业发展机会和晋升空间，鼓励员工不断提升自身技能和能力。
以上岗位说明仅供参考，具体岗位要求和福利待遇以公司实际情况为准。
信息技术中心主任岗位职责说明书
信息技术中心主任岗位职责说明书岗位职责：信息技术中心主任一、岗位背景与职责描述信息技术中心是公司内部的一个重要部门，负责公司的信息技术规划、网络建设、服务器管理、信息系统开发和维护以及信息安全等工作。
信息技术中心主任作为信息技术中心的负责人，是整个中心的核心管理者，负责领导和管理信息技术中心的工作。
二、岗位职责1.制定和实施公司的信息技术发展战略和规划，根据公司的发展需求，制定信息技术发展的战略和方向。
2.负责信息技术中心的日常管理工作，包括人员组织与管理、预算管理、资源配置等。
3.负责制定信息技术中心的工作计划和年度预算，确保信息技术中心的工作与公司的发展目标相一致。
4.根据公司的信息化需求，组织制定信息技术规划和战略，制定信息系统建设和应用的发展规划。
5.领导和管理信息技术中心的服务器管理工作，包括服务器的选购、配置、维护和安全管理。
6.组织和协调信息系统的开发和维护工作，包括对公司现有信息系统的功能改进和升级，以及针对新的业务需求开发新的信息系统。
7.领导和指导信息技术中心的信息安全工作，包括网络安全、数据安全、信息系统安全等方面的工作。
8.建立和完善信息技术中心的管理制度和流程，提高信息技术中心的工作效率和服务质量。
9.负责与外部供应商和合作伙伴的沟通和协调工作，包括软件、硬件的采购和外包服务等。
10.组织开展信息技术培训和知识分享，提高整个公司的信息化水平和员工的技术能力。
11.积极参与公司的战略决策和项目管理工作，为公司的发展提供技术支持和建议。
12.及时关注信息技术行业的最新发展和趋势，提出信息技术创新和改进的建议。
三、任职要求1.具备较强的信息技术理论和实践能力，熟悉信息技术的最新发展和趋势。
2.具备较强的组织和协调能力，能够有效地组织和管理信息技术中心的工作。
3.具备较强的沟通和团队合作能力，能够与各部门有效协作，推动信息化工作的顺利进行。
4.具备较强的决策能力和应变能力，能够及时应对各种突发情况和问题。
5、技术中心部门及岗位职责说明书
技术中心部门及岗位职责说明书文件编号： QB/JD. JSZX005 版本编号：第A 版第0次修改 拟稿部门：技术研究中心 审核/日期：审批/日期：赵胜军 2013-03-09修改码 修改理由/内容修改日期审批日期1 234 5 修 订 状 态6一、部门职责1、产品部职责：A、产品部产品组职责1）负责根据集团经营规划，制订集团产品技术研究规划及产品技术推广规划；2）负责集团集团重点（统管）产品、预混料、核心料、超核心料配方的设计、优化及管理，构建产品竞争优势；3）负责大区产品配方、技术指令及新原料使用的指导、审核、批准工作，促进产品竞争力构建，并成为各大区产品队伍的技术后盾；4）负责集团重点产品、总部直属单位产品推广指导、营销促进和协同工作，促进集团重点产品推广目标和总部直属单位产品经营目标的达成；5）负责核心料生产指导和管理，确保核心料产品质量和规范；6）负责集团重点产品的技术、质量标准的制定、修正与完善，指导和促进采购、生产、品管，确保产品质量的实现7）负责制订集团技术指令管理流程、规则，建立集团技术管理的标准化管理模式，确保工作效率及工作质量8）负责集团新品上市的规划及准备工作，确保产品成功上市；9）负责总部直辖内新建分子公司产品规划及产品准备工作，确保新公司产品定位准确和顺利投产；10）负责协助大区产品队伍进行新公司产品定位及产品准备工作；11）负责产品资讯（集团产品资讯、总属直属单位产品资讯）的整理分析工作，供经营层决策参考。
B、产品部产品推广组职责1、负责根据技术中心或大区综合服务中心工作要求开展各项产品技术工作2、负责各大区产品研发推广需求调研及反馈工作；3、负责地方性原料资源的开发和应用研究工作；4、负责产品区域性匹配技术研究工作；5、负责各大区产品规划与产品管理工作；6、负责目标市场产品适配方案制订工作；7、负责大区自主产品技术管理与指导工作；8、负责各大区产品技术推广指导工作；9、负责各大区产品营销协同及产品4P促进工作；10、负责协同技术中心产品专家构建各大区产品竞争优势；11、负责各大区产品品牌建设工作；12、负责新产品上市的规划与准备工作；13、负责重点客户的产品沟通与技术服务工作；2、研发部职责1）负责根据各经营单位、各产品专家、各大区总监、各全价料产品经理的年度科研项目规划，组织项目评估并报批后，制订集团项目研究规划；2）负责根据项目研究规划，督促各项目组长组织指导项目的开展和实施，确保项目研究计划的达成；3）负责根据项目研究材料，组织项目成果的鉴定、评估及应用，确保项目研究的及时转化，并公正激励；4）负责项目成果的建档及管理，包括成果专利申报等，保护企业知识产权；5）负责项目研究成果的整理发布，提升企业研发实力形象；6）负责科研基础设施建设，确保满足科研项目顺利开展的需求；7）负责科研队伍及测试队伍的管理，提高工作质量和效率；8）负责研发费用的预算及管理，减少资源浪费及成本流失，提高研发效益；9）负责与各大科研院校的合作，加强企业研发能力，提升企业研发形象；3、质量部职责1）负责根据集团规划的发展要求及行业规范管理需要，制订集团产品质量推进及管理规划，并有效指导达成；2）负责集团产品技术质量管理体系建设，建立各生产单位质量部的标准化作业模式，指导和促进产品质量达到集团质量管理目标；3）负责集团产品技术质量标准、技术质量规则的建立、下达、宣贯和执行指导及督查，加强集团产品质量管理力度，确保产品质量有效实现4）负责中心化验室的指导和管理，确保中心化验室全面优质履行中心化验室的职责，为集团质量促进做好服务和支持；5）负责收集、整理、分析集团各生产单位的产品质量资讯，促进集团质量管理水平的提升，确保产品质量目标达成；6）负责集团各生产单位质量部质量工作的业务指导、推进及标准化管理工作，确保质量部各项质量指导、促进、监管工作按要求有效规范开展，提高部门工作效率和工作质量，有效服务于分子公司的生产经营；7）负责集团产品的安全质量监管工作，确保产品生产经营符合行业管理要求，确保企业安全经营；8）负责分子公司质量部主管的储备、培养与输送工作，满足质量部工作顺利开展的需要；9）负责集团原料质量的考察、评估、合格使用的技术研究及指导工作；10）负责政府质量管理部门的公关协调工作，营造企业良好的运作环境；11）负责参与集团供应商的资质评估和确认，确保企业与有资质的供应商合作；附：中心化验室工作职责1）负责集团各分子公司化验室的建设指导及规范高效运作的指导工作；2）负责指定项目的检测分析工作；3）负责分子公司化验员的培训工作；4）负责中心化验室仪器、设备、试剂的购买工作，及协助技术中心技术文员完成集团化验仪器设备试剂的采购及采购促进工作5）负责分子公司化验室的对标检测评估工作，促进分子公司化验检测水平达标；6）负责集团产品的安全质量抽检，促进产品安全质量达标；7）负责检测项目的建设、更新及推广指导工作，确保集团检测水平的提升；二、部门岗位职责1、技术中心总经理：1）负责技术中心的日常管理工作2）负责集团产品技术研发管理工作3）负责项目研究部蛋白转化组、发酵项目组的项目规划及方案审批4）负责产品技术的市场推广指导工作5）负责总部及大区产品中心的工作指导与促进2、技术中心副总经理（曹总）1）负责集团产品质量管理规划工作2）负责技术中心质量部的管理工作技术中心副总经理（伍璋健）1）集团产品技术管理体系建设2）技术中心产品部管理3、集团技术总监1）负责集团项目研究规划的制订、技术研究方案的审核批准工作2）负责集团产品技术方案、技术质量标准、流程、规则、制度的审批工作4、技术文员1）负责技术中心的内勤及内务管理工作2）负责集团各化验室仪器、设备、部分化学试剂的计划管理及购买工作；3）负责集团分子公司自行采购物品的价格指导及监管；4）负责各大区技术需求的收集反馈工作，并协调满足大区技术需求；5）协助各产品专家完成对分子公司的技术指导及技术管理工作；6）负责产品部的内勤及内务管理工作；7）完成临时分派任务。
技术中心部门职能说明书
4.技改项目 管理
开展技术创新、技术引进工作，组织重大技术、工艺改进课题的攻关； 参与技改使用设备的选型考察。
5.技术管理
负责公司创建国家级、省级技术中心申报工作，协助建立健全名牌产品培育、 著名、驰名商标创建工作；
工艺文件、设计开发控制资料的归档和管理；国家标准及外来文件的收集和管 理。
配合综合部做好科技人员的职称评定和聘用等管理工作； 负责公司科技成果的评审、验收、鉴定、奖励、转让及推广应用工作； 负责公司知识产权的办理、保护工作。
8.内部管理
提出部门内岗位配置意见，对部门工作进行合理分工； 对部门职工进行培训、指导，提升部门团队能力； 监督、检查、考核职工的工作绩效，完善内部分配，激发职工的工作积极性； 落实公司有关规定和制度，不断提高部门的服务质量。
9.协调工作
做好本部门与相关部门的工作配合与协调工作。
7.本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权；；
8.有权考核部门人员，决定内部奖惩，并提供薪酬分配建议；
9.根据工作需要，要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力；
10.考核、反馈相关部门工作绩效的权力；
11.公司规定、上级主管授予的其他权限。
工作职能
1.计划管理
根据公司发展规划，制定并实施新产品研发和项目开发年度、月度工作计划； 制定并组织实施质量控制与监督管理计划。
6.工艺管理
进仃技术分析和质量分析工作，做好新产品可仃性论证； 提出工艺改造设备添置建议并参与选型；
不定期组织对生产人员的工艺技术培训建立公司信息网，整理适用于本公司的各种技术、质 量政策等信息，定期汇总上报和反馈，推进公司信息网络的发展壮大。
技术中心主任岗位安全说明书
1、按照《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》等相关法律、法规规定执行；
2、按照《安全生产监督管理办法》等安全管理制度规定执行；
3、发生一般及以上生产安全事故后，立即启动相应事故《应急预案》，迅速采取有效措施，组织实施抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
技术中心主任
编制日期：第1版
序号
岗位安全风险因素
风险防范控制措施
应急处置措施
1
职责风险
1、组织本部室员工严格贯彻执行党和国家有关安全生产方针、政策、法律法规以及高速集团、集团公司安全生产规章制度；
2、每年与总经理签订安全生产责任书，与部门员工签订全员安全生产责任书；
3、协助做好重点工程项目施工组织设计的制定与实施，对权属单位关键性技术提供咨询服务；
4、根据国家相关技术标准和规范、规定要求，认真审批公司承建项目的危险性较大工程专项施工方案，对达到一定规模的危险性较大工程，督导并参加专家论证会;
5、参与各级标准规范的申报编制工作，协助作好新技术的引进、推广和应用；
6、在部署、检查部门业务工作的同时部署、检查安全工作，组织人员检查、整改本部室内范围的安全隐患；
2、如出血，应立即止血包扎；
3、对呼吸、心跳停止者，可采取人工呼吸或胸外心脏挤压法，使其恢复正常；
4、参照执行《高处坠落、机械伤害、坍塌等现场处置方案》内容。
签发人：审核人：编制人：
3、长时间离开办公室时，关闭电器设备及电源；
4、办公场所内不存放易燃易爆物品，烟头不准乱扔乱弃；
5、配置相应消防器材，完善落实防火措施；
6、积极参加公司组织的消防安全讲座、应急演练等活动。
技术中心总师办岗位说明书
生效日期：年 月 日
部门名称
总师办
直接领导
技术总监
间接领导
总经理
部门岗位架构图
部门定岗定编
序号
岗位
人员编制
现岗位编制
现有人数
缺编
现在职人员
备注
1
总师办主任
1
1
1
0
2
标准化专员
1
1
1
0
合计
2
2
2
0
部门职责
1
工作计划
制定技术中心月度工作计划
编制新产品研发计划
2
产品技术管理
新产品研发过程管理
岗位概述：标准化审核、部分外购件的整理
工作职责描述
岗位关键职能
1.对图纸绘制、尺寸、装配图及焊接件的标准化审核
2.部分外购件的整理，PDM中外购件的查看和标记整理
3.上级安排的任务
工作协作关系：
内部协调关系
直接/间接上级：
直接下属/间接下属：
外部协调关系
新产品图面质量把关
新产品开发过程组织协调
3
产品标准管理
逐步建立功能零件图库
新增外购件编号、审核
外购件修改、停用、合并
PDM系统物料标准化检查、修改
国家标准、企业标准制修订
4
项目管理
组织项目评审会议
技术规格书（产品的技术合同）审核
项目设计任务书审查
总师办主任岗位说明书
部门名称
总师办
岗位名称
主任
直接上级
技术总监
直接下级
岗位概述：进行标准化管理及技术管理，制定新产品计划，进行评审及样机试制
工作职责描述
餐饮行业技术研发中心职责及岗位说明书
六、技术研发中心职责1.熟悉国家在食品方面的政策、法规，严格执行《食品卫生法》，遵守国家有关规定索取检验合格证或化验单、卫生许可证等。
“三无”食品一律不得购买，杜绝采购劣质、变质、高价食材。
2.熟悉采购渠道，熟练掌握各类材料、物资质量的鉴别方法。
对供应商提供的食品原材料的数量、质量、价格、安全及售后服务负责。
3.负责供应商的筛选及动态管理，掌握供应商的经营状况。
4.负责市场价格调研工作，定期或不定期进行调查了解市场价格浮动行情，及时汇总各类食材商场价和进货价，接受各级部门监督。
一般对冻品类、半成品类、干调类、粮油类等产品每月进行一次市场调查；对疏菜类、水果类、禽蛋类、鲜肉类等产品每7-10天进行一次调查，特殊时期（恶劣天气、政策变化等）需每天进行调查。
5.根据市场行情和客户饭堂餐费标准审核食谱，分析食堂食品原材料的品种、数量、质量、价格，提出改进意见和建议。
及时向食堂主管、介绍市场上各类主副食品的价格、行情，为制定菜谱提供依据。
6.了解各客户及承包饭堂提出的食才采购需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部对各种物资采购成本及采购资金控制要求。
7.必须坚持原则，秉公办事，维护公司利益，坚持综合考虑质量、价格、交货期、售后服务等方面，择优选取供应商。
8.严格遵守国家相关法律法规、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动。
技术研发中心/研发主管岗位名称：研发主管直接上级：市场经理直接下级：研发跟单员岗位要求：1、35岁以上，中专及以上文化程度，餐饮行业相关岗位3年以上工作经验；2、熟悉餐饮行业市场调研、采购、厨房生产、加工、配送等业务操作流程；3、熟练掌握办公软件操作，有较强的语言表达能力和执行力；4、具备敏锐的市场洞察能力，良好的团队管理能力；岗位职责：1、对市场经理负责，主导技术研发部日常管理工作；2、认真学习国家有关法律法规及有关部门的管理规定，全面熟悉、掌握行业、市场动态，努力带领部门人员开拓质优价廉的食材供应商市场；3、负责组织市场调查考察价格，组织和指导采购员对供应商进行询价，对询价结果进行初步评审并报负责人核准。
产品技术中心-人员编制与岗位职责说明
产品技术中心人员编制与岗位职责说明1.中心概况1.1下设部门产品技术中心下设二级部门：产品部、技术研发部、网络支持部。
人员编制总数：40人。
其中，中心负责人1人，产品部6人，技术研发部32人，网络支持部1人。
具体技术研发部分配：支付开发部9人，ERP开发部11人，移动应用开发部7人，测试部5人。
1.2主要业务负责公司全渠道平台产品研发，包括支付平台、ERP云平台、增值服务平台、O2O商城、CRM综合平台、平台官网。
1.3中心职责1)建立并完善产品规划、设计和开发、标准化技术规范、技术信息管理等制度；2)组织编制产品设计计划、技术开发计划，并组织实施执行；3)按计划开展新产品设计、测试和研究工作，参与产品的认证和质量监督，包括资质申请材料；4)根据产品要求编制先进合理的技术方案和团队配置，并对产品关键过程进行审查文件；5)组织编制中心管理制度，包括流程规范化、检查产品设计、技术开发的执行情况；6)组织对设计、技术文件和资料进行管控，建立产品开发过程文档和产品生命周期管理。
1.4中心负责人2.产品部2.1部门职责2.2人员编制部门人数：6人。
产品总监：1人，蔡少发。
产品经理：3人，廖文雄、颜盛兰、<待招1人>。
产品助理：<后续视业务量情况储备>UI设计师：2人，郑少耿、杜秋燕。
2.3产品总监2.4产品经理2.5产品助理3.技术研发部3.1架构小组（非职能部门）本架构小组由各开发部的系统架构师、高工人员组成，在技术总监指导下完成平台产品聚焦化架构和各主干产品的技术架构，及公共服务类技术攻关。
说明：公共服务类、支付方向、ERP方向、商城方向、APP方向的系统架构由专职系统架构师负责。
计划从内部培养5个系统架构师，拟候选人为：陈智宏、陈伟亮、肖秀杰，谢朝阳、林培盛。
3.2支付开发部部门定位：专注聚合支付平台，含发票平台、渠道分销、收银专家等技术开发。
后台系统：平台方、机构方、代理方、商户系列产品：收银APP、智能POS机、PC收银插件、发票专家、传统POS、淘管家、API、SDK等。