猪场的精细化管理
生猪饲养与管理技术

生猪饲养与管理技术生猪饲养与管理技术是农业生产中重要的一环,不仅关乎养殖户收益,也关系到居民的生活质量和国家对肉类食品的需求。
因此,要实现规模化、高产、高质的生猪养殖,必须采用先进的饲养和管理技术。
下面就详细介绍一下生猪饲养与管理技术。
一、猪舍管理1.猪舍选址:应选择通风、采光好、便于排放粪便、无水涝和污染的地方。
猪舍周围不得有工业污染、毒物质等危险因素,地势要高于周围。
2.猪舍设计:要充分考虑猪舍后期的管理和操作。
猪舍面积根据饲养数量来决定,一般每只生长育肥猪需要0.8平方米的空间。
空气流通和温度的控制也是很重要的,可以采用开窗、通风扇、喷雾等方法来调节舍内的空气质量和温度。
舍内盥洗设施应建设在舍门口附近,在猪出猪舍之前先将它们清洗和消毒,以防交叉感染。
3.猪舍清洁:猪舍每天要清理,每周定期彻底清理,以消灭有害细菌,预防和控制疾病。
猪舍清洗时不能让污物溅到猪身上,否则将增加它们感染疾病的机会。
4.猪舍消毒:要使用适度浓度的消毒剂,以减少疾病的传播。
一般情况下,每周消毒一次即可,使用热水、蒸汽等消毒方式更为彻底,对猪也更为安全。
5.猪舍适温:生长育肥猪应保持适宜的环境温度,夏季温度一般控制在26℃到32℃,冬季控制在5℃到10℃之间。
二、合理饲养1.饲料:要选择优质猪饲料,以保证猪的健康和生长。
育肥猪饲料由能量饲料、粗纤维饲料和蛋白质饲料三部分组成,供应量要根据猪的体重、生长阶段和阶段性需求来决定。
2.喂食次数:生长育肥猪每天喂食2到3次,每天固定喂食时间,不能过量或过少,专业的饲养者应能判断猪的饥饱状态,及时调整喂食策略。
3.水源和饮水管理:猪的生长需要有充足的饮水量,要保证干净的饮用水供给,充分通畅的水源管道、饮水器道和水池要定期清理。
要确保猪饮水器的安全和完好,以避免发生猪的突然暴动、嬉戏等导致猪饮水器破损。
4.饲料添加剂:在合理饲养的基础上,饲料添加少量的蛋白质、维生素和矿物质等营养剂可以提高猪的生长速度,保持其健康状态。
怎样做一名猪场管理者

怎样做一名猪场管理者猪场的效益高低取决于猪场的生产管理,现在的养猪已经进入微利时代,赌行情的时代一去不复返,所以猪场的高效化管理、科学化管理显得尤为重要。
本人对猪场的管理有一下几点看法,希望能供大家参考。
1、个人素质第一、做事先做人,我认为“责任心”是第一要素。
有了责任心、才能够爱业和敬业、才能够严格的要求自己、约束自己。
第二、沟通能力。
实际上是对人的管理,以及与员工之间的有效交流。
第三、计划能力。
对猪场全年的计划有明确的统筹计划能力(原料采购与饲料生产计划计划、药品计划、资金使用计划、生产计划等)。
第四、精细化管理能力。
抠成本-挖潜力。
2、人才梯队的培养越来越多的猪场陷入“好人招不来,能人留不住” 情况。
,那么人才梯队建设显得尤为重要。
首先在培养模式方面采用1托3模式,即1个场长带3个技术主管;其次要有效的传授各类工作技巧,真正起到传—帮—带的作用;第三采用导师制模式,要把自己当成一名导师,要把自己的知识教给别人;第四要创建学习型团队模式,要养成“在工作中学习,在学习中工作”的习惯。
3、完善岗位职责与明确绩效考核第一、完善岗位职责,猪场各个岗位必须有完善的岗位职责,让员工明白自己的工作职责与工作权限;第二、明确绩效考核,考核的内容不能繁而复杂3-4项为宜,要让员工参与制定考核内容,做到心服口服,同时考核要及时公布兑现。
4、梳理管理流程美国著名管理学家迈克尔哈默曾提出:“对于21世纪的企业来说,优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。
”我认为让一切工作变得简单就是最好的管理方式,打工皇帝唐骏说过,“最简单的管理模式就是最好的管理模式。
“对企业负责人而言:不用担心有令不行、执行不力;对中层干部而言:不用事事请示、不再受夹板气;对基层员工而言:掌握了正确做事的方法,不用再背黑锅。
这样的管理模式就是高效的管理模式,科学的管理模式。
5、信息化管理第一、内部信息管理,包括配种信息(配种窝数、返情头数等)、母猪繁殖能力(每胎产仔)、疾病信息(死残情况)、用药信息等。
规模生猪养殖现状及规范管理建议

2022年第3期(总第394期)畜禽业生产指导规模生猪养殖现状及规范管理建议张亚雄(湖南省湘潭市湘潭县石潭镇农业综合服务中心,湖南湘潭411208)摘 要:在经济发展过程中,规模化养猪起到了重要的支撑作用。
规模化生猪养殖具有数量多、密度大、日龄差异大等方面的特点,在养殖过程中,如果饲养管理不到位,会对生猪生长发育造成较大的影响,同时会增加疫病发生概率,给规模化猪场造成巨大的经济损失,因此规模化养猪规范养殖管理技术具有重要的现实意义。
基于此,以石潭镇为例,概述了规模生猪养殖的现状与问题;分析了规模化生猪养殖技术的要点;探讨了规模化生猪养殖的规范管理。
关键词:石潭镇;规模化猪场;养殖;研究doi:10.19567/j.cnki.1008-0414.2022.03.015 引言随着人们生活水平的不断提升,猪肉及其制品的需求量越来越大,这极大地促进着生猪养殖业的发展。
在规模化生猪养殖过程中,养殖管理工作有着更高的要求,为保障规模化生猪养殖业健康发展,应积极构建规范化、科学化的养殖技术体系,助推规模化生猪养殖业的健康良好发展。
石潭镇规模生猪养殖现状石潭镇地处湘潭县西部,下辖2个社区、1个居委会、24个行政村,行政区域面积123.8km2,总人口78276人。
石潭镇是生猪养殖大镇,历年来镇党委、政府高度重视生猪养殖业发展,在资金、政策、技术等方面的投入与扶持力度逐年增加,为促使养猪业带动农民脱贫致富增收,助推乡村振兴发展发挥了积极作用。
据统计,目前石潭镇存栏生猪65202头,其中存栏能繁母猪7013头,种公猪74头,仔猪20234头,育肥猪37881头,存栏生猪300~500头以上的规模养殖户16户、存栏100~300头的规模养殖户23户,存栏50~100头的养殖户125户,存栏生猪50头以下养殖户2493户。
规模化养猪是石潭镇农村经济发展的重要支撑力量,但调查发现目前石潭镇规模化生猪养殖仍存在着一系列的问题,如选址建场不当、饲养管理不到位、防疫不科学、消毒不彻底、滥用抗生素和添加剂、圈舍光照通风不良、病死猪处理不及时等,严重影响生猪产业的健康发展,阻碍规模化猪场有序发展,因此积极采取有效措施解决现存问题具有重要的现实意义[1]。
猪场管理制度

猪场管理制度前言目前,我国养猪业正朝着规模化、集约化的方向发展。
为了满足规模化养猪场的实际需求,提高管理水平及经济效益,根据国内外集约化、规模化猪场的管理特点和要求,在总结了近几年养猪生产实践经验的基础上,编辑了《猪场生产管理手册》,供广大养猪用户参考。
第一章规模化猪场设计与管理第一节猪场建设1.猪场布局猪场布局应设置四区,即生活管理区、生产配套区(饲料车间、仓库、兽医室、更衣室等)、生产区和种猪运动区;生产区应包含繁殖、保育、育肥区,每区应相距10米以上;配种舍、怀孕舍、保育舍、生长舍、育肥(或育成)舍、装猪台建设,应按从上风向下风方向排列。
配种舍要设有运动场。
2.防疫环境与生物安全猪场大门需设消毒池并配备消毒机,车辆要消毒;设人员消毒通道,进入人员登记消毒;猪场周围禁止放牧,协助当地周围村镇的免疫工作;最好设围墙、防疫沟及防疫林。
3.粪尿处理与环保建场前要了解当地政府30年内的土地规划及环保规划、相关政策,因地制宜配套建设排污系统工程,特别应注意沼气配套工程的建设。
第二节猪舍常用设施及维修一、猪场常用设施为了提高专业户养猪场的生产效率和便于养猪生产操作,养猪户应按照猪的生理生长的规律,对所采用的主要设备的基本要求、选材、规格、制造及安装要求有所了解。
随着科学技术的发展,工厂化养猪设备得到不断改进和完善,由于各地的实际情况和环境气候等的不同,对设备的规格、型号、选材等也有应所不同,在使用过程中不必强求一致。
在经济条件不富裕或养猪自然环境较好的地区,不应强求安装先进的设备,其猪场建设与设备安装应以“土洋结合”为主。
二、常用设备要求及维修(一)喂料设备1、种猪限围栏母猪料槽为内径30cm半圆形的水泥或pvc槽,料槽应能装不少于3kg的饲料。
公猪料槽为宽30cm*长35cm的不锈钢半圆型槽,容量不下于3kg。
2、大栏在怀孕舍和育肥舍一般采用水泥食槽喂料比较好(不主张撒在地面)。
为了防止猪进入食槽,可采用弯成“┌”钢筋嵌入食槽上方,将食槽分割成宽度不低于30 cm的单个喂料槽。
猪场管理制度

猪场管理制度为加强公司所辖猪场内部各方面的管理,确保生产有条不紊地高效运行,特制定以下管理制度。
第一章总则第一条为了建立猪场的科学化运行体制,严肃工作纪律,规范员工行为,特制定本管理制度。
第二条应的处罚。
第三条任。
第四条各场员工必须遵守《猪场管理制度》,若有违反将根据有关条例作出相各场员工务必熟知本制度的一切内容,任何人不得以未知悉为由逃避责本管理制度由全体员工监督执行,如有未尽之处将随时修订。
第二章工作例会与技能培训制度为了定期检查、总结生产运行的现状及存在的问题,及时制定解决应对方案,也为有计划地布置工作,使生产有条不紊地进行;同时为了提高场内职工的专业知识和操作技能水平,进而提高全场生产力水平,特制定以下生产例会和技能培训制度:第五条每周末晚上7:00─9:30 为生产例会和技术培训时间;每月至少召开四次生产例会和技能培训会。
第六条两会由场长主持,全场员工务必准时参加,综合岗人员负责做会议记录。
第七条时间安排:普通情况下安排在星期日晚上进行,工作例会一个小时(7:00─8:00),技术培训一个半小时(8:00─9:30),特殊情况下灵便安排,如有必要可适当延长。
第八条内容安排:总结检查上周工作,安排布置下周工作;按工作进度或者实际工作情况进行有目的、有计划的技术培训。
第九条程序安排:各舍组长汇报工作,提出问题;场长助理汇报、总结整个生产线工作,提出问题;场长全面总结上周工作,解答问题,统一布置下周的重要工作。
工作例会结束后进行技术培训。
第十条会前,各工作岗位发言人应做好充分准备,重要问题要准备好书面材料;综合岗人员负责采集整理并制作会议和培训材料。
第十一条对于工作例会上提出的普通性问题,应当场讨论研究解决,涉及其他重大问题或者较为复杂的技术问题,会后要及时整理上报公司,在公司领导及内外专家的协助下共同研究讨论予以解决,并及时宣布解决结果。
第十二条严格遵守会场纪律;预会职工不开手机、不开小会、不随意走动,要认真听讲,做好会议笔记,并随时接受检查。
日常猪舍维护方案

日常猪舍维护方案猪舍维护是猪养殖过程中至关重要的一环,它不仅关系到猪的生长环境和健康状况,还直接影响到养殖效益。
因此,合理制定和实施猪舍维护方案,对于提高养殖效益具有重要意义。
1. 环境卫生管理1.1 定期清理和消毒猪舍猪舍应定期进行清理和消毒,以保持室内卫生环境。
清理包括清除猪舍内的垃圾和粪便等污物,消毒则需要选用行业认证的消毒剂进行猪舍消毒。
消毒应用于每个角落、难清洁部位以及猪舍各种设施,直到达到消毒的效果。
清理和消毒的时间间隔应在3-5天左右。
1.2 垃圾分类和处理垃圾和猪粪应该分开收集,并进行分类。
垃圾可以投放在相应的垃圾桶内,猪粪也应在专门的地方收集。
猪粪可以用来当做优质有机肥料,以此处理垃圾和猪粪可以有效减少垃圾堆积和环境污染。
2. 空气调节管理2.1 合理通风猪舍内的通风应该合理,不应过度或不足以防止环境污染和疾病传播。
建议使用自然通风方法,以保证内部空气新鲜度。
2.2 温度控制温度对于猪的健康很重要,特别是在寒冷或过热的环境下。
猪舍温度应该在15℃到26℃之间,为此可以使用加热和降温系统来帮助调节猪舍温度。
3. 饲料管理3.1 合理配饲猪的产量和质量与其饲料的营养成分和质量密切相关。
猪饲料应该选择适当的食物,按照猪的生长阶段和品种特性合理搭配食用,以保证猪在生长过程中获得充分的营养。
3.2 饲喂调理饲养员应该记录猪的饲喂情况以及猪的生长状况,以判断饲喂是否达到期望的效果。
对于经常性的饲喂问题应及时进行调整,以保证猪的健康成长。
4. 疾病防治4.1 疾病监测猪舍内应不定期进行疾病检测,对发现的疾病进行有效的防治。
另外,猪舍也应该启用专业的疾病监测机构以保证猪的健康。
4.2 疾病处理在发现疾病时应该立即采取应对措施,如隔离、治疗等,同时应参考专业兽医的指导意见,以保证疫情得到控制。
5. 安全管理5.1 电器设备的安全性猪舍内的电器设备应具备良好的安全保障措施,以预防电器安全事故。
5.2 猪舍安全安装猪舍的安装应该满足安全规范并经过检测。
智慧农业正推进精细化智能化养殖种植

智慧农业正推进精细化智能化养殖种植前段时间,华为要养猪的新闻刷屏,其实是华为机器视觉融合猪脸识别方案推出一套助力养猪场智能化的方案,系统提供仪表盘监控、大数据分析、数字化管理,支持AI识别、AI学习、AI预测、AI决策等等,还通过标准化、程序化,实现全感知监控、机器人巡检和自动/远程控制。
华为通过ICT技术帮助猪场实现智能化养猪,为猪场提供传感器、物联网技术及平台,使数字猪场在现实中得以还原。
精细化养殖其实前年,京东在2018年京东数字科技全球探索者大会期间,就发布了京东的“农牧智能养殖解决方案”,其中就提到了“猪脸识别”系统。
从京东的探索我们可以看出,机器视觉技术在现代化的养殖管理当中占据了相当重要的地位。
从目前来看,智能养殖技术主要解决了“养猪”的效率,应用猪脸识别、IoT、区块链等数字科技手段,实现了机器人饲喂、全程可溯源。
从具体操作方式上,京东农牧为养殖企业配备农业摄像头,用3D机器视觉技术,让养殖场实时获取生猪的数量和重量数据,实时掌握生猪资产价值。
借助摄像头先进的算法,通过分析猪的图像,帮助养殖场在几秒钟之内就完成测重,点数的工作,点数准确率100%。
养猪场还可以通过人工智能对生猪的生长情况和疾病预防、种猪繁殖等进行不间断的监测和预防。
比如引入猪脸识别,及时发现母猪的发情和生病情况,实时监控,智能发现挤压猪仔等情况,从而有效提高生猪存活率,出栏率。
人工智能的引入,实现了整个养猪过程的少人化和经营过程的智能化、科学化管理。
正如华为机器视觉段爱国所言。
“养猪业是我们如何利用机器视觉、5G等新的信息技术实践来振兴一些传统产业的一个例子。
未来将在更多行业创造技术赋能的新价值”。
智能化种植近些年我国农业产业数字化、智能化变革正在加快,5G、AI、大数据、云计算、IoT等数字技术让农业作物监测、精细化育种和环境资源按需分配成为现实,农业不再“靠天”吃饭,农业正迈入数据智能时代。
据了解,智慧农业通过以智能数据为中心的服务平台,通过云计算、传感网等多种技术在农业生产中的综合应用,可使信息收集更完备、信息感知更透彻、数据资源更集中,从而使农业信息更广泛地互通和达到更智能化的控制,使农业生产更具有智慧性。
保育仔猪的精细化管理

2 0 1 3 年
2 9 卷
第5 期
饲 养 管 理
保 育仔猪 的精细 化管理
滕德权
( 湖 北省咸 丰县畜牧局 ,湖北咸丰 4 4 5 6 1 2 )
保 育 仔猪 的饲 养是 养猪 过 程 中 的重 要环 节 ,是 关 系 到养 殖是 免 疫 系统 无 法 同步 发展 ,断奶 后母 源 抗 体急 剧 下降 ,机 体抵 抗 力 否 成 功 的关 键 ,是 猪 只今 后 生长 是 否健 康快 速 ,是否 有 经济 效 益 相 对 较差 ,容 易发 生 多种 疾病 。控制 疾 病 的主要 措 施是 加强 饲 养 的基 础 。作 为 自繁 自养 的养 殖模 式 尤为 重要 ,靠 购进 仔 猪来 发 展 管 理 ,同 时 ,还要 根据 当地 的疫 情特 点 ,按 程 序及 时接 种疫 苗 , 的猪 场 同样 不 可忽 视 。 由于保 育 仔 猪 的生 理特 性 ,这 就 要求 我 们 需 要 重 点 预 防 的传 染 病 主要 有 猪 瘟 、蓝 耳 病 、伪 狂 犬 病 、气 喘 在 生 产 过程 中做到 精 细化 管 理 、合 理化 饲 喂 、可 控化 环 境 、清 洁 病 、仔猪 副伤 寒 、链 球 菌病 、口蹄疫 等 。 化 圈舍 、程序 化免 疫 ,确保 仔猪 平稳 健康 地度 过保 育 期 。 3 . 2 药物 预 防 仔猪 转入 育肥 舍前 后各 5 d 内 ,在 1 t 料 中加氟康 王4 0 0 g 、黄芪 1 创建舒适 的保育环境 多糖 粉或 板蓝 根粉 5 0 0 g ,连 续饲 喂 1 0 d 。或在 1 吨料 中加 人利 高霉 1 . 1 创 造 与 哺乳期 相似 的环 境 素1 . 2 k g 、阿莫 西林 2 o 0 g ,连续饲 喂 1 0 d ,可有 效预 防传 染病 的发 让 仔 猪 尽快 适 应新 的圈 舍环 境 ,也 可 在 断奶 后将 母 猪 赶 出 , 仔 猪 留在 产 房 内 ,7 d 后 再 将 仔猪 放 入 保 育 舍 。保 育 期 的仔 猪 对 生 。 温 度 变 化很 敏 感 ,因此 ,保 育舍 须 保 持合 适 的温 度 ,前 期 温度 为 3 . 3 驱 虫 2 5 ℃ 2 7 ℃ ,后 期 为2 0 ℃ ,一般 每 1 0 d 降低 1 ℃ 一2 ℃ 。注 意 防贼 保育 末期 ,要 及 时进行 药物 驱虫 。 . 4 日常 观 察 风侵 袭 ,避 免 人 为 因素 造成 圈舍 温 度 过低 。保育 舍 过 于潮 湿会 引 3 平 时若发 现仔 猪精 神状 态不 佳 ,应立 即隔 离观察 。 当通 风 ,防止 氨气 、二 氧化 碳 、硫 化 氢 等有 害气 体 对仔 猪 健 康造 4 防止 应 激 成危害。 4 . 1 稳 定 环 境 保 育猪 免 疫力 低 下 ,仔 猪对 应 激 的反应 比较强 烈 。 为控 制应 1 . 2 保 育舍 建设 仔猪 保 育 舍可 以采取 温 棚式 、炕 式 、保 温箱 式 等 等 ,规模 化 激 ,要 尽 量保 持 原有 群 体不 变 ,便 于仔 猪 产 生依 赖感 。必须 混群
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
麓模莽猪 猪场的精细化管理 机械化养猪协会理事长陈健雄 1精细化的人员管理 企业的竞争归根结底是人才的竞争,一流的产 品质量源于一流的人才,猪场疫病防治、选育种、饲 养管理等工作需要人来完成,严格的质量管理制度 需要人来遵守和服从。人员管理是精细化管理的前 提,管人也是最难的事。企业一定要培养发现问题 的能力,观察、再观察、细致观察;与员工沟通,了解 情况和寻找切合实际的解决方法:与同行交流.学 习可行性的解决方法;与专家接触有选择性的吸收 学习。 如何提高人员的稳定性、执行力和积极性,给 老板的几点建议: 1.1建立一个不进即退的管理机制(50分),给 钱只能留住员工,不能长久提高积极性。企业要建 立激励机制,充分调动员工的积极性;建立约束机 制,奖罚分明,实行末位淘汰,配副职,使其有危机 感;设立至少五级职位,甚至八级职位,让员工看到 自己不断在进步。 1.2重视人才培训(中层)、培养(少数准高层) 和训练(工人)(30分),合格员工是管出来的,优秀 员工是培养出来的,卓越员工是悟出来的,对忠诚 企业的员工要不惜一切代价培训。 1.3构建精细化的管理手段(2O分),制定规范 的管理制度和操作手册,严格检查监督考核。薪酬 不同代替管理活动,一定要监督、检查(视频监控), 规章制度不是写在墙上的字,而是应该牢记在心的 行为准则。 1.4千方百计用好人,留住核心人才。核心人才 是对企业贡献大、市场稀缺的人,包括核心技术员、 配种员、优秀的产房饲养员、种猪场销售主管,实行 年薪工资,培养员工对企业忠诚,让其人股,谨慎审 核对方的价值观。独特人才是对企业贡献不大、市 场稀缺的人,中小企业养个大博士(教授)是留不住 的,可以采取人事外包(技术顾问、律师)不用固定 上班。对企业贡献大、市场不稀奇的人(普通饲养 员、司机、商品场销售人员)的通用人才要加强考核 和检查。对企业贡献不大,市场不稀缺的辅助人才 实行人事外包,如搬运 、电脑维修人员 1.5老板要懂得授权、放权,但要有i个权,知 情权、否决权、人事任免考评权。 2精细化的饲养管理 “养猪”和“喂猪”是不一样的。“养”=营养+环 境+管理。精细化的饲养管理包括品种改良、饲料报 酬、母猪繁殖、流程管理、精细化的环境控制.. 2.1猪群品种及组合是成本领先策略的关键 为获得收益,猪群品种应选择的性状有:繁殖 性状,即分娩率、窝大小、断奶前死亡率、断奶到发 情的间隔、母猪非生产天数;生长性状。即生长速度 (日增重、上市日龄)、饲料效率、,死亡率;胴体性 状,即背膘、腹肌面积、瘦肉比例、大理石纹、颜色、 PH、系水力。 2.2营养成本 预测价格的升降,与供应商的合作:及时应用 饲料科技成果,想方设法减少饲料浪费:要严格把 关玉米、鱼粉、豆粕、预混剂的采购。饲料的正确使 用方法:第一,怀孕后期进入攻胎阶段(产前2~3 周)不应使用怀孕料,必须喂哺乳料,否则会造成出 生体重小、弱仔偏多;第二,哺乳母猪断奶转至待配 舍后应继续饲喂哺乳母猪料,配种前不能使用低蛋 白、低能量的怀孕料,否则排卵数和产仔数会减少; 第三,大猪吃小猪料,在养猪实际中,经常会看到小 猪吃乳猪料、中猪吃小猪料、大猪吃中猪料现象,这 些都会造成饲料浪费。第四,更严重的是一些猪场 让后备猪吃育肥猪料,这不仅仅是造成饲料浪费的
今日畜牧兽医o 201 1年第1 2期 规模井猪 问题,更为严重的是大大推迟了后备母猪的初情 期,影响正常配种。第五,新收获的玉米水分含量 在20%以上,如不修改配方,所配制的饲料必定会 出现能量不足,影响猪的正常生长。用湿玉米的同 时,配合高能量饲料如油脂等,或其他原料不变的 情况下加大玉米比例,同时加大饲喂量。第六,不 按配方加工饲料,加工料时不称量或搅拌不均匀, 如边粉碎边出料,搅拌时间不足等。第七,一年四 季气温不同,猪对营养的需要也不同.冬季用高蛋 白配方会造成蛋白质浪费,夏季用高能配方会造 成能量的浪费等。如果能适时调整配方,使全群料 肉比从3.4:1降到3.3:1的话.对一个万头猪场 来说,一年可节省饲料10000xl00x0.1=100吨。第 八,在目前玉米霉菌毒素普遍超标的形势下,建议 将玉米过筛后再使用。 2.3现场生产管理 2.3.1现场生产管理之一:环境控制 通过猪场的环境控制减少疾病的发生。环境 控制:保温、通风、密度、降温、防湿。 春天的仔猪最难养,主要是由于潮湿,并且冬 天母猪保温没有得到足够重视。所以一定要重视 冬季孕猪的保暖.室温18 以下时每降低5 ̄C,需 多耗料500克,并且低温会造成仔猪初生重下降, 弱仔增加。还要注意北窗的堵风和隔冷;防止孕猪 猝死症。做到小环境保温、大环境通风。夏季猪舍 气温过高.严重影响猪的采食量、生长速度,饲料 报酬下降;猪皮炎肾病综合征严重;泌乳量下降, 仔猪饥饿性腹泻,成活率下降;繁殖性能下降。夏 季可采用滴水的方法、风扇或水帘降温,哺乳母猪 降温可采用颈部滴水降温(适用于全漏缝地板), 或在母猪上方挂小风扇。要做到夏秋季应加强通 风,冬春季适度通风。 2.3.2现场生产管理之二:母猪的精细化管理 2-3.2.1母猪繁殖障碍成因 母猪繁殖障碍成因主要有营养因素、环境因 素、疫病因素、繁殖技术与管理因素。营养因素,母 猪妊娠期和哺乳期营养物质缺乏或过量均会导致 繁殖性能下降。维生素(VA、VB,VE)和微量元素 (钙、磷、锌、锰)缺乏以及硒中毒均会引起母猪繁 殖障碍。环境因素,温度、湿度、光照、空气质量、噪 音等因素都会导致母猪繁殖性能下降。热应激是 造成母猪季节性不孕的重要因素之一,会引起母 猪断奶发情间隔延长甚至不发情。泌乳期采食量 下降,泌乳性能受到不利影响,进而导致仔猪在哺 乳期生长缓慢。母猪在分娩前15天和分娩后10 天是最关键的时期,乳房水肿、便秘、产后瘫等都 在这一阶段形成。产期病一旦形成,会影响下一胎 的生产水平 2.3.2.2母猪繁殖障碍的防制措施 (1)运动可促进公母猪繁殖性能的提高:对顽 固不发情,特别是阴门较细的母猪,可先注射激素 催情,如PG600,含400国际单位的PMSG(孕马血 清促性腺激素)和200国际单位的HCG(人绒毛膜 促性激素)的混合激素。再用运输工具(如大卡车、 拖拉机等)装载不发情的母猪在场内转几公里的 路程,一般2 3天后接近100%的母猪会出现发情 症状,配种受胎率可达70%。 (2)母猪产前7天至产后7~l4天,饲料中应 添加抗生素组合,如2.5%洛美沙星1000克/吨。母 猪产前或产后肌肉注射长效土霉素。 (3)母猪输液保健:产下第2头仔猪后进行。 5%葡萄糖生理盐水1500~2000毫升,鱼腥草l5~ 20毫升。VC 20毫升,复合VB 20毫升,抗生素适 量,最后100毫升时可加缩宫素2毫升。 (4)提高母猪排卵数和胚胎着床率:正常母猪 的一个发情周期的卵子排出数为22—25个,正常 母猪成功的胚胎着床数为10 15个。理论和实践 相吻合总结出来的经验:第一,哺乳期采食量高, 下一个性周期排卵数较高,胚胎存活率高。第二, 配种前采食量多,母猪排卵率上升。第三,配种后 采食量少,胚胎死亡数减少。 (5)提高胚胎存活率,改善胎儿发育状况:可 通过限制配种后母猪采食量来提高胚胎存活率。 避免引起胚胎早期死亡的另一重要措施一避免母 猪应激,应激影响肾上腺素分泌,阻止受精卵着 床,尤其是夏季,后备母猪大于经产母猪,避免应 激(母猪移动)的时间是怀孕第9 25天。这时特别 注意母猪安静,避免以下情形:机械性刺激,母猪
今日畜牧兽医o 201 1车第1 2期 规模养猪 转栏的枣4激,如打、踢,喂料时间不同步引起的刺 激;高温热应激:高热性疾病。 (6)避免胚胎死亡的关键:提防霉菌毒素的危 害。消除目前普遍存在的霉菌毒素的危害可在饲料 中添加霉菌毒素处理剂,如“霉消安”。分娩栏食槽 最好设计为可拆卸,方便清理。 (7)饲料中应另外添加多维制剂;定期驱虫,注 意驱虫药的安全性,避免注射;提防霉菌毒素对母 猪的危害:进行适当安全的药物保健。 (18)避免过量饲喂,饲喂过量会降低泌乳期母 猪的采食量,可能原因是,母猪怀孕期内吃的越多, 胃肠脂肪沉积多,它在泌乳期内就会吃的少,最终 导致产乳量下降。 (9)饮水流速影响生产性能:研究表明将水流 速从0.72升/分钟降低为0.072升/分钟,会降低泌 乳期母猪采食量,体重损失增加,但对2l天时的仔 猪窝重无影响。为哺乳母猪提供充足的水,一头母 猪每天至少需要45升水,正确的水流量应为1.5 升/分钟,饮水不足将影响产奶。建议老板亲自测 定:饮水器的水流速度1.5升/分钟。注意饮水器安 置的高度和角度。 2-3.3现场生产管理之三:公猪的精细化管理 50~60下克时分栏或单栏饲养:进行乙脑病毒 的接种;友善对待公猪;6、7月龄调教,8月龄正式 配种;本交应该每周不超过2次,否则其性欲将减 退,精液质量下降;配种前接受性刺激可使射精量 增加。 2.4哺乳仔猪的管理 一定要重视仔猪保温,仔猪出生后第一周温度 需达到32℃以上.以后每周降低2cC~3℃。补铁不 能过早,以免产生反应;防止潮湿,尽量少用水洗; 断尾时注意器械的消毒;7-10日龄时去势,;24小 时内及时寄养。 管理要点:注意母猪降温,特别是夏季;5-7日 龄开始补饲,少添勤加,最好能在短时间内吃完,如 果仔猪当天吃不完则应该喂母猪,断奶前仔猪应该 至少采食600克饲料;如果仔猪腹泻,最好整窝治 疗。 减少仔猪断奶至保育期的应激因素:分娩舍使 用含有桧木芬多精的环境调节剂,使分娩、保育舍 味道一致,还有保温效果;饮水使用多种维生素制 剂。 2.5保育仔猪的精细化管理 保育仔猪的管理:保育仔猪的抵抗力低,经历 了很多应激反应(断奶应激、换料应激、高密度的应 激、环境改变的应激等);温度调节能力低;母源抗 体水平低,主动免疫尚未产生;胃肠道未适应。因此 保育舍内应设饮水加药系统,在饮水中添加多种维 生素和水溶性抗生素,提高猪群抵抗力。 2.6精细化的猪场规划建设 通过猪场规划、设计、建设和管理减少疾病传 人猪场。位置与周围环境的选择,好的“风水”,可以 减少猪群的疾病,“风”,指猪舍选址适当,通风向 阳,可以减少疾病发生:还要讲究猪舍生产工艺设 计:“水”指为猪群提供充 足清洁的饮水,这也能减 少疾病。 种猪销售观察室、围 墙全封闭,靠近出猪台; 死猪处理间要设置高温 蒸煮、火化。 2.7精细化的疾病防 控 猪场要对以下疾病 进行控制:呼吸系统疾 病、消化系统疾病、寄生 虫病、生殖系统疾病、烈 性传染病。 保健及防疫:猪场实 践中。猪群保健切实有效 仍很重要。