创业计划书

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大学生创业网讯1.1公司简介

本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业,公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台,利用网络信息传递便利的优点,结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边,突破网络服务只能提供虚拟服务的局限,让同学们体验到网络生活带来的实体便利:以此为公司运作基础,树立公司良好形象,科学合理运营公司项目,立足于长远发展。

1.2公司战略

燕山大学是我们公司发展的起点和试点,前期从小处着手,深入开拓燕山大学市场,积累经验教训,立足于长远,我们会根据未来发展状况,把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中,最终拓展到全国的每一所高校。

1.3执行项目概要

学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。

1.4资金筹集方式

公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式融资。

第二章行业特点描述

当当网:1999年11月正式开通,成立以来,当当网一直保持高速度增长,每年成长率均超过100%。2007年图书销售超过六亿元每月约有2000万人在当当网浏览各类信息。它靠网上销售图书获得良好声誉,逐步把销售范围扩大到各种大众商品,采用消费者鼠标轻轻一点,精品尽在眼前-快递公司送货上门,当面收款经营模式,吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。

针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网,该网站于2004年建立,到2006年月成交额达百万元。该网站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务,初期经营范围只在一个学校,到后来把业务逐步扩大周边大学校园,采用网上下订单,货到付款的交易方式,大大方便了学生的日常生活,在学生当中赢得了很好的口碑,很值得我们学习。

综上,网络交易平台对商品分类,智能查询、购物导航和轻松的购物方式进行了完美的展现,加上每个网站的特色服务,吸引浏览者和商家,这样网站经营者得到了丰厚的回报。

2.2自身发展优势

2.2.1随着网络技术的不断发展,网络以其时效性强,信息交流便捷等特点,成为21世纪另一个市场。虽然互联网已经发展的相当广泛了,但是互联网在学生市场中并没有真正的打开。学生市场与互联网之间还存在着很大的距离,据我们对周围学生的观察,学生们主要利用网络的方式有:学习、查资料、看新闻、网上聊天、玩游戏、发表言论等,可以看到,这些都是比较虚拟的服务,对学生带来很少实体的服务,这些都没有涉及到学生们的切身利益,学生享受不到网络给人们带来的第一章执行概要本文源自大学生创业网:https://www.360docs.net/doc/a211230450.html,/html/news/2012-06-02/115098.htm,转载请注明出处!

2.3.1注重学生需求的实际,让服务更专业、更全面。

不同服务根据学生需求特点采用不同的经营管理模式,如:二手书服务中,我们把所有可能要购买的书都集合在我们的网上书店里,学生可用鼠标轻轻一点即可搜索到,之后进行简单的购物流程即可在宿舍收到想要的价格低廉的书籍,不用花高价购买新书、不用花费力气四处找借、不用花费金钱复印质量不高的书本。这样,到位的服务会赚取好的口碑和利润。

2.3.2把网络拉到学生身边,惠及他们的切身利益,办出我们的特色。

现在学生接触到的网络深入到学生生活还不够全面、不够彻底,例如百度涉及到的是信息检索,不能触及到日常具体生活,显得不够全面,而淘宝提供的网上购物虽有实体的味道,但也只是一部分实体,显得不够彻底。而我们创办的网站因为具有面对具体学生群体的要求,涵盖内容是专门为学生所关注和参与的,所以能够真正把网络拉到学生身边,惠及他们的切身利益,打造我们最具特色的一面。

2.3.3合理构建服务项目,保持生存与发展。

在我们经营的项目中,在线购物、在线订餐、在线购书、学生自由交易平台是我们赢得学生欢迎、商家信任的重要策略,是网站生存发展的前提条件;除自由交易平台外,其他六个服务都有获利的空间,可以说把校园交易的主要获利渠道容纳进来了,达到团队生存发展的目的。

2.3.4.借鉴知名网站的服务模式和服务特色,结合校园生活的特点,科学合理的规划,精心细致的设计,打造出功能强大,服务周到,适应学校实际的独具特色的本土化网站。

总之,要用适合学生根本利益的服务站稳脚跟,而不是用宣传获得昙花一现。

2.4行业风险

第三章执行项目解析及营销战略

3.1学生自由交易平台

我们开辟一个自由交易的平台,为学生免费投放广告,学生只要把广告刊登到相应的分类信息中,就会被消费者轻易浏览到,或者被搜索引擎找到。用这种服务来提高网站的知名度。

3.2超市在线购物

3.2.1市场分析

燕山大学学地域广阔,宿舍区分布广泛,大部分宿舍区距离超市较远,学生购物极其不便,在线购物--上门送货和网上选购的方式正好迎合了学生们的需求。另外超市之间形成了比较激烈的竞争,我们了解到校远周边超市的商品要比其他地方的价格低,这就是激烈竞争的结果,可想而知他们对赢得学生市场的渴望,而我们给他们提供的在线购物服务是他们竞争的有力筹码,只要我们提出的服务费用比他们靠降价竞争的方式划算,他们就会很愿意和我们合作的。本文源自大学生创业网:https://www.360docs.net/doc/a211230450.html,/html/news/2012-06-02/115098_2.htm,转载请注明出处!

3.2.2行销策略

把校园内外的超市吸引过来,我们打算对超市商家实行页面展示+订单销售战略,超市根据自身情况是否选择订单服务。

为他们在网站上提供空间,让他们在网站上开店展示商品。当一个学生找商品时,或者直接打开某一个超市的页面进行选购,或者用站内搜索引擎搜索想要的物品,经过智能化的处理,网站会把所得结果(包括价格、所在超市、型号等商品信息)都罗列出来,以供选择,然后在线下订单,超市看到订单后就会及时组织人员送货上门,各个超市可根据自身情况制定消费底限提供上门送货和送货时间。

3.2.3财务分析

根据我们对西校区利联超市调查:平均每天营业额在5000元左右,预计在网站上每家超市的销售额为500元,根据统计周边超市数量,我们把合作目标定在四个。

每月利润=(每天成交额×服务提成×每月天数+每月页面展示费)×合作超市数量

服务,这些都没有涉及到学生们的切身利益,学生享受不到网络给人们带来的本文源自大学生创业网:https://www.360docs.net/doc/a211230450.html,/html/news/2012-06-02/115098_3.htm,转载请注明出处!

创业计划书执行摘要

投资亮点: 目前来讲,就武汉而言,市场供给的空白,没有任何公司从事这个项目,说明这个市场需求是巨大的,而且市场容量巨大,武汉的消费人群基数巨大。 公司背景: 是一家通过自动售卖机街头售卖雨伞的公司,主要进行雨伞的交易,以达到盈利并同时服务广大群众的目的。总公司设立在东湖开发区内,以“服务大众”为经营理念,把自助售伞发展到不同地域,以满足不同人群的需求。 产品: 公司主要负责自助售伞机上伞品的更新以及机器的定期维修,场地租金以销售业绩的10%到15%的方式支付,另外通过自助售伞机上广告位招租盈利。 市场机会: 根据中国伞具产业市场分析与发展前景预测报告,全球制伞业中心向中国移动。上世纪90年代以来,我国制伞业依托丰富的廉价劳动力资源而迅速崛起,成为世界第一伞业大国。目前中国伞具出口数量和金额约占全球总量的80%,居于绝对主导地位。众所周知,雨伞已成为人类生活的必需品之一。同时由于武汉天气变化多端、变幻莫测,早上是晴空万里,说不定中午就雷霆大作。作为武汉人,都深有同感,而且天气预报也无法准确定位与预测天气的突然变化。所以大家都有外出忘带伞和带不带伞的烦恼。可见在武汉推广自助售伞市场的潜力是巨大的。 竞争优势: 公司产品主要定位于性价比高的雨伞,客户主要定位于广大外出的群众,公司的优势在于目前市场没有自助售伞的竞争对手,且销售网络广泛,可向全国各地推广。 对于售卖雨伞,我们主要的竞争对手是精品店和流动摊贩,但是精品店价格偏高且店面不广,而流动摊贩雨伞质量不尽人意,我们的进货渠道保证了雨伞的质量,性价比处于领先地位。 发展规划: (1)产品的进货渠道、定价、营销、市场开发等方案的设计与制定。 (2)在武汉市的产品营销与拓展(各大商圈,景区,街道旁等渠道)。 (3)其他城市市场拓展(天气变化无常的城市,可参照武汉的发展规划)。 预计财务收入(RMB): 计划募集1200万RMB。 主要用于前三个月自动售伞机营销网络的建立,具体包括自动售卖机的购买(1000万)、伞品的批发(100万)、补充流动资金(100万)。 管理团队: 刘燕,负责制定企业战略与公司愿景,打造企业文化,建立高层管理团队和分配资金。 张瑜瑜,具体从事产品供应,采购,运输,储存以及处理物流相关信息。 何文,组织和领导公司的财务管理,参与制订公司年度预算,总管公司会计,报表等工作。

大数据应用项目商业计划书

大数据应用项目商业计划书企业大数据应用平台商业计划书 深圳富思数据分析技术开发有限公司 日期:二○一四年五月二十五日

目录 目录 (2) 一、项目的概述 (4) 1.1 项目提出的原因 (4) 1.2 项目的先进性与优势 (4) 1.3 公司的定位 (5) 二、项目的市场分析 (5) 2.1企业大数据应用的广阔前景: (5) 2.2 市场发展规模 (5) 三、产品功能介绍 (5) 3.1 管理咨询产品介绍 (5) 3.2 PGS智能管理系统介绍 (6) 3.2.1 PGS的基于业务平台的技术架构 (6) 3.2.2 PGS智能管理系统功能介绍 (6) 3.3 儒道网云平台的企业大数据应用平台介绍 (8) 3.3.1 云平台的数据仓库技术 (8) 3.3.2 云平台的基于数据模型的数据挖掘技术 (8) 3.3.3 儒道网云平台的功能介绍 (8) 四、市场营销推广策略 (9) 4.1 为客户提供通用型的免费产品,快速抢占客户 (9) 4.2 为客户提供增值服务,增强客户粘附性 (9) 4.3 与客户形成战略合作 (9) 五、富思的商业模式 (9) 5.1、商业模式解读 (9) 5.1.1 富思大数据应用平台的运营机制的核心: (9) 5.1.2 富思大数据应用平台示意图 (10) 5.2、盈利模式 (10) 5.2.1 管理咨询的收入模式: (10) 5.2.2 PGS智能管理系统的收入模式 (10) 5.2.3 儒道网平台的收入模式: (11) 六、项目风险分析 (11) 6.1 技术风险 (11) 6.2 市场风险 (11) 七、未来公司的战略发展规划 (11) 7.1 公司的使命和愿景 (11) 7.2 建立与企业直接关联的大数据应用平台 (12) 7.3 实现数据应用与移动商务无缝对接 (12) 八、公司概况介绍 (12) 8.1 公司基本情况 (12) 8.1.1 公司股权结构 (13) 8.1.2 企业的经营能力与业绩 (13) 8.2 管理团队介绍 (13)

手工饰品创业计划书

手工饰品创业计划书 针对现在家居这个行业,我市也已经初具规模有一定的竞争,我们一定要时刻把自己的定位把好,产品的选择上要独具慧眼,以创 意赚取利润、让创意融进生活的经营理念谋求家居市场的一地之席! 我们所面临的风险在于产品的价位、产品的独特性和样式、进货以 后的产品积压、本市消费群体的审美能力及对我们产品的接受程度。成本预算上: (一)每月费用支出表支出项目支出金额备注 网站制作及宣传费¥6000÷十二个月=500元按月平摊店面租金¥1500、00店面为30平方米左右员工工资¥500、00店员1名(家 里亲戚)税收及水电费¥1000、00税收采用定额税 装潢费用¥15000元÷12个月=1250元装潢采用一年内分摊合计 总支出为¥4750、00元 1、销售利润 2、店铺每月盈亏平衡点: 每月总支出为4750元÷50%(毛利率)=9500元(每月只销9500元 即达盈亏平衡)每天的盈亏平衡点:9500元÷30天=317元(二)投资 风险分析 首期投入4、5万元(包括以下):装修费用1、5万元首期进货费用2万元房租水电费用6000元宣传费用为4000元3、投资回收 每月销售额达到10000元一年时间即可回收所有全部成本。 计算标准:[15000(装潢费用)+6000(网站制作及宣传 费)+18000(一年房租)+12000(一年税收及水电费)+6000(一年员工工资)+3000(杂费用)]÷50%(毛利率)÷12个月=10000元/月÷30天 =333元/天。

选址宝典 对于手工皮革工作室来说,选址的关键不在于人流量,而在于产品定位的人群聚集情况和工作室所在地段的氛围。最适宜的地方是 闹中取静、有一定文化和艺术氛围的地方。避开闹市的原因是可以 避开高价房租,因为手工皮革社针对的客户不是普通大众,闹市里 的人流中不一定有你的顾客,而在交通较方便的闹市附近的弄堂里 寻找落脚点,则可使小店增添另一番韵味。 进货门道 听说做手工皮具除了一般的工具外,主要是寻找各种纹路、颜色和质地不同的皮子,这是开店的关键问题。而行家们告诉笔者,皮 子的供应商在上海和全国各地都有,但是国内的皮子品种比较少, 国外的皮子品种却相对丰富,颜色、纹路和质地选择的余地也更大。因此,可以寻找一些国外的供应商与之合作。最初可以通过一些皮 革交易展览会去寻找供应商的,试着从小批量进货开始合作。 投资先知 3万元以内投资可大可小。以开一家10平方米左右的手工皮革 作坊店为例。 店面租金:6000元(1500元/月,付三押一); 店面装修:简单装修,最好采用实木、草绳等原材料装饰,大约不超过3000元; 原料进货:根据设计方案所要采用的皮质,相应地进些牛皮、羊皮等材料,以及少量配件,需要大约3000元; 工具和机器:主要是工厂用的缝纫机和片皮机等,大约需要1万元; 准备流动资金:5000元; 以上前期总投资:约2.7万元。 赢收估算

企业创业计划书范文

创业计划书 1. 企业介绍 1.1 企业名称:酸辣野味小吃店 1.2 企业类型及经营范围 本企业属于生产制造,零售及服务为一体的企业,自己购进原材料加工成产品,再自行销售。本企业以通化师范学院为定点销售,销售人群面向全体在校人员及其他人群。 1.3 企业销售的产品或服务 本企业主要经营以各种瓜果蔬菜为原材料,把原材料腌制成各类酸辣食品,以满足消费者的需求。本企业的服务质量高,态度好,对待顾客做到“微笑服务”,我们的产品及服务都离不开“健康、美味、优质”的宗旨。 1.4 企业服务对象 本企业的店面设在通化师范学院的社区,主要服务对象为通化师范学院的广大师生,同时也面向教职工的家属及其他人群。 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 通化师范学院是一个汇聚一万多名学生的大学院,其中女生居多,而大多女生都喜欢吃酸野,还有些同学消化不良或者有晕车现象,也希望吃些酸野来助消化和缓解晕车现象,也有些同学吃完饭后想吃些酸野等零食。但是在通化师范学院内的酸野店仅有一家,而且品种单一,同学们有时会买不到需要的酸野,所以为了满足这类同学的需求,我们决定开一家酸野店,相信一定能得到同学们的支持。 1.6 企业的选址与布局设计 1.6.1 选址与布局设计 本店选址在通化师范学院的社区内,因为通化师范学院的社区是人流最多、汇聚各种店铺最多的地方,有利于集中客源,而且离女生宿舍较近,便于锁住主要顾客,交通方便,方便进货。 本企业是小规模企业,成本有限,所以店内设计无需太豪华,但能给人一种整洁明亮、

舒适优雅的感觉,设备的摆放也要整齐和有特色。 1.6.2 企业的设备与设施 店内设有顾客用的桌椅2套(300元),计算器1个(18元),摆放酸野和工具的长桌1张(20元),装酸野的玻璃缸12个(192元),塑料篮5个(5元),剪刀2把(4元),还有竹签(1元/把),塑料袋(1.5元/扎),辣椒盐水等这些工具和设施,另外还买了砧板1块(5元)和刀2把(4元)作为生产时的设备,总共550.5元,另外请人粉刷墙壁和安装吊扇1台(100元)、灯管2条(30元),估计用400元。 2.企业的市场分析 2.1 企业的市场机会 我们根据向问卷调查的形式了解到,我们的市场十分广阔,且具有很大的发展潜能.因为在通化师范学院内,酸野店没有有一家,而且通化师范学院的女生占大多数,所以市场相对空白,预计市场占有率是99%以上。 2.2 企业的顾客分析 本企业面对的顾客即为通化师范学院喜爱吃酸野的广大师生及其他人群。主要顾客为女生,因为大多女生都喜欢吃零食和酸野,本店就选址在离女生宿舍较近的社区,以满足一些吃完饭又想吃零食的学生一族的普遍心理;其潜在顾客是男生和一些有晕车现象和消化不良现象的同学,喜欢吃酸野的男生不多,所以有些男生又因为害羞而不敢吃,我们就可以以打包的形式给他们带走,还有些女生吃酸野的同时也能带动男生一起吃,酸野有助于缓解晕车现象和有助于消化,所以那些易晕车又不想吃晕车药的同学和消化不良的同学也会前来购买。 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 2.3.1 相约酸辣自身资源分析 我们自身的资源相当丰富,不仅拥有庞大的创业队伍,还拥有相对充足的资金,而且我们的创业人员还掌握了一定的创业知识和技能,可以使我们的创业之路更平坦。 2.3.2 相约酸辣的自身特色 我们的特色主要是产品和服务,“绿色、健康、美味、优质”是我们产品的一大特色,售前、售中、售后的“一条龙”服务是我们的服务方略,“微笑”是我们永远的待客之道,这些特色都为我们能够牢牢的锁住顾客奠定了基础。

创业计划书 范文

创业计划书 公司名称:__ 公司主营: 负责人: 联系电话: 日期:

目录 一、摘要 (5) 二、公司概况 (7) (一)公司基本信息 (7) (二)公司经营业务范畴 (7) (三)公司未来预测 (7) (四)公司独特性 (7) (五)公司未来定位以及战略 (7) 三、产品与服务 (8) (一)项目名称 (8) (二)软件产品介绍 (8) (三)软件平台完成情况 (3) (四)软件平台项目开发过程 (5) (五)软件平台发展规划 (5) (六)项目初期盈利的盈利方式 (5) (七)销售和成本计划 (1) 含流转税销售收 (1) 四、行业与市场 (2) (一)行业现状分析 (2) (二)SWOT分析 (3) (三)外部环境分析 (6) (四)市场定位 (7) (五)竞争分析 (9) 五、营销策略 (11) (一)营销渠道以及营销模式 (11) (二)广告推广策略 (13)

(四)营销价格策略 (15) (五)市场渗透与开拓计划 (15) (六)市场营销中意外情况的应急对策 (15) 六、项目开发与运营计划 (1) (一) 项目的开发 (1) (二)项目维护 (1) (三)项目售后 (1) (四)软件平台在线上与线下的推广 (2) (五)软件平台盈利模式的探索与应用 (2) (六)技术路线 (2) 七、组织与管理 (4) (一)企业组织结构及岗位职责 (4) (二)未来员工发展计划 (5) (三)报酬体系及人力资源政策 (5) (四)公司股东及董事会 (6) (五)分红制度 (7) 八、财务分析 (9) (一)财务规划 (9) (二)投资计划 (18) (三)资金需求计划 (22) 九、风险分析 (26) (一)市场风险 (26) (二)技术风险 (26) (三)管理风险 (26) (四)财务风险 (26)

创业计划书概要

一、执行总结 -产品或服务的名称及特征、所属产业、趋势及特征; -项目的市场需求和趋势、营销的基本策略; -公司的组织和管理; -项目的筹资和投资计划和效益评价结果; -项目的风险投资者的撤出方式和预计效益; -项目的基本结论和建议。 二、项目背景 -产业背景:所从事行业目前的发展状况及存在的机遇 -产品或服务概述 -产品服务的优点及前景 三、市场机会 -目标市场(按功能、地理位置、人群等方面分) -市场容量(二手资料与调查相结合) -竞争对手和竞争产品 -政策方针和WTO的影响 四、公司战略 -公司概述(类型、成立时间、注册资本、地点、主要技术或服务核心、总体方针等)-公司使命与宗旨 -SWOT分析 -发展战略 *初期(1-3年):建立品牌,扩建营销网络,开发产品。 *中期(4-6年):增大市场占有率 *后期(5-10年):领先地位和水平及相关产品 -后期市场延伸与进入战略 -企业文化 五、市场营销 -目标市场 -产品 -定价方法 -定价战略 -新产品定价战略 -分销战略 -促销策略 -所选营销策略的利弊及调整 六、生产管理 -生产组织方案(采购、生产、仓储、运输、销售) -生产要求(关键技术、人员素质要求、确定人员和设备配置) -厂址的选择(就地取材、产业政策、交通情况)

-生产工艺流程(简单写,核心工艺流程要略写或者不写) -加入质量管理的理念 七、投资分析 -股本结构与规模 -资金来源及运用 -投资收益与风险分析(投资净现值,投资回收期,盈亏平衡分析) -投资回报 八、财务分析 -主要财务假设 -损益表 -资产负债表 九、管理体系 -公司性质:有限责任公司,股份有限责任公司等 -组织形式:直线式、职能直线职能制、事业部式、参谋制等 -部门职责及人员情况(董事会、总经理、销售、生产、财务等部门权责利,要注重突出人员经历及特点) -创新机制(人才、产品开发、激励机制、培训、企业文化) 组织结构图 十、机遇、风险及防范 -机遇(农业免税、加入WTO、西部开发、振兴东北老工业基地) 美好的规划重要,但对风险投资家更关注风险,要有针对性的展示并找出规避措施-技术风险(如产品介入、模仿性等) -内部风险(技术、管理、成本等方面) -外部风险(市场及政策,如禽流感,产品更新换代、税收政策、产业政策变换等) 解决方案(如增加投入、吸收人才等措施) - 政策风险和防范:国家经济政策(税收政策、货币政策、产业政策等)变化对投资效益的影响; - 投资风险和防范:价格、成本、销售量等关键因素变动的幅度导致投资效益的变化程度。十一、风险资本的退出 (撤出方式、撤出时间:上市、重组出卖、剩余利润分红,在目前中国证券市场不发达情况下,一般采用在一定期限内还本付息的方式退出。) 十二、结论和决策建议 -技术价值:该项技术和产品/服务是否成熟和具有应用前景? -市场价值:基于该项技术的产品/服务是否具有较大和稳定的市场需求? -投资价值:该项投资是否具有经济效益?风险投资是否具有经济效益?

手工制作创业计划书

手工制作创业计划书 DIY 是" DoItYourself" 的英文缩写。兴起于近几年,逐渐成为一种流行。简单来说,DIY 就是自己动手,没有性别、年龄的区别,每个人都可以自己做,利用DIY 做出来的物品自有一份自在与舒适。下面分享一份大学生DIY 手工制作创业计划书给各位大学生创业者参考! 手工制作创业计划书公司介绍:梦工场是一家集中国传统手工制作,引进国外时尚手工元素的一家现代休闲式手工作坊,主要以DIY 手工制作为主,包括自己制作精美礼品,手工制作陶艺,公仔,花束,自己设计衣服,制作自己理想的服装,自己在服装上绘制自己想要的图案……我们的DIY手工艺公司可以提供顾客最想要的,心中所想的那份满载感情的礼物。顾客告诉我们他们内心的需求,我们为他们提供原料,并从旁指导顾客完成心中的礼物,这不仅可以给对方一个精美礼物,更给予了对方自己的一片深情,使对方感到礼轻情意重,感受到浓浓的暖意。 公司使命:继承中华民族的传统手工艺品文化并加以发扬光大,创造条件消除消费者现实生活中的矛盾和压力,和谐社会环境,增加就业,增加居民幸福指数。充分的负起企业应负的责任,帮助建立和谐社会。 公司宗旨:想做就做,以最小的付出得到最真诚的回 报。敢想敢做,以最小的代价实现心中的梦

公司目标:满足消费者的猎奇心理,创造轻松愉悦的意境氛围,追求公司利益最大化。凭借新型休闲产业,力争占有传统休闲业市场的主要份额,最终占有总体休闲市场的一定份额大学生DIY 手工制作创业计划书范文大学生DIY 手工制作创业计划书范文。 休闲产业是近代工业文明的产物,或者更确切地说,它是现代社会的产物。它发端于欧美,19 世纪中叶初露端倪。进入20 世纪,随着科学技术的快速发展,与休闲相关的产业便逐渐的应运而生。20世纪70年代进入快速发展时期。 休闲产业是指与人的休闲生活、休闲行为、休闲需求(物质的与精神的)密切相关的产业领域,特别是以旅游业、 娱乐业、服务业为龙头形成的经济形态和产业系统,已成为国家经济发展的重要的支柱产业。休闲产业一般涉及到国家公园、博物馆、体育(运动项目、设施、设备、维修 等)、影视、交通、旅行社、导游、纪念品、餐饮业、社区 服务以及由此连带的产业群。休闲产业不仅包括物质产品的生产,而且也为人的文化精神生活的追求提供保障。目前,我国的休闲业市场的种类很多,主要有酒吧,迪吧,KTV,电影院,游乐场,旅游度假,游泳健身、音 乐茶座(包括酒吧)、台球、高尔夫球、保龄球等比较成 熟的市场,也有游乐园(如射击、狩猎、跑马、游戏机、蹦极、卡丁车、热气球、动力伞、射箭、飞镖等,鬼屋,CS 野战等比较新 颖的市场)。就目前的市场反应而言,广大的消费者对于新颖的

创业计划书范本

创业计划书 ?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ?保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么? 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手? 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展? 4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么? 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 7、你能否承受、竞争所带来的压力? 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

创业计划书范文

绿风食品创业计划书 第一章摘要 市场背景 近年来,随着经济的发展,人们的生活节奏越来越快,高节奏的生活频率,增加了人们对速食产品的需求,因此,方便面、方便粉丝等速食产品便应运而生。与此同时,随着经济水平的提高,人们对食品的要求已不仅要求于吃饱,且开始注重营养和健康。当前速食产品市场的结构单一性与消费者对健康、营养、多样化食品的需求不可避免的构成了矛盾。 中国是一个饮食文化大国,各地区都有着各自的饮食文化与风味食品,而且各地风味小吃更是千差万别,丰富多彩。这些千万种小吃,不仅具有很深的地域文化底蕴,而且很多小吃都有口味好、营养丰富等特点,这是个极其广阔的有待开发的饮食资源。 产品简介 米豆腐是广大西南地区人民所喜爱的一种风味小吃。本公司将米豆腐加工成为新一代“健康、营养、方便”的绿色速食产品。产品营养价值高、清凉爽口、老少皆宜,有着独特的地方风味以及文化底蕴。 实施计划 在南京及周边地区还没有同类产品(米豆腐)出现的前提下,我公司计划将芙蓉米豆腐作为一个速食品牌产品,实现其工业化生产。公司将实行一体化道路,经营各种地方风味的可速食化产品(芙蓉米豆腐为本公司第一期产品),最后成为中国速食品行业的强势企业,将独具中国特色的速食产品推向国际。 我们坚信凭借我们的知识、能力、勇气、热情必将取得成功!

第二章产品介绍 1.产品: 产品背景简介: 米豆腐是贵阳传统的夏令清凉小 图1-1 吃,是用当年的新米经水浸泡打磨成浆, 在文火时加热煮沸用凝固剂点制而成 (如图1-1)。食用时切成2-3寸的长条, 放放葱花、姜末、蒜泥水、黄豆、黑大 头菜、酱油、食醋,最后淋上香辣红油。 清凉爽口,令人欲罢不能。 (1)产品品系: 本公司依靠南京农业大学食品科技学院的研发力量,目前已克服了米豆腐的保鲜问题,这使得米豆腐的速食化成为可能。在此基础上,已研发出一条工业化 生产流水线,对生产过程中不同阶段得到的产品分成各类品系。如下表: (2)产品简介: A、B、C系列产品均是生产过程中各个阶段的产品或半成品。 ● A品系产品为第三阶段产品(终端产品),既多种口味的、速食化的盒装 或罐装米豆腐。 产品类型:儿童型(添加营养锌,铁等素) 老年型(添加钙等营养素) 一般型(从原有品味为主,不同地区有口味差别) ● B品系产品为第二阶段产品,既新鲜米豆腐。 ●C品系产品为第一阶段产品,既米浆与凝固剂混合品。 2.生产:

创业计划书摘要

创业计划书摘要 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

创业计划书摘要范文 昨天我宣布要公布我的创业计划书摘要。对这个项目我将倾注了我的所有智慧和创造力。打造一个全新的商业平台。同时我也希望有志于共同创业的在装修设计、知识产权保护、建筑装修、财务管理、网站建设方面的专业人才与本人保持联系(直接留言并留下联系方式)。一旦获取天使资金或风险投资,可以迅速组建一个创业团队,共同实现创业梦想。如果你是真正的人才,你将会成为我“财散人聚”的受益者。同时我想对我们未来的创业团队说的是,我们真正要实现的是一个崇高的使命,并在这个过程中实现自我的成长和突破。 ×××旅业商业计划书(摘要) 项目名称:北京(中国)×××旅业连锁股份有限公司 使命:为出门在外的人提供实惠独特舒适的住宿体验。 愿景:普通中国人出行住宿方式,外国人的体验方式。 热爱新的旅游体验的人,驴友(中外)、想找便宜住宿的人、自驾车旅行团、家庭集体出游者、出差者、想临时休息的人、旅行社,与×××旅业连锁通过互联网技术实现无中介的直通预定和网上交易。获得使加盟商专注于服务,×××旅业品牌拥有者专注于品牌建设和营销,住宿的人获得廉价舒适快捷的服务,加盟商获得稳定有保障的回报,品牌拥有者创新了住宿市场,壮大了整个的行业的市场规模,构建三方互利的创新经营模式,从而在旅馆行业开创一片新的蓝海。 创业目标:从项目研发实施开始六年内成为着名的海外上市公司 一、项目策划起源 之所以能策划这种新型旅游住宿项目的连锁经营模式,是策划人自己根据过去经营酒店、宾馆、茶楼、天龙王朝的经验和各种类型宾馆的住宿体验,以及对整个行业的调查,分析住宿行业核心元素,发现了一个没有人触及的住宿市场的蓝海,从而开创了一片新的市场,避免了现在这个行业的红海竞争。在创业项目中如果是蓝海项目,成功可能性会非常大。是否是蓝海要对照几个关键词。一是全新的市场空间和全新的商机;二是创造新的市场需求,无人竞争。符合这两条就可以称之为蓝海。没有全新的市场空间和全新的商机,

手工DIY装饰品创业计划书

手工D I Y装饰品创业计 划书 Revised as of 23 November 2020

第一章企业背景介绍 第二章企业项目介绍 第三章市场空间(市场调研和分析)第四章营销策略 第五章团队介绍 第六章企业发展规划 第七章财务分析报告 第八章风险管理 第九章投资价值分析 第十章附件

第一章企业背景介绍 1.1企业形成背景 今潮流人士对于使用物品的要求已经越来越高,原来的饰物市场已经远远不能满足大家的需求,要够特别够唯一,只有特别定制的个性化饰物才是消费的王道。当下,80、90后的年轻人追求时尚生活,崇尚个性,是定制饰物主力消费人群。正是由于存在年轻人这个广阔的市场,给了创意人才施展才华的空间。在这样的背景下,个性定制饰品迅速走俏市场,需求量也在日益增加。可见,手工定制饰品的发展前景巨大。 第二章企业项目介绍 项目简介

(1)简介 用心给顾客提供温馨、浪漫、唯美柔美、梦幻的手工个性饰品材料, 形成亲情区,情侣区,姐妹淘,心情区,潮流区,怀旧区的店面区域。也将由专业指导搭配为顾客服务. (2)目标定位 1.让手工定制的意识成为新一代人的消费指标。 (3)项目经营模式 团体经营。(成员:店长、店员、饰品设计师、原料采购员各一名) (4)项目目标客户 女性,亲子,情侣,学生等人群。 (5)项目店面风格 整体格调温馨、浪漫、唯美柔美、梦幻的色彩,灯光装点永恒的瞬间 (6)项目成功关键 手工定制的与众不同,彰显顾客独特而新潮的生活态度。 第三章市场空间(市场调研和分析)市场分析

手工定制消费群广阔,独特又有创意的饰品无论对在校学生还是职场白领一族都十分吸引,手工定制是一种从实用变成一种创意的发想行为,是饰品主人个性魅力的体现。可以充分展现购买者的独到的审美观,深受时尚一族的喜爱。 经调查研究我们的产品可以满足“新新人类”及休闲娱乐派的极限要求,在中小学生方面,随着教育的多元化,社会对学生的要求从动脑能力转化为动手能力,对学生操作能力日益加强。而手工定制饰品作坊可以满足他们这方面的需求。面对大学生这类消费群体时,我们的产品有足够的吸引力,无论是情侣之间.朋友之间手工定制饰品都将会是他们最佳的互赠礼品。 中国逐步步入老龄化,老年人的生活和娱乐逐步引起世人的关注,手工定制可以让他们在休闲之余体会到一种动手所带来的乐趣,也可以陶冶情操,充实生活。从而手工定制的市场前景将会更加广阔。 ?中国饰品行业市场分析:竞争日趋激烈,缺少规模企业,巨大的市场空间。 ?国内外市场对比:国内缺少生产—销售的完整体系,女性饰品行业极具开发价值

个人创业计划书范文

个人创业计划书范文 当前社会,人们在饮食文化上的要求越来越高,下面是小编收集整理的个人创业计划书范文,欢迎阅读参考~ 个人创业计划书范文1 一、创业概念: 餐饮店 民以食为天,足见食之重要。本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等,目标市场是在校大学生。本餐饮店首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。 二、竞争对手分析 在学校周围现在已有多家餐馆,他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆,其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。年轻人对饮食永远不会满足,不仅是只为吃而吃,其非常需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆,以彰显自己的个性。民政学院附近像样的餐馆基本没有,所以这样的餐馆还是有相当的市场。到很远的地方买我们本身就是大学生,置身于这个环境更有优势。我们可以更了解大学生需要什么,更好的迎合大学生的口味。餐饮店的成本不多,对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。 三、市场及顾客选择 随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场

表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。 随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。 本店主体顾客是学生,毕竟年轻人都比较喜欢环境优雅、有创意的地方。市场主要面对的是安顺学院的学生和老师,及过往人员。 四、店名 本店里菜品种类繁多,品种齐全。顾客可以更大程度地选择适合自己的口味,满足他们追求时尚的需要。如果顾客有时间感兴趣,本店还可以提供相应的餐具及蔬菜,让顾客自己选择做与不做。 五、店面选址: 民政学院附近因为学校附近没有像样的餐饮店,而学校内学生对

创业计划书摘要的范文

创业计划书摘要的范文 创业不是一件容易的事情,计划书是必不可少的。下面是为您整理的创业计划书摘要范文以及注意事项,希望可以帮到您! 一、执行总结 1.1公司 公司名称:某某装饰有限责任公司 注册资金:100万元。 资金来源:团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万。 公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念:用心、细心、诚心、创新 公司简介:某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才,提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司,使得私人装潢不再东奔西走,忧心忡忡。家庭装潢为本公司的主营业务,公司发展初期市场为福州市,后期以福建省沿海城市为据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并取得甲级资质。以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和

发展潜力。 1.2市场 近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。市场的无序竞争,不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障。 在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。 1.3投资与财务 公司股本结构中,初期投入资金100万,团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万。风险投资占30%准备引入3-5家风险投资共同入股,为分散风险,提高效益,合理增加负债,优化公司财务结构。,其中40万为长期借款(银行贷款年利率为6%左右),资金主要用于公司提供装潢材

创业计划书DIY手工制作创业计划书

DIY手工制作创业计划书 一、企业概况 主要经营范围:“梦享家”是提供DIY手工活动的专门机构,项目有手工软陶,各种手工粘土,手工不织布,手工丝带花蝴蝶结,手工串珠等多种DIY制作。“梦享家”提供手工所需要的原 材料、制作工具、专业教授指导,以及温馨的体验环静。并且承 接各种商业活动,例如房地产的暖场活动,早教、幼儿园的各类 手工培训。以及销售公司的品牌推广、老客户回馈等工作。 在追求个性,大学生面试技巧,彰显自己的时代,diy是一 个可以实现自己理想的地方,和三五个好友一起来梦享家diy一 起享受休闲时光,大学生入党转正书,并可以制作出属于自己独 一无二的作品,大学生自我鉴定范文,永久保存,一起回忆那甜 蜜的一刻! 二、竞争对手的主要优势: 1.地点为市中心,大学生如何写简历,比较方便,经营场地 较大 2.开业时间较早,积攒一定的老顾客

三、竞争对手的主要劣势: 1.不专业,没有老师指导 2.产品价格虚高 3.产品质量较差 4.服务不周到 四、本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.价格适中,消费档次比较分开 2.产品质量有保证,厂家直接供货 3.经营地点方便好找 4. 有专业老师指导,可以学会很多diy的知识 5.配件齐全,学习资料齐全,图册书籍丰富 五、本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1.开业时间较短,需要一定的时间积累老顾客,形成自己的顾客群 2.推广时间较短,消费者需要一定的时间来了解 六、市场营销计划 1.产品 产品或服务主要特征 软陶DIY 适用人群广泛,自己动手锻炼协调能力 粘土DIY 适用人群广泛,操作方便,简单易学 丝带DIY 追求个性,做属于自己独一无二的作品 串珠DIY 追求个性,做属于自己独一无二的作品 2.价格 产品或服务成本价销售价竞争对手价格

大学生创业计划书范文

大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往 会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括

以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略

目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

创业计划书目录概述

创业计划书目录概述 1.执行摘要 这是创业计划书最简练形式,包括所有的要点。执行摘要的长度通常以2-3页为宜,内容力求精练有力,重点阐明公司的投资亮点,尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。风险投资商如果觉得执行摘要有看头,才会接着去阅读其它内容。作为创业计划书中最重要的一部分,执行摘要一般放在最后步骤进行准备 2.公司描述 创业计划书的第一个完整部分是公司描述部分,它包括:公司的历史,当前地位、战略和未来计划。企业还需要在创业计划书中阐明通过具体的战略规划可以建立起利润可观的公司业务。 3.产品和服务 在这一部分中,主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述,以及未来产品研发计划的介绍。另外,对专利等级、版权、及商业机密内容的描述也非常重要,对市场进入壁垒的分析说明也是相当关键。 4.市场分析 这一部分应该界定公司的市场,行业,现在和潜在的购买者,和竞争者。 1

创业计划书应该阐释市场中的关键影响因素,弄清楚购买决策的制定过程,还应该对“市场是怎样细分,公司计划拥有的市场份额,以及预想采用何种防御战略来抵挡竞争”这些问题做出回答。创业计划书的这一部分的撰写越具体越好,要以那些可信度高、已经证实的数据为中心。市场调研应当包括对企业所在行业、及潜在客户的详细分析。行业数据应当包括行业数据、市场规模、近期技术进步、政策规定及未来发展趋势等方面。顾客调查应包括潜在顾客数量、平均购买率及购买决策者的行为分析等信息。这一调查可以推动销量预测和定价策略的开展,而这些策略与营销、销售、分销渠道等战略是紧密联系的。最后,对企业将要占领的目标市场的份额做出评价。 5.营销战略与实施计划 拥有了优质的产品和良好的市场机遇,还需要一个切实可行的营销战略和实施计划来配合,才能保证最后的成功。营销战略应该讨论市场调研的结果和产品或服务的价值提议。创业计划书中这一部分内容的主要目的是使投资者确信这一市场是可被开发和渗透的。 6.组织管理概要 一个稳定团结的核心团队可以帮助企业渡过种种难关,是企业最宝贵的资源。很多潜在投资者把管理团队视为一份创业计划书获得成功的最关键因素。风险资本家通常会向那些最有可能成功运作企业的人们进行投资,风险投资者将会仔细考察所投资企业的管理者队伍,这一管理队伍必须在关键性标准方面具备一定的经验和才能:技术发展、营销、销售、生产和财务等。 2

创业计划书 范文 完整版 权威

创业计划书模板范文 创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同,但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗,还是有规律可循,以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范: XXX公司(或XXX项目) xxxx商业计划书 年月 (公司资料) 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 (整个计划的概括)(文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一.公司的宗旨(公司使命的表述) 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一.市场规模、市场结构与划分 二.目标市场的设定 三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五.市场趋势预测和市场机会 六.行业政策 第四章竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额

创业计划书范文范文

创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件 目录 一、企业概况 (6) 二、创业计划作者的个人情况 (6) 三、市场评估 (7) 四、市场营销计划 (9) 五、企业组织机构 (10) 六、固定资产 (12) 七、流动资金(月) (14) 八、销售收入预测(12个月) (14) 九、销售和成本计划 (15) 十、现金流量计划 (16)

一、企业概况 主要经营范围: 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 三、市场评估 目标顾客描述: 市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4. 5. 竞争对手的主要劣势: 1. 2. 3. 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1. 2. 3. 4. 5. 四、市场营销计划 1.产品 2.价格 3.地点 (1)选址细节: (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式(选择一项并打√): 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因: 4.促销

五、企业组织机构 企业将登记注册成: □个体工商户□有限责任公司 □个人独资企业□其他 □合伙企业 拟议的企业名称: 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务月薪业主或经理 员工 企业将获得的营业执照、许可证: 类型预计费用企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税): 种类预计费用合伙(合作)人与合伙(合作)协议: 六、固定资产 1.工具和设备

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