提升中国企业国际竞争力的措施
《关于支持企业提升竞争力的若干措施》实施细则全文
《关于支持企业提升竞争力的假设干措施》施行细那末全文为贯彻落实中共深圳市委、深圳市人民政府《关于支持企业提升竞争力的假设干措施》，制定了《关于支持企业提升竞争力的假设干措施》施行细那末，下面是细那末的详细内容。
《关于支持企业提升竞争力的假设干措施》施行细那末第一章总那末第一条为贯彻落实中共深圳市委、深圳市人民政府《关于支持企业提升竞争力的假设干措施》 (深发〔2022〕8 号，以下简称《假设干措施》)，进一步明确各项政策措施的合用对象、申请条件、资金安排、支持标准等，确保政策公开透明、执行有力，进步资金使用效益，制定本施行细那末。
第二条市支持企业提升竞争力战略领导小组负责推进《假设干措施》和本施行细那末的施行，协调解决政策落实过程中重大问题和重要事项，统筹安排资金使用。
领导小组办公室设在市经贸信息委，承担具体日常工作。
第二章支持企业做大做强做优第三条世界 500 强企业名单，以美国《财富》杂志发布的为准;对首次入选的我市企业，赋予一次性 3000 万元奖励。
中国 500 强企业名单，以中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的为准;对首次入选的我市企业，赋予一次性 1000 万元奖励。
企业同时符合两项条件的，按就高原那末赋予奖励。
(责任部门：市经贸信息委)第四条成立市大型企业引进专责工作小组，由市委、市政府领导担任组长，加大对中央企业、知名跨国公司、中国企业 500 强等大型企业的引进力度。
工作小组办公室设在市投资推广署，具体承担日常工作。
对中央企业迁入或者在深圳新设立公司的、大型企业迁入并达到总部企业认定标准的，采取一企一案方式赋予综合支持。
(责任部门：市投资推广署、市发展改革委)第五条市发展和改革部门和市投资推广部门会同相关产业部门，根据本市产业发展情况，明确产业链薄弱环节。
市投资推广部门加大产业链薄弱环节招商力度，对属于产业链薄弱环节且投资额超过 2 亿元的重大项目落户本市，赋予最高 300 万元奖励。
提升中国企业国际竞争力的根本
２ １ ０ 业 研究 ０１ ．４企
研 究 院
文 ／王 硕
改革开放以来， 围企 业的圈际 竞争 力不断提 高， 我 但是 与发达国家相 比， 仍然存往较 大差距 。要提高中阁企业的 翻际竞争力 ，就必须实施品睥同际化战略 。本文首先分忻 中 外企业在圈际竞 每力上存在哪些方面的差距 ，指出品牌 国际化是提升 中国企业圉际竞争
就意味 着 向世 界市 场传 递了一 种信 息 ，即我 心 技术 、广告 宣传 、销售 服务 等各方 面 ，注 国企业所 提供 的产 品或 服务是 高质 量 的 ， 信 重 品牌建 设 ，提高 出 口产品 的品牌 竞争 力。 得 过 的 ， 而会增 加全 球消 费者 对产 品的需 从 求 ，可 以使 我 国企业将 目标 市场 从 国内迅速 扩展 到 全 球 ，这 无疑 会 增 加 我 国 的 销 售利 润 。同 时 ，在 全 球 实施 统一 的 品牌 化 经营 ， 企 业可 以在 包装 、宣 传 、营 销 以及其 他方面
进升 级 ，最 大限 度地利 用企 业资 源 ，增 强企 度 ，企 业 尚没打造 出 自身具有 核心 价值 的 内 消费 行为 是不 同 的，在 一 国使用 的产 品策略
７ ０
ＲＥＳ ＥＡＲＣＨ
研究 院
Ｂ ＵＳ ＮＥ Ｓ Ｒ Ｅ Ｉ Ｓ ＥＳ ＡＲ ＣＨ
２ １ － ４ 业 研究 ０ １０ 企
际竞争 力 。
变 化 随时都 会 消失 。因此 ，要 注重培 育 企业 费 者 个性 。有 影 响力 的品 牌有 很高 的顾 客满
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提高企业核心竞争力的措施
提高企业核心竞争力的措施1.树立创新意识，抓好技术创新与管理创新在全球经济化的今天，企业经营理念已经把生产、营销的重点转向企业的技术创新上来，占领技术制高点已经成为企业创新的主要内容。
这是因为，一方面科技成果的产业化速度日益加快，信息技术、数字技术、生物技术以及新材料等高新技术的广泛应用带来了新兴产业蓬勃发展，高技术对世界经济的贡献，约占到75%左右。
另一方面高新技术在传统产业中广泛应用，加快了传统产业的结构调整和技术升级。
世界500强企业拥有全世界每年产生的新技术70%以上，强大的技术创新能力和技术垄断使这些大公司具有很强的竞争能力，在全球化竞争中处于有利地位，技术创新巳成为企业核心竞争力的中坚力量。
做好技术创新，企业要注意开发并拥有自主知识产权和核心技术，要在企业内部不断储备进行技术创新的潜力，并不失时机地将这些潜力转化为竞争力的畅销产品与成果。
企业应对核心产品与技术进行技术分解、归类和整合，集中人力、物力、财力对专有技术和关键技术进行研究、攻关、开发、改造，并进一步提高和巩固，以形成自有知识产权的核心技术。
企业应通过持续地研发打造核心产品以提升核心竞争力，世界知名的大企业之所以能在自己的行业中站住脚，不断发展，关键的一点便是他们不仅有核心产品，而且能保证其核心产品的及时更新换代。
但从世界优秀企业的发展看，只有技术创新，而无管理的创新是不行的。
现代企业生产经营体现的是企业资源的合理配置与有效的利用，资源好只是一个方面，还要配置好与有效的使用好，这个问题核心是组织与管理。
从一定的意义上讲，技术与管理是企业这辆马车上的两个轮子，缺一不可。
管理创新是企业创新的重要组成部分，影响并决定着企业核心竞争力的高低，对此我们应有清醒的认识。
做好管理创新工作，一方面要对现有资源不断改进与优化配置，对新产品的开发，改进活动和过程;另一方面，打破陈规陋习，提高企业的运转效率，增强企业的活力。
2.关注组织资本与社会资本的结合，确定生产经营价值链上的关键环节企业是组织资本和社会资本的集合。
中国企业国际化的战略和路径
中国企业国际化的战略和路径近年来，中外贸易的频繁往来和合作交流使得中国企业的国际化战略愈发重要。
无论是在传统的石化、通讯、机械制造等行业，还是在新兴的互联网、电子商务等领域，中国企业都在积极拓展国际市场，争取更多市场份额和更高的国际化水平。
一、国际化的战略趋势为了实现国际化的战略目标，中国企业也在不断寻求适合自身国际化发展的路径。
其中，最具代表性的便是通过“走出去”和“引进来”，促进企业走向国际化的步伐。
1、走出去的战略从商业角度分析，中国企业通过“走出去”的战略开拓新市场和发现新机遇，可以获得高额投资回报和利润支持。
而同时，这也能够为企业提供实践和企业发展的机会，提高企业的竞争力和市场影响力。
比如说，中国已经成为全球最大的出口国之一，而中国的企业也在湖南、深圳等地积极进行了国际化扩张计划，使得中国的出口市场正在逐步拓宽。
同时，中国企业也正在寻求参股、合作等方式，进入开放的发达国家市场，加快国际市场的开拓。
2、引进来的战略除此之外，中国企业也有通过“引进来”战略实现国际化的发展路线。
通过引进优质的产品、先进的科技和国际化的管理理念，使得中国企业能够提升企业的生产效率和品牌价值，实现企业的双赢。
不仅能够提升企业的自身竞争力，进一步拓宽企业与国际市场的接轨，还能够对中国投资者、企业家们的企业运营和管理观念带来启示和巨大的帮助。
二、国际化的路径选择不同的行业和企业有不同的发展路径，在国际化的道路上，中国企业应该根据自身的实际情况来选择最合适的路径。
在这里，简要地探讨以下几种路径选择方式：1、企业自主研发企业自主研发是指企业开始通过自身的努力，创新研发产品。
这使得企业能够具备更强的理论知识和技术能力，通过创新，产品性能不断提升。
有的企业通过自己的研发，成功实现了企业的国际化战略。
例如联想、海尔、华为、中兴等科技企业和中国石化、中海油等大型化工企业，都是凭借自主研发出类似手机、电动汽车等产品，拓展了国际市场，成为跨国公司或国际知名品牌。
B to B——中国企业提高国际贸易竞争力的重要途径
售企业建立一个沟 通交流 的渠道 ， 它 将各生产企业 的产 品集中起来 ， 门 分
别类 ， 让销售企业据 此来查找 自己需 要的产品 ， 并通过 网站与生产企业进
对 电子商务 市场 的重视 ， 全球 的经 济
环境 的好转 ， 未来几年全球 电子 商务
市 场将 迎 来 高速 发展 的局面 ， 到 ２０ ０ ７年全球 电子商务总额将会达到
会达到 ８３万亿美元。（ ． 见图 １ ）
Ｂ ｔ ｏ Ｂ是 Ｂｕ ｉｅ ｓｔ ｓｎ ｓ ｓｎ ｓ ｏＢｕ ｉｅ ｓ
的缩写 ， 是指商家（ 泛指企业） 对商 家的
电子商务，即企业与企业之间通过互
联 网进行产品、 服务及信息的交换。
Ｂ ｔ ｏＢ主要有二种基本模式 ， 即
有 ５ ％左右能够持续 运营。 ０ 从 电子商务 企 业数 量来 看 ，越 来 越 多的企 业使 用 电子 商务 ，截止 到 ２０ ０ ４年底 中 国进行 过 网 上 Ｂ ｔ ｏ
Ｂ交 易 行 为 的 企 业 数 量 已 经 达 到
１ ５万 ， 与 此 同 时 ， 一 些 大 型 企 业 ３
商店 ， 通过网页发布 自己的生产原料
需求 ， 吸引生产厂 家与企业 联系并据 此选定供 货商 ， 同时展 示宣传 自己的 产品 ， 以最 直接快捷 的方式进 行商品
的交 易。比如 Ｄ ｌ电脑 公司与 上游 ｅｌ
况 。 国 内 知 名 网 络 经 济 研 究 公 司
ｉｅ ｅ ｒｈ （ 中国 Ｂ Ｂ电子 商 务研 Ｒ ｓ ａｃ 《 ２
交易 的时候 还要承担信 用的担保 ， 因 此一个 Ｂ ｔ ｏ Ｂ网站好坏 的决 定 因素 ， 不仅仅是它上面 货品 的齐全与否 ， 更重要 的则是网
国有企业下一步发展思路及措施
国有企业下一步发展思路及措施国有企业作为国家经济的重要支柱，其发展思路及措施至关重要。
当前，国有企业面临着市场竞争激烈、效率低下、管理滞后等问题，所以需要采取相应的措施来解决这些问题，提升企业竞争力和盈利能力。
下面就国有企业下一步的发展思路及措施做具体的探讨。
一、优化公司治理结构国有企业优化公司治理结构，是推动国有企业发展的关键一环。
建立健全的公司治理结构可以增强企业内部管理的有效性，提升企业的竞争力和盈利能力。
具体措施包括：健全公司章程和治理制度，建立董事会、监事会和经营管理层三权分置的治理结构，强化内部审计和监管机制，规范董事会成员的权力和责任，提高董事会、监事会和经营管理层的决策能力和执行力，加强公司内部风险控制和合规管理，推动公司治理结构的标准化和国际化。
二、加强创新驱动国有企业要加强创新驱动，以提升企业竞争力和盈利能力。
创新是企业持续发展的动力源泉，只有不断进行技术创新、管理创新、产品创新和服务创新，才能在市场竞争中立于不败之地。
具体措施包括：加大对科研、技术开发和创新的投入，建立健全技术创新合作机制和知识产权保护制度，鼓励员工参与创新活动，推动企业技术研发水平的进步，推动企业管理创新和制度创新，提高企业在市场上的竞争力和盈利能力。
三、深化改革开放国有企业要深化改革开放，以提升企业竞争力和盈利能力。
改革开放是企业发展的必然要求，只有不断进行体制机制改革和市场开放，才能提高企业的效率和竞争力。
具体措施包括：深化国有企业改革，推动国有资产监管体制改革和国有企业生产经营体制改革，鼓励国有企业吸收外部投资、引进国外先进技术和管理经验，推动国有企业市场化、法人化和专业化改革，推动国有企业国际化、多元化和产业化发展，提高国有企业在市场上的竞争力和盈利能力。
四、提升员工素质国有企业要提升员工素质，以提升企业竞争力和盈利能力。
员工是企业的重要资源，只有培养高素质的员工队伍，才能提高企业的创新能力和市场竞争力。
国企做大做强实现高质量发展的措施
国企做大做强实现高质量发展的措施大家好，今天我们来聊聊国企如何做大做强实现高质量发展。
我们要明确一个概念，那就是什么是高质量发展。
高质量发展就是要求我们在发展的过程中，既要注重经济效益，也要注重社会效益，还要注重环境效益，实现可持续发展。
国企要如何做到这一点呢？下面，我给大家分享几个具体的措施。
一、加强党的建设，提高党的领导水平要想让国企做大做强，首先要有一个坚强的领导核心。
这个领导核心就是我们的党。
要加强党的建设，提高党的领导水平，就要从以下几个方面入手：1. 严明党的纪律，加强党风廉政建设。
我们要坚决贯彻党的十九大精神，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严明党的政治纪律和政治规矩，加强党风廉政建设，坚决反对腐败现象。
2. 提高党的领导干部素质。
我们要加强党的干部队伍建设，选拔任用党的领导干部要坚持德才兼备、以德为先的原则，注重选拔使用那些忠诚干净担当的干部。
3. 加强党同人民群众的联系。
我们要深入开展“三会一课”、“党员活动日”等活动，加强党同人民群众的联系，密切党群关系。
二、深化改革，优化企业管理体制要想让国企做大做强，还要深化改革，优化企业管理体制。
具体措施有：1. 推进国有企业混合所有制改革。
我们要按照国家关于国有企业混合所有制改革的指导意见，积极推进国有企业混合所有制改革，引入民间资本，实现国有企业与民营企业的优势互补。
2. 优化国有企业的管理结构。
我们要按照市场化、法治化的原则，优化国有企业的管理结构，完善公司的法人治理结构，提高企业的管理效率。
3. 推进国有企业的国际化进程。
我们要积极参与“一带一路”建设，推进国有企业的国际化进程，提高国有企业的国际竞争力。
三、创新驱动，提升企业核心竞争力要想让国企做大做强，还要创新驱动，提升企业核心竞争力。
具体措施有：1. 加强科技创新。
我们要加大科技创新投入，鼓励企业加大研发力度，推动企业技术创新和管理创新。
2. 培养创新人才。
我们要加强人才培养，引进高层次创新人才，为企业的创新发展提供人才支持。
中国品牌国际化的途径与对策
中国品牌国际化的途径与对策中国在经济高速发展的同时，全球知名度也逐渐提升，但是相比于发达国家，中国品牌的国际化程度还有很大的提升空间。
那么，中国品牌国际化的途径和对策有哪些呢？一、提升品牌实力要实现品牌国际化，首先要提升品牌实力。
品牌实力与品牌在市场中占有的份额和品牌知名度密切相关。
因此，建立高质量的品牌形象，提高产品质量，打造知名度，在市场中占据优势地位是实现品牌国际化的基础。
二、加强品牌推广品牌推广是品牌国际化的重要手段。
由于每个国家的文化和习惯都不同，因此在推广策略上需要针对不同的市场进行调整和优化。
例如，在西方国家，商品宣传要善于利用媒体等渠道进行宣传，而在东南亚等国家，口碑营销更为重要。
三、提高产品竞争力要在国际市场上站稳脚跟，提高产品竞争力是非常重要的。
同时，随着全球化的进程，各国消费者对产品的要求越来越高，因此品牌应不断开发新产品，提供完善的售后服务，提高产品质量，增加产品的附加价值，以获得更高的消费者认可度。
四、掌握市场趋势面对快速变化的市场，品牌需要不断关注市场的发展，并将其转化为品牌的竞争优势。
例如，在绿色环保、智能化、科技化方面，品牌可以抓住市场的发展趋势，不断创新，提高产品竞争力。
五、积极开展国际合作通过积极的国际合作，品牌可以获得更多的支持和资源，同时也能够更好地拓展国际市场。
例如，联合国企业等知名品牌进行合作，利用合作伙伴的市场网络和渠道，提升品牌的知名度和影响力。
六、加强社交媒体的运营在信息时代，社交媒体已经成为品牌推广的重要渠道。
品牌应该注重在社交媒体上的宣传营销运营，与消费者建立交流互动，同时注意维护品牌形象，增加品牌的粉丝量。
总的来说，中国品牌国际化的道路依然漫长，需要品牌全体成员的共同努力。
通过不断提升品牌实力、加强推广、提高产品竞争力、掌握市场趋势、积极开展国际合作以及加强社交媒体的运营，才能不断提升品牌国际化的水平，让更多的中国品牌走向世界。