中国企业国际竞争力问题及分析
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.页脚.... 目 录
一、中国企业国际竞争力评价 ................................................. 1
（一）企业国际竞争力管理方面的评价 ......................................... 1
（三）一个国家的整体实力对其企业国际竞争力的分析 .............................. 2
二、中国各个产业中的企业的国际竞争力的剖析 ..................................... 2
（一）第一产业的企业国际竞争力的剖析 ....................................... 2
（二）第二产业的企业国际竞争力的剖析 ....................................... 2
（三）第三产业的企业国际竞争力的剖析 ............................................ 3
三、中国企业竞争环境分析 .......................................................... 3
（一）现阶段我国的制度环境分析 ............................................. 3
（二）WTO规则影响分析 ..................................................... 3
（三）国内地区差异影响分析 ................................................. 3
（四）我国法律环境 ......................................................... 4
（五）影响我国企业国际竞争力的其他因素 .......................................... 4
四、各国提高本国企业国际竞争力经验分析 .......................................... 4
（一）发达国家的企业 ....................................................... 4
（二）新兴工业化中国家的企业 ............................................... 5
（三）经济发展相对滞后国家 ....................................................... 5
五、提高我国企业国际竞争力建议 ................................................... 5
（一）充分利用我国传统文化优势 ............................................. 5
（二）中国政府的合理干预 ................................................... 6
（三）提高教育能力，培养高素质人才 ......................................... 6
（四）健全法律制度 ......................................................... 6
（五）提高居民收入，完善社会保障制度，扩大内需 ............................. 6
（六）不同产业类型企业的一些措施 ................................................. 7
参 考 文 献 ..................................................................... 8.
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中国企业国际竞争力问题及分析
中文摘要
在新的世纪里，经济全球化的大趋势下，中国经济进入了更加广阔的世界领域，企业也面临着向跨国界的国际市场上的激烈竞争。对于中国企业来说，这既是一个难得的历史机遇，又是一个严峻的挑战。对于中国企业如何继承自身发展情况，借鉴国外跨国企业的发展经验，从而参与国际竞争成为中国各企业提升国际竞争力的重点之一。尤其是在2001年中国加入世界贸易组织（WTO）之后，中国企业面临和国外众多有实力的企业在世界市场上同台竞技。
本文在继承和吸收国内外对于企业国际竞争力研究的成果基础上，分析中国企业面临的优势和劣势，从而对中国企业提升国际竞争力进行了探讨。体现出中国企业在国际竞争中的特有特点，特别是中国企业在正确认识和利用国家“走出去”和“引进来”的重大发展战略。文中对中国企业国际化经营过程中的宏观环境和微观环境进行剖析，在此基础上对企业提升国际竞争力提出建议。
[关键词] 中国企业；世界市场；企业国际化经营；企业国际竞争力
.
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Question and Analysis of International
Competitiveness of Enterprises
Abstract
In the new century, under the trend of economic globalization, China's
economy
has entered into a broader area of the world, enterprises are also facing the
cross-border competition on the international market. For Chinese enterprises,
this is not only a rare historical opportunity, but also a challenge. How
China's
succession of self-development situations and learn from the
development
experiences of foreign multinationals in order to take participate
in
international competition has become China's various enterprises to enhance
their
international competitiveness of one of the key point. In particular, in 2001
China
had accessed to join in the World Trade Organization (WTO), the Chinese
enterprises
are facing a number of powerful competive with foreign enterprises in the
world
market.
In this paper, inheritancing and absorbing domestic and foreign for the
international competitiveness of enterprises based on the results of the
research,
analysis of China's enterprises are facing with the advantages and
disadvantages,
and thus enhance the international competitiveness of Chinese enterprises were
discussed. Reflecting the Chinese enterprises in international competition,
the
unique characteristics, especially the Chinese enterprises in the
correct
understanding and use of the state’s "going out" and "bringing in" ,a
significance
development strategy. The article on the internationalization of
Chinese
enterprises operating in the process of
macro-environment and micro-environment
analysis, and on this basis, the international competitiveness of enterprises
to
enhance their proposals. .
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Keywvord：Chinese Enterprises；World Market；Enterprises International
Management；International Competitiveness of Enterprises
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.页脚.... 国际竞争力作为当代一个国家在世界经济大环境下相比其他国家而言所表现出来的创造增加财富和国民财富持续增长的能力。而其中的一个重要指标是国家内部的企业在经济全球化下所展现出来的竞争力。对于企业国际竞争力的指标现阶段的研究中出现百家争鸣的情况，研究者从各个角度阐述各自观点，并没有形成统一意见，文章从几种环境，各个产业阐明自己的观点。在国际竞争日益激烈的情况下，我国企业如何分析自身在提高国际竞争力所面临的环境，借鉴发达国家、新型工业化国家的企业提高我国国际竞争能力，最终达到提升自身国际竞争力。
一、中国企业国际竞争力评价
（一）企业国际竞争力管理方面的评价
中国古代文化传统和计划经济的影响，中国企业现代化的管理真正意义上开始于改革开放以后，对于企业管理的研究也集中于近30年的成果，忽视中国的传统管理。其实中国古代和计划经济时期的许多管理经验对现在中国的企业参与国际竞争有着重大影响。许多中国企业管理混乱，存在一定的行政命令和多头领导。衡量一个企业国际竞争力的高低还存在着比规模，比市场份额，市场占有率的误区，虽然这些也是一些重要方面，但是更重要的是企业的发展前景和盈利能力，管理效率等内在软实力。对于产品的质量，品牌或商标，产品的结构，国际市场的营销渠道和网络以及产品的售后服务方面还存在很大的不足。中国企业的管理结合本企业特点取得了很多成绩，获得了许多经验，但中国企业对于成本的管理能力还是缺乏相当管理经验的，对于知识产权的管理也还很落后。这是我们必须看到并不断改进的。
提升中国企业国际竞争力的根本
引言
经过３Ｏ年的改革开放，中国凭借原材 料、劳动力等生产要素的低成本优势，巨大
的市场容量和宽松的外资引进政策，大量吸
引外资，积极参与全球化生产，进出口贸易
和国际储备都大幅度增加，中国经济总体实
力增强，在世界经济全球化过程中取得了一 席之地，成为世界经济大国。国内出现了诸
如中国石油、海尔集团、一汽、首钢等～批 具有国际竞争力的大企业，逐步成为全球市
场的有力竞争者和参与者。然而，通过比较 中国企业５００强与世界企业５００强，无论从
资产规模、营业收入、赢利能力、劳动生产
率、品牌价值以及研发投入与创新能力方
面，均存在很大差距。因此，要想缩小中国 企业与国际大企业之间的差距，亟需提升中
国企业的国际竞争力。没有较强的国际竞争
力，企业就不可能走向国际市场，即使走出
去，也会在激烈的国际竞争被淘汰。所以，
我国企业要想真正走向国际市场，就要采取
行之有效的措施，不断培育和提升企业的国 际竞争力。 研究院 ＢＵＳＩＮＥＳＳ ＲＥＳＥＡＮＣＨ ２０１１．０４企业研究
文／王硕
改革开放以来，我围企业的圈际竞争力不断提高，但是与发达国家相比，仍然存往较 大差距。要提高中阁企业的翻际竞争力，就必须实施品睥同际化战略。本文首先分忻中 外企业在圈际竞每力上存在哪些方面的差距，指出品牌国际化是提升中国企业圉际竞争 力、缩小差距的根本。征分析我围企业品牌国际化现实的基础上，归纳总结其特点及问题， 最聒提出了我阉企业品片卑国际化的优化路径。
实践证明，生产规模小、资金实力不强、
仅仅依靠贴牌生产的企业是无法在国际竞
争中占有一席之地，只有那些创新能力强、
具有产品优势、品牌优势以及长远战略的企 业才能够在国际竞争中生存和发展。提高企
业竞争力包括很多方面，从管理、营销、策
划、战略、市场等方面着手都可以提升企业
竞争力。中国企业要想从根本上提升自身的
竞争力，就不能仅依靠这种外界因素带给我
们的比较优势，因为这种优势随外界环境的 变化随时都会消失。因此，要注重培育企业 内部的核心竞争力，打造自身品牌，这才是
外资对中国国际竞争力的影响分析及对策
外资对中国国际竞争力的影响分析及对策
（深圳 李敏斌）
摘要：改革开放以来，外商投资对中国经济增长的贡献巨大，外资对中国经济的影响力越来越大，中国的国际竞争力也不断提高。本文在肯定外资经济在提升中国国际竞争力中的积极影响的同时，也对其负面影响进行分析，在此基础上对如何提高中国国际竞争力提出几点建议。
关键词：外资；国际竞争力；影响；对策
近年来，中国利用外国直接投资的数额一直居世界前列，2002年开始我国超过美国，成为全球吸引外国直接投资最多的国家。关于利用外资对我国经济的影响程度、利用外资的结构是否合理等问题，一直是讨论的热点。改革开放以来，外商直接投资对中国经济增长的贡献是巨大的。外资经济在中国的迅速发展，对中国的国际竞争力也产生重要的影响。
对于国家国际竞争力的涵义，不同的国际研究机构有不同的理解，目前各机构已有所侧重地发展出评估世界各国（地区）竞争力的多种方法。其中，瑞士洛桑国际管理发展学院（ InternationalInstituteforManagementDevelopment ，简称
IMD ）和瑞士日内瓦世界经济论坛（ WorldEconomicForum ，简称 WEF ）是国际知名的整体国家竞争力评比机构。
瑞士洛桑管理学院《洛桑报告》没有把一个国家的竞争力简化为ＧＤＰ和生产率。该报告认为国际竞争力的发展主要取决于四大要素——经济发展、政府效率、企业效率、基础设施。《全球竞争力报告》（简称《论坛报告》），由《世界经济论坛》和美国哈佛大学国际发展中心合作完成，该报告主要竞争力指标包括：增长竞争力指数、当前竞争力指数、国家环境法规及状况、国家创新能力、经济创造性和出口贸易。
下面结合2004年《洛桑报告》，对外资在中国国际竞争力四大要素中的作用、影响进行分析。
一、外资对中国国际竞争力的积极影响
在2004年的《洛桑报告》中，中国国际竞争力在６０个国家和地区中位居２４位，位次比上年提升５位，国际竞争力明显增强。２００４年，中国国际竞争力大幅提升，是宏观经济运行、政府效能、企业效益和基础设施四个要素共同作用的结果。除基础设施的国际竞争力位次未变外，其余三项的国际竞争力位次都有不同程度的上升。在构成国际竞争力的4个要素中除了基础设施的国际竞争力与外资经济的关联性较小之外，其它三个要素竞争力的提高与外资经济有重大联系。下面从这三个要素分析外资在提升中国国际竞争力中的作用：
中国企业海外市场发展现状问题及对策
中国企业海外市场发展现状问题及对策
1. 缺乏品牌知名度：中国企业在海外市场的品牌知名度相对较低，消费者对其产品和服务的了解有限。这使得中国企业在与国际品牌竞争时处于劣势。
2. 文化差异：不同国家和地区有不同的文化背景和消费习惯，中国企业在海外市场遇到文化差异的问题较多。食品企业在海外市场推出的产品口味可能不符合当地消费者的口味偏好。
3. 缺乏市场研究：中国企业在进入海外市场之前，往往缺乏对目标市场的全面了解和市场研究。这导致企业无法准确把握当地市场的需求和趋势，从而制定不合适的市场营销策略。
4. 缺乏竞争力：中国企业在一些高端技术和创新领域与国际企业相比存在竞争力不足的问题。这使得中国企业在海外市场上无法与国际竞争对手抗衡，难以获得市场份额和利润。
针对以上问题，可以采取以下对策来促进中国企业海外市场的发展：
1. 品牌建设：加大品牌推广力度，通过品牌营销活动提高企业的知名度和美誉度。提升产品质量和服务水平，为消费者提供高品质的产品和满意的购物体验。
2. 文化适应：针对不同的海外市场，进行文化适应性的产品研发和市场营销策略制定。了解当地消费者的需求和习惯，根据市场特点调整产品设计和包装，以及推出符合消费者口味的产品。
4. 提高竞争力：加大科技研发的投入，提升企业的技术创新能力，推出高端产品和技术解决方案。与国内外科研机构和高校合作，提高研发水平和技术实力。
5. 加强合作：与当地企业建立合作伙伴关系，共同开展市场开拓和品牌推广活动。借助当地合作伙伴的资源和渠道，提高在海外市场的影响力和市场占有率。
中国企业在海外市场发展中面临着品牌知名度低、文化差异、缺乏市场研究和竞争力不足的问题。通过加强品牌建设、文化适应、市场研究、提高竞争力和加强合作等对策，可以推动中国企业在海外市场的发展，提高在国际市场竞争中的地位和影响力。
分析中国贸易竞争力存在的主要问题及其提升贸易竞争力的措施
1. 分析中国贸易竞争力存在的主要问题及其提升贸易竞争力的措施
存在问题：
1） 贸易结构调整缓慢、发展不稳定
2） 具有高技术含量和高附加值产品的出口比重过低
3） 不断上升的人力成本，产业升级的压力
4） 人民币的不断升值
5） 欧美等国家有针对性的变相贸易壁垒
6） 全球经济不景气造成的欧美主要市场需求下降
7） 东南亚印度等国家更为低廉的劳动力成本的冲击
解决措施：
1）、发挥比较优势，培育竞争优势
首先，要向高档次劳动密集型产业发展以便获得持续的更强的竞争力
其次，企业要加大研发投入，开展技术创新，实现产品升级换代
再次，加大教育和培训力度，使劳动力优势转化为人力资本优势
2）、完善外贸促进体系，营造公平竞争环境
加强外贸立法工作
建立长期稳定的出口促进资金保障机制
筹集经费建立国家研发资助基金，品牌发展基金等，以促进外贸企业发展
加大商业银行和保险公司对外贸产业的支持度
进一步完善出口退税制度，降低企业成本
增加公共信息服务体系投入，开展国际市场信息调研，加快信息反馈
3）、加快产业集聚，促进产品结构升级
要加强经济开发区规划，打破地区、部门和行业分割，采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等多种形式，整合各类企业和产业，组建大型企业集团，聚集分散的中小企业，形成区域整体优势
利用企业集聚优势，深入开展技术革新，开发新产品，实现产品结构和产业结构调整和升级
4）、加强技术创新，创建知名品牌
加大科研投入、教育投入
建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系
引进国外先进技术
以市场为导向，充分发挥市场在品牌发展中优胜劣汰的作用，鼓励和扶持企业争创品牌，为自主品牌的发展营造良好的市场环境
5）、培植大型企业集团，推进对外直接投资
跨国公司最能体现一国外贸竞争实力，虽然中国进入世界500强的企业已由1995年的2家达到2010年的54家，但与美国相比仍然差距很大，因此要提高中国的贸易竞争力，必须要培植能在国际市场上有竞争力的大型跨国公司
中国服务贸易的国际竞争力分析及对策
Ｄｅｃ，２００８ 现代商贸工业 Ｍｏｄｅｒｎ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｔｒａｄｅ Ｉｎｄｕｓｔｒｙ ２００８年第１２期
中国服务贸易的国际竞争力分析及对策
廖瑞斌 （广东药学院医药商学院，广东广州５１０００６） 摘要：国Ｗ－－￣ｋ务贸易的发展迅速，中国服务贸易也在快速发展，但是竞争力仍较低。用波特“钻石模型”对中、国服务 贸易进行分析，就主要的四方面：生产要素、需求条件、相关和辅助产业的表现，以及企业组织战略和竞争程度深入进行探 讨，并且对提高我国服务贸易国际竞争力提出对策。 关键词：服务贸易；钻石模型；竞争力 对策 中图分类号：Ｆ１２ 文献标识码：Ａ 文章编号：１６７２～３１９８（２００８）１２—０００７—０３ １ 中国服务贸易的发展现状 １．１ 当今世界服务贸易的发展状况 １９９４年４月，１１７个国家和地区在包括《服务贸易总协 定》（简称ＧＡＴＳ）在内的乌拉圭回合一揽子协议上签字。 ＧＡＴＳ于１９９５年１月１日与《建立ｗＴＯ的协定》同时生 效。ＧＡＴＳ是服务贸易领域中形成的第一个全球性多边法 律框架，借以在透明度和逐步自由化的条件下消除服务贸 易壁垒，扩大国际服务贸易，促进贸易各方经济社会的全面 发展，也标志着ｗＴＯ体制较以往的国际贸易体制更完善。 当今服务贸易已经成为国际贸易中最为活跃的领域， １９８０年到２００６年，世界服务贸易总额从７６７４亿美元扩大 到５３３０４亿美元，期间增长了５．９倍。服务贸易总额占全球 贸易总额的份额从１９８０年１５．７ 上升到２００６年的１７． ９ 。同时，国际服务贸易呈现出了许多新的特点和发展趋 势。 （１）新兴服务业不断涌现，服务贸易的结构进一步调整 长期以来，服务贸易领域主要集中在运输、旅游等传统 服务业。随着全球新科技浪潮的推动发展，高新技术广泛 应用到服务业上。计算机信息服务、咨询、金融等服务行业 不断涌现并迅速扩张，世界服务贸易正逐渐由传统的自然 资源或劳动密集型为基础的传统服务贸易转向以知识技术 密集型或资本密集型为基础的现代服务贸易。 （２）发达国家在国际服务贸易中占主导地位，发展中国 家地位逐渐上升’ ３．４企业要充分了解贴牌产品在市场中的变化 品牌是有其独特的特性，如地域性、民族性等，一个品 牌有一定的生命周期，所以ＯＥＭ企业要根据品牌质量内涵 及品牌提供商的信誉来选择实用性强的ＯＥＭ商品进行贴 牌生产。随着生活水平的提高，人们的需求偏好也是在不 断发生着变化，所以企业要充分了解市场动态，使ＯＥＭ产 品更好的得到市场需求。 “贴牌”是作为权宜之计还是作为长久之策要视具体情 况而定，在条件并不明显有利于自己做市场的情况下不妨 把“贴牌”作为一种长期经营策略来对待，至少可以把它与 自己做市场、做自己的品牌放在同等地位来并列实行。不 要轻易放弃或拒绝“贴牌”，因为从经济学上讲，一个企业应 追求利润最大化 无论如何，品牌应该是能为企业带来效 益的，“求名不求利”不是一个企业理性的选择，与其和别人 拼得个头破血流，不如自己踏踏实实挣钱。如果一个企业 在产品生产组织上己经相当专业，一个企业的技术开发模 式已经习惯于产品的生产，一个企业的职工队伍结构己经 形成了产品的生产优势，不妨发挥生产特长，将“贴牌”作为 一种长期经营战略来从事。 适度把握好ＯＥＭ加工的规模，把贴牌加工与创造自有 品牌结合起来。单纯做品牌或者ＯＥＭ风险都较高，二者可 以并行不悖，分散风险。中国企业在选择代工模式时可以 坚持做品牌和做ＯＥＭ两条腿走路的发展战略，根据企业自 身特点、所处行业以及竞争对手等方面的因素，合理确定贴 牌加工与自有品牌的比重。根据自己的实际情况，尝试逆 转ＯＥＭ方向。所谓“逆转ＯＥＭ方向”是指企业不再为其 他厂家生产ＯＥＭ产品，而实现角色变换，将产品外包，委托 其他厂家为自己进行定牌生产，占据高端利润，即技术专利 带来的利润。逆转ＯＥＭ方向的前提是必须掌握关键技术。 如今我国中小企业ＯＥＭ实施中虽然存在着诸多的问题与 不足，但是只要企业真正认识ＯＥＭ，真正用好ＯＥＭ，借助 于ＯＥＭ这个资源整合的方式，抓住ＯＥＭ这个商机，就能 大力发展我国中小企业。 参考文献 ［１］奚红妹．ＯＥＭ对中国企业的影响［Ｊ］．上海企业，２００５，（１２）． ［２］殷晓红．ＯＥＭ交易对ＯＥＭ生产商的影响［Ｊ３．辽宁工学院学报， ２００５，（６）． ［３］方国方．怎样成为出色的ＯＥＭ厂商ＥＪ３：日用化学品科学，２００６， （２）． ［４］李伟，邵翔．ＯＥＭ为什么如此盛行［Ｊ］．经营新视野，２００２，（３）． ［５］许亚平．我国ＯＥＭ发展存在的问题及对策［Ｊ］．集团经济研究， ２００６，（３５）． ［６］王燕妮，王挪．我国企业实施贴牌经营的建议口］．科技情报开发 与经济，２００６，（５）． ［７］刘阳．中国品牌之道ＥＭ７．北京．中国工人出版社，２００６：２４—２９． ［８］李子彬，陈乃醒，傅贤治．中国中小企业发展报告［Ｍ］．北京．中国 经济出版社，２００７：２２—３２．
加快品牌建设 提升中国企业的国际竞争力
ｔｌ 警｜鼍＆ｌ＇§ ｇ ｜
境下提纯生成，并不能人工合成，被
称为比黄金还要珍贵的护肤圣品。且 不论宣传是真是假，但的确对消费者
具有很强的说服力。
品牌的市场定位实际上就是目标 市场选择的过程。在品牌定位的过程
中，企业必须兼顾目标市场上顾客的 特定需求、企业的竞争优势及竞争者
的竞争优势这三个方面。在满足市场
上某种特定需求的同时，正确处理好 与竞争者的关系，最大限度地发挥自
身优势取得有利的竞争地位。
２．高明的营销手段。ＳＫ—ＩＩ对产
品最大卖点，即“晶莹剔透”这个词 的厚爱到了无以复加的地步。宣传画 面坚持经典酒红色、明星主角、自言
自语的句式，诉求重心始终都落在
“晶莹剔透”这个词上。经过持续多
年的广告投放，ＳＫ—ＩＩ在杂志、电 视、推广活动上的主题往往围绕“晶 莹剔透”进行，可以说耗费在这四个
汉字身上的广告费不计其数，可谓 “价值连城”，但也极其有效的触动
了时尚女性心中最敏感的那根弦。它 也几乎成了ＳＫ—ＩＩ所专属的“代名
词”，宝洁不惜重金在一个词上押 宝，不能说不是一种投资的智慧与勇
气。于此同时，ＳＫ—ＩＩ对旗下产品也
不断地进行全面升级，推出了诸多产 品系列等来抢占市场。
３．良好的危机处理能力。在中国
市场上，有一个历来困扰营销界的难 题，国际品牌不论在中国出多大的事 情，最后都会不了了之。肯德基、宝
洁、雀巢、哈根达斯、奔驰、宝马等
赫赫有名的跨国企业，相继发生了各 种各样的产品与信任危机问题，但是
却安然渡过各种危机事件。同样的危 机如果出现在本土企业和跨国公司身
上，本土企业必然是轰然倒地。那么 国际品牌真正成为不倒翁的根本原因
到底是什么呢？很大一部分得益于它
们良好的危机处理能力。完善危机应 对体系，积极回应。第一，承认自己
ｌ６ 的失误，对消费者利益的损害做出相
应的赔偿，疏通退货渠道，坚决避免
再出现影响品牌声誉的情形。第二，
仍然坚持原有的市场定位，不因为出 现失误而自掉身价。第三，广泛运用 媒介，在电视网络杂志加强宣传。第
中国企业管理软国际竞争力评价和分析
经济理论与经济管理 ２００６年第６期
中国企业管理软国际竞争力评价和分析＊
赵彦云， 陈 芳
（中国人民大学，北京 １００８７２）
［摘 要］ 中国企业管理软国际竞争力评价体系，应包括企业治理结构、管理制度、雇员 管理及企业伦理四要素等ｌ５项测度指标。综合评价结果表明欧洲企业管理软国际竞争力水平是 处于强势，亚洲一些国家和地区在逐渐增强。统计数据分析还表明，企业软国际竞争力要素及具 体指标之间的相关性较大，竞争力的系统性能力比较强。中国企业在管理软国际竞争力方面被世 界认可的程度比较低下，与发展中国家如巴西、印度等国相比也有比较大的差距。这些严重影响 了中国产业国际竞争力的提升。 ［关键词］ 企业管理软国际竞争力；国际竞争力评价体系；要素竞争力 ［中图分类号］Ｆ２７９．２３［文献标识码］Ａ［文章编号］１０００—５９６Ｘ（２００６）０６—００４８—０７
在以人为本的国际竞争时代，软要素的国际竞 争是最为关键、最为基础和最有潜质的企业发展能 量。本文旨在追逐瑞士国际管理发展学院（ＩＭＤ） 等国际竞争力前沿理论方法中有关企业管理软国际 竞争力的思想和评价方法，建立针对中国企业管理 软国际竞争力的分析模式，全面深入研究中国企业 成长中的软国际竞争力，为探索中国企业发展的全 面振兴和提升国际竞争力提供客观依据。［Ｉ］
一、公正、平等和全过程公平 瑞士国际管理发展学院（ＩＭＤ）《世界竞争力 年鉴》中，专门列出企业管理要素来评价各国企业 管理国际竞争力水平，用包括生产率、劳动成本、
４８ 公司绩效、管理效率和企业文化５个子要素来具体 评价和分析企业管理国际竞争力。这些子要素的具 体指标中，基本上硬指标和软指标各占一半，软指 标基本集中在公司绩效、管理效率和企业文化子要 素方面。这些也是各国企业国际比较分析中难得的 数据资料和更为重视的内容。 本文主要是在剖析公司绩效、管理效率和公司 文化三方面的软竞争力的基础上，理解西方在较为 完善的市场经济体制、公平竞争及信息对称的条件 下，设计企业管理竞争力中这些软指标的内涵是什 么。它反映了国际竞争力发展主流的企业核心竞争 领域和重要方面。事实上，《世界竞争力年鉴》企 业管理国际竞争力评价的具体指标每年都有些变 ［收稿日期］ ２００６—０４—０６ ［基金项目］ 教育部重大课题攻关项目（Ｏ３ＪＺＤＯＯ１６） ［作者简介］ 赵彦云（１９５７～），男，天津市人，中国人民大学应用统计科学研究中心主任，教授， 博士生导师； 陈 芳（１９７９～），女，河南焦作人，中国人民大学统计学院博士研究生。 ＊感谢匿名审稿人的评审意见，本文文责自负。
中国服务贸易国际竞争力及影响因素研究
中国服务贸易国际竞争力及影响因素研究
概述
服务贸易是指国际上通过提供服务而进行的贸易活动，已成为全球经济的重要组成部分。中国作为全球第二大经济体，其服务贸易也日益增长，并且在国际竞争中占据一定地位。本文旨在研究中国服务贸易的国际竞争力及其影响因素，并对其未来发展提出一些建议。
一、中国服务贸易国际竞争力的现状分析
1. 服务贸易国际竞争力评价指标体系
服务贸易国际竞争力评价指标体系是研究服务贸易国际竞争力的重要工具。目前国际上常用的评价指标包括贸易数量、贸易结构、贸易价格、贸易技术水平等方面，这些指标可以客观反映一个国家的服务贸易国际竞争力水平。
2. 中国服务贸易国际竞争力的现状
近年来，中国的服务贸易规模逐年扩大，服务贸易已成为继货物贸易之后的第二大贸易类型。中国的服务贸易国际竞争力也有所提升，主要表现在以下几个方面：
（1）贸易数量增长迅猛。中国的服务贸易额稳步增长，已连续多年超过1000亿美元，并且以较高的速度增长。
（2）贸易结构优化。中国服务贸易结构逐渐向高附加值领域转移，例如金融服务、咨询服务、文化创意产业等，这些领域的贸易额也在不断增长。
（3）贸易技术水平提升。中国服务贸易的技术含量不断提高，技术密集型的服务领域也在不断发展壮大。
二、影响中国服务贸易国际竞争力的因素分析 1. 政策因素
政府的政策支持对于提升中国服务贸易国际竞争力至关重要。例如，通过制定优惠政策、降低贸易壁垒、加强知识产权保护等措施，可以促进服务贸易的发展。
2. 人力资源因素
优质的人力资源是服务贸易国际竞争力的重要支撑。中国人口众多，拥有丰富的劳动力资源和专业技能，但在一些高附加值服务领域，仍然存在人才短缺问题，因此需要进一步加强人力资源的培养和引进。
3. 技术创新因素
技术创新是提升服务贸易国际竞争力的关键因素。中国在信息技术、人工智能等领域取得了一定的创新成果，但与国际先进水平还存在一定差距，需要进一步加强技术创新，提升服务贸易的技术含量。
经济全球化进程中的中国企业国际竞争力提升分析
《国际商务研究》２０１ ０年第３期
摘 要：决定一国企业竞争力的因素有两类：比较优势和竞争优势。比较优势取
决于一国的资源禀赋，或产业发展的先天条件；而竞争优势则更强调企业的策略行
为，取决于企业创造价值的能力，这种能力更多地由企业的战略、制度安排和市
场环境所决定的。本文在企业国际竞争力经济学解释基础上，通过分析中国企业国
际竞争力的现状和存在的问题，得出要走出“微笑曲线”困境，就需要提升中国
企业国际竞争力，将中国企业的比较优势向竞争优势进行转化，并提出了提高企业
国际竞争力的对策措施。
关键词：经济全球化；国际竞争力；竞争优势
中图分类号：Ｆｌｌ４．４ｌ 文献标识码：Ａ文章编号：ｌ００６一ｌ８９４（２０１０）０３—００３４－０９
一． 企业国际竞争力的经济学解释
经济学把市场竞争作为研究的主要内容，理想的市场是完全竞争市场。在完全竞争的
市场上，价格是由市场决定的，无超额垄断利润。任何企业不能控制价格，只能接受价
格，因此，在完全竞争市场上，企业的竞争力取决于生产要素禀赋，即比较优势，无竞争优势
可言。
一个企业能够比其他企业更有效地向消费者提供产品或者服务，并且能够获得自身可持
续发展的能力就表现为该企业拥有比其他企业强的竞争力。要用经济学解释企业竞争力高
低，就必须放松完全竞争市场假设。经济学是一个从抽象到具体，逐步放松假设条件的理
论解释体系。经济学中的产业组织经济学就假设市场为非匀质性市场，即整个市场划分为各
种具有各自结构特征的“产业”。企业在各个“产业”之间流动可能会遇到程度不同的障
碍（进入壁垒和退出壁垒），从而导致“产业”结构差异和企业在“产业”间转移的障碍，
“产业”的“市场结构”的不同导致企业竞争力的不同。
经济学中的国际经济学将无差异、无界限的一元空间假设，转变为存在国家区隔的多
元空间。其中的古典国际贸易理论基于完全竞争市场的经济学分析提出了绝对优势论、比较
优势论和生产要素禀赋论，认为比较优势是国与国之间产业竞争力的基础。而２０世纪７０年
中国产品出口的国际市场竞争力研究
中国产品出口的国际市场竞争力研究
在全球化的今天，全世界的市场都变得容易到达，中国作为世界上最大的出口国之一，其产品出口不断扩大，与此同时也面临着日益激烈的国际市场竞争。本文旨在研究中国产品出口的国际市场竞争力，探讨其优势和挑战，并提出一些可行的应对策略。
第一部分：中国产品出口的形势
中国的出口行业可追溯至20世纪七八十年代的改革开放，拥有庞大的劳动力和土地资源，加之政府的支持和优惠政策，中国的轻工业迅速崛起。由于人工和环境成本相对较低，中国的商品价格很有竞争力，因此中国的产出能力得到了极大的发展。如今，中国几乎出口世界上所有的产品，其中电子产品、服装、家居用品、机械设备和化学品是最主要的出口品类。
然而，中国出口的形势并非一直顺利。随着全球经济的放缓和国内投资的下降，中国出口面临的压力也越来越大。此外，海外市场的保护主义、知识产权纠纷、环保和质量标准等问题都给中国出口带来了新的挑战。
第二部分：国际市场竞争力分析
1. 价格竞争力
在全球化的背景下，价格竞争力是衡量一个国家的产品出口能力的重要指标。在中国出口的商品中，有很多都以低廉的价格出售，这很大程度上依赖于中国的劳动力成本和大规模生产的优势，使得中国的价格竞争力一直处于领先地位。同时，中国政府也通过税收优惠和财政补贴来支持本国出口企业，这也让中国产品在国际市场上拥有更大的竞争优势。
2. 技术竞争力 技术创新是推动经济发展和提高国际竞争力的重要因素。然而，中国的技术竞争力和知识产权保护在一些产品领域仍然存在差距和困难。尽管中国在近年来逐渐增加了在基础技术方面的研发投入，但仍需要更多的努力才能实现技术创新。
3. 质量竞争力
质量是任何产品的生命线。中国企业已经开始逐渐提高质量控制和监管标准，但仍然存在一些质量方面的问题，例如生产水平不稳定、新产品开发周期长、品牌和质量知名度不高等。这些问题影响了中国产品的国际市场销售。
4. 品牌竞争力