奖惩制度
*****服饰有限公司奖惩制度
第一节奖惩原则
第一条为严明纪律，奖励先进，惩罚落后，调动员工的积极性，提高工作效率和经济效益，特制定本制度。
第二条对员工的奖惩，应以事实为依据，以合理为宗旨，惩罚与教育相结合，物质奖励与精神激励相统一。
一、各单位记录奖惩事项必须以客观事实为依据；
二、负责审核的各级主管、人事单位或专案人员必须以认真负责、公平的态度审核查处，严格执行各项
奖惩则。
第三条本制度适用于公司全体员工。
第四条公司行政部对本制度的贯彻实施负总责，其他各级单位配合实施。
第五条本制度适用于未注明奖惩条款的其他各项规章制度。
第二节奖惩的执行
第六条奖惩执行程序
一、各种奖惩直接由部门主管依《奖惩细则》的条款及奖惩尺度，用《奖惩通知单》的方式提报，经部
门主管审批，交至人事部。
1、提报惩罚的，提报人应与当事人会谈，述明惩罚原因、进行相应教育，并让其签字。
2、屡次违反同样规定，或不服从教育，或当事人故意的，或违反规定事实清楚而不服从教育，或情节
严重的，提报部门可以根据《奖惩细则》相应条款加重处罚尺度直至开除。
触犯法律的，公司将依
法追究其法律责任。
3、提报审批权限：
小功、小过以下的个人奖惩，由部门主管审批
小功、小过及以上和集体的奖惩，由公司总经理核准
4、对于发现并纠正他人工作失误因此避免损失的员工，可酌情给予奖励，同时提报奖励人员应追查失
误者并提报追究其责任。
二、人事部根据各部门的提报，在一周内根据《奖惩细则》进行奖惩条款适用的核查、奖惩事实核实（小
功/过及以上的奖惩）以及必要的奖惩平衡等。
提报属实的，予以公布并分发财务部。
三、奖惩资料由人事部建档存查。
财务部将奖惩录入薪资系统，在当月工资中给予加减。
第七条奖惩的种类及金额
一、奖励及惩罚种类
奖励种类：通报表扬、嘉奖、小功、大功、优秀员工、提案改善奖等
惩罚种类：通报批评、警告、小过、大过、停职、开除
二、奖罚金额/措施
第八条员工年终功过抵消程序
一、年终功过相抵后，嘉奖1次先与警告1次抵消，记小功1次先与记小过1次抵消，记大功1次先与
记大过1次抵消。
二、以上相抵后，嘉奖3次等于小功1次，小功3次等于大功1次，警告3次等于小过1次，小过3次
等于大过1次。
三、年终累计大功3次，加发一个月本薪；累计大过2次，予以停职。
第三节奖励细则的制订、生效与修改
第九条奖惩细则的制订与修改
一、奖惩细则由人事部统一制订、修订。
二、各部门不得擅自更改奖惩程度、不得自行制定与公司奖惩细则相冲突的奖惩规定。
部门管理上有需要更改或
进一步明确的，可提出修改意见，交行政部评估、修订。
第十条奖惩细则的生效
公司所有奖惩细则制订后须经总经理审定通过后予以颁布实施。
奖惩细则
一、工作纪律
十、设备工治具等管理。
奖惩管理制度(精选6篇)
奖惩管理制度（精选6篇）奖惩管理制度1第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识, 增强员工的积极性和创造性, 同时保证企业各项规章制度得到执行, 维护正常的工作秩序, 特制定本制度。
第2条适用范围企业所有员工。
第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者, 可获得奖励（1）品德端正, 工作努力, 有出色或超常表现。
（2）热心服务, 有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害企业利益的行为。
（4）发现职责以外的故障, 予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议, 得到采纳实施, 并取得重大成果和显著成绩。
（6）为企业取得重大社会荣誉, 或其他特殊贡献, 足为员工表率。
（7）忠于职守, 积极负责, 不断改进工作, 业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项, 在每个工作年度结束后, 人力资源部组织评选活动, 对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报, 颁发奖金____元, 奖金随当月工资发放。
（1）工作努力、业务纯熟, 能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正, 恪尽职守, 堪为全体员工楷模。
（3）其他对企业或社会有益的行为, 具有事实证明。
（4）全年满勤, 无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖, 企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励, 根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项, 企业金额为____～____元不等的三个档次, 根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项, 企业设有金额为____～____元不等的两个档次, 根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一, 予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
办公室奖惩制度(五篇)
办公室奖惩制度为了加强办公室内部管理，提高办公室的工作质量和效率，激励先进、鞭策后进，确保办公室工作的高校完成，现将有关奖惩制度公告如下：1、每月的工作总结、工作计划：(1)每月____日下午18：30上交(2)未交扣____分，取消评优资格；不认真扣____分；迟交扣____分。
2、举办的会议和活动(包括例会)：缺席一次扣____分，迟到、早退扣____分，请假扣____分。
3、值班期间：(1)喧哗、说笑、打闹、说脏话、对来访人员态度差扣____分(2)着装暴露、穿拖鞋、吃零食等有损办公室形象者扣____分(3)刻意破坏办公室的设施者、值班期间办公室脏乱扣____分(4)值班期间在办公室吃饭、抽烟者扣____分(5)值班未签到者扣____分(6)未使用“值班记录本”记录当日值班情况者扣____分(7)值班者迟到、早退者扣____分(8)值班人员：请假者扣____分；无故未到且未请假扣____分(9)私自动用办公室物品或私自配钥匙的扣____分4、以下人员优先考虑“优秀干事”的评选：(1)进入办公室着装整洁；(2)爱护公共实施；(3)保持办公室整洁；(4)工作任务完成及时；(5)参会期间不迟到、早退；(6)做好会议记录和签到工作；(7)值班期间按时到达办公室；(8)接待来访人员热情，按时处理当日事务；(9)工作热情、礼貌、认真；按时记录值班情况…办公室奖惩制度（二）是一种管理工具，用于激励员工的积极表现并惩罚不良行为。
这种制度旨在促使员工在工作中表现更好、遵守规则并达到组织的目标。
以下是一个可能包含的一些奖惩制度的例子：奖励1. 认可和鼓励员工的良好工作表现。
2. 颁发奖金或提供其他形式的物质奖励。
3. 提供额外的休假或灵活工作时间。
4. 提供职业发展机会，如培训或晋升。
5. 公开表彰和赞扬员工的出色工作。
6. 与员工举办庆祝活动，如员工聚餐或奖励旅行。
惩罚1. 警告或口头警告。
2. 扣减工资或奖金。
奖惩制度范本(集锦5篇)
奖惩制度范本（集锦5篇）1.奖惩制度范本第1篇(一)奖励每年幼儿园在教职工中，对履行职责、勤奋上进、完成任务好、受到家长、幼儿和教职工好评的可按比例评选先进工作者(年终考核成绩)(1)基本奖：1、履行职责，有较强的事业心，热爱幼儿，无体罚和变相体罚。
2、遵守幼儿园各种规章制度。
3、本月工作中出现事故违章每次职责事故和违章都与基本奖挂钩，每两次违章降基本奖一等。
4、凡是请病事假，一律累计时间超过一天(包括一天不参加一等评比，三天以上不参加二等评比，五天以上不参加评比。
5、服从领导，听从分配，团结协作，认真负责，完成任务较好的。
(3)设考勤奖：迟到、早退一次扣考勤奖的25%，迟到2次(早退)考勤奖全部扣除，并不参加一等奖的评比。
请假(病、事)考勤奖全部扣除。
(2)质量奖：遇有重大事故，如食物中毒、药物巾毒、幼儿骨折、缝合、幼儿走失，本班消毒及卫生工作失误较大，质量奖全部扣除。
(5)单项奖：除以上奖励外，每学期根据实际状况设早项奖，如：公开课、承担实验项目、论文交流发表、省、市区先进工作者、文艺汇演获奖者，具体办法根据实际状况另定。
、6)效益奖：工作量大，如：验收评估、六一大型活动、人少任务重、请假人员多等，及儿童出勤率决定当月效益奖的设立。
(二)惩罚(1)打架斗殴、骂人，破坏团结者。
(2)迟到、早退、病事假未经批准，随意休息者(旷工)。
(3)体罚及变相体罚者。
(4)当班时发生职责，非职责事故者。
(5)本职工作不能按时完成者。
(6)丢失、损坏公物(包括浪费水、电者)。
(7)家长有意见经调查状况属实者。
注：凡是违反园内规定的各种规章制度都是违章现象。
2.奖惩制度范本第2篇1、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖2、为优秀员工奖者,奖励100元。
(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)3、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.4、重大节假日加班双倍工资计算.5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。
单位奖惩管理制度细则
第一章总则第一条为规范单位内部管理，激发员工工作积极性，提高工作效率，营造公平、公正、公开的工作环境，特制定本制度。
第二条本制度适用于单位全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条本制度依据国家相关法律法规及单位实际情况制定，旨在激励先进，鞭策后进，促进单位和谐发展。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。
第五条精神奖励包括：1. 表彰大会；2. 优秀员工称号；3. 通报表扬；4. 授予荣誉称号等。
第六条物质奖励包括：1. 提成奖励；2. 奖金；3. 奖品；4. 带薪休假等。
第七条奖励条件：1. 工作表现突出，为单位创造显著经济效益或社会效益；2. 在技术创新、管理创新等方面取得显著成果；3. 在单位组织的各项活动中取得优异成绩；4. 主动承担社会责任，为单位树立良好形象；5. 严格遵守国家法律法规和单位规章制度。
第八条奖励程序：1. 员工根据自身情况，向所在部门提出申请；2. 部门负责人对申请材料进行审核，提出初步奖励意见；3. 单位领导审批；4. 对获奖员工进行公示，接受全体员工监督；5. 发放奖励。
第三章惩戒制度第九条惩戒分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。
第十条惩戒条件：1. 违反国家法律法规和单位规章制度；2. 违反职业道德，损害单位形象；3. 工作失职，给单位造成经济损失；4. 严重违反劳动纪律，影响单位正常工作秩序；5. 其他应当给予惩戒的行为。
第十一条惩戒程序：1. 对员工违纪行为进行调查核实；2. 根据违纪情况，提出惩戒意见；3. 单位领导审批；4. 对受惩戒员工进行公示，接受全体员工监督；5. 执行惩戒决定。
第四章附则第十二条本制度由单位人力资源部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行，原有奖惩制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十四条本制度如有未尽事宜，由单位领导研究决定。
奖惩制度范本(精选10篇)
奖惩制度范本奖惩制度是企业管理中非常重要的一项制度，它是保证员工能够积极进取、争取更高业绩的重要手段。
奖惩制度范本是为了帮助企业更好地建立、完善和执行奖惩制度而制定的归纳、总结和统一实施的标准化规范，规定了奖励与惩罚的具体内容、方法、标准和程度，以及社会性、公正性和合法性的实现，是企业管理中的一项不可或缺的重要工具。
一、奖惩制度范本的概念奖惩制度的主要作用就是在激发员工的工作动力，同时也要落实对工作中的缺陷和差错做出有力有效的约束措施。
因此，奖惩制度必须是根据企业的实际情况和员工的工作表现进行制定的，具有针对性和可操作性，把奖励和惩罚有机结合起来。
而奖惩制度范本则是为了更好地引导和推进企业奖惩制度的实施和管理，起到了标准化、规范化和一致化的作用。
奖惩制度范本通常都包含以下几个方面：1.奖励内容。
企业可以根据员工的工作表现，以多种方式提供多种奖励形式，例如货物券、补贴、现金、荣誉证书等等。
2.奖励标准。
奖励标准的制定需要结合工作量、成效、质量等指标来进行评估，根据不同的职务、级别设定不同的奖励标准。
3.奖励方法。
奖励方法的选择很重要，可以增加员工的积极性和归属感，如公开表扬、绩效奖金、表彰会议等。
4.惩罚内容。
惩罚的内容可以是口头警告、停职查岗、处罚款等。
二、奖惩制度范本的制定原则1.合法性原则。
奖惩制度必须符合国家法律、法规和相关规定，严禁确权范围以外的人员干预。
2.公平性原则。
奖惩制度必须公平、公正、公开，对所有员工实行一致的标准和管理。
3.激励性原则。
奖惩制度必须具有激励性和针对性，能够激励员工的工作热情和创造潜力。
4.适用性原则。
奖惩制度必须适用于企业的个性化需求，而不是一成不变的套用范本。
5.量化原则。
奖惩制度必须具有可操作的标准，能够量化和衡量员工的工作表现。
三、奖惩制度范本的执行奖惩制度范本要落实实施的关键是在执行过程中如何遵循原则和要求，从而确保员工的权益得到保护，同时企业也能够得到应有的效益。
公司奖罚制度（五篇）
公司奖罚制度第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。
2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。
在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。
第二节奖励第一条、奖励范围：如有下列情况，公司将予以奖励：a）对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时；b）预防灾害或救灾有功时；c）为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；d）获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；e）对公司业务推进有重大贡献者；f）个人业务、经营业绩完成情况优异者；g）超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；h）遗留问题解决有重大突破者；i）有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；j）为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；k）对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；l）向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；m）一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；n）顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；o）培养和举荐人才方面成绩显著者；p）满足公司设立的其它奖励条件者。
第二条、奖励项目：公司设立的主要奖励项目包括：a）年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；b）公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；c）即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。
第三条、奖励方式：公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：a）通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；b）即时奖金；c）奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；d）奖励性旅游；e）参加外部培训；f）出国考察。
奖惩制度(优秀4篇)
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奖惩制度 奖惩管理制度(通用13篇)
奖惩制度奖惩管理制度(通用13篇)事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。
这里作者为大家分享了13篇奖惩管理制度，希望在奖惩制度的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
奖惩制度篇一考勤奖罚1.迟到：上班迟于公司规定上班时间称为迟到。
迟到30分钟以内，每人每次扣薪10-30元；迟到30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资；月迟到达3次以上者(含3次)，给于通报批评1次；月迟到达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。
2.早退：下班早于公司规定上班时间称为早退。
早退30分钟以内，每人每次扣薪10-30元；早退30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资。
月早退达三次以上者(含3次)，给予通报批评一次；月早退达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。
3.旷工：未经部门主管批准，无故不上班或私自离开工作岗位者，事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的，均视为旷工。
旷工以小时计，不足一小时按一小时计算。
旷工期间不计薪资，并扣罚旷工同等时间的两倍薪资，连续旷工三天，或一年累计旷工达五日者，予以解雇处理，一律不予发放补偿费。
相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者，应事先填写《请假单》，事假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；事假每月不得超过三天，一年内累计不得超过18天。
事假期间不计薪酬。
2.病假病假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据，无证明者以事假论处。
病假一个月内累计不超过5天，一年内累计不超过30天；超过30天者，公司视其身体状况，可考虑换岗，换岗后仍不能从事工作的，予以辞退处理。
病假期间固定薪资一律折半发放。
病假逾期者，可以事假抵充。
3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资；如属违章操作，责责任自负。
工伤事故发生时，相关人员有责任立即通知行政部，以便公司作出处理，否则将有可能损失将来应得之福利。
奖罚规章制度优秀6篇
奖罚规章制度优秀6篇在日新月异的现代社会中，人们运用到制度的场合不绝增多，制度是指确定的规格或法令礼俗。
大家知道制度的格式吗？本店铺为您带来了6篇《奖罚规章制度》，希望能够对困扰您的问题有确定的启迪作用。
奖惩管理制度篇一嘉奖：1、以两日为单位，假如同学们在两日内表现良好，则可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。
表现差者则需立刻回家，不得观看动画。
2、以一周为单位，由各小组长负责监督，每日评出背诵小能手、最佳作业奖，每日评比出5名同学，由老师进行盖章证明，如一周后集得6个章可发称赞信一封。
3、以一周为单位，由实习老师负责监督，每日评出当日表现优秀及进步的同学，每日评比出5名同学，由老师进行盖章证明，如一周后集得6个章可发称赞信一封。
4、以一个月为单位，如有同学集满4封感谢信，则可获得有实习老师准备的神秘大奖一份。
惩罚：1、以两日为单位，假如同学们在两日内表现极差，则不可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。
放学需立刻回家，不得观看动画。
2、以一日为单位，如在当天表现极差，则罚搞卫生一天。
连续三天表现极差，则罚搞卫生1周。
连续一周表现极差，则下周同学们都不得与其说话，否则将接受惩罚。
奖惩制度篇二1总则1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公正、公正，更好地规范员工的行为，激励和鞭策广阔员工发奋向上，制造更好的工作业绩，特订立本制度。
1.2本制度适用于公司全体员工。
2奖惩的原则2.1奖惩的原则。
2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。
2.1.2奖惩适时的原则：为适时的激励员工对公司的贡献和正确行为以及矫正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必需适时。
2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公正，并达到应有的效果，奖惩结果必需公开。
2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司全部员工应人人公正，一视同仁。
员工奖惩制度范本(8篇通用)
员工奖惩制度范本（8篇通用）员工奖惩制度范本篇1第一章总则第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。
第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。
第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。
第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。
第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。
第二章业务工作奖惩体系第六条业务工作奖励分为：（一）嘉奖；（二）记功；（三）记大功。
第七条业务工作惩戒分为：（一）警告；（二）记过；（三）记大过；（四）解职；（五）解雇。
第八条业务工作奖惩计算与考核：（一）全年度累计三次记功=一次大功；（二）全年度累计三次记过=一次大过（三）功过相抵。
一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。
（四）全年度累计三次大过解雇。
（五）考评办法。
1、嘉奖一次当月考核时加1分。
2、记功一次加当月考核时加3分。
3、记大功一次加当月考核时加9分。
4、警告一次当月考核时减1分。
5、记过一次扣当月考核时扣3分6、记大过一次扣当月考核时扣9分第三章营业工作奖励办法细则第九条提供“行销新构想”，而为售后服务中心采用，记功一次。
该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上，再记大功一次。
第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用，记功一次。
该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者，再记大功一次。
第十一条提供竞争对手动态，被售后服务中心采用为政策者，记功一次。
第十二条客户信用调查属实，事先防范得宜，使售后服务中心避免蒙受损失者，记功一次。
第十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”，成效卓著者，记功一次。