团队领导应遵循的四项基本原则

团队领导应遵循的四项基本原则
团队领导应遵循的四项基本原则

团队领导应遵循的四项基本原则

没有一个团队领导有完全相同的风格,但是,那些成功的和值得尊敬的团队领导总会有相似的地方。有的团队领导看似是成功的,但团队成员在背后并不能心服口服,甚至很有怨言。有的团队领导大家都很尊敬他(她),但是否能带领大家交出更多大绩效,这就很难说了。做一个既成功又让人尊敬的团队领导应该遵循四项基本原则。

一、向团队的人传达明确的指令和信息。

有的团队领导发出的指令和信息并清晰,也许这位团队领导自己也没想清楚,也许这位团队领导不想承担责任,万一指定下属做的工作方向出现偏差,到底算谁的?有的团队领导指派工作习惯通过另外一个人传递,而这个传递指令和信息的人和被指派工作的人并没有管理关系。

二、团队领导要传递正能量。

团队领导的最重要的职责包括两项:创造和谐健康的文化、激发团队成员的斗志。团队领导不能说一套,又做一套。对一部分人是一种标准,而对另一种人又是另一种标准。充满正能量的团队不是整天歌功颂德,对团队领导所有想法和做法都赞赏有加,当然背地里怎么样评价就另说了。充满正能量的团队是实事求是,以实现团队最大的价值和创造最多

的绩效为工作目标。团队领导不仅要在自己的团队里产生正能量,还要让自己和团队在整个组织里产生正能量。文化是传递能量的载体,健康的文化能够放大正能量,不和谐健康的文化能够放大负能量。

三、建立取得高绩效和让目标实现的模式。

团队领导不能只抛出一种理念,也不能设定一个目标,而是要建立让团队取得高绩效、让团队成员有成就感、让工作目标实现的模式。团队的运作模式不是自下而上建立的,而应该经过科学论证后自上而下来推行。建立成功的团队运作模式是一个系统工程,需要团队领导亲自参与,不能扔给团队成员自己发挥,同时还要给团队成员一定的试错机会。现在大家都在说创新,各种新的理念如今层出不穷,行业内外好的经验通过互联网也传播很快,但是建立让团队成功的运作模式却首先要立足团队自身实际情况,扎扎实实地探索和完善。

四、对团队成员要做好工作高标准和促进价值实现的平衡。

团队领导不能只有工作要求,不能只是要求员工埋头苦干、努力工作、少计较个人得失,不能只画大饼。有的团队领导是只提工作要求,连大饼都懒得画了。团队领导要让团队成员看到领导者的同理心,要让团队成员感到要求承担更

最新企业领导力培育与领导团队建设

企业领导力培育与领导团队建设

企业领导力培育与领导团队建设 彭剑锋 2003 第8期专家笔谈中国企业未来战略目标及愿景的实现不能仅依靠企业家个人的能力,而必须要有一支有远大抱负和共同目标追求的、具有卓越领导力的管理团队,要靠高素质的企业家群体来完成。 企业领导力培育 企业领导力的培育是一个系统工程。关于领导力的培育,目前有两种不同的理念:一种是全面领导力建设理念;一种是企业高层领导团队的领导力建设理念。 一、由下而上开发领导力——诺基亚全面领导力建设理念 所谓全面领导力建设,即认为领导是每个员工的事。领导并不是一个职位,而是一个行动者,一种重要的实践过程。因此,领导力的开发不仅仅指企业的高层管理者,而是针对组织中所有对象,每个员工都是领导实践者,都要做自己的领导,都要承担自我开发与管理的责任。全面领导力建设主要有以下几个特点。 第一,领导力是一种能够激发团队成员的热情与想象力,以期全力以赴、共同完成明确目标的能力。这说明领导力就是一种影响力。 第二,强调员工的自我开发与管理。领导力的培育不仅指组织的高层,还包括各层员工,要让每个员工通过日常工作与生活经验培养积累而获得领导能力,使每个人都成为主动者,成为自己的领导。对于员工的领导力培育,主要是实现自我潜能的激发和自我能力的开发,形成一种自我激励与自我约束的动力,对组织的事业与目标充满激情,自觉地全身心投入工作,不断实现与超越目标。 一个具有高度竞争力的企业,其领导力应是由下而上的生成,而非传统认为的只是由上而下的灌输,惟有能持续地在各阶层培养出领导者的企业,才能适应不确定性的外部环境。 二、“4e’s+1E”领导力模型——摩托罗拉高层领导团队的领导力建设 另一种领导力建设的观点认为,领导力的培育与开发更多的应关注高层经营管理团队。例如,摩托罗拉针对高层管理者及领导人设计了专门的领导力培养计划,并提出了“4e’s+1E”的领导力模型,也就是高层领导团队应主要培养的五种能力:眼力(Envision)、魅力(Energize)、魄力(Edge)、能力(Execute)、约束力(Ethics)。 1.眼力(Envision) 领导者能否为组织决策、建立一个合理有效的发展目标和战略规划,直接关系到组织群体的发展绩效。作为一个领导者,首先要有眼光、有境界、有追求。所谓眼光,就是能够敏锐地发现利于利润增长的有意义、有新意的变革及其征兆,同时能够提出实现这一变革的设想、战略和切实可行的计划,也就是要有战略思维。 瓦伦·本灵斯研究了90位美国最杰出的领导者,发现他们有4种共有的能力:令人折服的远见和目标意识;能清晰表达这一目标,使下属明确理解;对这一目标的追求表现出一致性和全身心的投入;了解自己的实力并以此作为资本。可见,洞察机会与

四项基本原则

“坚持四项基本原则”研讨材料 发言人:陈聪

“坚持四项基本原则”研讨材料 1979年3月30日,邓小平受中共中央委托,在中央召开的理论务虚会上提出了四项基本原则。四项基本原则即必须坚持社会主义道路,必须坚持人民民主专政,必须坚持中国共产党的领导,必须坚持马克思、列宁主义、毛泽东思想。四项基本原则是立国之本,是我们党和国家发展的政治基石,是为实践证明正确的,并应长期坚持,贯彻执行的政治思想结晶,是改革开放和现代化建设沿着社会主义方向正确前进的根本保证。 坚持社会主义道路,是因为只有社会主义才能救中国,才能发展中国,除了走社会主义道路,中国没有别的更好的道路可走。这是中国人民从五四运动到现在的切身经验中得出的不可动摇的历史结论。再者,社会主义的中国在经济、技术、文化等方面依然很多方面不及发达资本主义国家,美国、日本等国际大国对中国仍虎视眈眈。我们要保持社会主义优越制度的本质,再次基础上将资本主义好的东西为我所用,即不改变社会主义的本质,亦能加快中国的发展。我们要有计划、有选择地引进资本主义国家的先进技术和其他队我们有益的东西。实现现代化必须坚持社会主义道路,坚持社会主义道路,中国不能局限于本国,要放眼世界,面向西方,学习西方,取其精华,弃其糟粕,这是个恒古不变的道理。 坚持人民民主专政,是因为人民民主专政是符合我国国情的无产阶级专政,是实现人民当家作主的新型社会主义民主的好形式,是争取和巩固安定团结政治局面的重要手段。水能载舟亦能浮舟。

人民的利益关乎整个国家的发展。人民民主专政是历史上最广泛的民主,必能适应时代发展的潮流。但社会主义民主必须不断完善,不断扩大党内民主和人民民主,民主化和现代化一样,也要一步一步向前推进。社会主义越发展,民主越发展。这是确定无疑的。实现社会主义现代化必须坚持人民民主专政,更要巩固发展人民民主专政的具体形式。同时要破除“民主万能论”,理解不是越民主越好,国家的发展和机构的运作要科学运用民主;破除“民主普世论”,一个国家实行什么样的民主,选择什么样的民主发展道路。要根据国情和国家性质选择,“拿来”和“移植”均不可取,借鉴和创新才是真理。 坚持中国共产党的领导,是因为中国共产党是领导核心,没有共产党的领导不可能有社会主义革命,不可能有无产阶级专政,不可能有社会主义现代化。坚持共产党的领导是坚持四项基本原则的核心。这些是毋庸置疑的,是被实践证明的真理。无论社会主义建设道路上遇到何种困难,都应坚持党的领导,否则就像汪洋大海中的船只失去了方向。 坚持马列主义、毛泽东思想,是因为马列主义、毛泽东思想是我们进行革命和建设事业的理论基础、指导思想、行动指南。亦是经验的总结和实践出来的真理,是我们建设中国特色社会主义道路甚至个人人生发展的正确的方法论。 总之,四项基本原则是中国革命和建设实践反复证明了的科学真理,任何时候都不能动摇。动摇了其中任何一项,那就动摇了整个社

1坚持四项基本原则的内容

1坚持四项基本原则的内容:坚持社会主义道路、坚持人民民主专政、坚持中国共产党的领导、坚持马克思列宁主义毛泽东思想。 2 中国共产党在社会主义初级阶段的基本路线是:领导和团结全国各族人民,以经济建设为中心,坚持四项基本原则,坚持改革开放,自力更生,艰苦创业,为把我国建设成为富强民主文明和谐的社会主义现代化国家而奋斗。 3党的性质:中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国现金生产力的发展要求,代表我们先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。党的最高理想和最终目标是实现共产主义。4入党宣誓词:我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程,履行党的义务,执行党的决定,严守党的纪律,保守党的秘密,对党忠诚,积极工作,为共产主义奋斗终身,随时准备为党和人民牺牲一切,永不叛党。 5党员的义务:1)、认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习科学发展观,学习党 的路线、方针、政 策和决议,学习党 的基本知识,学习 科学、文化、法律 和业务知识,努力 提高为人民服务 的本领。2)、贯彻 执行党的基本路 线和各项方针、政 策,带头参加改革 开放和社会主义 现代化建设,带动 群众为经济发展 和社会进步艰苦 奋斗,在生产、工 作、学习和社会生 活中起先锋模范 作用。3)、坚持党 和人民的利益高 于一切,个人利益 服从党和人民的 利益,吃苦在前, 享受在后,克己奉 公,多做贡献。4)、 自觉遵守党的纪 律,模范遵守国家 的法律法规,严格 保守党的秘密,执 行党的决定,服从 组织分配,积极完 成党的任务。5)、 维护党的团结和 统一,对党忠诚老 实,言行一致,坚 决反对一切派别 组织和小集团活 动,反对阳奉阴违 的两面派行为和 一切阴谋诡计。 6)、切实开展批评 和自我批评,勇于 揭露和纠正工作 中的缺点、错误, 坚决同消极腐败 现象作斗争。7)、 密切联系群众,向 群众宣传党的主 张,遇事同群众商 量,及时向党反映 群众的意见和要 求,维护群众的正 当利益。8)、发扬 社会主义新风尚, 带有实践社会主 义荣辱观,提倡共 产主义道德,为了 保护国家和人民 的利益,在一切困 难和危险的时刻 挺身而出,英勇斗 争,不怕牺牲。 6党员的权利: 1)、参加党的有关 会议,阅读党的有 关文件,接受党的 教育和培训。2)、 在党的会议上和 党报党刊上,参加 关于党的政策问 题的讨论。3)、对 党的工作提出建 议和倡议。4)、在 党的会议上有根 据的批评党的任 何组织和任何党 员,向党负责的揭 发,检举党的任何 组织和任何党员 违法乱纪的事实, 要求处分违法乱 纪的党员,要求罢 免或撤换不称职 的干部。5)、行驶 表决权、选举权, 有被选举权。6)、 在党组织讨论决 定对党员的党纪 处分或作出鉴定 时,本人有权参加 和进行申辩,其他 党员可以为他作 证和辩护。7)、对 党的决议和政策 如有不同意见,在 坚决执行的前提 下,可以声明保 留,并且可以把自 己的意见向党的 上级组织直至中 央提出。8)、向党 的上级组织直至 中央提出请求、申 诉和控告,并要求 有关组织给以负 责的答复。 7邓小平理论的 精髓是:解放思 想,实事求是是党 的思想路线的核 心,是邓小平理论 的精髓。 8党的纪律处分 有:警告、严重警 告、撤销党内职 务、留党察看、开 除党籍。 9申请入党的要 求:年满十八岁的 中国工人、农民、 军人、知识分子和 其他社会阶层的 先进分子,成人党 的纲领和章程,愿 意参加党的一个 组织并在其中积 极工作、执行党的 决议和按期交纳 党费的,可以申请 加入中国共产党。 10改革开放以来 我们取得进步的 根本原因是:开辟 了中国特色社会 主义道路,形成了 中国特色社会主 义理论体系。 11党的建设必须 坚决实现以下四 项基本要求:1·坚 持党的基本路线。 2·坚持解放思想, 实事求是,与时俱 进。3·坚持全心 全意为人民服务。 4·坚持民主集中 制。政治思 想组织 12党的全国代表 大会的职权是: 1·听取和审查中 央委员会的报告 2·提取和审查中 央纪律检查委员 会的报告3·讨论 并决定党的重大 问题4·修改党的 章程5·选举中央 委员会6·选举中 央纪律检查委员 会

团队建设与领导力

考试标题:团队建设与领导力考试试卷:共80道题,满分100分 单选题(共20道,分) 第1题.本讲座中提到的“精通的目的全在于应用”是以下哪位国家领导人说的(分) ? A.毛泽东 ? B.邓小平 ? C.江泽民 ? D.胡锦涛 正确答案:A 第2题.罗家德老师认为以下哪个皇帝是帮主型的代表人物(分) ? A.汉文帝 ? B.汉武帝 ? C.唐太宗 ? D.汉景帝 正确答案:B 第3题.樊景力教授曾经把恩威德三者并济的领导方式分为八种领导类型,以下哪个选项属于高威高恩高德的领导类型(分) ? A.明主型 ? B.帮主型 ? C.清官型 ? D.霸主型 正确答案:A 第4题.以下选项中,不属于翟鸿燊老师给沟通下的定义的是(分)

? A.情绪的转移 ? B.信息的传递 ? C.感觉的互动 ? D.权势的表达 正确答案:D 第5题.当双方利益都很重要且不能折中,也没有一致的解决方案时,我们应该采取()策略来解决问题。(分) ? A.强制 ? B.回避 ? C.迁就 ? D.合作 正确答案:D 第6题.罗家德老师认为中国最好的一部管理书籍是()。(分) ? A.《菜根谭》 ? B.《论语》 ? C.《中庸》 ? D.《道德经》 正确答案:C 第7题.下面哪个选项不属于吴维库教授所讲的择业标准(分) ? A.兴趣 ? B.能力 ? C.直觉 ? D.回报

正确答案:C 第8题.对销售员的管理,我们知道可以分为自下而上和自上而下两种方式,以下哪个不是自上而下的管理方式(分) ? A.随机抽查 ? B.协同拜访 ? C.定点报告 ? D.定期回访 正确答案:C 第9题.“圣人无常心,以百姓心为心”语出()。(分) ? A.《菜根谭》 ? B.《论语》 ? C.《老子》 ? D.《庄子》 正确答案:C 第10题.当冲突带来的损失大于解决问题带来的利益时,我们应该选择以下哪种策略(分) ? A.竞争性策略 ? B.回避性策略 ? C.合作性策略 ? D.妥协性策略 正确答案:B 第11题.影响薪酬有很多的因素,翟新兵老师认为它主要可以分为内在和外在两类,以下哪个选项不是影响薪酬的外在因素(分) ? A.国家相关的法令和法规 ? B.人力资源市场的供需关系

浅谈人力资源管理与领导团队建设

浅谈人力资源管理与领导团队建设 发表时间:2019-08-05T16:00:00.673Z 来源:《基层建设》2019年第15期作者:瞿翠萍邹岸石泰旭沈建玲[导读] 摘要:人力资源管理是企业一个重要的组织部门,是影响企业发展和生存的关键因素,而领导团队精神则是一个企业不和或缺的精神精髓,杰出的团队精神可以保障企业上下精诚团结,协同共进。 中国石油庆阳石化公司甘肃庆阳 745002 摘要:人力资源管理是企业一个重要的组织部门,是影响企业发展和生存的关键因素,而领导团队精神则是一个企业不和或缺的精神精髓,杰出的团队精神可以保障企业上下精诚团结,协同共进。 关键词:人力资源;领导;团队建设 前言 人的管理是所有管理中最为核心且难度最大的工作,用人是每个领导干部必须面对的问题,同时也是领导干部能力、水平和智慧的集中体现。 在企业中,有形形色色的人,有性别、年龄、爱好、信仰、知识水平、技能素质、文化层次等方方面面的差异,如何将这些差异化的个体,通过组织架构的构建和优化组合,最终形成管理不同事务的多个小的团队,在特定的组织架构下,相对独立且统筹协作,为着共同的目标奋发有为,形成统一高效协调的团队整体,推动企业改革发展不断深入,实现企业安全受控、环境友好、持续发展、利润最大化的目标。 一、明确招聘目标,选用德才兼备之人 选人用人,坚持“德才兼备、以德为先”的原则。企业持续发展需要不同的专业管理工作协调运作,招聘新人前首先做到“摸清家底,盘活存量,优化组合”,搞清企业员工现状,明确员工发展、定位方向,从中找出业务持续提升方面人力资源的短板,明确专业需求,再根据人才梯队、团队建设需要进行招聘。 其次是专业的选择,不以“分数定论”,更加注重专业学习力,招聘时结合实际业务事例,考察应试者的专业知识综合应用能力,明确选用后发展方向和目标定位,让应试者明确目标、准确把握和正确选择,从应聘开始就确立目标,为企业发展选择可塑之才。 二、搭建平台,多措并举,畅通渠道,激励人才成长 炼化企业是高危行业,装置连续运行、日常维修作业和大检修过程安全环保风险高,必须要有一支操作精细、技术精湛、管理科学的人才队伍,才能驾驭掌控,否则操作或处置不当、管理不到位都会导致事故发生,造成人身伤害或生命、财产重大损失。因此,培养各类满足企业生产运行需求的人才显得尤为重要。 三、优化组合,取长补短,构建团队 团结就是力量!但要一直团结下去,需在一个良好的团队管理才行!那么如何建立团队呢,首先团队是由人组合形成的,一般来说不同个体的人,个人爱好、性格、脾气、价值观、人生观等属性存在好多差异,因此,建立团队是一件较为困难的事,团队建设的前提是以人为本!而人一般都很自私,所以要想团结一致,首先得有共同的目标、远景,这是团队建设的前提,解决的是为什么、为了谁、方向和目标的问题;其次还要有良好的沟通,才能在不断的沟通、协作中逐步形成,沟通好了才可谈团结、团队;然后要还有一个优秀的核心,因此下级必须服从上级,上级做得不对,下级可以婉言说明,这样上下一条心,力量才会凝聚,向着共同的目标前进,西游记中取经团队就是很好的例证。 四、合理搭配,调整领导干部团队,促进企业整体发展 领导班子的心理结构是指由若干具有不同兴趣、爱好、情感、气质、性格等个性心理特征的领导者个体,组合起来的具有特定功能的有机整体。在进行干部调整时,往往忽视了班子成员的心理结构搭配,导致一些单位因班子成员气质、性格不合,班子的整体功能得不到有效发挥。因此,领导班子优化要充分重视心理结构搭配,使班子成员的性格气质达到四个具有:一是班子成员的性格气质要具有多样性。领导活动丰富多采,需要具有不同气质性格的领导者,这就要求一个好的领导班子要包容各种气质不同、性格各异的人,这样的心理结构才具有多功能性。 二是班子成员的性格气质要具有相容性。领导作为个体,性格气质各异,但并不妨碍他们组成一个好的领导集体,关键是能否进行合理搭配,做到多质共处、扬长避短。根据以往经验,如果把性情急躁,性格外向的人组合在一起,就容易发生唇枪舌战,感情背离;如果把性格内向,为人孤僻的人组合在一起,又会工于心计,互不往来。因此,要注意把性格和气质相容的人安排在一个班子里,使班子结构形成合理的智能搭配,心理相容,和谐相处,班子的整体效能就会得到更有效的发挥。 三是班子成员的性格气质要具有互补性。每个人的气质和性格都具有两面性。性格外向的人,说话直率、办事果断,但也有欠稳重、鲁莽草率的一面;性格内向的人,处事稳重、考虑问题周密,但也有谨小慎微,偏于保守的一面。因此,配备领导班子成员,要对每个人的性格特征和气质类型作深入的研究和仔细的选择,依据心理相容、相互补充的原则进行合理搭配,使心理优势得到充分发挥,心理劣势得到有效抑止,这样才能收到各扬其长、各避其短、协调一致的功效。 四是班子成员的性格气质与工作特点要具有一致性。即把不同性格气质的人,安排在最适合他们性格气质特点的工作岗位上。譬如让那些性格外向的干部去做宣传工作和社交工作,让那些性格内向的干部去做政策性、机密性、组织纪律性强的工作,让那些性格倔强刚毅的干部去做突击性强的工作,让那些性情稳重、沉着冷静的干部去做思想政治工作。 企业如果对管理干部不做调整,尽管取得了较好的业绩,但惰性也是造成颠覆性事故事件的根本原因,也许有的人还在一如既往的努力,或许还有相当大多数人在等待观望,企业的发展不容许等待,必须要有行动、创新的工作,才能让企业从事故的阴影中彻底走出来,学习可以改变人生,可以改变个人的命运,团队学习力的提升必将改变企业的命运,使企业在日益剧烈的市场竞争中,以崭新的姿态迎接新的挑战,创造新的更大的辉煌。 总之,人力资源的管理,团队的组建、领导班子成员的组合、调整都是实实在在的艺术,管理通道是否畅通,激励措施是否有效,成员搭配是否得当,直接会对工作产生重大的影响。因此,对于人力资源管理部门来说,应当时刻本着为企业发展的目的,兢兢业业培训员工,全面考察干部,积极调配岗位,合理规划员工职业生涯等工作,为企业高效发展做出贡献。

四项基本原则

1.共和国大厦的支柱,党和国家生存发展的政治基石是() A以经济建设为中心 B改革开放 C四项基本原则 D“三个代表”重要思想 2.坚持四项基本原则,就是() ①坚持社会主义道路②坚持人民民主专政③坚持中国共产党的领导 ④坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想 A ①②③ B ②③④ C ①②④ D ①②③④ 3.必须毫不动摇地坚持四项基本原则,这是因为四项基本原则是() ①我国的强国之路②我国的立国之本 ③我党的指导思想,我国的基本国策④社会主义现代化建设事业的政治基石 A ①② B ②③ C ②④ D ③④ 4.四项基本原则是党的基本路线核心内容之一。下列表述正确的是() A 它是我们党和国家发展进步的活力源泉 B 它是立国之本,各项工作都必须服从和服务于四项基本原则 C 它是我们党和国家的生命线,是实现科学发展的第一要务 D 它是我们党和国家生存发展的政治基石 5.四项基本原则是国家生存发展的政治基石,下列能体现坚持四项基本原则的是() A 我国经济迅猛发展,出口总额位居世界第一 B 深入贯彻落实科学发展观 C 今年两会报告中提出了多项重视民生的举措 D健全基层民主 6.构建和谐社会已成为我国人民关注的热点话题。下列有利于创建和谐社会的是() ①坚持依法治国,建设法治国家②发展经济,加大解决就业问题的力度 ③坚持科学发展观,建设环保型社会④增加人口数量,降低人口素质 A ①②③ B ②③④ C ①②④ D ①③④ 7.新中国成立60年来,国内生产总值实际增长77倍,成为世界第三大经济实体、第二大出口国、第一大外汇储备国,人民生活迈向总体小康,令世界刮目相看。取得这一切成就的原因是() ①坚持走中国特色社会主义道路②坚持了以马列主义.毛泽东思想.邓小平理论.三个代表重要思想和科学发展观为指导③以经济建设为中心,不断推进改革开放④坚持了党的领导、人民当家作主和依法治国 A ①②③ B ②③④ C ①②④ D ①③④ 8.有正确的思想指导,我们的改革和建设事业才取得了巨大的成就,我国必须长期坚持的指导思想是() A 马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观B以经济建设为中心 C在社会主义初级阶段的基本路线 D一国两制的基本方针9.中国特色社会主义理论体系是中国共产党人在30年的改革实践中形成的,它包含的重大战略思想有() A毛泽东思想、“三个代表”重要思想、和谐社会 B邓小平理论、“三个代表”重要思想、和谐社会 C马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、科学发展观 D邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观

业务工作总结

业务工作总结 本人叫潘广雷,汉族,山东聊城,出生于1981年,于一九九九年七月毕业于聊城轻工职业中等专业学校,毕业后在鲁西化工和山东舜强节能容器制造有限公司工作,从事现场管理及施工方面的工作,以后的15年里,我一直工作在工程施工第一线,做到理论联系实际、理论和实践相结合,对业务知识精益求精,使自己的专业知识和技能不断提高,为工程的施工管理工作打下了坚实的基础。现在在山东宇之通建设工程有限公司任职,负责公司工程管理及技术,并做好相关的工程投标报价工作,现对本人工作十七年多以来的专业技术工作总结如下: 一、思想品德方面 本人一直非常拥护党的政策和方针,关心和学习国家时事政治,坚持用高标准来严格要求自己,能够坚持四项基本原则,坚持马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,认真学习和研讨“八荣八耻”的社会主义荣耻观,认真学习和体会党的“建设和谐社会”的精神。本人能严守法律法规,能树立并保持正确的人生观、价值观和社会主义荣辱观。近年来,我一直坚持看新闻报道、环球日报等新闻栏目或报刊杂志,通过了解国家大事和百姓心声,来更好地学习执行党和国家的路线、方针和政策,保持自己的政治觉悟能够“与时俱进”。 二、职业道德方面 在注重提高思想品德的同时,也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、

规章、制度和规范、标准,做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作,不断努力提高自己的工作质量。本人一向谦虚好学、钻研业务、勇于奉献,工作认真负责、责任心强,具有良好的职业道德,能够严格按照“诚信、守法、公正、科学”的原则开展进行工程施工监理和管理工作。能够敬岗爱业、遵纪守法,工作上踏踏实实,勤勤恳恳,一丝不苟;生活上助人为乐,团结友爱,关心他人。能够带领团队,团结一致,发挥集体的智慧和力量,共同投入到工作事业中。能够积极指导和带领刚工作的同志,使他们时刻感觉到有人关心、爱护和帮助,尽快转变角色投入工作中去,并督促他们不断提高自己业务水平,尽快、更好地胜任本职工作。 三、专业技能方面 本人工作过程中不断为自己加油充电,参加了高处作业等一系列的的培训考核,中级工程师继续再教育。认真学习相关法律法规、专业技术知识,能将理论同实践紧密联系起来,用理论指导实践,并在实践中总结工作经验,以此来丰富自己的理论水平,取得了事半功倍的效果。 近年来,本人通过系统地学习专业理论知识,坚持工作在工程施工第一线,注重理论联系实际,掌握了多项工程方面专业技能。本人能熟练office等办公应用软件,熟练掌握Auto CAD建筑制图,精通建筑工程、机电工程、房建预决算,具备编制施工组织设计的业务水平,能独立完成整套投标文件的编制工作,并能根据工程实际情况熟练的应用投标报价技巧去提高中标的概率以及中标后的收

企业领导力培育与领导团队建设

企业领导力培育与领导 团队建设 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

企业领导力培育与领导团队建设中国企业未来战略目标及愿景的实现不能仅依靠企业家个人的能力,而必须要有一支有远大抱负和共同追求的具有桌越领导力的管理团队,要靠高素质的企业家群体来完成。 企业领导力培育 企业领导力的培育是一个系统工程。关于领导力的培育,目前有两种不同的理念:一种是全面领导力建设理念;一种是企业高层领导团队的领导力建设理念。 一、由下而上开发领导力——诺基亚全面领导力建设理念 所谓全面领导力建设,即认为领导是每个员工的事。领导并不是一个职位,而是一个行动者,一种重要实践过程。因此,领导力的开发不仅仅指企业的高层管理者,而是针对组织中所有对象,每个员工都是领导实践者,都要做自己的领导,都要承担自我开发与管理的责任。全面领导力建设主要有以下几个特点。 第一,领导力是一种能够激发团队成员的热情与想象力,以期全力以赴、共同完成明确目标的能力。这说明领导力就是一种影响力。

第二,强调员工的自我开发与管理,领导力的培育不仅指组织的高层,还包括各层员工,要让每个员工通过日常工作与生活经验培养积累而获得领导能力,使每个人都成为主动者,成为自己的领导。对于员工的领导力培育,主要是实现自我潜能的激发和自我能力的开发,形成一种自我激励与自我约束的动力,对组织的事业与目标充满激情,自觉地全身心投入工作,不断实现与超越目标。 一个具有高度竞争力的企业,其领导力应是由上而下的生成,而非传统认为的只是由上而下的灌输,惟有能持续地在各附层培养出领导者的企业,才能适应不确定性的外部环境。 二、”4e's+1E”领导力模型——摩托罗拉高层领导团队的领导力建设 另一种领导力建设的观点认为,领导力的培育与开发更多的应关注高层经营管理团队。例如,摩托罗拉针对高层管理者及领导人设计了专门的领导力培养计划,并提出了”4e's+1E”的领导力模型,也就是高层领导团队应主要培养的五种能力:眼力(Envision)、魅力(Energize)、魄力(Edge)、能力(Execute)、约束力(Ethics)。 1.眼力(Envision) 领导者能否为组织决策、建立一个合理有效的发展目标和战略规划,直接关系到组织群体的发展绩效。作为一个领导者,首先要有眼光、有境界、有追

质量管理“四项基本原则”

质量管理“四项基本原则” 美国质量管理大师菲利普?克劳斯比提出的质量管理“四项基本原则”: ☆质量的定义:符合用户的利益和需求; ☆质量系统的核心:缺陷的事前控制与预防; ☆质量工作的标准:各项工作力求“零缺陷”; ☆质量成本的衡量:不符合用户要求的总代价。 1.符合用户的利益和需求 ☆质量是愈高愈好?不从用户的利益与需求出发,单纯追求高质量,往往适得其反。 ☆“符合用户的利益和需求”的原则,使用户满意,才是企业要追求的目标。 ☆产品质量价值衡量的准则:标准+α标准,即通用的产品标准(国标、行业、 国际标准等)。 α,用户提出的个性化要求。 2.缺陷的事前控制与预防缺陷的事前控制与预防 ☆质量是做出来的,不是靠检验出来的:否则源头不净,哪来的清水不断? ☆企业全员的质量控制,包括管理的和操作的质量控制,是对本职工作失误的一种预防,一种事前的控制,而非事后的检验。 ☆要使企业的全体员工,对本职工作质量的要求,有一个全面的了解,培训是必不可少的。 3. “零缺陷”的质量工作标准的质量工作标准 ☆100个零件,99%的合格率,组装成的产品其总的合格率仅为36.4%; ☆当今“6σ”管理的合格率为99.9997%,即:每百万个单位的缺陷是3.4个; ☆“零缺陷”是不可能的; ☆“零缺陷”管理又是必不可少的。 4.质量成本的衡量质量成本的衡量 ☆质量部门的质量成本衡量,仅占营业额的3%-4%; ☆企业全员的质量成本衡量,要占营业额的20%以上,服务业则高达35%; ☆不符合用户要求的总代价:包括企业每一项工作、每一个程序、每一个步骤,如:质量管理部门及缺陷预防的投入、质量教育经费、质检程序支出、售前、售后服务的花费、保修期的费用、支付给用户的理赔金等“不符合用户要求”的总的代价。

业务自我评价

业务自我评价 【篇一:工作能力自我评价】 工作能力自我评价 自我评价1: 在日常工作中,本人自觉端正工作作风,紧系联系群众,经常深入 现场检查质量规程标 准的执行情况,出现工程质量隐患及时和施工工人交流,提出整改 要求。整改到位后,能够 及时总结经验,避免出现同样的质量问题。在工作中,做到勤查勤改,及时监督指导,分析 质量动态,提供准确数据,推行全面质量管理并督促有关人员做好 工程质量的各项原始记录, 接受各级质量监督机构对工程质量的监督。对待工程质量问题做到 不回避矛盾,不弄虚作假, 不以职谋私,不降低标准。在工作中,既获得了各班组的积极配合 与支持又得到领导的肯定 和表扬。 自我评价2: 有扎实的专业功底,做事有条理,能吃苦耐劳,有较强的表达能力 和沟通能力,善于与 人合作,有团队精神,能快速适应各种环境,有较强的组织能力, 勤奋好学,能够认识自己 的优缺点努力改正,不断完善自我踏实认真的学习态度,积极主动的 工作作风,热情大方的待 人原则,艰苦朴素的生活习惯塑造了我独特的个性和人生追求,培养了 我正确的人生观,世界 观,价值观,使我能乐观面对生活和工作并取得理想的成绩. 自我评价3: 作为公司一位数控机床的操作工,对公司质量方针、环境方针、有 以下认识:质量是企 业的生命。首先,按照设备的安全操作规程正确的操作设备;在确保 设备安全运行的前提下, 做到“三好、四会”;其次,通过学习,掌握乃至精通设备的加工范围、能力,发挥设备的各

项性能,按照既定的加工工艺(编制合理的加工程序),满足零件的图纸质要求,并交验。量 的考虑,主要在于工艺的合理、辅助工作时间,以及个人操作的熟悉程度和养成良好的工作 习惯。如公司要求的定置管理就非常重要。总之,保质保量是公司质量方针得以实现的最最基础的保证,而品质综合了质量相关的各个层面,是包含了企业或公司文化的质量, 品质意味着精工。 自我评价4: 具备较强的电子专业知识(对数字电路,模拟电路,c#,单片机,通信原理等较为熟悉); 对 电子产品的制造工艺,元器件特性和不良品分析等较为熟悉; 具备较强的表达能力,沟通协 调组织能力,管理能力和处理问题的能力;具有较强的学习能力和良好的团队合作意识。篇二: 工作能力自我评价鉴定范文工作能力自我评价鉴定范文工作能力自我评价鉴定范文(篇一)我叫**,到**公司上班已经有两年了,在过去的两年里,有成功、有失败、有欢乐、也 有苦恼,在公司领导的关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持和帮助下,我的工作能力有了 很大的提高,现将两年来的工作做一个自我评价。 1、努力学习,不断提高业务能力,在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极 参加学习培训,不断充实自己;遵章守纪,两年来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,学 习优秀员工的方法,认真完成了本岗位各项工作任务;团结同事,共同努力,同事关系融洽, 团结友爱,互帮互助,互相尊重;由于自己工作经验不足,在工作中缺乏处理用户投诉的实 践经验,服务工作做得不够细致,这是我以后努力的方向。 2、本人自进入本公司工作以来,在各位同事的关怀帮助下,通过个人的努力和工作相关 经验的积累,知识不断拓宽,业务工作能力取得了极大进步。 3、回顾过去的两年,我认真学习营业的培训,积极参加岗位培训,全心全意,以礼待人,

《坚持四项基本原则》读后有感

《坚持四项基本原则》读后有感 “坚持四项基本原则”即“,必须坚持社会主义道路;必须坚持无产阶级专政;必须坚持共产党的领导;必须坚持马列主义,毛泽东思想。”下面是《坚持四项基本原则》读后有感,欢迎阅读借鉴。 《坚持四项基本原则》读后有感要想更好地使四项基本原则为实现社会主义四个现代化,建设中国特色社会主义而服务,必须首先要对四项基本原则提出的形势和它所肩负的任务作一个全面的了解。 19XX年XX月XX日,邓小平提出了四项基本原则。即在国中实现四个现代化,必须在思想上政治上坚持社会主义道路,坚持无产阶级专政(即人民民主专政),坚持中国共产党的领导,坚持马列主义、毛泽东思想。 但是为什么在重新确立解放思想、实事求是思想路线为主要特征的中国共产党十一届三中全会刚刚闭幕,在中央专门讨论理论工作务虚会上,邓小平要作了《坚持四项基本原则》的说讲话呢?这是当时国内外的政治、经济形势的发展和客观要求。 粉碎“四人帮”后,我国进入一个新的历史发展时期,党的十一届三中全会拨乱反正,确立了党的正确的政治路线、思想路线和组织路线,实现了历史性的伟大转折,广大干部群众从过去盛行的个人崇拜和教条主义的精神伽锁中解脱

出来,党内外思想活跃,出现了努力研究新情况解决新问题的新气象。但是,在历史的转折关头,党内和社会上还存在一些不容忽视的问题。 一方面,党内一部分同志深受林彪、“四人帮”、“极左思潮”的毒害,有极少数人甚至散布流言蜚语,攻击中央在粉碎“四人帮”以来,特别是十一届三全会以来,所实行的一系列方针政策违反马列主义、毛泽东思想。 另一方面,社会上也有极少数人散布怀疑或反对四项基本原则的思潮,他们打着“民主”、“自由”、“人权”的幌子,反对党的领导,反对社会主义制度、诋毁马克思列宁主义、毛泽东思想,鼓吹资产阶级自由化。还有人成立非法组织、出版非法刊物,甚至出现了少数人闹事的现象。 对此,党内一些人不但不认识这种思潮的危害,甚至直接间接地对其给予了某种程度的支持。实践证明,如果不对来自“左”和右的怀疑和反对四项基本原则的两种错误思潮作坚决的斗争,安定团结的政治局面就会遭到破坏,全党工作重点的转移就无法实现,社会主义的四个现代化建设就不能顺利进行。 另外,虽然当时中国经过两年多的大量的外交工作,为实现现代化争取到了一个较好的国际环境,但是国际环境仍不容乐观。 还有,当时我们一直没有摆脱经济比例严重失调,而没

好领导,团队建设有影响

身为领导者,你对团队有着无可比拟的影响力,你可以让你的团队成员变得更给力、更优秀。而这一切,并没有你想象得那么难。"有些人认为把人生当做一场游戏是错误的,我并不觉得。人生对我而言就是一场最重要的游戏。这游戏最危险的是有人把它当做猜谜游戏,一场不需要认真对待的游戏,一场规则并不是很重要的游戏……任何游戏必须要公平地进行,不然就完全没有意义。获胜并不是一场游戏的最终目的,最终目的是赢得公平而且光彩。" 在1912年,斯科特跟他的团队抵达了南极点,但发现挪威国旗已经插在了上面。带着失望,他们踏上了800英里的返程路。队员一个接一个在途中丧生。团队的最后三个人,在来年春天被发现冻死在帐篷里,斯科特就是其中之一。我举这个例子并不是要抹黑斯科特,只是这提供了一个有意思的对比。在面对失败、沮丧及最差的情况时,不同的团队可以有完全不同的结果。很多人认为沙克尔顿最初在阿根廷不顾冰冻天气的警告,执意前往南极洲,就已经说明他缺乏判断及远见。 这种看法或许是对的。但是他带领着一组正确的人,他做的决定也是有道理的。因为他知道在这群杰出及正确的伙伴的陪伴下,成功的几率相当大。沙克尔顿根据他之前的探险经验以及对南极圈的了解,找到了一组最佳的队员。他清楚地知道什么样的队员才能带来成功。 团队成员的思维更是五花八门,即使团队成员就某一项的某一点达成共识,也是短暂的,如果一个团队中的所有成员思维达到高度的统一,那么其实这个团队是一个无效团队,意味着八个人或更多的人在干着同一个活。团队讲究资源互补而杜绝资源重叠,著名团队建设训练专家谭小芳老师(官网表示只有资源互补的时候才是成本最低的时候,否则即使实现了团队目标,由于成本过高也是毫无意义的。 团队应该像一部完整的车,部件完整车能够正常行驶,少一个部件车就会出问题,团队成员就是车的部件,部件只有在车上时才有价值,否则单独一个车轮是不具备车行驶价值的.谭小芳老师认为,无论什么车总会出现问题的,无论你有多名贵,就像团队一样,无论你有多大名气,有多大能量,团队工作中总会出现这样或那样的问题。 团队也是一个成熟的产品,它分别具备精神层次与功能层次的内容。一个优秀团队更多的不是因为功能层次而结合,而是因为精神层次而结合,正所谓“臭味相投”,“道不同,不相谋”。往往一个好的团队是以功能相结合而以精神取胜。功能是硬件或硬体,而精神是软件或软体,软件或软体是没法打分的,因为它们缺乏标准,更多地就是靠感觉,就是我中国人所谓的“哥们义气”或“一鼓作气”之类的东东。但还是有章可循的,谭小芳老师总结出一支团队一般应具备以下六个基本特征: (1)明确的目标。团队的每个成员可以有不同的目的、不同的个性,但作为一个整体,必须有共同的奋斗目标。 (2)清晰的角色。有效团队的成员必须在清楚的组织架构中有清晰的角色和分工,团队成员应清楚了解自己的与责任。 (3)相互的技能。团队成员要具备为实现共同目标的基本技能,并能够有良好的合作。 (4)相互间信任。相互信任是一个成功团队最显著的特征。 (5)良好的沟通。团队成员间拥有畅通的信息交流,才会使成员的情感得到交流,才能协调成员的行为,使团队形成凝聚力和战斗力。 (6)合适的领导。团队的领导往往起到教练或后盾作用,他们对团队提供指导和支持,而不是企图控制下属。 在当今社会生产和生活中,合作越来越显示出了重要的意义。面对社会分工的日益细化、技术和管理日益复杂化,个人的力量和智慧显得十分微不足道,即使是天才,也需要他人的协助。著名领导力训练专家谭小芳老师下面与您分享一个——和尚争功,香火不盛的故事:三个和尚在一所破寺院里相遇。“这所寺院为什么荒废了?”不知是谁提出的问题。 “必是和尚不虔,所以菩萨不灵。”甲和尚说。 “必是和尚不勤,所以庙产不修。”乙和尚说。 “必是和尚不敬,所以香客不多。”丙和尚说。 三人争执不休,最后决定留下来各尽其能,看看谁能最后获得成功。

人生四项基本原则

人生四项基本原则 人生四项基本原则 精选阅读: 人生四项基本原则 一、两只青蛙相爱,婚后生一癞蛤蟆。公青蛙见状大怒:怎样回事?母青蛙哭着说:他爹,认识你之前我整过容。 ——了解很重要! 二、小驴问老驴:为啥咱们天天吃草,而奶牛顿顿精饲料?老驴叹道:咱爷们靠腿吃饭,人家靠胸脯吃饭。——心态很重要! 三、鸭子与螃蟹赛跑难分胜负,裁判说:你们划拳确定吧!鸭子大怒:我出的全是布,他总是剪刀。——先天很重要!关于持之以恒的名言 四、狗对熊说:嫁给我吧,你会幸福的。熊说:嫁你生狗熊,我要嫁给猫,生熊猫才尊贵。 ——选取很重要 精选阅读:计划生育标语 人生四项基本原则 人生四项基本原则:懂得选取,学会放下,耐得住寂寞,经得起诱惑。 打倒奥特曼,力挺葫芦娃! 人生没有“如果”,但有许多“但是”。 心是最大的骗子,别人能骗你一时,而它却会骗你一辈子。

不是故意低调,而是只能低调。 令人沮丧的往往不是事实,而是比较。 社交之因此累,是正因每一个人都试图表现出自己其实并不具备的品质。 知道什么是惊喜吗?当你苦苦等待的兔子出现时,后面还有一只狼。 想你的时候把你的名字写在手心,摊开的是思念,紧握的是幸福。 很多人不需要再见,正因只是飘过而已。 成功的时候不好忘记过去,失败的时候不好忘记还有未来。 父母是教科书,朋友是参考书,爱人是工具书,邻居是报纸杂志,美女是画报。好男生使女生了解世界,坏男生使女生误解世界。 生活不是单行线,一条路走不通,你能够转弯。 仅仅是一阵风也罢了,偏偏是这样永恒,仅仅是一场梦也罢了,偏偏是如此真实,你低头不语,我却难以平静,我最后禁不住要对你说:下次放屁时,麻烦说一声! 多门之室生风,多言之人生火。 人生的好处不在于拿一手好牌,而在于打好一手坏牌。 说一句谎话,要编造十句谎话来弥补,何苦呢? 低调做人,你会一次比一次稳健,高调做事,你会一次比一次优秀。 是金子总会发光,是熊猫总要出国。 活在别人掌声中的人,是禁不起考验的。

思想及业务工作总结

思想及业务工作总结 导读:本文思想及业务工作总结,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 思想及业务工作总结(一) 在工作中,我积极贯彻党的育人方针,认真履行岗位职责,努力做好学生工作。按照校院要求,积极配合院团委书记,加强学生思想政治教育,落实日常管理工作,活跃学生第二课堂,提升学生综合素质,总结如下: 一是积极组织、参与学生团日活动,及时把握学生思想动态,加强引导,提升学生政治素质;二是注重学生干部培养和加强自身素质建设。以学生干部培训班为契机,注重在使用中培养来提升学生干部素质。本人通过辅导员培训班、及向有经验的同事请教和自学来开阔工作思路,提高工作能力;三是狠抓学生的安全管理,注重学生心理咨询和健康教育工作,确保学院学生工作的稳定;四是努力做好奖学金评定、勤工助学管理、助学贷款工作及新生军训、入学教育;五是围绕学院高度重视学风建设的思路,以宿舍文化建设为主线以学生活动为载体,营造“健康文明、和谐向上”的宿舍氛围;六是认真做好学生的日常管理工作,发挥辅导员的桥梁纽带作用,努力做到为学生服务、为学校和学院服务。每周开班长支书会、找学生谈心、参加班会、转学生宿舍;七是积极配合团委书记开展丰富多彩的校园活动。成功举办“炫动青春畅想07”元旦文艺晚会;2006年,学院社会实

践工作受到河南电视台、南阳市电视台、南阳日报等媒体的报道,学院被评为校级社会实践工作创新单位;宿舍文化建设系列活动效果显着;06级新生辩论赛获得校级冠军;学生职业规划大赛获得省级奖励。八是认真完成学校主管部门、学院领导及院团委书记安排的其他任务。 回顾半年来的工作,发现自己还存在很多不足之处。如对落后生的引导和管理,方法不多,缺乏耐心,效果平平;自身业务素质和理论水平有待进一步提高,尤其是工作效率;由于辅导员人数较少和日常事务较多等多种原因的存在,有时侯会出现工作失误。在今后的工作中,我会查漏补缺、加强学习、提升自我,为我院的团学工作尽自己更大的努力。 思想及业务工作总结(二) 本人一至热爱中国共产党,热爱社会主义,热爱教育事业,拥护党的各顶路线、方针、政策,遵纪守法。特别是自任现职以来,认真学习相关法律法规,认真学习《中小学教师职业道德规范》;认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想。忠实党和国家的教育方针,坚持四项基本原则,团结同志,遵守纪律,服从安排。在实际工作中,注重师德修养,爱岗敬业。既教书,又育人,辛勤耕耘,在三尺讲台上洒下了辛勤的湛汗水,把自己的青春年华无私奉献给山区教育事业和谆朴可爱的山里孩子。出色地完成了上级领导和学校分配的各项工作任务,无愧于“人类灵魂工程师”和“太阳底下最光辉的事业”这一神圣称号。

《坚持四项基本原则》读后感

《坚持四项基本原则》读后感邓小平同志指出我们要在政治原则方面“坚持四项基本原则”而这四项基本原则是“第一,必须坚持社会主义道路;第二,必须坚持无产阶级专政;第三,必须坚持共产党的领导;第四,必须坚持马列主义、毛泽东思想。”而这便是我国的立国之本了。下面是《坚持四项基本原则》读后感,欢迎阅读借鉴。 《坚持四项基本原则》读后感要想更好地使四项基本原则为实现社会主义四个现代化,建设中国特色社会主义而服务,必须首先要对四项基本原则提出的形势和它所肩负的任务作一个全面的了解。 19XX年XX月XX日,邓小平提出了四项基本原则。即在国中实现四个现代化,必须在思想上政治上坚持社会主义道路,坚持无产阶级专政(即人民民主专政),坚持中国共产党的领导,坚持马列主义、毛泽东思想。 但是为什么在重新确立解放思想、实事求是思想路线为主要特征的中国共产党十一届三中全会刚刚闭幕,在中央专门讨论理论工作务虚会上,邓小平要作了《坚持四项基本原则》的说讲话呢?这是当时国内外的政治、经济形势的发展和客观要求。 粉碎“四人帮”后,我国进入一个新的历史发展时期,党的十一届三中全会拨乱反正,确立了党的正确的政治路线、

思想路线和组织路线,实现了历史性的伟大转折,广大干部群众从过去盛行的个人崇拜和教条主义的精神伽锁中解脱出来,党内外思想活跃,出现了努力研究新情况解决新问题的新气象。但是,在历史的转折关头,党内和社会上还存在一些不容忽视的问题。 一方面,党内一部分同志深受林彪、“四人帮”、“极左思潮”的毒害,有极少数人甚至散布流言蜚语,攻击中央在粉碎“四人帮”以来,特别是十一届三全会以来,所实行的一系列方针政策违反马列主义、毛泽东思想。 另一方面,社会上也有极少数人散布怀疑或反对四项基本原则的思潮,他们打着“民主”、“自由”、“人权”的幌子,反对党的领导,反对社会主义制度、诋毁马克思列宁主义、毛泽东思想,鼓吹资产阶级自由化。还有人成立非法组织、出版非法刊物,甚至出现了少数人闹事的现象。 对此,党内一些人不但不认识这种思潮的危害,甚至直接间接地对其给予了某种程度的支持。实践证明,如果不对来自“左”和右的怀疑和反对四项基本原则的两种错误思潮作坚决的斗争,安定团结的政治局面就会遭到破坏,全党工作重点的转移就无法实现,社会主义的四个现代化建设就不能顺利进行。 另外,虽然当时中国经过两年多的大量的外交工作,为实现现代化争取到了一个较好的国际环境,但是国际环境仍

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