(规章制度)史上最严部门管理规章制度范文
公司各部门管理规章制度范例（3篇）
公司各部门管理规章制度范例一、办公室工作制度1、严格遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度，加强政治思想教育工作，提高自身素质和工作能力。
2、负责____安排全厂会议，并做好记录，督促检查会议决议的执行情况，形成会议文件，负责板报内容的更新工作，表扬好人好事，批评错误倾向，努力完成领导交给的各项任务。
3、搞好上级文件的收发、登记、批转和立卷归档，检查各部室对厂布置任务的落实情况。
4、管理全厂办公费用和福利工作。
5、协助厂长搞好人事、劳资和管理工作，当好领导的参谋，及时反映厂里的各种情况，做到上情下达，下情上达。
6、制订、修订厂里的各项规章制度、章程和管理方案，并要求带头执行，秉公办事，不谋私利，搞好卫生检查评比和奖惩工作。
7、负责内外接待和电话的管理工作，负责后勤的考勤工作，做好后勤人员的管理和教育工作。
8、在办公室主任的直接领导下，开展各项活动，提高工作质量和服务质量。
9、完成领导交给的其他任务。
二、生产部工作制度1、按照公司领导下达的生产目标和各项任务，把总任务分列到车间和其它各职能部门，做到心中有数，均衡生产，统计做到汇总编制各种报单、生产、销售、库存、五日报、月报，按目标要求，逐日上报。
2、搞好各种原材料的节能降耗工作，按生产品种、生产数下达任务，提高原材料的使用利用率，要把节能工作当成头等大事来抓，杜绝浪费现象的发生。
3、根据实际情况和内外用户需求及仓库材料、设备、水电气、技术、质量等部门，搞好互相协调，虚心听取车间和其它部门合理化建议，做到既不越权，又不失职。
减少和杜绝工作中不应有的失误，排除隐患，安全生产。
4、本部人员遵守厂规厂纪，积极参加内外一切义务劳动。
协调职能部门搞好车间班组建设，使生产部的工作走在各部室工作的前面。
5、完成领导交给的其他任务。
三、设备部工作制度1、认真贯彻执行上级有关设备动力工作方针、政策规定。
2、在公司领导下，积极____设备管理人员和维修人员的技术培训工作，并且制定设备安全操作规程和对操作工进行培训和考核。
部门管理制度范文(五篇)
部门管理制度范文一、总则第一条为加强单位生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合单位的实际情况制订本规定。
第二条单位的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行组长负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理。
二、机构与职责第四条单位安全生产的____领导机构，由组长和成员组成。
其主要职责是：全面负责单位安全生产管理监督工作，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。
第五条单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。
实施安全生产监督检查，确保生产安全。
第六条安全生产主要责任人的划分。
单位的第____是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和安全生产管理人员；是本单位安全生产的主要责任人。
第七条单位安全生产专职管理人员职责：1.协助领导贯彻执行劳动保____令、制度，综合管理日常安全生产工作。
2.汇总和____安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。
3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
4.总结和推广安全生产的先进经验，搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
5.____有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。
三、设备、工程建设、劳动场所第十五条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。
第十六条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。
第十七条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。
四、检查和整改第十八条坚持定期或不定期的安全生产检查制度。
公司各部门管理规章制度范文（4篇）
公司各部门管理规章制度范文第一章总则第一条为了规范公司各部门的管理，提高工作效率和协作能力，根据公司的实际情况和发展需求，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司各部门的管理工作，包括人事管理、财务管理、销售管理、生产管理、运营管理等。
第三条各部门负责人应当根据本规章制度，合理组织、管理本部门的人员和工作，确保各项工作按照规定的流程和标准进行。
第四条本规章制度的具体细则和流程由各部门负责人根据实际情况制定，但必须符合公司的总体管理要求和政策。
第二章人事管理第五条人事管理应当根据公司的岗位需求和员工能力，合理安排人员职责和工作任务，并落实员工绩效考核制度。
第六条人事管理应当注重员工的培训和发展，建立健全的培训制度和晋升机制，提高员工的工作能力和职业素养。
第七条人事管理应当加强员工的福利保障，包括但不限于工资福利、社会保险、奖惩制度等，确保员工的合法权益。
第三章财务管理第八条财务管理应当建立健全有效的财务制度和流程，确保财务数据的真实、完整和准确，以便为决策提供有力的依据。
第九条财务管理应当遵循财务规范和法律法规，做好财务预算和分析，合理使用和管理财务资源，提高资金的利用效率。
第十条财务管理应当加强对资金流动和风险的监控，及时发现和解决财务风险，并积极推动公司的财务创新和发展。
第四章销售管理第十一条销售管理应当根据市场需求和产品特点，制定并实施销售策略和计划，确保销售目标和业绩的达成。
第十二条销售管理应当加强市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争动态，及时调整销售策略和扩大市场份额。
第十三条销售管理应当加强与客户的沟通和合作，建立良好的客户关系，及时解决客户问题和提供优质的售后服务。
第五章生产管理第十四条生产管理应当根据市场需求和产品特性，合理安排生产计划和生产流程，确保产品质量和交货期的保证。
第十五条生产管理应当加强对生产设备和生产工艺的管理和维护，提高生产效率和产品质量的稳定性。
第十六条生产管理应当加强对生产成本的控制和降低，提高生产效益和经济效益。
部门规章制度范文（通用5篇）
部门规章制度范文（通用5篇）部门范文篇1第一章总则本组织为免费师范生院素质拓展部。
主要是负责我院学生素质拓展的管理、素质拓展奖学金申报和团学干部培训等工作，为了确保部门的工作运转正常，活动开展高效有序，材料统计公正公平、部门人事安排优化，使部门有一个完善的工作制度，制定部门制度如下：第二章人事制度一、部门设置素质拓展部下设主任一名，副主任一名，干事14名二、人事安排部长：素质拓展学分和素质拓展奖学金管理，部门网站信息更新副部一：制定素拓活动登记表，做好素拓活动登记、汇总、公布;部门文化建设、考核，例会材料整理，两委会活动情况收集干事分成2队(分别为4和5个人)，部长和副部各负责1队干事的工作安排。
每队干事分成2组共4组(人数分别为2、2、2、3) 小组1：素拓活动材料及相关通知收发事宜小组2：素质拓展学分认定小组3：素拓活动签到及各活动情况收集小组4：档案整理、活动布置第三章例会制度1、每两周周二晚上6：00在W1106召开部门例会，总结上阶段工作情况，布置下阶段工作任务，部门工作学习交流2、重要活动可由主任或副主任召开临时会议，会议地点不限3、会议要求会前做好签到，会中做好详细会议记录，所有与会人员要求带好笔记做好记录4、会议上每个成员有义务为本部门活动出谋划策，但不能无故大声喧哗5、会议要求所有成员准时到达，有事提前向副部请假，统一汇总后在会前要做好记录，无故迟到缺席者依考勤制度相关细节处理第四章考勤制度1、考勤是规范管理，判定工作优劣的主要方式，重视和执行考勤制度是每个素质拓展部成员应尽的义务2、除部门例会之外，其他会议或活动需请假者，需到部长处请假，得部长同意后才可是为已请假，否则一律视为缺席。
3、考勤制度采取积分制。
具体如下：(1) 迟到：召开会议时，部门成员须准时到达，迟到一次扣2分。
(2) 缺席：无故缺席会议或活动者一次扣5分，活动或会议中途临时请假的一次按迟到处理。
无故缺席达二次者提出严重警告并取消年末评优资格，无故缺席三次者视为自动退会。
公司各部门管理规章制度范本(四篇)
公司各部门管理规章制度范本一第一章总则第一条为了规范公司各部门的管理，明确各部门的职责和权力，加强协同合作，提高工作效率和质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有部门，包括销售部、人力资源部、财务部、市场部等。
第三条各部门应按照公司的整体战略目标和经营方针来制定各自的部门目标和工作计划。
第四条各部门应按照公司的规定及相关法律法规，进行规范的管理和运营，确保工作的合法合规。
第五条各部门应与其他部门建立良好的沟通渠道，加强协作和信息共享，确保工作的顺利进行。
第六条各部门应建立健全制度，加强工作流程和规范，提高工作效率和质量。
第七条各部门应定期开展部门例会，总结工作经验，解决工作中的问题，提出改进措施。
第八条各部门应建立健全绩效考核制度，对部门工作进行评估和激励，激发员工的工作积极性和创造力。
第九条各部门应定期向上级主管部门汇报工作情况，接受监督和指导。
第十条各部门应建立健全信息安全管理制度，确保公司的信息安全和业务连续性。
第二章销售部门管理规定第一条销售部门的主要职责是组织和推动公司产品的销售，完成销售任务。
第二条销售部门应根据市场需求和公司产品特点，制定销售计划和销售策略。
第三条销售部门应建立客户档案，及时跟进客户需求，并提供及时的售后服务。
第四条销售部门应建立健全销售流程，保证销售过程的规范和顺利进行。
第五条销售部门应定期组织销售会议，总结销售情况，分析市场动态，制定销售目标和策略。
第六条销售部门应建立绩效考核制度，对销售人员进行考核和激励。
第七条销售部门应定期向财务部门汇报销售情况和收入情况。
第三章人力资源部门管理规定第一条人力资源部门的主要职责是招聘、培训、福利管理和员工关系管理。
第二条人力资源部门应根据公司发展和人员需求，进行人员招聘和选聘。
第三条人力资源部门应制定员工培训计划，提升员工的专业能力和职业素养。
第四条人力资源部门应建立健全员工福利制度，提供员工的福利和保障。
第五条人力资源部门应建立健全员工关系管理制度，解决员工之间的纠纷和问题。
公司部门规章制度范文(三篇)
公司部门规章制度范文第一章总则第一条为了加强公司的管理，规范各部门的工作行为，维护企业的正常秩序，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的各个部门，包括但不限于生产部门、销售部门、人力资源部门、财务部门等。
第三条公司的各个部门应当遵守本规章制度的规定，并根据自身工作特点进一步制定相应的部门管理规范。
第四条公司的部门负责人有权根据具体工作需要制定适用于本部门的具体规章制度，但不得违反本规章制度的基本原则。
第五条公司的部门负责人应当认真履行管理职责，负责对本部门员工的日常管理，协调部门内部各项工作，确保工作顺利进行。
第二章工作时间和休假制度第六条各部门的工作时间为每周5个工作日，每天8小时，具体工作时间由各部门负责人根据工作需要安排。
第七条员工应当按照规定准时上、下班，如果有特殊情况需要加班的，需提前得到部门负责人的批准，同时参照公司的加班制度执行。
第八条员工因特殊原因无法按时到岗的，应当提前向部门负责人请假，并提供合理的请假事由和时间。
第九条员工享有带薪年假和带薪病假权益，具体可根据公司的相关制度执行。
第三章绩效考核制度第十条公司将根据各部门的工作特点和工作目标，制定相应的绩效考核制度，考核的内容主要包括工作成果、工作态度、工作能力等。
第十一条绩效考核的结果将作为员工升职、晋级、奖惩等方面的重要依据，对于绩效考核较差的员工，公司有权采取相应的惩罚措施，包括但不限于警告、降职、辞退等。
第四章奖惩制度第十二条公司将根据员工的工作表现和贡献，设立相应的奖励制度，包括但不限于薪资调整、岗位晋升、荣誉称号等。
第十三条公司对于违反规章制度的员工将进行相应的惩罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
第十四条公司将建立健全奖惩记录档案，记录员工的奖励和惩罚情况，作为员工综合考核的参考依据。
第五章安全保障制度第十五条公司将建立健全安全保障制度，重点包括办公场所安全、设备安全、信息安全等方面的保障。
部门日常管理规章制度范文(精选)
部门日常管理规章制度范文(精选)部门日常管理规章制度范文第一章总则第一条为了加强部门的日常管理，规范工作流程，提高工作效率，提升服务质量，依法保护员工权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于部门所有员工，离职员工不再适用。
第三条部门领导是本规章制度的执行者，有权进行解释和修改，并保证制度的周知与贯彻执行。
第四条所有员工必须严格遵守本规章制度，如有违反，将被依法进行处理。
第二章工作制度第五条上班时间：每天上午8:30至下午5:30，每日工作时间为八小时。
根据工作需要，部门领导有权进行临时调整。
第六条加班：凡需要加班的员工，必须提前向部门领导申请，并且加班期间需要注意自身安全和健康。
第七条请假：员工请假需提前向部门领导备案，并按规定的流程进行请假。
原则上，员工的请假申请应提前三天提交，特殊情况可由部门领导决定。
第八条出差：员工出差需要提前向部门领导提出申请，并填写相关出差申请单。
出差期间需做好出差记录，出差结束后要及时向部门领导报备。
第三章绩效考核第九条部门将根据员工的工作表现和工作成果进行绩效考核。
绩效考核结果将作为员工晋升、薪酬调整、奖励等决策的重要依据。
第十条绩效考核评分标准将根据员工的工作目标和工作职责进行制定，并通过定期评估和定量评分来衡量员工的绩效。
第十一条绩效考核结果将由部门领导及时反馈给员工，对于绩效考核结果有异议的员工可以提出申诉，并经过相应的复核程序。
第四章员工奖惩第十二条部门将根据员工的工作表现和工作成果进行奖励，奖励内容包括但不限于荣誉称号、奖金、晋升等。
奖励方式和标准由部门领导根据实际情况进行确定。
第十三条对于严重违反工作纪律或者工作失误的员工，部门有权给予相应的惩罚，包括但不限于扣减奖金、降职、辞退等。
惩罚方式和标准由部门领导根据实际情况进行确定。
第五章保密和知识产权第十四条员工在工作期间接触到的与部门工作相关的机密信息，包括但不限于客户资料、商业计划、产品设计等，均属于保密范围。
规章制度管理办法范文(5篇)
规章制度管理办法范文[单位名称] 规章制度管理办法第一章总则第一条为加强管理，规范各项行为，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本规章制度管理办法。
第二条本规章制度适用于本单位全体员工，具有强制性。
第三条本规章制度建立和改进的原则是合理、适用、公平、公正、便于执行和监督。
第四条本规章制度制定和修订由单位主管领导负责，并进行公示、组织培训。
第五条本规章制度的解释权归单位主管领导。
第二章工作纪律第六条所有员工必须遵守国家法律法规、公司规章制度和岗位职责，不得违法违纪、滥用职权、私自篡改文件等行为。
第七条员工应按时上班，不得迟到早退，不得擅自请假。
第八条严禁员工在工作中进行私人通信和个人娱乐活动。
第九条所有员工必须保守单位的商业秘密和员工的个人隐私，不得泄露给外部人员。
第十条员工应当保持良好的工作风貌，不得穿着不得体的衣物，不得在工作场所吵闹和争吵。
第三章工作规范第十一条员工应按照规定的程序和流程完成工作任务，不得擅自调整工作内容和工作进度。
第十二条员工应当认真履行职责，不得推诿责任和敷衍塞责。
第十三条员工应当爱护单位的财物和设施，不得私自占用和损坏。
第十四条员工应当妥善处理单位与他人之间的合作关系，不得利用职务之便谋取私利。
第四章奖惩制度第十五条对于违反规章制度的员工，将依法依规给予相应的纪律处分，包括警告、记过、降级、开除等。
第十六条对于表现优秀、工作成绩突出的员工，将给予表彰和奖励，包括嘉奖、奖金、晋升等。
第五章监督与执行第十七条单位设立监督机构，负责对员工的行为进行监督和检查。
第十八条员工应接受单位的监督和检查，如有违反规定，将受到相应的处理和处罚。
第十九条员工对于其他员工的违纪违法行为有义务进行举报和检举，单位将保护举报人的合法权益。
第六章附则第二十条本规章制度的具体实施细则由单位主管领导确定并公示。
第二十一条规章制度的修改需要经过单位主管领导的审批，并进行公示、培训。
以上是[单位名称]规章制度管理办法，希望所有员工都能遵守、执行，共同维护单位的良好秩序和工作环境。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
史上最严部门管理规章制度范文
企业内部的管理制度缺一不可，如果缺失那一方面的制度，就会造成管理制度上的空缺，形成经营管理中议事无规则，一部分人就会钻无制度的空子而作出影响企业形象的行为，或者导致有损企业利益问题发生。
要健全制度，一方面要向制度的纵向深入，另一方面要向制度的横向拓展。
纵向深入是指在制度的深度、广度、内涵上提升，横向拓展是指在制度与制度之间的制衡和关联上展开。
只有在这两个方面上健全制度，才能涵盖企业管理的各个方面，企业的经营运作才能游刃有余，企业的制度化管理才能有坚实的基础o
史上最严部门管理规章制度范文
1.周报表(周日中午1点前报，周期为每周日至每周六)误报、迟报一次处罚：50元，未报(周一早上8：00前仍未报的)，一次处罚：100元;
2、
凡中层会本周说到的问题，下周仍然存在的，处罚相关责任人：100元;
3、
中层开会期间手机每响一次处罚：50元;
4、巡检工地，必须穿工作服，否则每次罚200元;
5、中层考试不及格，当月工资减半;
1。