德勤笔试AC面part面offer精修订
德勤面经
简单地给出一些做DTT笔试的建议：1、准备充分。
不要以为你自己智商还凑合就啥都不准备地硬上，有些逻辑题和文字题在短时间内可能会造成脑袋卡壳的情况。
更何况DTT的数字、逻辑和文字题在论坛上有大量真题曝光，有这么良好的资源为何不用！2、自我定位。
性格测试作为笔试中的酱油环节往往被大家忽略，可你确定DTT 那上百道性格测试题只是放在那边看的么？最最关键的是这些性格测试能非常准确地判断个人性格，不单单是论坛大部分笔经中所提到的测谎那么简单！真正地了解自己是关键！3、情景判断。
这边就着重讲一下楼主认为在此次笔试中的最关键一环。
（只是个人观点，无任何内部消息）大家都知道DTT在四大中相对难进，但为何每年的笔试那么简单，却刷很多的人呢？或许大家都在思索是不是图形题错的太多，文字题不够仔细？我想并不是的。
就拿楼主两位室友做例子，两人一起做的OT，在性格测试之前完全一样的答案，并且有超过90%正确率的自信，性格测试各做各的（两位都通过了PWC的笔试，一位已经拿到PWC的Offer），一个认真的做了情景判断，另一个嫌英文situational judgment test又长又臭，随便选了一些。
最后的结果很简单，前者收到GA通知，后者没有。
那具体怎么做情景判断，首先你得明确自己要做的必须是你认为最most effective，如果你真的不明确怎样才能effective。
那楼主只能传授你武林秘籍了！遇到工作量超负荷的情况，切忌蛮干，找mananger或者上司寻求帮助。
遇到工作麻烦，客户问题，找你的mananger（如果同时能hold住客户那最好不过）。
同事遇到麻烦，丢下手上的活儿，去帮他！以上秘籍乃某财大大神传授，这里就无私奉献了，用他的话说就是“自从这么做情景判断题，我的笔试就再也没挂过！”GA面：小组面试可以说是成功与失败之间的GAP，所以小组面楼主会讲得很详细。
如果你对审计有很大兴趣且适合审计，可以说Par面是必过的，所以小组面试过了那就是基本稳了~。
（已拿offer）感恩贴：笔试加par面经验分享
（已拿offer）感恩贴：笔试加par⾯经验分享相关推荐(已拿offer)感恩贴：笔试加par⾯经验分享 情⼈节估计⼤家都去幸福了吧，⾸先在这⾥祝福天下有情⼈终成眷属咯! 之前拿到德勤offer，⼀直想把过程写下来给后来⼈，今天在这个我不能欢庆的⽇⼦⾥，希望发这⼀贴积点阴德造福后⼈哈! 废话少说。
德勤招⼈也就是⽹申，笔试和⾯试。
笔试：我就做了论坛⾥的⼀些题，就是论坛上UPS和SHL的⼀些题⽬。
笔试来说，跟做的题⽬60%相似，有⼀些新题就要看临场发挥了。
有道题我记得特别深，特地贴上来跟⼤家分享 请⼤家只看图，当时的问题问：“如果按照97-98年的下降幅度，多少年之后交易现⾦流会跌到⽐96年的值还低” 参考解答：下降百分⽐：(304-289)/394=5% 多少年：304*(1-5%)^5<260 所以答案97年过5年后，交易现⾦流会⽐96年还低。
其实问题是从07年开始算为第⼀年，下降百分⽐为07-08的百分⽐。
其实不难，不过临场⼀下⼦可能会犯懵，⼤家看看吧。
⾯试：AC⾯我就略过了，关键讲下PAR⾯。
PAR问的问题和⽹上总结的差不多，所以⼤家好好准备why audit why DTT。
另外，⾃我介绍⼀定要准备好，因为par的⾯试会考你英语⼝语，⽽⾃我介绍⼀般是⽤来考验⼝语的问题，所以⼀定要打好头⼀枪。
我建议⼤家准备的所有问题，都准备中英版，⽽且准备的内容尽量好多问题都能⽤得上，这样准备起来内容少点，答par问题时候⽐较不会慌。
⾃我介绍完，par会follow问你⼏个问题，⽤英语答，所以我建议⾮英语专业的同学，找雅思⼝语考题练习⼀下，帮助很⼤的。
怎样令par记住你：⽆他，你答他的所有问题，都要展现你对审计这个⾏业的理解，还有对这个⾏业艰⾟⼯作的准备。
给⾮审计专业的同学⼀点建议：审计最关键是要处理好跟客户的关系(表现为能跟客户要到资料)，和实施好审计程序(对客户提供的资料的.分析判断)。
第⼀，你要展现给par看你知道困难会是客户不给资料你，你会怎样应付这种情况。
pwc 四大Par面可能遇到的问题
Par面可能遇到的问题摘自德勤官网：面试技巧1: 先做准备如果应聘者事先已做了调查，对我们有所了解的话，他会给我们留下一个很好的印象。
既然您来到我们的网站，说明您已经充分意识到应该事先做好准备。
请在网站内浏览，尽可能了解公司的情况。
有备而来可使您更加镇定自若。
面试技巧2: 留下印象注意您的衣着。
如果不清楚应该穿甚么，那就尽量穿得正式一点。
虽然最近倾向于穿着非正式的职业装，但穿着正式的职业装仍是比较稳妥的选择。
如果您看重这个工作机会，您至少应该通过衣着表现出来。
记住…能够给我们留下印象的不仅是您所说的话，还包括您的外在形象。
握手要有力，并保持眼神交流。
面试的时候，注意坐姿端正，集中精神。
如果您开始走神，面试人员立即就会发现。
面试技巧3: 具备自信沉着镇静，在商业社会是非常重要的。
面试正好能考验您应对压力的能力。
您不要表现出太紧张，同时也不要过于放松。
给面试人员表现专业的一面，但不能过于自大。
最好表现出自己真实的一面。
要是您是一个友好并令人喜欢的人，就让这些性格在面试过程中表现出来。
我们要寻找的是能够适应团队环境的人。
面试技巧4: 提问当您想了解我们以及我们的工作时，我们便知道您对德勤感到兴趣。
通过您提出的问题，也能证明您事先有所准备。
面试前，确定您已准备好了一系列的问题，而这些问题可能是我们不会提到的。
面试技巧5: 推销自己既然您已获得面试机会，说明您已具备了一定的实力。
您应自信地谈及在以前的学习和工作中获得的经验。
您在某家公司内的工作经历或某个重要的学习经历都会令我们很感兴趣。
我们已经看到了您的潜力，所以您应该通过介绍自己的技能来努力推销自己。
面试技巧6: 澄清问题如果您对我们提出的问题没有弄明白，不要犹豫…可以请我们再重复一次。
只有在准确了解我们提出的问题的情况下，您才能给我们最好的答案。
面试技巧7: 跟进为了表示礼貌，您应感谢面试人员能抽空会见您。
您可向面试人员索取名片，在面试完毕后尽快发信与他们每一个人联系。
德勤AC面面试后续招聘流程简析
德勤AC面面试后续招聘流程简析2023年，作为一个追求职场发展的毕业生，你参加了德勤的AC 面试，获得了成功，并且成为公司的一名员工。
面试是一个重要的环节，也是招聘流程中的一环，以下是德勤AC面面试后续招聘流程简析。
一、通过AC面试通过AC面试是进入德勤的必经之路。
面试在德勤招聘流程中占据重要位置， AC面试一般是由德勤的专业顾问和经理组成的招聘小组组织的。
AC面试包括多个环节，如参加小组讨论、面对面的交流、情景模拟等。
AC面试的所需要的能力是：沟通能力、团队合作、分析问题解决问题、主动表现等。
招聘的顾问和经理不仅测试应聘者的专业技能，还会观察他们与他人互动，了解他们的个性和发展潜力。
二、签署雇佣合同当你顺利通过AC面试之后，德勤会向你发放一份雇用通知，邀请您成为公司的一名员工。
在公司入职前，您需要与德勤签订雇佣合同，详细说明公司要求和待遇，明确您的职责和福利以及公司对您的期望。
三、入职前的培训入职前的培训旨在帮助新员工了解公司的文化、制度、业务和服务。
培训通常包括对公司发展战略的介绍，公司的历史沿革，组织结构，福利待遇和职业发展等方面的培训。
此外，还会为员工提供职业道德和职业素养培训，明确公司要求员工的工作细节和客户服务流程。
培训结束后，员工将更好地了解公司的文化，确认了工作职责和工作计划。
四、入职当员工完成入职前的培训后，进入正常工作环境，完成预定的工作计划，建立信任和尊重的关系，深入了解公司的文化和业务诉求等。
德勤鼓励互相支持和合作，支持员工发挥创造力和企业精神。
五、职业发展计划德勤为员工提供清晰明确的职业规划和职业发展计划。
员工可以通过不断学习、拓展职业技能、积累经验、提高职业素养，逐步提高职业晋升的机会和履行自己的职业梦想。
公司通过调整工资水平、优化管理机制、优惠福利，鼓励员工在企业中充分发挥个人特长。
六、福利待遇德勤提供广泛的福利待遇，如健康考核、住房补贴、子女教育补贴、交通补贴、社会保障、职业发展机会等。
德勤笔试题完整版
德勤笔试题标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]德勤笔试题整理+自己做的答案1. a比b快,c比a慢。
不能判断b和c谁快谁慢是对是错 Right2. 6个硬币加起来为元,可能的面值为1分、5分、10分和25分。
是否能肯定其中三个必为1角（1角为10分）Right3. 三个单词：dos、tam、man相叠加书写。
dos在最上面，tam在中间，man在最下面。
问：能否找出nad和mas这两个单词mas4. 从起点向西走1个单位，向南走2个单位，再向东走1个单位后，距起点的距离是否是2个单位Right5. 有三种颜色涂一个立方体，每一面一种颜色。
问：能否让相邻两面均为不同种颜色可以6. 一个正八边形（ regular octagon），能否用4条直线分成8个三角形可以7. 三个大小相同的圆互相重叠，能否划分出九个区域不行8. 从第b页开始看，看到第e页，问：一共看了几页49. a、b、c、d四本书放在书架上，b在c的左侧。
如果b和c相邻，则d和b一定也相邻。
问：共有几种可能的摆放顺序8种10. 一群老太太带着她们的猫在屋中聚会，共22个头和72只脚。
问：有多少老太太，多少只猫 8个老太太 14只猫11. 一只原本戴在右手的手套从里向外翻出（inside-out）后，能否戴在左手可以12. 选出与其它几项不同的一项：（1）a；（2）z；（3）n；（4）f；（5）e。
实在找不出规律啊，难道是f要写两笔其他的都写一笔13. 寻找规律填写：3968，63，8，3，2 。
14. 寻找规律填写：k，w，x，y，j，t，u，v，i，q，r，s， h ， n ， o ，p15. 6个分散的任意点，两两相连，需多少根线1516. 某商品降价20%，问现在要涨百分之多少才能恢复到原来的价格水平25%17. 7个芭蕾舞演员跳8小时，共消耗20单位热量。
现在若只跳4小时，仍消耗20单位热量，需多少新加入者（新加和者消耗热量数为原演员的一半）1418. john和tom赛跑，从a点跑到b点，再从b点折回a点。
2014广州德勤税务AC面
先介绍一下作者的背景，非211非985院校，税务专业本科生，无学生工作经历，无奖学金，没有出众的实习经历，相貌平平，但口语流利（这对于面试外企较有优势）。
OT过后收到了德勤AC面试的通知，是在粤海天河城26楼面试。
当天跟另外一个小伙伴一同去，他说去过KPMG也是在天河城的所以相信了他，结果我们几乎迟到，去到的时候大概跟同伴聊了一下然后HR就直接叫我们进去了，面试的房间是一个很小的会议室，只有十个座位，两头分别坐着一个HR老大跟一个Manager叫Paul（30来岁几乎掉光了头发，可见工作压力有多大）。
开始HR先给我们朗读考试注意事项以及面试的流程，15分钟阅读题目，30分钟讨论，15分钟Presentation，然后给我们发了一些资料，开始阅读题目。
资料共有四页纸，前两页所有的candidate都是相同的，而后两页则有AB卷，每一边的四个人相同，到时讨论时需要分享。
资料的第一页是一个背景的介绍，A公司是一家汽车代理商，代理销售B品牌的汽车，然后给出了一些B品牌汽车的信息，包括车型、规格、价格、成本等等，是一个主要的信息背景介绍，有一个关键是当A代理商的customer satisfaction index 高于90%的时候，B厂商会给予10%的销售收入返还，（比方说，A公司卖了1000万，CSI达到90%，就可以获得100万的返还，虽然现实生活中不太可能）；然后第二页是一个Overall Sales的表格，列举出每个月的销售收入以及销售费用的项目，收入主要包括销售汽车收入、销售汽车配饰收入、返利收入（每个月都达标了）、修理收入、Financial Income（这个不知道如何翻译比较恰当，意思就是当一个顾客如果是通过贷款买车的话，银行会一次性付清汽车款以外额外地再给汽车经销商的一个奖励，这经销商怎么这么好赚），成本的话主要是有汽车成本、配件成本、人工、市场营销费用就没了（怎么都有点水电费场地费吧，不过也许这个不是最重要的因素）；这张表格虽然都是一些数字，但是非常重要，因为这个题目的要求就是让我们提高公司的利润，大家学过会计的就知道利润=收入-成本，这个表格实际上就是给我们提供了方向呀，上面部分的收入要尽可能增大，下面部分的尽可能减小，思路好了以后其实后面的面试就很好搞了，如果能够计算一些指标就更好了，但是碍于时间比较有限，毕竟德勤还是一家事务所，无形中是在考擦大家的数据分离能力呀；第三页纸是销售与市场营销费用投入之间的关系，这里有一大段文字个人认为都是没用的，那个图才是最关键，图中所示的是一个市场营销费用的投入与销售收入的关系表格，从0—300是递增的，但是300以后基本上就是直线了，就是说300是市场营销投入的最佳点，再往下投只会增加成本；最后一页信息量比较大，B公司本来准备上产一种新的车型E，A预计E 的市场前景良好，因此多请了5名销售人员，结果因为技术原因B公司尼玛的就放飞机了，所以A的这5名员工显得很多余，最后就是一个关于汽车修理的问题，每个月总有车主来到以后却要等待很长时间，给出了一个每月能够维修的汽车数量以及一个每月实际来维修的汽车数量，可以发现其中只有两个月是供不应求的，而如果想不用车主等待，可以新增加维修平台，但是一个平台需要500000（题中的汽车销售只有6000每辆），费用非常之高昂。
德勤CLUB笔试题整理文档
德勤CLUB笔试题整理文档Documentation of Deloitte Club written test questions德勤CLUB笔试题整理文档前言：个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍，包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解，在编写简历时，要强调工作目标和重点，语言精简，避免可能会使你被淘汰的不相关信息。
写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处，更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。
本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
德勤面试全记录，xx用andrew的话说，德勤是我的处女面，所以，一定要纪录下来当时接到德勤的面试通知，心里开心的想，哈哈，元旦的正装这么快就派上用场了hr安排我是15号下午三点，小点儿清也收到了税务的通知，是下午2点，比我早一个小时。
我想和她一起去，因为感觉有个同学心里踏实，不会太紧张，就这样，我们打车，1点20就到了东方新天地w2座，她提前了四十分钟，而我，提前了将近两个小时。
所以，在面试的时候，hrgg第一番话就是谆谆教导我，面试的时候不要来得太早，因为这样会让用人单位感觉有些措手不及，假如没有waiting room的话，会让彼此都很尴尬等等等等。
我边点头心里边打鼓，在他五分钟的教导后，我小心翼翼的问他，我这次来太早会不会影响这次面试的结果，他很nice的笑着说：“这个没有关系，你究竟是第一次面试嘛，再说我们公司的文化没有那么tough的”第一个问题，他一边翻着我的简历一边问：“好啦，我问你第一个问题，你为什么要申tax？”我心里松了一口气，幸亏他没问我为什么申德勤，要不然我会欲哭无泪的，记得曾经有jj们和我说，面试一般都会问：why dtt? 而且jj们告诉我不要面试的时候说假话，hr阅人无数，肯定能看出我在撒谎的。
假如问我why dtt的话，我只能说：因为pwc不招实习，ey要求六级成绩，kp时间不合适，所以只能dtt。
四大德勤群面AC面案例分析必备模型
四大德勤群面AC面案例分析必备模型第一篇：四大德勤群面AC面案例分析必备模型企业环境分析必备模型：1.PEST:分析宏观环境，考虑policy,economy,society,teconology 四个方面2.Porter's diamond:分析特定国家地区环境，如新进入某国市场，考虑 factorconditions，demand conditions, supporting and related industry, firm strategy and structure 四个因素3.Market segmentation: 通常按地域、人口统计学、经济状况、心理、行为划分，也可按维护客户成本等因素划分4.4P:分析市场组合，production,price,place,promotion5.convergence：分析所在市场环境，横轴分为供应商推动和消费者拉动两维度，纵轴为新旧技术可并存和新技术取代旧技术两维度6.Porter's five force: 分析所处竞争环境，new entrant, substitute, power of supplier, power of customer, rivalry 五因素7.life cycle: 分析产品或企业所处地位，introduction,growth,maturity,decline 四阶段8.BCG matrix 波士顿矩阵：分析产品或子公司增长速度和市场份额，可结合财务信息计算和life cycle 使用，分为problem child，star，cash cow，dog 四种9.SWOT：这个几乎适用于所有案例，但由于过于笼统，一般需要其他模型辅助10.Value chain:分析企业竞争优势，首要活动分为inboundlogistics，operations，outboundlogistics，marketing，service，辅助活动包括infrastructure，HR，technology，procurement11.stakeholder mapping：分析对不同利益相关方的态度，企业社会责任问题中重点使用，分为interest 和power 两个维度企业发展战略选择：12.赢得竞争三大策略：cost-leadership，differentiation，focus。
德勤笔试AC面part面offer精修订
德勤笔试A C面p a r t面o f f e rSANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#16号AC面，24号par面，30号收到offer，一路走来很不容易，自己一直在班上表现一般，也没有很牛的社团活动，我是靠自己的努力拿到德勤的offer 的，现在很想与大家分享。
笔试：去笔之前看过应届生上很多笔经，有些人说要选择极端的选项（非常同意，非常不同意），但是我却有60%都选了“不能确定”，看来是非常中庸啊，不过大家也不要以为就应该这样选，听说还是很多人认为不能选太多不能确定的，这个我不敢妄下定论。
感觉有些题是互相牵制的，如果不小心选完全相反的答案就会被认为不诚实，比如说“很喜欢与出其不意的人一起工作”和“喜欢不确定的未来”，这两题都能反映你对于不确定的事情的看法，如果一个选非常同意一个选非常不同意就暴露了~~还有最后一大题，笔经说最好不要选“没有经验”，因为这样会显得你的校园活动很不丰富，但是我却有大概五题是这样选的，“向客户推介产品，并根据听众的反应调整演说”像这样的经验我是不可能有的，所以就很诚实地选择了没有经验。
以上的举例都是大概的印象，并不十分准确。
德勤的笔试真的不知道什么标准，当时我回来就想起自己犯了很多忌讳，非常后悔，但是最后还是被我bemyself的闯过了这关。
AC面：大概一周之后收到AC通知，因为大学期间的群面总是以失败告终，所以这次我决定好好准备，每天上应届生看面经，还跑去图书馆借阅关于市场营销、人力和财务的书，甚至还通过应届生找到了同一天面试的同学，我们一起泡图书馆，交流意见，感觉稍微热身了。
面试当天非常意外，没想到我们这组有四个人都没来，只剩下四个人讨论，刚开始很惊讶，后来在窃喜，这样讨论肯定会顺利很多，嘻嘻···我们做的是网上盛传的面包的case（所以说AC面之前一定要关注应届生，大家都做重复的case），给出一些数据，比如固定成本的比例，工资多少，材料要多少，然后要你决策：1.公司要不要扩展2.面包屑这个division要不要关掉。
【英国留学生就业】拿到德勤offer经验分享
【英国留学生就业】拿到德勤offer经验分享前几天收到 notification 的邮件，说拿到上海所的 early offer，明年入职。
先是申请 club，结果今年上海所改了规则，大二通过一律给 club offer，大三则给 early par，通过直接明年入职，简直简单粗暴有木有！一路走来非常不容易。
先简单背景介绍，双非，绩点 3.3-3.5，六级裸考连五百分都不到（烂是烂了点可是真的懒癌发作不想复习啊不过有托福 BEC 这些加成我就没刷了），恕我直言这学术背景确实太不忍直视。
学生经历比较丰富，有班长、学生会这些，基本上学生头头啊老大这类还是干过的（对不起江湖气息甚重）；实习目前是三份，一份金融五百强美企两份券商，是金融相关的没有跟财务或审计相关实习，但事实证明行业相关的实习，四大还是蛮青睐的。
（要是熟人看到这帖子请私聊哈，论坛就不公开信息啦）之前状态是四大都申请 summer，三家网申通过。
PWC 挂网申，EY SLP 挂笔试（Q家题库简直要跪了有木有？！），KPMG 由于名额少但笔试成绩通过保留至秋招（太幸运了因为秋招换了跟 EY 一样的题库啊好多筒子反馈做得那个惨烈我是最后一批用 shl 的有木有）求职季中，我建议大家要辩证的看待这过程，之前看过很多面经说得比较轻松，毕竟每个人情况是不一样的，如果忽略对个人能力的分析，其实有一定偏颇的，特别在招聘前应该多思考自己的优势和方向，不要盲从，选好才下手。
还有，毕竟每个人优势项目都不一样，硬件方面是既定的，但是网申这一个关卡过了，接下来面试就看个人的了。
这种东西说起来很虚，不确定也是很大，也没什么借鉴意义，你的环境、家庭、经历都造就独一无二的你。
大概是从小开始为各种部门各种老师打杂养成的（良好？）不要脸习惯，爱好各方豪杰提供的八卦，爱好文史哲研究人类文明起源，非常喜欢搜集大量信息进行全面分析，同时气场强见到不管是谁都能进行迅速分析开启话题，这样非常个人化的能力，可能不一定适用全部人。
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德勤笔试A C面p a r t
面o f f e r
SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
16号AC面，24号par面，30号收到offer，一路走来很不容易，自己一直在班上表现一般，也没有很牛的社团活动，我是靠自己的努力拿到德勤的offer 的，现在很想与大家分享。
笔试：
去笔之前看过应届生上很多笔经，有些人说要选择极端的选项（非常同意，非常不同意），但是我却有60%都选了“不能确定”，看来是非常中庸啊，不过大家也不要以为就应该这样选，听说还是很多人认为不能选太多不能确定的，这个我不敢妄下定论。
感觉有些题是互相牵制的，如果不小心选完全相反的答案就会被认为不诚实，比如说“很喜欢与出其不意的人一起工作”和“喜欢不确定的未来”，这两题都能反映你对于不确定的事情的看法，如果一个选非常同意一个选非常不同意就暴露了~~
还有最后一大题，笔经说最好不要选“没有经验”，因为这样会显得你的校园活动很不丰富，但是我却有大概五题是这样选的，“向客户推介产品，并根据听众的反应调整演说”像这样的经验我是不可能有的，所以就很诚实地选择了没有经验。
以上的举例都是大概的印象，并不十分准确。
德勤的笔试真的不知道什么标准，当时我回来就想起自己犯了很多忌讳，非常后悔，但是最后还是被我bemyself的闯过了这关。
AC面：
大概一周之后收到AC通知，因为大学期间的群面总是以失败告终，所以这次我决定好好准备，每天上应届生看面经，还跑去图书馆借阅关于市场营销、人力和财务的书，甚至还通过应届生找到了同一天面试的同学，我们一起泡图书馆，交流意见，感觉稍微热身了。
面试当天非常意外，没想到我们这组有四个人都没来，只剩下四个人讨论，刚开始很惊讶，后来在窃喜，这样讨论肯定会顺利很多，嘻嘻···
我们做的是网上盛传的面包的case（所以说AC面之前一定要关注应届生，大家都做重复的case），给出一些数据，比如固定成本的比例，工资多少，材料要多少，然后要你决策：1.公司要不要扩展
2.面包屑这个division要不要关掉。
虽然之前看过很多面经，但是拿到手还真的不知从何下手，幸亏我们组那个中大的女生真是牛B，基本上一个人包了所有的计算，我们就只是附和，我们沾她光啊，呵呵~~
具体的过程不想多说，其实也记不清了，想给大家一些个人建议：
1.
第一个开口的不一定会死，HR说开始讨论后我发现大家都在沉默，于是我当即决定做第一个讲话的人，因为对整个case的轮廓很不自信，就只讲了讨论的时间分配，然后大家都非常同意。
第一个开口的一定要讲：时间分配；case的轮廓或思路，不能一上来就说我有一个主意···这样会死得很惨，很有可能你的组员会说进展太快了，那你就准备杯具吧~~
2.
不会算case没关系，要做好自己的角色，对团队有贡献。
说实话从头到尾我一直没搞明白他们是怎么算出来的，一直都是那个很强大的中大女生在算，我就时不时问她：那我们是不是应该这样算？或者时不时肯定她的观点，有时也会整理一下大家的思路（我们组分成两个小组，每两个人计算一个问题，后来我发现两个问题实际上是有联系的，大家计算的思路和方法都不一样导致算不下去了，我就出来先理清大家的思路），另外一个MM有时也会提醒一下时间，事实证明只要你的作用HR是看得到的，我和那个中大MM进了PAR面，另外两个没联系，也不知道进了没有。
3.
一定要有一个结果，不管是什么。
我们到15min的时候还很混乱，大家没有名明确的思路，后来中大MM提了一个方法（记不起来了，实际上我不太懂那个方法），我们都觉得这个方法要有很多前提条件，而这些条件又是题目没给出的，但是时间不多了，我们只好硬着头皮做下去，最后算出来的结果居然是扩张后的利润比扩张前的利润少很很多！我们都傻了，在想是不是我们算错了，或者是方法错了，但是我们已经没有时间了，大家都决定就用我算出来的结果，起码我们是有根据的，起码我们有个结果，不会在presentation的时候很尴尬，事实证明我们是明智的，不能在计算上太纠结，最重要是有个思路，就算结果不是你们想的那样也要坚持，而且要大家都赞同。
4.
不能在case上划东西，只能划在草稿纸上。
我没听清楚HR的条件，在上面乱划，后来发现大家都写在草稿纸上，心想完蛋了，马上用橡皮狂擦···这个小动作还一度让我汗了挺久。
5.
一定要注意题目的要求。
我们小组讨论都是围绕着要不要扩张和division要不要关掉的，我发现大家没有提到题目要求的“giveyourinnovativesuggestions”于是马上提醒大家要跳出这个case的限制另外想几个建议，每个建议还加上个可能的risk，我想这部门应该为我加分不少吧。
6.
分配presentation时不要抢着做某部分，但是你如果被分到很不熟悉的一块要马上提出反对，委婉地说你对另外一块更熟悉，如果硬着头皮做自己不懂的一part会死得很惨。
我就被分到计算要不要扩展的那part，我马上说中大MM 更加熟悉，因为自己真的完全不懂。
7.
presentation的时候要板书，但是一定要清晰，不要把整个计算过程都写上去了。
我们小组这点做的很不好，前面几个人的板书基本上把整个白板都覆盖了，导致我根本地方书写，到最后我们组的板书变得乱七八糟，完全理不出条理来···我想一个好的板书对最后一个做总结的人是很有帮助的。
8.
在上去之前要感谢上一位member，下去之前要welcome下一位，这是基本的礼貌。
最后manager问了我们一个问题：如果这个面包公司都没有前景，那为什么不干脆把它卖了呢？我们就各自发表了意见。
德勤的AC面就这样结束了，出来后我们小组都认为我们还不错，进的机会很大，因为我们很和谐，很多观点虽然站不住脚，但是大家都比较赞同，而且我们最后有个结果，presentation能把整个思路和我们的建议讲清楚。
Par面：
又是一周后收到了par面通知，我无比兴奋，但同时也非常害怕，都走到这一步了，我希望这样被刷。
于是我又开始在应届生上搜面经，看了这么多，发现还是自己的最重要。
于是我把par面经常问到的问题全部整理了一遍，写了我自己的观点，还找了一个去过安永和德勤par面的同学还有一个实习公司的同事修改一遍，最后还不放心，又给现在在德勤的师姐看了一遍，她说ok了我这才决定就按照自己整理的那样说。
他们看我们这么积极都服了我了，但是为了能进德勤我一定要充分准备，呵呵~~
等了几天终于等来了par面，面我的是叫Christine的女合伙人，人超nice，从头到尾都有可人的笑容，让我完全放松跟她聊天，刚开始她问我能不能讲一下你和别人不同的特质你的优缺点我很傻B地问中or英？她犹豫了，还翻了一
下我的简历说那就英文吧！我断定她本来是让我讲中文的，我自己蠢~~关于这个问题我虽然有准备英文版，但是没有练好，说出来不太自信，自我介绍的英文版倒是在地铁上练得很熟了，于是我大胆地反问par：我不用自我介绍吗？没想到她很nice地说：那就自我介绍吧！当时我那个感动啊~~
不过出乎意料的是，她并没有对我的实习很感兴趣，而且一直问我三下乡的事情，我全部都照实回答。
还问了很常规的问题：whyDTT?Whyaudit?很辛苦怕不怕？关于前一个问题我想说其实不必真的要拿DTT和其他三家来比较，你可以说DTT的培训很好，本地化做的很好，DTT的文化很好，人都很nice，工作氛围非常好，虽然这些其他三家也有可能有，但是par主要是考察你对德勤的热情，不是真的要你比较，最忌讳的就是扁其他三家，我就直接跟par说很多师兄师姐都说德勤氛围很好，我一直都很关注德勤，很喜欢那句话“厚德载物，天道酬勤”，直接说其实四大都很厉害，审计工作没有什么本质的区别，但是我个人对德勤特别钟爱和关注，其他三家我了解不是很多。
感觉整个过程并不是考察你的面试技巧，或者你多么有能力，而是看你是不是真的很向往德勤，是不是真的能承受得住高强度的工作，是不是真的渴望学习，其实只要不断强调你很喜欢，你不怕累，你很想过充实的生活，类似这样的话都会为你加分不少。
我面的par真是太好了，从十二点多面到一点多还很耐心地让我问问题，期间我几次提出不打扰她吃饭了，但是她居然说没关系的，有问题就问吧，于是我厚着脸皮问了四五个问题，最后要了par的名片。
回去给par写了封感谢信，不过没回复。
anyway，还是非常感谢这个nice 的par，希望还能见到她···
Offer来临
等offer都是漫长的，一个星期里我每天都在想着德勤的offer什么时候来，没想到在星期一下午还在想它的时候电话就响了，当电话那边说是德勤的时候我那个兴奋啊~~
PS：其实在面par的前一个晚上我收到了一个500强的财务培训生的offer （不是那种大牛企业），搞得我纠结了好久，那天晚上也没好好练习，但是收到德勤的offer时心里有个声音告诉我，我应该选择德勤，毕竟那是我一直向往的地方，而且问过很多同事和师兄师姐，他们都一致认为应届生选择四大作为起点是非常好的，所以我决定向德勤靠近。
不知不觉就说了这么多，感谢看到最后的童鞋，感谢你们听我罗嗦，德勤一路走来我相信我付出的努力比一般人多很多，这样的结果也是我部分预想到的，在这个过程中我得到了很多来自应届生的帮助，现在特此写一篇自己的历程，希望想进德勤的朋友都能如愿以偿！。