某医院医联体建设汇报PPT(33张)
制定 起草 确定 落实 进行
《县第一人民医院医联体实施方案》 《医疗联合体成员单位合作协议书》 县第一人民医院医联体工作领导小组成员 县第一人民医院医联体工作方案 专家派驻
推进
2017年5月12召开了医疗联合体推进会议
建立完善保障医联体健康运行的政策机制， 实现医疗、医保、医药的高效联动。
做好与相关改革协同推进
与公立医院改革协同推进 与基层医疗卫生机构综合改革协同推进 与家庭医生签约服务协同推进 与城乡对口支援项目、县级医院医生职称
晋升前到基层医疗机构服务制度相结合
重点突破创新医联体形式和内容 抓紧时间推进区域人口健康信息平台建设
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医联体工作推进会议 时间：2017年5月12日
县长发言
会议现场
签订协议
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分院揭牌仪式
时间：2017年5月23日
花园分院
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庙山分院
重坊分院
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全面惠民期
2017-2018 第三阶段
发展壮大期
2017 第二阶段
结合共建期
2016年 第一阶段
培育孵化期
4
医联体实施过程
筹备
2016年6月起，开始准备筹建医疗联合体,成立了医疗联合体领导小组。
多次组织召开专题会议研讨、分析，在前期成功运营的对口支援工作的基础上。 结合我院实际情况，决定采取分院形式开展医疗联合体的工作。
医联助力 健康服务百姓
第一人民医院 医联体建设汇报
2017.8.31
目录
CONTENTS
1 医联体区域简介 2 医联体成员单位介绍 3 医联体规划 4 医联体实施过程
目录
CONTENTS
5 医联体工作介绍 6 展望 7
1
医联体区域简介
概况
县位于最南部，地处，总面积1195平方公里，辖16个乡镇（ 街道、开发区、景区）、616个行政村，97万人，是“”、 被省政府确定为全省财政直管县、全省非物质文化遗产试点 县。2017年6月，全县患病贫困人口17937人。
于205国道旁庙山中心街， 职工在编50人，2016年门 诊量 4.55万余人，住院 病人1748余人次。
3
医联体组织规划
原则
资源共享 优势互补 互利共赢
纽带
项目合作 技术帮扶 专科建设 人才培养 学术交流 科研开发
我们拟定的步骤，分为五个阶段:
2020年以后 第五阶段
成功提升期
2019--2020 第四阶段
市卫计委主任调研
时间：2017年5月25日
市卫计委副主任建设工作。 要求，要在思想上再解放，打破原有固有模式，积极探索创新，逐步建立互惠互利、资源共享、合作共赢的长效工作机制。要在宣 传上再扩面，进一步加大宣传力度，真正发挥派驻医生的作用，避免专家资源浪费。要在内容上再丰富，不仅要派驻医生，还要在 护理、管理等方面进行深度融合，全面提升基层医疗卫生机构的服务能力和水平，让老百姓在家门口就可以享受到便捷、优质、高 效的医疗卫生服务。要在政策上再支持，积极争取政府支持，协调医保、物价、人社等部门出台相关配套政策，突破解决制约医联 体发展的瓶颈，真正让医联体联出效益、联出水平、联出新气象、联出群众认可度。
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主要工作
一、双向转诊
通过统一协调，统筹规划医联体内各单位的 功能定位和职能分工，极实行分级负责、双向转 诊，形成了急重症病人在我院接诊治疗，慢性病 人和恢复期病人在基层医疗卫生机构康复、维持 治疗的服务模式。进一步完善了医联体内急救转 诊流程，建立了双向转诊绿色通道，我院为三所 乡镇卫生院上转的患者提供“一站式”医疗服务， 对转诊患者实施优先诊疗。实行分级诊疗制度后 ，患者住院流向逐步趋于合理，基本实现了“小病 不出村，常见病不出乡，大病不出县”目的。
2017年，第一人民医院医联体成员单位驻地情况:
位于南部，在两省（山东省、江苏省）三县市（县、兰陵 县、邳州市）交界处。总人口6.2万人。
地处西南部，地处两省三县（市）交界处，人口5.5万。 地处县境北部，人口4.9万人。
2
医联体成员单位介绍
县第一人民简介
县第一人民医院始建于1946年，经过70多年的风雨历程，目前已发展成为一所集医疗、教学、科研、急救、康复和预防保健 为一体的二级甲等综合性医院。是滨州医学院、山东医专、临沂卫校等医学院校的教学医院；1994年通过国家卫生部部颁标准“二 级甲等综合性医院”；1995年被世界卫生组织、联合国儿童基金会和国家卫生部命名为“爱婴医院”；1999年被认证为“卫生部国 际紧急救援中心网络医院”；2004年获首批“全国百姓放心示范医院”称号，并先后获得 “省定点医疗机构先进单位”、“全市 继续医学教育先进集体” 等荣誉称号，并多次被评为市、县级文明单位。
所 获 得 的 荣 誉 及 称 号
县第一人民医院医联体成员单位（至2017年为三家乡镇卫生院）
于重坊镇北街，交通便利， 职工41人，其中医生16人， 2016年门诊量1.4万余人， 住院病人650人次。
于花园乡310国道旁，职 工40人，其中医生10人， 2016年门诊量2万余人， 住院病人900余人次。
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医联体工作方式
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2016年6月至10月，领导小组前往庙山镇、花园乡、重坊镇等三所乡镇卫生院 进行实地考察调研。
与所在地镇政府协商、沟通，共同分析三所乡镇卫生院的资源需求及发展前景，最终确定 成员单位
启 动 2016年10月召开了医疗联合体启动会议
基本原则 强化职责、落实功能、统筹协调、服务优先
切入点 技术输入、人才培养、专科建设
全面推进县域医共体建设构建浙江特色的整合型医疗卫生服务新体系讲座课件PPT
医疗健康服务体系重构是深化医改要求
参保人群全覆盖、医保制度统一、完善大病保险制度
提高筹资水平、扩大统筹区域、缩小群体差异、鼓励补充保险
人事配套政策
统一岗位设置 统一公开招聘 统一岗位竞聘 统一人员使用
“职能整合、专兼结合、一人多责”的医共体岗 位设置方案不再设置工勤技能岗位
医共体组织公开招聘 特别优秀的医学类应届毕业生可直接考核聘用 条件艰苦或分院中高级专业技术岗位，可适当放宽 学历和年龄限制
专科医疗服务、基层基本医疗与卫生服务、家庭医生 签约服务、疾控等公共卫生机构专业服务融合
信息化支撑。包括慢病患者和医疗卫生专业服务人员 App“云入口”、医疗卫生机构云门户、区域基于大数 据和人工智能的慢病管理“智慧云”
线下慢病监测的“可穿戴”设备应用和运维管理支撑
药品等配送网络、相关健康保险服务产品的支持
疾控 中心
妇幼 保健
对整合型医疗健康服务体系的理解
整合型医疗健康服务体系应具备以下特征
理念共同：以人为本、以健康为中心 资源融通：人、财、物、信息、管理 业务协同：同质、分级、贯通、连续 医防整合：健康为先、预防为主 医保结盟：总额管理、超支分担、结余留用 机构一体：一个整体、功能分级
省两办出台意见，省级层面制定15个配套政策文件，已出台实施14个
社会 办医
医疗能 力提升
公共 卫生
基层 卫生
中医药
医联体建设情况汇报
医联体建设情况汇报近年来，我国医疗卫生事业取得了长足的发展，为了进一步提高医疗服务水平，促进医疗资源的合理配置和利用，各地纷纷开展了医联体建设工作。
我所在医联体建设情况如下：一、医联体建设的背景。
医联体建设是我国深化医改、推进分级诊疗体系建设的重要举措，旨在通过整合医疗资源，实现医院、社区卫生服务中心、基层医疗卫生机构之间的良性互动和协作，提高医疗服务的质量和效率。
二、医联体建设的主要内容。
1.整合医疗资源。
通过建立医联体，实现医院、社区卫生服务中心、基层医疗卫生机构之间的资源整合，优化医疗资源配置，提高服务效率。
2.建立分级诊疗制度。
推动分级诊疗制度的落实，引导患者就近就医，减轻大医院压力，提高基层医疗机构的服务水平。
3.加强医疗卫生信息化建设。
推动医疗卫生信息化建设，实现医疗信息共享，提高医疗服务的便捷性和准确性。
4.建立医联体管理机制。
建立医联体领导小组和工作机制，明确医联体的管理职责和工作任务，推动医联体建设的深入开展。
三、医联体建设的成效。
1.提升了医疗服务水平。
医联体建设使得医疗资源得到了更合理的配置和利用，提高了医疗服务的质量和效率，患者就医更加便捷。
2.促进了医疗卫生信息化。
医联体建设推动了医疗卫生信息化的发展，实现了医疗信息的共享和互联互通，为医疗服务提供了更加精准的支持。
3.加强了基层医疗机构建设。
医联体建设引导患者就近就医，减轻了大医院的压力，提高了基层医疗机构的服务水平，有效缓解了看病难、看病贵的问题。
四、医联体建设的展望。
未来，我们将继续推进医联体建设，加强医疗资源整合，优化医疗服务模式，提高医疗服务的质量和效率。
同时，我们将进一步推动医疗卫生信息化建设，实现医疗信息的共享和互联互通，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
总之，医联体建设是我国医疗卫生事业改革的重要举措，我们将不断探索创新，推动医联体建设取得更大的成效，为人民群众提供更加优质、便捷的医疗服务。
医院 医联体建设情况汇报
医院医联体建设情况汇报医院医联体建设情况汇报。
近年来，我院积极响应国家医改政策，加强与各级医疗机构的合作与交流，推动医院医联体建设。
通过不懈努力，我们取得了一定的成绩，现就医院医联体建设情况作如下汇报。
首先，我们与周边社区卫生服务中心、乡镇卫生院等基层医疗机构建立了紧密的合作关系。
通过签订合作协议，我们为基层医疗机构提供专家会诊、远程医疗等服务，同时加强对基层医护人员的培训和指导，提升其诊疗水平和服务质量。
这一举措有效缓解了基层医疗机构的就医压力，提高了基层医疗资源的利用效率。
其次，我们与相关专科医院建立了良好的合作关系。
通过建立转诊通道和共享医疗资源，我们能够及时将患者转诊至专科医院进行进一步诊疗，提高了患者的就医体验和治疗效果。
同时，我们也积极参与跨院科室会诊，通过专家共享、病例讨论等方式，提升了医疗质量和医疗水平。
此外，我们还与药店、医疗器械公司等医疗产业企业开展合作。
通过建立药品和医疗器械的采购合作机制，我们能够获得更为优惠的价格和更为优质的产品，为患者提供更加经济、安全的药品和器械。
同时，我们也与相关企业合作开展健康宣教和健康管理服务，提升了患者的健康意识和自我管理能力。
总的来看，我们医院医联体建设取得了一定的成效，但也面临着一些挑战和问题。
例如，医联体成员间信息共享不畅、利益分配不均等问题仍然存在，需要进一步加强沟通协调，形成合力。
同时，医联体建设也需要更多的政策支持和资金投入，以保障其可持续发展。
为此，我们将继续加大医联体建设的力度，不断完善合作机制，提升服务水平，为患者提供更加优质、便捷的医疗服务。
同时，我们也将积极争取政府支持，争取更多的政策倾斜和资金投入，推动医联体建设取得更大的成就。
希望各位领导和同仁能够关注和支持我们医院医联体建设工作，共同为人民群众的健康福祉贡献力量。
谢谢！。
医学医联体解决方案课件
互联网医疗融合
随着互联网技术的发展，医联体将与互联网医疗深度融合，为患者 提供更加便捷、高效的医疗服务。
医保政策支持
医保政策将逐步向医联体倾斜，推动医联体内部实现医保支付一体 化，降低患者就医成本。
THANK YOU
发展历程
医学医联体起源于上世纪90年代的美 国，随着医疗资源的日益紧张和医疗 需求的不断增长，逐渐在全球范围内 得到推广和发展。
医学医联体的重要性
01
02
03
优化医疗资源配置
通过医联体内部的资源共 享和合作，避免重复建设 和浪费，提高医疗资源的 利用效率。
提升医疗服务质量
医联体内部的医疗机构可 以相互学习、交流经验和 技术，共同提高医疗服务 水平。
03
医学医联体解决方案 关键要素
组织架构设计与优化
设计合理的组织架构
01
根据医联体的规模、业务需求和资源情况，设计高效、灵活的
组织架构，明确各级机构的职责和权力。
优化管理层级
02
减少不必要的中间环节，提高决策效率和响应速度。
强化协同机制
03
建立跨部门、跨机构的协同工作机制，促进资源共享和优势互
补。
评估指标体系构建原则及方法论述
• 可操作性：评估指标应具有可测量性和可获得性，便于实 际操作和数据分析。
评估指标体系构建原则及方法论述
文献研究
梳理国内外医联体建设相关理论和实践，为评估指标体系的构建 提供理论支持。
专家咨询
邀请医学、管理学等领域专家，对评估指标进行筛选和权重分配。
实证分析
运用统计学方法，对收集到的医联体建设数据进行处理和分析，验 证评估指标体系的科学性和实用性。
会议互联网+医联体平台建设思考幻灯片PPT
全科医生工作站
台
转诊-对症预约
浙大一院医疗协作平台
技术已经完善，需要快速运作对接更多协作医院
• 电子病历直连 • 双向转诊 • 远程病理 • 远程会诊 • 远程影像 • 远程B超协同 • 远程心电 • 远程监护 • 远程教学 • 远程手术指导 • 下基层管理
景宁对口支援卫计委检查9项内容2天全部上线
医联体平台 –一键无卡转诊
双向转诊
提供平台的用户账户进行 不同医院间的转诊业务。
数据中心
• 基于疑难危重患者 • 诊前咨询 • EMR直连 • 一键转诊 • 实时短信通知、APP无
缝对接 • 随访管理
掌上浙一医护版
医生移开工作站，协助医护人员更好的开展工作。 功能：通知公告、员工通讯录、图文咨询、住院患者管理、慢病随访、双向转诊、远程病理、 远程影像、护理教育、查房直播、报告查询等。
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01 医疗+互联网
?关于推进分级诊疗制度建立的指导意见?国办发[2021 ]70号 ?关于积极推进“互联网＋〞行动的指导意见?国发[2021 ]40号
明确各级医疗机构 诊疗效劳功能定位 1
互联网手段全面效劳
6
好老百姓
加强基层医疗卫 生人才队伍建立 2
以强基 层为重
医疗效劳与管理
物流配送
法律与公共关系
网络医疗效劳范围 网络医疗资格准入 网络医疗诊疗标准 网络医疗质量评价体系 网络医疗延伸效劳体系
网络医疗药物审 方平台构建 物流平台 (B2C,O2O) 远程药学效劳
四大技术与效劳平台
合规性研究 患者平安保障 体系构建 网络与实体医 疗的比较研究 网络医疗过程 公共关系构建
图解医联体+医学课件
CHAPTER 04
医联体面临的挑战与对策
医联体面临的挑战
资源分配不均 不同地区、不同级别的医疗机构 之间，医疗资源分配存在较大差 异，导致基层医疗机构资源匮乏 ，难以满足患者需求。
管理体制不顺 医联体内各医疗机构的管理体制 和运营模式各异，缺乏统一的管 理和协调机制，导致管理效率低 下。
信息共享不足
国际医联体的发展趋势
跨区域、跨国合作
随着全球化的发展，医联体的合作范围不断扩大，出现了跨区域 、跨国合作的趋势。
信息化、智能化发展
利用信息技术和人工智能技术，实现医联体内医疗信息的共享和智 能化管理，提高了医疗服务效率。
重视人才培养和学科建设
医联体的发展需要高素质的人才支撑，因此，国际上医联体普遍重 视人才培养和学科建设。
疗服务需求。
国家政策支持：政府出台相关政 策，鼓励建立医联体，推动医疗 卫生机构之间的协作与资源共享
。
医联体的意义
提高医疗服务体系整体效 能
通过整合医疗资源，优化资源 配置，提高医疗服务体系整体 效能，满足人民群众多层次、 多样化的医疗服务需求。
促进优质医疗资源下沉
通过医联体，将优质医疗资源 下沉到基层，提升基层医疗服 务能力，让群众在家门口就能 享受到优质的医疗服务。
医联体的组织架构
01
02
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
03
04
医联体由三级医院、二级医院 和基层医疗机构组成，形成分 层级、分区域的医疗服务体系
。
三级医院作为医联体的核心， 负责提供高水平的诊疗服务和
技术支持。
二级医院作为医联体的中坚力 量，承担常见病、多发病的诊 疗和急危重症患者的救治。
基层医疗机构作为医联体的基 础，提供预防保健、健康教育
图解医联体医学课件
医联体具有多层次、多形式、多元化和跨区域的特点，能够 实现医疗资源的优化配置、提高医疗服务的效率和质量。
医联体的起源与发展
起源
医联体起源于美国，最初是为了解决医疗资源分布不均衡和医疗费用过高的 问题。
发展
我国自2009年开始试点建设医联体，之后得到了快速发展，全国范围内涌现 出了多种类型的医联体模式，如医疗集团、医疗共同体、专科联盟等。
双向转诊
医联体内部建立双向转诊机制，实现患者从基层医疗机构向区域医疗中心或 省级医疗中心的转诊，以及从高级别医院向基层医疗机构的转诊。
医联体的服务内容与范围
1 2
基本医疗服务
医联体提供常见病、多发病等基本医疗服务， 满足区域内居民的基本医疗需求。
专科服务
医联体具备特色专科优势，提供专业化的专科 服务，满足患者特定医疗需求。
实施考核与评价
对参加培训的医生进行考核与评价，通过考试、问卷调查等方式了解医生对培训内容的掌 握情况和满意度，以便及时改进培训方案。
促进医疗资源共享
通过医联体医学课件共享平台，促进某省医疗资源的共享和优化配置，提高医疗服务的整 体水平，缓解看病难、看病贵的问题。
某大型医院医学课件自主研发及产业化探索
交流，引进先进的医学课件制作技术和理念，促进医学课件水平的提
升。
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3
健康管理
医联体还承担着区域内居民的健康管理任务， 通过对居民的健康状况进行评估和干预，提高 居民的健康水平和生活质量。
03
医联体医学课件的内容与特点
医学课件的定义与分类
医学课件
指针对特定的医学知识和技能进行设计、制作、呈现的数字化学习资源，旨在提 高医学生的知识水平、临床能力和综合素质。
医院 医联体建设情况汇报
医院医联体建设情况汇报
医院医联体建设情况汇报。
近年来，我院积极响应国家医改政策，加强与各医疗机构的合作，推动医联体建设，取得了显著成效。
以下是我院医联体建设情况的汇报：
首先，我院与周边多家社区卫生服务中心、乡镇卫生院等基层医疗机构建立了紧密的合作关系。
我们通过定期举办学术交流会、开展健康宣教活动等方式，加强了与基层医疗机构的沟通与合作，提高了基层医疗机构的诊疗水平和服务质量。
其次，我院与多家大型综合性医院签订了医联体合作协议。
我们在临床、科研、教学等方面开展了深入合作，共同制定了规范的诊疗流程和治疗方案，实现了资源共享、优势互补，提高了医疗服务水平和医疗质量。
此外，我院还与多家医保机构建立了紧密的合作关系。
我们共同探讨医保政策、医疗费用管理等问题，推动了医保支付方式的改革和优化，为患者提供了更加便捷、优质的医疗服务。
在医联体建设过程中，我院还积极探索了多种合作模式，如远程会诊、远程医学教育等，为患者提供了更加全面、便捷的医疗服务。
同时，我们还加强了医疗信息化建设，推动了医疗信息的共享和互通，提高了医疗服务的效率和质量。
总的来说，我院医联体建设取得了明显成效，为患者提供了更加全面、便捷、优质的医疗服务。
我们将继续加强与各医疗机构的合作，不断完善医联体建设，为构建更加完善的医疗卫生服务体系做出更大的贡献。