隐患排查治理管理制度
聊城市百货大楼有限责任公司
隐患排查治理管理制度
1.目的和内容
1.1为建立公司安全经营安全隐患排查治理长效机制，加强安全隐患监督管理，防止安全经营事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
1.2本制度规定了安全隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。
2.适用范围
适用于公司安全经营工作中的安全隐患排查治理。
3.职责
3.1公司、分公司主要负责人应对安全隐患排查和整改负全面的领导责任，负责组织建立健全公司安全隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
3.2按照“谁主管，谁负责，谁签字，谁负责”的原则，分管副总经理对本公司安全隐患的排查和整改负主要领导责任。
各安保部、物业部对所辖范围的安全隐患排查和整改工作负责，每位员工对本岗位的安全隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现安全隐患，均有权向门店经理、安保部、物业部报告。
3.3安保部、物业部负责对查出的安全隐患进行登记，按照安全隐患的等级进行分类，建立安全隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对安全隐患报告奖励资金的汇总和发放等。
3.4安保部、物业部按照职能分工对各自管辖范围内的安全隐患进行排查并监控治理。
3.5公司财务处负责安全隐患报告奖励资金和安全隐患治理资金的落实。
3.6安保部及物业部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。
4.安全隐患
4.1安全隐患的含义：
本制度所称安全经营安全隐患，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全经营管理制度的规定，或者因其他因素在安全经营活动中存在可能导致事故发生的物体危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2安全隐患的分类
安全隐患分为一般安全隐患、重大安全隐患。
4.2.1一般安全隐患
是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
4.2.2重大安全隐患
重大安全隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
5.工作程序
5.1组织机构
5.1.1公司成立安全督导考核委员会，分别由公司董事长任主任，公司副总经理任副主任，各相关职能部门领导为成员。
安全督导考核办公室设在公司安保后勤处，主要负责活动开展的日常管理工作。
5.2隐患的排查与报告
5.2.1隐患的排查
按照“谁主管，谁负责”的原则，各分公司、各门店对各自区域按照公司《安全经营专项督查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。
5.2.2隐患的报告
1）安保部、物业部对查出的各类隐患进行登记分类。
2）报告形式
a、每月各安保部、物业部以安全检查通报的形式将查出的安全隐患上报公司安保后勤处。
b、在书面通报中，通报隐患存在地点﹑安全隐患内容﹑整改措施等。
c、公司在进行的综合安全检查中发现的安全隐患每月进行一次通报，各分公司应存档备案。
5.3隐患的整改和验收
5.3.1各部门接到安全隐患通知书后，应立即按照公司制度要求组织人员对隐患进行核实，并在24小时内对安全隐患应立即整改；需其他相关部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报告分管总监或店总根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。
5.3.2对于重大安全隐患，由公司主要负责人组织制定并实施安全隐患治理方案。
在隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止安全事故发生。
公司进行监控。
5.4档案建立
公司、分公司应对安全隐患进行登记，按照安全隐患的等级进行分类，建立隐患信息档案。
5.5奖惩
5.5.1报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。
5.5.2根据隐患的大小及其危害程度，给予隐患发现者50-5000元的奖励，奖励采用现金兑现，由部门申报，总经理批准后实施。
5.5.3各相关部门安全隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人给予扣5-10分处罚。
安全隐患排查整改闭环管理制度(五篇)
安全隐患排查整改闭环管理制度第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。
根据上级安全管理相关制度，结合本局实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。
第二条本规定所称安全事故隐患(以下简称事故隐患)，是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条事故隐患按危害程度分为二级：一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第四条事故隐患按专业管理分为六类。
采煤、掘进、机电、运输、一通三防、其它等六类。
第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：1.隐患排查环节。
各类安全检查、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。
2.填单登记环节。
作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、安全信息站汇报信息登记。
3.签字确认环节。
检查单位和被检查单位责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。
本环节包含作出处罚决定。
4.收集整理环节。
将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。
5.下达通知环节。
按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。
6.整改实施环节。
按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。
7.监控督查环节。
在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。
8.复查验收环节。
接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。
9.信息反馈环节。
收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。
10.销号登录环节。
完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任单位、责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度(5篇)
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度一、概述安全生产是每个企业的重要任务，对于保障员工的生命安全和财产安全起着至关重要的作用。
为了排查和治理安全生产隐患，以及防控安全风险，每个企业都应制定一套完善的安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度，以确保生产活动的安全可靠进行。
本文将从以下几个方面详细介绍这方面的内容。
二、安全生产隐患排查治理制度1. 安全生产隐患排查的目的和内容安全生产隐患排查的目的是为了及时发现和消除各种可能发生的事故隐患，保护员工的生命财产安全。
排查内容包括劳动过程中的物理、化学、生物和人为因素等各个层面。
例如，设备设施的缺陷、操作规程的不完善、人员操作不规范等。
2. 安全生产隐患排查的经验总结和方法通过总结以往经验，可以找到安全隐患排查的重点和方法。
可以采取定期巡查、定期检测、定期培训等方法来识别潜在隐患。
3. 安全生产隐患排查的责任与流程明确安全隐患排查的责任人和流程，建立相关的监察机构和责任人，确保隐患排查工作的高效进行。
4. 安全生产隐患排查的信息登记和报告规定安全隐患排查的信息登记和报告程序，及时记录隐患的种类、级别、处理情况等信息，并向上级报告，以便及时采取相应的预防和控制措施。
5. 安全生产隐患排查的整改和跟踪确保排查出的隐患能够得到及时、有效的整改，对已整改的隐患进行跟踪和复查，以确保安全问题的消除。
三、安全风险防控制度1. 安全风险评估与识别针对企业的生产活动，通过对各类危险源进行评估和识别，确定潜在的安全风险。
例如，化学品泄漏、火灾爆炸等。
2. 安全风险管理措施结合评估和识别的结果，制定相应的安全风险管理措施，包括人员培训、设备维护、模拟演练等，以提升防控能力。
3. 安全风险应急预案制定安全风险应急预案，包括应急组织机构、应急逃生路线、应急物资储备等，以应对突发事件。
4. 安全风险控制措施的监测与更新对已实施的安全风险控制措施进行监测和评估，及时更新和改进，以适应生产活动的不断变化。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度（6篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度第一章总则第一条为进一步实现安全生产的目标，依据国家安全生产方针，结合我公司实际，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特别修订本制度。
第二条安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，如果不及时采取措施就会导致事故的发生；而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合，它是通过评估手段进行分级管控，使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。
第三条各单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈，建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。
第四条实施安全隐患和风险预控分级管理，定期排查、治理和报告。
对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落实责任，限时整改或预控，使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。
第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。
第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新生产线的投入或生产安全环境有变化时，未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。
第七条安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则，风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则，做到不安全不生产，安全风险不把握不生产。
第二章安全隐患排查治理与风险预控职责第八条公司及各所属单位是安全隐患排查、治理和风险预控管理的责任主体。
隐患排查管理制度(五篇)
隐患排查管理制度1.总则1.1为使隐患排查治理工作常态化，特制定本制度。
2.隐患排査的职责____公司总经理应对事故隐患排查和整改负全面领导责任，负责____建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，____开展公司隐患排查工作，并保证安全资金的投入，____解决各类安全生产隐患。
2.2安全环保部对本公司事故隐患排查治理负主要领导责任，负责____完成各自范围内的隐患排查治理工作照“谁主管，谁负责”的原则，各部门、车间领导人为分管安全生产的第一责任人，通过安全检查手段及时发现各种危险、危害因素和隐患并督促整改，从而消除人的不安全行为和物的不安全状态，规范不安全现场，达到控制和预防事故发生，保障员工安全和企业财产安。
3.2适用范围：本制度适公司各部门及车间。
3.3职责分工1)公司安全环保部。
负责牵头____各部门负责人进行公司各种形式的安全检查工作(每月至少一次)；负责____消防设备设施、机械、电气、特种设备设施、劳保防护用品的规范佩带、规范操作等专项安全检查及日常巡查工作。
2)各部门及车间：负责____内部安全生产自查、隐患治理以及日常巡查工作，落实公司及上级安全检查的隐患治理工作；3.4安全检查内容1)检查执行安全生产“五同时”情况；2)检查安全生产管理制度和操作规程是否健全和贯彻执行等情况；3)检查设备设施安全运行及安全装置等情况；4)检查生产现场作业环境安全情况及生产作业现场安全管理情况；5)检查厂内道路交通安全管理情况及上下班路途安全管理情况；6)检查防火、消防设施、特种设备、重大危险源管理(含预防措施执行应急处理)情况；7)检查安全教肓情况，包括特种工教肓、“三级”教育、“四新”教育、改变工种教育、复工教育；8)检查劳动防护用品正确穿戴使用管理等情况；9)检查特种作业人员持证上岗情况；3.5安全检查形式安全检查包括。
日常巡视安全检查、班组安全检查、车间安全检查、节假日安全检查、季节性安全检查、专业性安全检查、临时性安全检查等。
安全隐患排查治理管理制度范文（三篇）
安全隐患排查治理管理制度范文一、制度目的为了规范安全隐患排查治理管理工作，提高企业安全管理水平，确保员工的生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有企业员工及相关人员。
三、安全隐患排查治理的责任分工1. 企业领导：（1）负责制定安全隐患排查治理的总体目标和工作计划；（2）组织安全隐患排查治理的各项工作；（3）签发安全管理相关文件和制度。
2. 安全隐患排查治理部门：（1）制定安全隐患排查治理计划并组织实施；（2）组织开展安全隐患排查，及时发现和纠正安全隐患；（3）定期组织安全隐患排查治理工作会议，总结经验，完善制度。
3. 各部门主管：（1）负责本部门的安全隐患排查治理工作；（2）组织本部门员工参与安全隐患排查工作。
四、安全隐患排查治理的步骤和要求1. 制定安全隐患排查治理计划，明确工作内容、时间节点和责任人。
2. 开展安全隐患排查，采取专业人员上门检查、员工自查、设备故障排查等多种方式。
3. 发现安全隐患，及时记录并上报至安全隐患排查治理部门。
4. 安全隐患排查治理部门组织专业人员对上报的安全隐患进行评估和处置，制定相应的整改方案。
5. 各部门负责人要按照整改方案，及时组织整改工作，并报告整改情况。
6. 安全隐患排查治理部门定期检查各部门整改情况，确保整改措施的执行。
7. 安全隐患排查治理部门对整改情况进行评估，并将评估结果上报企业领导。
五、安全隐患排查治理的监督与考核1. 企业领导对安全隐患排查治理工作进行监督，并定期召开会议，听取工作汇报。
2. 安全隐患排查治理部门对各部门的安全隐患排查工作进行监督，并定期进行巡检。
3. 员工对安全隐患进行的自查自纠工作进行评价，并可以匿名向企业领导反映安全隐患情况。
六、制度的执行和处罚1. 对安全隐患排查治理工作不认真负责的相关人员，将按照公司相关制度进行处罚。
2. 对于发现的重大安全隐患，要立即采取措施进行处置，并上报企业领导。
七、制度的修订根据实际工作情况，对本制度进行修订时，需要经过企业领导的审批并通知相关部门。
安全检查与隐患排查治理制度（5篇）
安全检查与隐患排查治理制度是为了保障工作场所安全，及时发现和消除安全隐患而制定的一套规章制度。
下面是一个可能的安全检查与隐患排查治理制度的内容供参考：1. 安全责任分工：明确各部门和职责人的安全管理职责和权责。
2. 安全检查频率：制定定期安全检查的频率，例如每月、每季度或每年一次。
3. 安全检查内容：明确具体的安全检查项目，包括消防设施、电气设备、机械设备、化学品、安全防护用品等。
4. 安全检查流程：规定安全检查的程序和流程，包括检查人员、检查方法、记录方式等。
5. 隐患排查与整改：发现安全隐患后，及时记录并指定责任人进行整改，并制定整改时限。
6. 隐患治理报告：定期向相关部门和管理层报告安全检查情况和隐患整改情况。
7. 安全培训与宣传：组织定期的安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和应急能力。
8. 安全奖惩制度：建立安全奖励机制，鼓励安全行为；对于严重的安全违规行为要进行相应的惩罚。
9. 安全文件管理：建立健全相关的安全文件和记录，包括安全档案、事故记录、应急预案等。
10. 监督与评估：建立监督机制，定期评估安全检查与隐患排查治理制度的执行情况，并及时纠正存在的问题。
以上只是一个简单的参考，具体的安全检查与隐患排查治理制度需要根据实际情况进行细化和完善。
安全检查与隐患排查治理制度（二）是指企业或组织制定的用于管理和控制安全风险的制度。
以下是一个基本的安全检查与隐患排查治理管理制度的框架：1.制定安全管理制度和规范：明确组织的安全管理职责与权限，制定相应的安全管理制度和规范，包括安全责任制、安全生产规程、安全操作规程等。
2.设立安全管理机构：组织安全管理机构，明确安全管理职责和权限，配备专业的安全管理人员，并制定相关的管理流程和应急预案。
3.开展安全培训和教育：组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工掌握必要的安全知识和应急处理能力。
4.定期进行安全检查和隐患排查：制定安全检查和隐患排查的频次和内容，确保各项安全管理措施的有效实施。
安全隐患排查治理管理制度范本(五篇)
安全隐患排查治理管理制度范本第一章总则第一条目的为了进一步加强公司安全隐患整改管理，明确隐患整改的责任人和责任部门，做好预防，杜绝重、特大事故的发生，制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于公司安全隐患治理整改的管理。
第三条相关文件无第二章隐患整改职责的规定第四条安全检查与整改实行区域责任制，谁的区域谁负责检查与整改。
第五条安全检查与整改实行领导负责制，谁主管的工作范围谁负责____检查整改。
第三章具体规定第六条日常检查出安全隐患必须按“三定四不推”原则，认真____整改或采取防范措施后按计划按期整改，不得逾期。
第七条进行整改安排以书面、安全例会等形式下达，各级下达人员及接受人要签名确认，按期完成。
第八条整改期限的原则规定：一般隐患不超过一周，项目复杂或有客观原因，应先制定防范措施，然后按主管部门或领导规定期限整改。
第四章罚则第九条一般隐患不积极整改的，按微伤事故等级考核、处罚责任者，每次____元，并限期整改。
第十条其它隐患不积极整改、推诿或措施不到位的按轻伤事故1等级追究责任者、岗位负责人，并每次分别扣罚____元、____元。
因其影响造成事故时，对各级责任者加倍处罚。
第十一条单位自查隐患要立即整改，同时报设备科、安全科备案。
第十二条公司、主管部门查出的安全隐患，未及时整改或整改逾期每项罚____元，并承担全部损失。
第十三条公司对安全防患整改实行检查监督制，由主管经理、安全科、作业区负责，监督失察而未按期完成的，按照相关规定进行考核。
第五章附则第十四条本规定由大公司安安全科____制定，经副总经理审核，总经理批准后实施。
第十五条本规定由公司安全科负责解释。
第十六条本规定自____年____月____日起执行。
安全隐患排查治理管理制度范本（二）第一章总则第一条为加强单位安全隐患排查治理工作，保障员工安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工和相关人员，涉及所有与安全隐患排查治理相关的工作。
隐患排查及治理管理制度(5篇)
隐患排查及治理管理制度一、目的为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围本规定适用于本公司各部门事故隐患整改治理项目。
三、职责：____公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门负责人为分管安全生产的第一责任人，对本部门事故隐患的排查和整改负主要领导责任。
各部门班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产管理部门、公司领导报告。
3.3安全环保部门负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；____公司安委会下属各成员按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
3.5技术部门对隐患整改措施的可行性和合理性负责。
四、内容4.1事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
4.2对于一般性事故隐患，安全环保部应要求相关部门限期排除。
4.3对于重大事故隐患，安全环保部应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。
4.4事故隐患的范围4.4.1危及安全生产的不安全因素或重大险情。
4.4.2可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。
4.4.3建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。
4.4.4停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。
隐患排查治理管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的隐患排查治理工作，有效预防和减少事故发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产条例》等法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工，以及与本单位有业务往来的其他单位。
第三条本单位隐患排查治理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则。
第二章组织机构及职责第四条成立隐患排查治理工作领导小组，负责本制度的组织实施和监督考核。
第五条隐患排查治理工作领导小组的主要职责：1. 制定隐患排查治理工作方案，明确工作目标、任务和措施；2. 组织开展隐患排查治理工作，确保各项工作落实到位；3. 对隐患排查治理工作进行监督、检查和考核；4. 及时处理隐患排查治理过程中出现的问题；5. 向上级主管部门报告隐患排查治理工作情况。
第六条各部门、车间、班组要设立隐患排查治理工作小组，负责本部门、车间、班组的隐患排查治理工作。
第七条隐患排查治理工作小组的主要职责：1. 负责本部门、车间、班组的隐患排查治理工作；2. 组织开展隐患排查，及时发现和报告隐患；3. 落实隐患整改措施，确保隐患得到及时消除；4. 向隐患排查治理工作领导小组报告隐患排查治理工作情况。
第三章隐患排查第八条隐患排查工作要定期进行，根据实际情况，可采取全面排查、专项排查、重点排查等方式。
第九条隐患排查范围包括：1. 生产经营单位的生产设备、设施；2. 办公场所、生产场所的消防、电气、安全防护设施；3. 交通运输、仓储、建筑、施工等领域的安全设施；4. 其他可能存在安全隐患的场所、设备、设施。
第十条隐患排查方法：1. 查阅资料，了解设备、设施的历史运行情况；2. 检查设备、设施的实际运行状况；3. 询问操作人员，了解设备、设施的使用情况和安全隐患；4. 检查安全管理制度、操作规程的执行情况。
第十一条隐患排查中发现的问题，要及时记录，形成隐患排查记录。
安全生产隐患排查治理制度(5篇)
安全生产隐患排查治理制度第一条为了建立安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任,加强安全生产隐患监督管理，防止和减少事故，保障全体员工的人身健康和生命安全，根据国家安全生产监督管理总局第____号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，制定本制度。
第二条本制度适用于在我施工现场施工的所有单位。
第三条本制度所称安全生产隐患(以下简称隐患)，是指生产和辅助生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第四条职责权限。
一、项目经理对所属施工现场的重大安全隐患排查治理全面负责。
二、各分包单位负责人对本单位安全生产隐患排查治理全面负责。
三、项目部书记负责监督检查重大隐患的整改治理进度。
各有关部门负责实施本职范围内的安全生产隐患排查治理。
第五条项目部应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对隐患排查、治理和防控的管理职责，严禁以包代管。
项目部对承包、承租单位的隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。
第六条任何单位和个人发现安全生产隐患，均有权向项目安全管理人员和有关业务部门报告。
执行项目隐患报告和举报奖励制度。
第七条隐患排查与治理所需的资金由项目经理部从专项资金中解决，要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。
第八条安全生产隐患分级。
隐患分级：按隐患的严重程度、解决难易程度不同，将隐患分为A、B、C三级。
A级：难度大，公司解决不了，须经集团公司解决的隐患。
B级：难度较大，项目部(工段)解决不了，须经公司解决的隐患。
C级：由项目部(工段)和生产班组可以解决的隐患。
安全生产隐患排查治理制度（2）是为了保障企业和员工的人身安全和财产安全，防止生产中可能出现的事故和灾害风险，制定的一套完整的规章制度和工作流程。
该制度包括以下几个方面的内容：1. 组织机构：明确安全生产管理的组织机构和责任制，设立安全生产管理部门或相关职责部门，明确各岗位的职责和权限。