员工人事变动表和交接表
员工离职申请表
姓 名 部 门 职 位
入职日期 申请日期 预计离职日期
离职原因详述：
离职声明
注：凡新入职的员工在入职时都有签定具有法律效应的《保密协
议》，离职时务必仔细阅读其条款并签字确定，以免日后产生不
必要的纠纷。
离职人签
字：
部门经理意
见
□ 同意申请 □ 其他意见：
签
字： 日
期： 年 月 日
市场部总监
意见
□ 同意申请 □ 其他意见：
签
字： 日
期： 年 月 日
人力资源部
意见
□ 未面谈 □ 已面谈，面谈要点如下：
□ 同意申请
签
字： 日
期 ： 年 月 日
注：1.试用期员工必须提前3天，已转正员工必须提前30天提出离职申请，并在
审批后及时提交人事部，否则按急辞处理；
2.此审批表结束后，交由人事部保存。
员工离职交接表
各相关部门：
请按照以下顺序依次为该员工办理离职交接手续，并在相应位置签名确认交接
完成。
姓名： 部门： 正式离职日
期： 年 月 日
所
属
部
门
意
见
□ 无需交接
□ 先指定 的工作由 接收，（包括工
作具体内容、工作文档、工作进度情况），请立即进行交接。
□ 附《工作交接表》 页； □ 不附《工作交接表》
移交人（签）： 日期： 年 月 日 接收人（签）：
日
期： 年 月 日
部门主管签字：
日
期： 年 月 日
行
政
部
工具交接：
□办公钥匙： □ 无领用 □ 已归还 □ 未归还/应扣
款 元
□办公用品： □ 无领用 □ 已归还 □ 未归还/应扣
款 元
□考勤卡： □无领用 □已归还 □未归还/应扣
款 元
□门禁卡： □无领用 □已归还 □未归还/应扣
款 元
□电话/电脑： □ 无领用 □ 已归还 □ 未归还/应扣
款 元
□工 牌： □ 无领用 □ 已归还 □ 未归还/应扣
款 元
电脑密码清除 桌椅板凳是否完
整
库房/前台签名： 日
期： 年 月 日
离职月考勤结算 假期结算 罚款数额 补款数额
班 天 （ ）
天
本人考勤确认签字：
其他
部门主管签字 行政部签字
副总经理
□ 同意申请 □ 其他意见：
签字： 日
期： 年 月 日
-----------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------财务部：
现有 部门员工 ，已办理好离职手续，
于 年 月 日正式离职，请按有关规定结算工资，谢谢！
行政部签字： 日
期： 年 月 日
人力资源工作交接表
人力资源工作交接表
---
1. 背景
为了确保有效的人力资源工作交接，本文档详细列出了涉及的关键任务和相关责任人。
通过清晰地定义每个任务的责任人和交接时间，可以确保工作的顺利进行，减少人力资源工作交接过程中的风险和失误。
2. 交接事项
3. 交接要求
- 负责人在交接前仔细准备并整理相关文件和数据，确保资料的完整性和准确性。
- 交接人需要提供必要的培训和指导，确保接手人能够顺利完成任务。
- 交接人和接手人应进行正式的会面，明确职责和期望，并解答接手人可能有的问题。
- 交接人需要在交接过程中及时向接手人提供必要的支持和协助。
---
在执行人力资源工作的过程中，交接工作的顺利进行是至关重要的。
本文档所列事项可以作为人力资源部门工作交接的指导，帮
助确保各项工作按时完成，避免遗漏和错误。
以上表格仅作示例，具体的交接内容可以根据具体情况进行调整和补充。
员工工作调动交接表
员工工作调动交接表
编号：日期：
姓名
调出部门调入部门
交接日期部门职务部门职务
部门工作交接内容（若内容较多时可另附页）：
交接人：交接人：部门经理：日期：
人力资源部：
经办人：日期：
其他交接：
经办人：日期：
财务部相关事项：
经办人：日期：
备注：此单经签核完整后，由行政人事部存档，并执行调动；被调人员未按此单办理相关手续者，一切后果自负。
后面内容直接删除就行资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用资料可以编辑修改使用
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员工工作交接表
员工工作交接表
员工工作交接表
工作交接是确保员工离职或调岗时，工作任务能够顺利过渡到新的员工或同事手中的重要环节。
以下是一份员工工作交接表，用于记录员工的工作职责、项目进展和相关文件，以便新员工或同事可以顺利接手工作。
1. 员工信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 离职/调岗日期：
2. 工作职责
- 列出员工负责的具体工作职责和任务，包括但不限于：
- 项目管理
- 数据分析
- 文件处理
- 客户沟通等
3. 项目进展
- 列出员工参与的项目及其进展情况，包括但不限于：
- 项目名称
- 进度
- 关键任务
- 相关文件
4. 相关文件
- 列出与员工工作相关的文件，包括但不限于： - 项目文件
- 报告
- 数据表格
- 合同等
5. 交接事项
- 列出需要交接的事项，包括但不限于：
- 工作任务清单
- 项目进展报告
- 相关文件的存储位置
- 客户联系方式等
6. 接手人员
- 列出接手员工或同事的信息，包括但不限于： - 姓名
- 部门
- 职位
7. 交接时间表
- 列出交接事项的具体时间安排，包括但不限于： - 交接会议时间
- 交接文件提交截止日期
- 跟进事项的时间安排等
以上是员工工作交接表的基本内容，通过详细记录员工的工作职责、项目进展和相关文件，可以确保工作的顺利过渡和持续性。
在交接过程中，及时沟通和协调是关键，以确保新员工或同事能够顺利接手工作，并保持业务的连续性和高效性。
员工工作交接表
员工工作交接表
员工工作交接表
工作交接是在员工离职或调动时，将其负责的工作任务和相关信息交接给接任者或其他团队成员的过程。
以下是一份员工工作交接表，用于记录和指导工作交接流程。
1. 员工信息：
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 离职/调动日期：
2. 工作任务：
- 列出员工负责的所有工作任务和职责，包括日常工作、特定项目、会议等。
3. 工作进展：
- 对每个工作任务进行详细说明，包括当前进展、待完成事项、关键截止日期等。
4. 工作文档：
- 列出所有与工作任务相关的文档、文件夹或电子邮件，包括存储位置和访问权限。
5. 重要联系人：
- 列出员工与其工作任务相关的重要联系人和合作伙伴，包括姓名、职位、联系方式等。
6. 工作交接计划：
- 列出员工离职/调动前需要完成的工作交接事项和时间表。
7. 需要培训的技能：
- 列出接任者或其他团队成员需要具备或提升的技能，以顺利接手员工的工作任务。
8. 其他备注：
- 记录其他与工作交接相关的事项，如注意事项、特殊要求等。
以上员工工作交接表可作为一份参考，根据具体情况进行调整和补充。
通过清晰记录工作任务和相关信息，可以确保工作交接的顺利进行，减少信息丢失和工作中断的风险。
员工内部调动工作交接表
□笔记本、文件架、计算器等：
□工作辅助工具：
□其他（可附清单）：
调动员工确认
签字/日期：
接收人确认
签字/日期：
部门负责人 日期： 年 月 日
说明：交接工作必须认真、内容要详细，过程要真实，资料要有考据性。
员工内部调动交接单
姓 名
原部门
原岗位
调动日期
调入部门
调入岗位
交 接 内 容
工作交接
A、进行中的具体工作项目：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
B、日常工作交接（包括报表、文件、软件密码等）：
1、
2、
C、其他未尽事宜（可附工作交接清单）：
1、
2、
工作用品
交接
□办公钥匙（办公室、文件柜、办公桌等）：
□电脑、电话机、打印机等办公用品：
《员工离职〈调动〉工作交接表》(优秀模板)
附注：一、凡员工辞职、留职（资）停薪、退休、离职等均应亲自办理离职手续，有特别情事者，得指定代理人代为办理，但所有一切责任仍由原移交人负责。
二、离职人员应将经管之公文、公物、公款全部缴清，如有借用公有财物均应一并缴回，否则视为未办完离职手续，如有拒不移交、交待不清、虚伪、漏报、使公司蒙受损失等情事时，应负责赔偿并得依法追究。
已□未□
四
后
勤
部
门
1、公司书籍归还。
已□未□
2、车辆钥匙及相关证件归还。
已□未□
3、借用公司器材归还。
已□未□
4、交还领用办公用品。
已□未□
5、计算机及相关使用设备缴还。
已□未□
6、住宿办理退舍。
已□未□
7、工作服归还。
已□未□
8、办公室钥匙归还。
已□未□
9、其它。
已□未□
五
备注:
院长
经营部主任
直属部门主管
三、本表手续未完成即行离职，视为未办完离职手续。
《员工离职〈调动〉工作交接表》
姓名
工别
男
□女□
籍贯
工作年资
离职日期
年月日
联系电话
序号
承办
部门
办理事项内容
办理状况
承办员签章
一
直
属
部
门
1、经办工作交接。
已□未□
2、个人保管使用工具交接。
已□未□
3、交还相关重要文件与资料。
已□未□
4、离职人员计算机系统作业。
已□未□
5、办公室文件柜钥匙交接。
已□未□
二
财
务
部
门
1、公司个人借款归还。
人力资源部工作交接表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
工作事项
具体内容
交接情况
员工档案
员工信息、合同、 培训记录等
已交接/未交接
招聘工作 培训与发展
绩效管理 薪酬福利
招聘渠道、简历筛 选、面试安排等
已交接/未交接
培训计划、培训材 料、员工发展计划
等
已交接/未交接
绩效考核制度、考 核记录、绩效反馈
等
已交接/未交接
工资发放、社保办 理、福利政策等
已交接/未交接
劳动关系
劳动合同管理、纠调
与其他部门的沟通 、协作事项等
已交接/未交接
重要文件
公司政策、规章制 度、重要通知等
已交接/未交接
工作进度
正在进行的工作项 目及进度
已交接/未交接
备注
10
问题与建议
工作中存在的问题 及解决建议
已交接/未交接
员工离职、调动(晋升)工作交接表-6
注：1、本表由人力资源部存档。
2、如果是调任，祝您尽快适应新岗位，并在新岗位上再创辉煌；如果是离职，感谢您在公司期间的卓越努力，并祝您在未来的人生及职业道路上一路走好！
交接日期：年 月 日
姓 名
部 门
职 位
入职时间
实际离职日期
交接事由
□离职 □调动
序号
应移交事项情况说明
经办单位
接பைடு நூலகம்人
复核人
1
所负责工作事项、客户
（凡涉及营销部门的人员离职，必须发布《客户通知单》告知其客户）
原单位
2
对外客户确认函：
收回确认回执数量：
原单位
3
收回工作相关印章：
原单位
4
收回帐册、工作资料：
原单位
5
收回办公钥匙（门、柜钥匙）：
收回宿舍钥匙：
原单位/
行政部
6
收回办公用品： 电脑：
收回U盘： 电话机： 其它：
原单位/
行政部
7
退宿舍床位及生活用品：
原单位/ 行政部
8
收回手机： 手机状况：
收回手机卡： 缴费情况：
原单位/
信息中心
9
电脑封条： 邮箱取消：
原单位/
信息中心
工资核算
部门
负责人审核
10
培训费用清还情况：
人力资源部
11
社保：
人力资源部
12
对外应收应付款项：
财务部
13
有无个人欠款及其它未清款项：
财务部
14
留存工资：
财务部
15
其它代扣：
财务部
人事变动交接流程表
人事变动交接流程表通常包括以下步骤：
1. 人事变动通知：当员工发生职位变动、离职或转岗等情况时，人事部门需要及时通知相关部门和人员。
2. 交接计划制定：人事部门与离职员工或调岗员工共同制定交接计划，明确交接事项、交接时间、交接人等。
3. 交接事项准备：离职员工或调岗员工整理工作资料、文件、设备等，确保交接事项齐全。
4. 交接过程记录：在交接过程中，双方需详细记录交接事项的完成情况，以便日后查证。
5. 交接确认：交接完成后，双方需对交接事项进行确认，确保无遗漏。
6. 交接报告提交：离职员工或调岗员工将交接报告提交给人事部门，作为人事变动的依据。
7. 新岗位培训：对于调岗员工，人事部门需安排相关培训，帮助其尽快适应新岗位。
8. 工作调整：根据人事变动情况，调整相关工作分配、职责等。
9. 人事变动通知发布：人事部门将人事变动情况通知公司内部，以便其他员工了解。
10. 跟进与评估：人事部门需对人事变动后的工作情况进行跟进与评估，确保人事变动顺利进行。
员工内部调动交接表
其他________________________
办公室
办公桌椅、钥匙
个人领用的办公用品（计算器等）
电脑、设备
用户注销
其他_________________________
财务部
欠款还清情况
财务未清事项
其他__________________________
其他部门
有价单证
客户资料
图书资料
人事部
交回工作牌、工作证等
二级档案转移情况
社保及公积金转移事项
其他__________________________
说明：1.若有扣款及其他事项请在备注栏中说明；
2.员工内部调动须在离开原单位前将上述事项在原单位交接完毕；
3.此表交分公司人力资源部存档。
调动人员签字确认：年月日
****有限公司
员工内部调动工作交接表
员工姓名
原所在单位
原所在部门
原任职务
调往单位
调往部门
拟任职务
调动时间
各部门：同志已获批准于_______年___月____日调往工作，请按下列项目办理调动交接手续。人力资源经办人：年月日
经办单位
应办事项
办理情况
经办人签字
负责人签字
备注
本部门
工作及相关资料交接（应列清单）