体育专业论文答辩模版

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3．结果与分析
3.1.5抚州市健身俱乐部教练指导员的情况分析 健身俱乐部最主要的软件因素就是教练指导员的水平和素质，当健身俱乐部 之间的硬件设施区别性很小时，教练指导员的素质对健身俱乐部的发展起着至关 重要的作用。 3.1.5.1健身教练员的年铃、性别结构分析
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3．结果与分析
3.1.5.2健身教练员的学历结构分析 从目前抚州市健身俱乐部的教练员来源情况看，他们大多来 源于体育院系的毕业生，小部分来源于非体育专业毕业生。 还是通过分析高端健身俱乐部和普通健身俱乐部的教练员的 情况。
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复旦大学
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1．前言
改革开放以来，我国经济历经三十多年的持续、快速、健康发展， 巨大社会财富的积累，人民生活水平日益提高，物质文化生活也日益丰 富。现代社会饮食结构的变化，造成现代人“富贵病”现象严重。
健身俱乐部在我国的出现可以追随到上世纪八十年代，到现状为止， 我国的健身俱乐部市场已经出具规模，成为组成我国体育市场的重要部 分。2016年，国务院下发《关于加快发展体育产业发展，促进体育消费 的若干意见》文件，在全国各地迅速掀起了一阵民间体育投资热潮，各 地健身俱乐部成雨后春笋之势态涌现，2015年也被称作“中国体育产业 元年”。
抚州市是我国发展起步晚，发展速度快的一个四线城市，随着经济 的发展，人们的健身观念也悄然发生变化，现状抚州市的健身俱乐部达 到7家。有必要从考察一个地区的健身俱乐部的发展现状着手，探究健 身俱乐部在发展中遇到的问题，本文通过抚州市区健身俱乐部的调研， 发现了健身俱乐部目前发展中存在的几个问题，对健身俱乐部在经营中 面临的自身问和消费者的现状进行分析和探讨，并提出了笔者不城市的 意见和建议，以期望为整个健身俱乐部行业的发展提供一些参考和帮助。
B. 从数量上分析，抚州市健身俱乐部的数量与城市经济的发展不相符合，按照国际 健身健美协会颁布的标准：在发展中国家城市，为保证居民身体素质的需要，每 7万至10万人口的社区就需要一个社区健身服务中心。按照2015年抚州市统计局 的数据，抚州市现有常住人口380万，从人口基数上说，抚州市健身俱乐部的数 量应在在38家至55家，从目前抚州市健身俱乐部的数量来看，远远低于社会发展 需要，这也从一个层面说明抚州市健身俱乐部在未来还有很大的发展潜力。
2.2研究方法 2.2.1 文献资料法 根据论文写作的需要，通过图书馆、中国知网等渠道搜集写 作素材，为本文的写作提供理论依据和写作参考。 2.2.2 问卷调查法 针对本文的研究情况，本文共设计针对健身俱乐部教练员和 消费者的两套问卷，共方法调查问卷问卷70份，共回收问卷63份， 有效率为90%。 2.3.3访谈法 为了论文写作的需要，笔者对俩家健身俱乐部的管理人员和 教练员进行深度访谈，获得了关于健身俱乐部运营和教练员的资 料，进一步丰富了写作的内容。从中得到了一些抚州市健身俱乐 部发展的对策。 2.3.4数据统计法 将得到的数据资料进行统计分析，通过excel的途径进行统计。
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3．结果与分析
3.1.4健身俱乐部经营项目分析 目前抚州市18家健身俱乐部提高的运动项目基本涵盖体操类、器械类适合室 内运动的项目，但是对于球类和有特色的运动项目涵盖较少，例如对于我国的传 统武术项目仅有4家健身俱乐部有涉及。 针对抚州市各俱乐部开设的健身项目分析，各个俱乐部在开设的项目上有很 大的相似性，开设形式也基本趋于一致性，各个俱乐部都没有自己的特色项目， 同时也体现不出针对不同年龄段或者不同阶层的消费者的特色项目设置，这与国 内一些大城市的健身俱乐部的项目开设方面还有很大的差距，
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3．结果与分析
3.1抚州市区健身俱乐部的基本情况分析
3.1.1定规模的专业性健身俱乐部18家，分别是魅力无限健身俱乐 部、英煌健身俱乐部、活力健身俱乐部、康美健身俱乐部、万康国际健身俱乐 部、抚州市力美健身俱乐部、动摇王国健身俱乐部、超动力健身俱乐部、大家 乐健身俱乐部、欢乐谷健身俱乐部、新兴国际国际健身馆、浩莎健身会所、格 林健身俱乐部、帝美健身中心、东方健身会所、黑马健身会所、动感100健身所 、飞跃健身健身俱乐部。
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2．研究对象与方法
2.1 研究对象 本文主要对抚州市市区健身俱乐部现状进行调研，重点选取 了魅力无限健身俱乐部、康美健身俱乐部、英煌健身俱乐部、活 力健身俱乐部、万康健身俱乐部五家健身俱乐部作为重点调研对 象，对健身俱乐部的营业面积、营业项目、教练素质等内容进行 调研。
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2．研究对象与方法
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3．结果与分析
3.1.3抚州市健身俱乐部的经营形式和收费形式分析 健身俱乐部的收费标准一般是依据俱乐部的经营定位和档次，从抚州市的健 身俱乐部的经营定位和营业档次来看，2/3的俱乐部经营定位属于高档健身俱乐 部的范围。
目前抚州市所有的健身俱乐部基本采用会员制为主、非会员制为辅助、两者 相结合的收费经营形式，在会员制中，会员卡基本以年卡、季卡、月卡三种形式 的会员形式为主，此外还有对非会员按次收费的形式。
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3．结果与分析
3.1.5.3健身教练员的每周工作时间及次数情况分析 抚州市教练员每周上课此时在6至9次占比最多，占到48%。如果每周教导次数 过多必然影响教练员的教学质量，每周上课次数大于10次就算是高频率的教导次 数，必然一定程度上影响教学质量，有20%的教练每周上课次数大于10次，通过 访谈抚州市但健身俱乐部的负责人了解到，部分教练员单周上课次数过多，主要 原因是抚州市健身俱乐部的教练人数不足有关，只能通过增加教练员每周的上课 次数来满足社会需求。此外单次上课时间过长也是影响教练员教学质量的一个因 素，通过调研发现，抚州市教练员单次上课时间在60分钟的占比最多，站到 42,60%，同时也存在单次上课时间在90分钟的占比也较大，占比为31.20%，由此 推断，抚州市单身教练员队伍是比较缺乏的，只能依靠增加每周的上课次数和每 次上课时间来弥补教练员人数的不足。
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3．结果与分析
3.1.2健身俱乐部的营业面积分析 健身服俱乐部的营业面积是代表俱乐部硬件实力的最主要影响因素，健身俱 乐部的面积大小代表着容纳健身会员的多少程度，对俱乐部的经营效益起着直接 影响。根据中国健身俱乐部协会的标准：营业面积大于2000㎡的俱乐部为大型健 身俱乐部，营业面积处于1000平方米至2000平方米之间的俱乐部为中型健身俱乐 部。营业面积在1000平方米之下的俱乐部为小型健身俱乐部