某研究院内控管理系统应用集成平台投标讲标方案(终版)
应用集成方案1.doc
应用集成方案1电子十所管理信息化规划报告之——应用集成方案文件编号：中国电子科技集团公司第十研究所应用集成方案（版本V1.0）用友软件股份有限公司二〇一〇年三月此文档为保密文档，未经用友软件股份有限公司书面同意，不得向任何单位或个人提供、转让本文档中的任何内容，用友软件股份有限公司将保留对泄漏文档内容的起诉权利。
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电子十所管理信息化规划项目——应用集成方案文件状态：[√]草稿[]正在修改[]正式发布文件标识：信息化规划报告—应用集成方案当前版本：V1.0作者：余辉等完成日期：2010-3-13版本历史版本作者参与者起止日期备注1.0余辉余辉2010-03-18拟定初稿电子十所管理信息化规划报告之——应用集成方案目录第1章电子十所信息化现状41.1目前十所在用信息系统架构41.2目前集成情况一览表41.3主数据集成情况一览51.4现状分析5第2章集成平台体系架构62.1服务集成逻辑结构图62.2集成与展现的数据流程图6第3章集成范围83.1主数据集成83.1.1主数据完成功能93.1.2集成服务列表93.1.3主数据实现、实施方案103.2服务集成153.2.1集成方案153.3流程集成173.4系统门户集成173.4.1集成指导目标173.4.2集成内容183.4.3集成内容框架图183.4.4集成效果19第4章ESB评估及选型建议214.1几种常用工具选型对比表214.2关键技术性能244.2.1IBM244.2.2WebLogic244.2.3UfidaEsb254.2.4BizTalk264.3常用集成与展现工具市场地位对比图264.4综合排名27第1章电子十所信息化现状1.1目前十所在用信息系统架构系统开发语言数据库对外服务提供企业协同工作平台JA V AOracleWebservice活动目录管理.netAccessWebservice/DBPackagePDMJA V AOracleWebservice/x mlFile项目管理JA V AOracleWebservice人力资源管理JA V AOracleWebservice物资管理PBOracleWebservice档案管理.netSQLWebservice/xmlFile设备管理PBOracleDB市场管理（CRM）JA V ASQLDB装备生产JA V AOracleWebservice仪器管理PBOracleDB财务管理JA V AOracleWebservice制造系统DelphiOracleDB软件配置JA V AOracleWebservice/xmlFile基础资源规划JA V AOracleWebservice/xmlFile/DB/JMS电子元器件（BDA）JA V AOracleWebservice1.2目前集成情况一览表©Copyright-2010UFIDASoftwareCO.LTDallrightsreserved用友软件股份有限公司版权所有，未经许可，禁止复制,传播。
研究生院云服务器管理系统采购项目竞争性谈判招投标书范本
附件：购置需求云服务器管理系统一、应用背景为加强清华大学深圳研究生院的服务器系统管理。
提高系统的可用性，拟采购虚拟化管理平台；为提高安全性，拟采购无代理杀毒软件；提高易操作性，拟采购云管理平台。
二、基本配置三、主要性能指标服务器虚拟化及无代理杀毒软件．虚拟化软件非OEM或贴牌产品，禁止借用第三方软件的整合，以保证功能的可靠性和安全性；.★支持现有市场上主要国内外操作系统，包括Windows、CentOS、RedHat、SUSE、Ubuntu、FreeBSD、MacOS、中标红旗、中标麒麟、中标普华、深度、一铭、凝思等，其中需提供兼容中标麒麟v.及v.版本与凝思安全操作系统v.的双方互认证证明材料；．支持现有市场上主要服务器厂商的主流X服务器，包括IBM、HP、DELL、Sun、Intel、NEC 以及国内自主品牌服务器等；．兼容现有市场上主流的存储阵列产品，如SAN、NAS和iSCSI，品牌包括EMC、IBM、HP、HDS、NetAPP、SUN、DELL等；．虚拟化软件应基于KVM开发，可维护性好，能够随着Linux版本的升级而升级，部署时无需绑定安装OpenStack相关组件；．具有合理的内存调度机制，能够实现内存的过量使用，保证内存资源的充分利用；．提供热添加CPU、内存、磁盘、网卡的功能，无需中断或停机即可实现虚拟资源的在线添加；．提供虚拟机回收站功能，防止因虚拟机误删除导致数据丢失，支持设置回收站文件保存周期，超期的文件将被自动删除,提供界面截图；．★以图形化的方式直观展示集群、主机、虚拟机、网络和存储之间的关系，包括以计算资源为中心的虚拟计算拓扑、以虚拟交换机为中心的虚拟网络拓扑和以存储LUN为中心的虚拟存储拓扑,提供界面截图；．虚拟机支持跨虚拟化管理平台在线迁移，迁移过程中对业务运行无影响；．支持网络策略模板功能，可将ACL、VLAN、QOS的等网络策略以模板方式应用到虚拟机中，实现网络策略的统一集中化管理,提供界面截图；．★支持对资源扩展和收缩策略的灵活配置，能够根据虚拟机CPU、内存、连接数、存储容量、磁盘IO等参数动态的克隆虚拟机或删除虚拟机以满足“业务量大时使用多个虚拟机提供服务、业务量少时使用少量虚拟机提供服务”的业务需求，整个过程不需要人工干预，同时支持对业务虚拟机组的统一负载监控和负载状态展示（要求至少提供该功能的份用户使用证明）；．支持当虚拟机的CPU、内存利用率超过设置的阈值时，系统将自动为该虚拟机增加相应的CPU和内存资源，无需人工干预；．支持存储一键清理功能，对共享存储中无效的存储卷可以进行集中清除,提供界面截图★虚拟化平台内置健康巡检功能，从系统、集群、主机、存储、网络、告警分析等维度对系统运行情况进行巡检，针对巡检问题平台可自动给出优化建议，巡检报告支持以pdf方式导出,提供界面截图；．★提供应用级别的HA功能，无需在虚拟机内部安装代理即可自动检测并可自动修复虚拟机内运行的应用故障，包括但不限于Apache Tomcat、JDK、Apache HTTP Server、MySQL、SQL Server、SharePoint等应用，并支持用户自定义脚本进行应用状态的监控,提供界面截图；．★支持虚拟机迁移历史记录功能，记录中包含迁移的操作员、迁移方式、源主机、目的主机、开始时间、迁移耗时等信息，便于对虚拟机的迁移路径进行回溯,提供界面截图；．支持一键切换展示大屏功能，直观展示虚拟化资源池的健康度、告警、资源使用情况等，同时展示内容支持用户自定义，可定制的指标包括但不限于主机性能、虚拟机性能、共享存储性能、系统总体健康度、主机健康度、CPU分配比、内存分配比、存储分配比、系统告警、Top 主机CPU和内存利用率、Top 虚拟机CPU和内存利用率、主机和虚拟机状态统计等,提供界面截图；．虚拟化软件兼容OpenStack Havana、Juno、Kilo、Mikata等主流版本，并能提供标准插件实现与OpenStack平滑对接，要求产品插件在官网可下载，并提供官网截图及下载链接；虚拟化软件界面支持界面背景、产品LOGO、产品名称等信息的客户定制化修改，并提供相关说明文档；．虚拟化无代理杀毒软件必须可以和虚拟化平台进行集成；．★虚拟化无代理杀毒软件能够与服务器虚拟化软件能够相互配合，支持无代理底层网络数据包过滤，不需要在虚拟服务器上部署安全防护代理；．★虚拟化无代理杀毒软件必须具有DPI(深度内容检测)功能，必须可以同时保护操作系统以及服务应用（数据库，Web，DHCP等）；．★虚拟化无代理杀毒软件必须能够防御应用层攻击、SQL Injection 及Cross-site跨网站程序代码改写的攻击；．★要求提供第三方测试机构出具的虚拟化软件功能测试报告，为保证第三方测试机构的权威性，要求测试机构具有中国合格评定国家认可委员会（CNAS）实验室认可证书。
系统集成招标方案
系统集成招标方案1. 引言系统集成是指将不同的软件、硬件和网络等不同的技术整合到一个无缝的整体中，以实现系统的整体优化和协同工作。
在现代企业中，系统集成起着重要的作用，能够提高工作效率、降低运营成本和增强企业竞争力。
因此，选择一家合适的系统集成服务提供商，成为企业的首要任务。
本文将向您介绍一种详细的系统集成招标方案，以便企业能够准确、全面地评估不同供应商的能力，并选择到最适合的合作伙伴。
2. 背景在编写具体的系统集成招标方案之前，需要明确以下背景信息和要求：•企业名称：XXX公司•需求描述：XXX公司需要进行系统集成，以提升企业的生产效率和信息化管理水平。
•期望成果：实现不同系统间的数据交换和共享，提高工作效率，降低成本。
•预算限制：XXX万元人民币。
3. 招标方案基于上述背景信息和要求，以下是XXX公司的系统集成招标方案的具体内容：3.1 目标和范围•目标：实现不同系统间的数据交换和共享，提高工作效率，降低成本。
•范围：包括但不限于以下系统的集成：–生产管理系统–人力资源管理系统–销售管理系统–财务管理系统–客户关系管理系统3.2 详细要求•数据集成：实现不同系统间的数据交换和共享，确保各个系统间数据的一致性和准确性。
•流程集成：将各个系统间的业务流程进行整合和优化，减少重复工作和手动操作。
•接口集成：提供易于维护和扩展的接口，以支持系统间的实时数据传输和功能调用。
•用户界面：设计友好、直观的用户界面，提供便捷的操作方式，提高用户工作效率。
•安全性：确保系统集成后的安全性，包括数据安全和用户权限管理等方面的保障。
•可靠性：保证系统集成后的稳定和可靠运行，降低系统故障和停机的风险。
•成本控制：在预算限制内提供高质量的系统集成服务，并提供明细的成本估算和费用结构。
3.3 技术要求供应商需满足以下技术要求：•具备丰富的系统集成经验和成功案例。
•拥有专业的技术团队，包括系统架构师、开发工程师和测试工程师等。
综合系统集成解决方案范本(三篇)
综合系统集成解决方案范本综合系统集成解决方案模板1. 方案概述在____年，随着技术的不断发展和企业的不断变革，综合系统集成解决方案成为了企业提升运营效率、增强竞争力的重要手段。
本方案旨在为企业提供一个全面、高效的综合系统集成解决方案，帮助企业实现各个业务系统之间的无缝连接和协同工作，提高工作效率和业务水平。
2. 解决方案架构本方案采用分层架构，包括以下几个核心组件：2.1 基础设施层基础设施层提供了统一的硬件和软件平台，包括服务器、存储设备、网络设备等。
通过对基础设施的统一管理和优化配置，可以提高系统的稳定性和性能。
2.2 数据层数据层负责数据的采集、存储和分析。
通过引入大数据技术和云计算技术，可以实现对海量数据的高效处理和分析，为企业提供数据驱动的决策支持。
2.3 应用层应用层是系统的核心部分，包括企业内部各个业务系统和外部合作伙伴的系统。
通过建立统一的数据接口和业务协议，实现不同系统之间的无缝连接和数据共享，提高业务协同和信息交流的效率。
2.4 安全层安全层负责保护系统的安全性和可靠性。
通过采用多层次的安全策略和技术手段，可以确保系统的数据不被篡改、泄露或丢失，保护企业的核心资产和客户的隐私。
3. 技术要点为了实现上述架构和功能，本方案将采用以下关键技术：3.1 云计算技术通过利用云计算平台，可以实现系统的弹性扩展和灵活部署。
同时，云计算平台还可以为企业提供高可靠性和高可用性的服务，确保系统的稳定性和可靠性。
3.2 大数据技术大数据技术可以帮助企业处理和分析海量数据，挖掘数据中潜在的价值，并为企业提供基于数据的决策支持。
通过采用大数据技术，企业可以更好地理解市场和客户需求，做出更准确的决策。
3.3 人工智能技术人工智能技术可以为企业提供智能化的服务和决策支持。
通过引入机器学习和自然语言处理等技术，可以自动化处理和分析业务数据，为企业提供更智能、更高效的服务。
4. 方案实施步骤综合系统集成解决方案的实施主要包括以下几个步骤：4.1 需求分析首先，需要对企业的现有业务系统和需求进行全面的分析。
办公自动化系统平台技术方案投标书
办公自动化系统平台技术方案投标书目录一、内容综述 (3)二、项目概述 (4)三、技术方案 (5)3.1 设计理念与目标 (6)3.2 系统架构设计 (7)3.3 技术选型与介绍 (9)3.3.1 技术选型原则 (10)3.3.2 关键技术应用介绍 (11)3.4 系统功能模块划分 (13)3.4.1 办公管理模块 (14)3.4.2 流程管理模块 (16)3.4.3 通讯协作模块 (17)3.4.4 数据处理与分析模块 (19)3.4.5 系统管理模块 (20)3.5 系统界面设计 (22)3.5.1 界面风格设计 (23)3.5.2 用户操作体验优化 (25)四、技术实施计划 (25)4.1 施工周期与阶段目标 (27)4.2 任务分配与责任主体 (27)4.3 项目进度监控与管理措施 (29)4.4 风险预测与应对措施 (30)五、技术支持与服务保障 (31)5.1 技术支持体系构建 (32)5.2 售后服务与支持内容 (34)5.3 培训与技术支持计划 (35)5.4 维护与升级策略 (36)六、系统安全性保障措施 (37)6.1 网络安全保障方案 (39)6.2 数据安全保障方案 (40)6.3 应用安全保障方案 (41)6.4 系统备份与恢复策略 (43)七、项目预算与费用明细 (44)7.1 项目成本预算分析 (44)7.2 硬件设备及软件采购清单 (46)7.3 项目实施费用明细表 (46)7.4 预算合理性分析 (47)八、项目效益分析预测展望预测价值研究报告呈现部分 (49)一、内容综述本投标书旨在全面阐述我们团队对于贵公司办公自动化系统平台项目的理解与规划。
我们将从项目背景、需求分析、解决方案、实施计划、技术优势以及后期运维服务等多个维度进行深入剖析，确保贵公司的办公自动化水平能够得到实质性的提升。
随着信息技术的快速发展，办公自动化已成为企事业单位提高工作效率、优化人力资源配置的重要手段。
科学技术研究所3D课件制作及集成平台招投标书范本
科学技术研究所D课件制作及集成平台所需部分软件模块公开招标公告招标编号：ZTSYJ-CGS科学技术研究所D课件制作及集成平台所需部分软件模块公开招标项目，立项单位为中国铁路沈阳局集团有限公司，资金来自自筹，项目资金已落实。
本项目已具备招标条件，中国铁路沈阳局集团有限公司对本项目所需物资，采用公开招标方式采购。
现邀请国内合格的潜在投标人前来投标。
．项目概况根据职工教育处工作安排，科研所承担了职工培训管理系统、职工远程培训管理系统和职教大数据中心职教网站的开发及系统维护工作。
为了提高D课件的研发能力，在职工培训管理系统中增加D课件制作及集成平台功能，科研所已经完成了系统方案设计、概要设计和详细设计和部分软件模块开发，为保证设计任务按期顺利完成，需要公开采购部分软件模块．招标内容本次招标采购的物资种类、数量、交货地点详见招标公告附件。
．投标人资格要求.本次招标要求投标人须具备如下：A:.在中华人民共和国境内注册的具有独立承担民事责任能力的企业。
.注册资金不少于万元。
.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。
.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
.近三年内，在经营活动中没有重大违法记录。
.本次招标不接受联合体投标。
.注册资金为三证合一的单位，注册资金无显示的需提供注册地工商局的注册资金证明材料。
.本项目要求开具发票税率情况详见附件．招标文件的获取.购买招标文件时间：年月日至年月日，每日（法定假日除外）上午:时至：时下午：时至:时（北京时间）。
.本项目招标文件售价（不以包件售卖）¥元，购买招标文件即可参加多个包件，包件号必须在报名表中以及报名系统内填写准确，采购所将留存备查。
（每个项目仅需缴纳一次标书款，因项目流标、废标等情况重新组织开标时无需再次缴纳标书款）.凡有意参加投标者，在购买招标文件前将标书款汇至本招标公告.项中的汇款账户，同时须在汇款单据上注明招标编号，不接受个人汇款。
医院内部控制管理体系建设项目招投标书范本
千里马招标网东方医院内部控制管理体系建设项目招标文件招标编号：-采购人：北京中医药大学东方医院采购代理机构：中技国际招标有限公司年月总目录第一章投标邀请 (3)第二章投标人须知 (6)第三章技术要求 (25)第四章合同条款................................................................................... 第五章附件.........................................................................................第一章投标邀请日期：年月日招标编号：-中技国际招标有限公司（以下简称“采购代理机构”）受北京中医药大学东方医院（以下简称“采购人”）委托，就利用其财政资金的“东方医院内部控制管理体系建设项目”进行国内公开招标。
现邀请合格投标人就下列服务提交密封投标。
注：本次招标，投标人必须以包为单位进行投标响应，评标和合同授予也以包为单位。
.项目审批情况：本项目已获得主管部门审批，资金已落实。
.招标文件售价、文件出售时间、地点、联系方式：（1）本项目招标文件采用网上审批下载方式发放，不向投标人提供纸质招标文件。
（2）招标文件发售时间：从年月日时分到年月日时分止。
（3）有意向的投标人应先在中国通用招标网（）进行免费注册，注册完成后请按照网上操作流程进行购买。
中国通用招标网技术支持电话：-。
注册审核电话：-/ -。
（4）购买标书流程：投标人先在通用招标网招标文件获取一栏中对应的项目（标）下填写招标文件购买申请，填写招标文件购买申请后，具体购买方式包括：1）选择网上支付方式购买招标文件的投标人在标书款支付成功后，即可下载招标文件，发票领取方式为：北京市丰台区西三环中路号通用技术大厦层标书室现场领取发票；2）选择以电汇方式购买招标文件的投标人，按照系统提供的账号进行汇款，在汇款成功后，即可下载招标文件，发票领取方式为：北京市丰台区西三环中路号通用技术大厦层标书室现场领取发票特别提示：提示：每次购买标书申请系统生成的账号不同，请按照系统生成的账号进行付款，不要重复支付；提示：汇款金额必须与系统提示金额相同，否则将会被退回。
投标系统实施方案
投标系统实施方案一、背景分析随着市场竞争的日益激烈，企业在参与各类项目投标活动中面临着诸多挑战。
传统的手工投标方式已经不能满足企业的需求，因此，引入一套科学、规范的投标系统成为当务之急。
二、目标本次投标系统实施的目标是建立一个高效、便捷、透明的投标流程，提高企业的投标成功率，降低投标成本，增强企业在市场竞争中的竞争力。
三、实施方案1. 系统建设针对企业的实际需求，选择成熟的投标系统软件进行定制开发，确保系统具有良好的稳定性和安全性。
系统应包括投标信息管理、项目管理、报价管理、审批流程等功能模块，以满足企业投标全流程管理的需求。
2. 流程优化在系统实施过程中，需要对企业的投标流程进行全面梳理和优化。
通过引入自动化流程和标准化操作，提高投标流程的效率和准确性，减少人为错误和重复劳动，从而降低投标成本。
3. 信息共享投标系统的实施应该促进企业内部各部门间的信息共享和协作。
通过系统平台，实现投标信息的实时更新和共享，提高团队协作效率，减少信息沟通成本，确保投标信息的准确性和一致性。
4. 数据分析投标系统应具备数据分析和报表功能，为企业管理层提供全面的数据支持。
通过数据分析，管理层可以及时了解投标情况、市场竞争情况和项目进展情况，为决策提供科学依据。
5. 培训和支持在投标系统实施完成后，需要对企业内部员工进行系统培训，确保他们能够熟练操作系统，提高工作效率。
同时，系统供应商应提供系统运行的技术支持和维护服务，及时解决系统运行中的问题。
四、实施效果通过以上实施方案的落实，预计可以达到以下效果：1. 提高投标成功率：优化投标流程，提高投标效率和准确性，提升企业的投标成功率。
2. 降低投标成本：减少人力资源和时间成本，提高资源利用效率，降低企业的投标成本。
3. 提升市场竞争力：通过投标系统的实施，企业能够更好地把握市场信息，迅速响应市场变化，提升自身的竞争力。
五、总结投标系统的实施是企业提高投标效率、降低成本、提升竞争力的重要举措。
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的一切费用均由我方承担。
6. 系统免费维护服务期内，我方对所有应用软件系统应提供免费升级服务。
2015/11/21 此处添加公司信息 28
项目实施、技术支持和售后服务方案
• 系统质量保证服务承诺
1. 我方承诺从签发交工验收证书之日起开始进入系统质量保证期， 软件质保期为1年。 2. 保证期内，我方承诺提供 7×24 小时服务响应，系统出现故障
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系统详细设计方案
• 本项目涉及的软件产品 软件产品
应用中间件（软件运行平台） 企业服务总线（ESB） 业务流程管理(BPM)
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软件产品列表
Oracle WebLogic Suite Oracle SOA Suite Oracle Business Process
Management Suite 企业门户 单点登录与访问控制 Oracle WebCenter Portal Oracle Identity Management
2015/11/21
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25
项目实施、技术支持和售后服务方案
• 项目实施计划
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2015/11/21
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项目实施、技术支持和售后服务方案
• 项目培训内容
• •
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采用现场培训、集成培训、远程视频培训 软件培训+原厂培训（Oracle）
2015/11/21
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2015/11/21
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16
系统详细设计方案
• 流程管理设计
接入的Web业务系统
档案管理 系统 知识管理 系统 协同办公 系统 生产管理 系统 HR系统
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。。。
流程的人员交互
流程的启动 流程状态的查询
流程的审批操作 流程中的通知和服务
规则库
流程建模
流程引擎
信用评级
规则引擎
企 业 服 务 总 线 ︵
LOGO
• 基于共享信息模型，划分接口平台的服务域，使用规格化 语言定义系统接口契约； • 定义技术原则，选择平台技术路线； • 描述平台分层功能模型及构成组件，导出平台技术需求。
业务规范
技术规范
运维规范
集成平台规范
实施规范 • 分析平台实施的关键成功因素； • 确定平台的演进策略及路线图； • 定义工程实施的管控机制及项目管理机制； • 说明平台的实施方法和实施过程； • 对实施过程的每一步说明具体要求。 3 实施视角（Implementation View） 11
4
对总体项目建设内容的理解
内容主要包括： 1. 统一门户平台 2. 企业服务总线
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本系统就是建设一个集成平台系统，负责整个内控系统的总集成，具体
2015/11/21
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5
对项目技术服务的理解
技术协调
1．按照项目进度安排，至 少提前10个工作日提交详 细的实施方案。 2．在技术协调过程中，详 细介绍文件材料。
其他待 办处理 窗口
Refresh
21
系统集成设计方案
• 多渠道访问
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2015/11/21
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22
系统集成设计方案
• 短信平台
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提供3个厂商（电信、移动、联通）发送接 收短信的接口
2015/11/21
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23
系统集成设计方案
• 统一通讯
1.用户登录到门户系统 后，可以在页面中查看 MICROSOFT LYNC客 户端所能看到的在线和 离线人员情况，并可以 通过网页发送和接收 MICROSOFT LYNC信 息
异常处理 数据验证 服务1 服务2 服务3
ESB)
流程模板库 流程实例库
业务活动监控
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2015/11/21
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系统详细设计方案
• 服务管理设计
管理控制台 请求方应用 服务方应用
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请求服务管理API
请求方接入管理
服务方接入管理
统计分析管理
服务信息库访问API
服务信息库（UDDI）
• 说明平台的运行环境要求； • 根据ITIL框架定义平台的维护体系，说明与周边系统维 护体系的相互关系； • 定义平台的服务级别协议（SLA），根据SLA定义1线 和2、3线的维护流程； • 说明配套的IT管理（需求管理、配置管理等）手段。 4 运行视角（Operation View） 2015/11/21
三级故障 四级故障
我方将采用远程、现场和电话服务三种方式，必要的时候会借助公司在全国 各地的分支机构作为人员的保障，共同构建“点、线、面”的三维立体服务模式， 为本项目建设的售后服务奠定基础。
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技术培训
1.负责招标人技术管理、操 作和维护人员的培训工作 2.组织用户分层次、分批次 进行全员培训。 3……..
技术服务
1.免费提供不低于1年的系 统维护服务 2.在系统安装调试后，提供 详细的系统维护策略。 3.系统测试验收前，提供应 用系统的应急计划。 4…… 1.提供本次采购的所有系统、 软件、服务的详细技术文 件资料； 2…….
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某研究院内部控制管理系统应用集成平台建设方案
2013年08月
2015/11/21
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1
目录
1
2 公司简介 项目建设方案介绍 1.项目理解 2.系统总体设计方案 3.系统详细设计方案 4.系统集成设计方案 5.项目实施、技术和售后支持方案 6.系统演示说明
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3
2015/11/21
2015/11/21
此处添加公司信息
12
系统详细设计方案
• 门户基础框架
业务协同门户（Portal） 个性化、协作、单点登录 企业检索引擎 应用协同（工作流、表单）
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统 一 用 户 管 理 和 单 点 登 录 系 统
企业服务总线
内容管理系统（CMS）
图片和音视频 管理
网站内容管理
文档管理
图纸管理
• 统一待办
Monitor
LOGO
OA待办事宜 xx
H / Js ttp on
OA待办 处理窗 口
View
工 作 列 表
Refresh
Http/ J s on
Monitor
财务待办事宜 xx
财务待 办处理 窗口
Refresh
2015/11/21
此处添加公司信息
H /Js ttp on
Monitor
其他待办事宜 xx
1、公文了流 转； 2、个人办公 空间； 3、信息发布 4、重大事项 督办 5、……
1、人事管理； 2、合同管理； 3、培训管理； 4、工资管理； 5、招聘管理； 6、 ……
1、项目管理； 2、资质管理； 3、科技奖管 理； 4、政府采购 管理； 5、学会协会 管理 6、……
2015/11/21
此处添加公司信息
内容服务： 元数据、多维分类、安全、搜索、流程、格式转换…… 关 系数据 库 目录服务器
应 用服 务 器
2015/11/21
此处添加公司信息
13
系统详细设计方案
• 单点登录设计
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2015/11/21
此处添加公司信息
14
系统详细设计方案
• 安全访问控制
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2015/11/21
此处添加公司信息
服务需求信息
2015/11/21
服务技术信息
服务调用信息
服务业务流域 信息
18
此处添加公司信息
系统详细设计方案
• 移动应用设计
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手机审批流程开发过程
2015/11/21 此处添加公司信息 19
系统集成设计方案
• 系统集成内容
LOGO
2015/11/21
此处添加公司信息
20
系统集成设计方案
典型实施案例介绍
此处添加公司信息 2
对项目建设目标的理解
目标一
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院领导可以实时了解宏观把控全院的运行状况；部门领导可以 实时了解本部门的人员情况、工作情况、经费使用等信息； 管理工作人员可以实时了解到工作的进展、待办事项提醒、异 常事件预警； 全体员工可以随时随地在网上办公，可查询个人信息、收入、 保险、福利和报销等信息，以便得到便捷高效的服务； 通过各应用管理系统与统一通信平台和知识管理系统的集成， 实现员工间的快捷交流和协作，实现院内知识获取及分享； 院内各应用管理系统间实现资源共享，原始数据由相关部门负 责录入，实现“一次录入，全院共享”，保证数据的准确性和 唯一性。
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在线感知
流程审批
2.只要打开 MICROSOFT LYNC客户端， 就能接收到需要 进行处理的审批 请求链接
单点登录
3.继承门户的单点登录功能，使得门户定位 为企业资源的统一入口和信息展现窗口。
2015/11/21 此处添加公司信息 24
项目实施、技术支持和售后服务方案
• 项目组织结构
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此处添加公司信息 3
目标二
目标三
目标四
目标五
2015/11/21
对总体项目建设内容的理解
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1、移动办公 系统
2.非结构化 文档处理系 统
3、协同办 公系统
4、人力资 源系统
5、生产管 理系统
1、统一门户 系统； 2、企业服务 总线； 3、标准规范； 4、总集成。
1、档案管理 系统 2、知识管理 系统；
9
系统总体方案设计
• 系统逻辑部署架构设计
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2015/11/21