维修部工作总结
维修工作总结(15篇)
维修工作总结(15篇)维修工作总结1即将过去，新的一年又即将来临。
过去的一年里，在领导的大力支持、热心帮助下，在同事们密切配合下，本着踏踏实实做事，认认真真工作的原则，基本上完成了自己所承当的各项工作任务，个人思想政治素质和工作能力都取得了一定的进步。
现将工作学习情况总结如下：:一、从思想上过去的一年里从思想上严格要求自己，加强学习，能够完成领导交办的各项工作任务。
在工作的过程中，我深深体会到加强自我学习，提高自身素质的重要性，一个是向书本学习和上网查找相关资料，不断充实自己，改进学习方法；二是向周围的同事学习，虚心求教；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践工作中校验所学知识，查找不足，提高自己。
二、从工作方式上过去的主要工作就是抢修，整天忙忙碌碌，设备问题越来越多，不仅自己不轻松还时常耽误生产。
现在在检修和保养同时逐步形成做台帐的习惯。
设备检修后都有检修记录和检修台帐，对经常发生故障的设备进行检查，分析设备故障的主要原因，若是操作问题要求现场操作人员及时整改，对工艺要求上不适用的设备，与工艺人员、设备主管和保全小组成员讨论后进行改型试用，是其故障率大大降低。
以513a小组氧化釜移料泵为例子，原来使用的是wihf80-65-160开式叶轮衬氟泵，现场共计有8台，检修的频率比较高。
经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高，同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也经常造成泵机发生故障。
现在已安排对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型更换并严格验收，同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。
并从设备堆场找到1台az80-65-160整理后进行试用效果很好，目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10。
不但降低了设备维修的费用还减低了工人的劳动强度。
三、大修工作和技术改造工作在今年公司效益不好的情况下，本着修旧利废的原则，对大检修突出主要设备和关键设备重点维修，同时在对__年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式，__年的大修工作比较成功。
2024年工程维修部年终工作总结范文（5篇）
工程维修部年终工作总结范文一、总结内容：转眼间____已经过半，在这半年时间里，工程维修部完成的主要工作和取得成果如下：1、由于施工方安装不到位，多层顶部格栅多个松动，在大风天气时，我部联合其它部门将有脱落隐患的格栅进行拆除，及时消除了安全隐患，避免了意外事故发生;并及时联系施工方进行了补装。
2、因部分业主在装修时改动非可视对讲线路，导致整栋楼的对讲系统无法正常使用;为了保证业主的正常使用，多次向施工方请教维修方法，并挨家挨户进行检修，最终全部维修到位，满足了正常使用的需要。
3、多层楼梯扶手由于施工质量问题，出现了大面积脱漆现象，影响了楼宇品质;在多次联系施工方维修未果的情况下，我部集思广益，寻求维修办法，并自己动手进行了维修。
4、广场花坛因为风吹日晒，油漆褪色变淡，为确保销售效果，延长花箱使用寿命;部门员工发扬不怕苦、不怕累的精神，顶着烈日和刺鼻气味完成了花箱刷漆工作。
5、在使用过程中发现个别地下室排烟风机不能正常使用，通过检查发现是由于系统安装错误造成;为了不影响使用，积极与专业人士进行沟通，寻求解决方案，并及时做出了整改。
8、因施工单位的工人素质良莠不齐，C组团配电箱内的控制开关多数未进行标注，为保证及时送电，准确刷卡和便于日后检修，组织人员进行了仔细核对和标注。
9、为保障小区排水系统通畅，部门人员对小区雨水井、污水井、化粪池进行了系统检查和清理。
10、在接到高层住户报修室内水发黄后，及时检查供水管道，并组织部门员工对水箱及供水管道进行清洗，保障业主的正常用水。
11、为保证交付效果，提高业主满意度，对于业主交房过程中提出的问题，本部门能整改的问题及时进行了整改。
12、由于绿化公司工作人员失误，水管没有及时关闭，造成6、____号楼地下室渗水，工程部利用水泵对积水进行了及时抽取，并对渗水位置进行了防水处理。
13、为方便业主非机动车辆停放，在工程维修部全体人员的共同努力下完成了C组团车棚的照明灯具安装。
维修工作总结范文7篇
维修工作总结范文7篇篇1一、引言在过去的一段时间里，维修工作始终是保证设备正常运行的重要环节。
通过对维修工作的全面总结，我们可以更好地了解维修工作的现状和存在的问题，为未来的维修工作提供有益的参考。
二、维修工作概况在过去的一段时间里，我们共完成了XX项维修任务，涉及设备类型包括但不限于设备A、设备B和设备C等。
这些维修任务涵盖了设备的日常维护、故障排查和零部件更换等方面。
通过全体维修人员的共同努力，我们成功保障了设备的稳定运行，为公司的生产活动提供了有力支持。
三、维修工作亮点与成果1. 故障排查与处理：在维修过程中，我们采用了先进的故障排查方法，如振动分析、红外线检测等，成功找到了许多潜在故障隐患，并及时进行了处理，避免了设备故障的扩大。
2. 日常维护与保养：我们制定了详细的日常维护计划，定期对设备进行清洁、润滑和紧固等工作，确保了设备的良好状态，减少了故障发生的概率。
3. 零部件更换与升级：根据设备运行情况和维修经验，我们及时更换了部分磨损严重的零部件，并对部分设备进行了升级改造，提高了设备的性能和稳定性。
四、维修工作存在的问题与不足1. 人员素质与技能：部分维修人员技能水平有待提高，对一些复杂故障的处理能力不足，需要加强技能培训和经验积累。
2. 工具与设备：部分维修工具和设备陈旧落后，影响了维修效率和效果，需要更新换新。
3. 沟通与协作：部分维修人员缺乏团队协作精神，沟通不畅，导致维修工作出现重复和遗漏现象，需要加强沟通协调和团队协作能力。
五、维修工作改进措施与建议1. 加强技能培训：定期组织维修人员进行技能培训和考核，提高维修人员的技能水平，增强处理复杂故障的能力。
2. 更新换新工具设备：对陈旧落后的维修工具和设备进行更新换新，提高维修效率和效果。
3. 加强沟通协调：建立完善的沟通协调机制，明确各岗位职责和协作流程，避免维修工作出现重复和遗漏现象。
4. 实施预防性维修：在设备运行过程中加强巡检和监测力度，及时发现并处理潜在故障隐患，实施预防性维修措施，减少设备故障率。
2024年维修部工作总结(4篇)
2024年维修部工作总结光阴似箭，____年上半年已经过去。
在这六个月里，维修部全体员工在公司领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了小区所有设备的安全运行。
取得了一定的成绩，为公司及全体业主做出了应有的贡献。
一、日常工作中，工程部全体人员严格遵守公司的各项规章制度。
严格按照公司的要求去做。
能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务，认真对待业主的报修、上半年我部完成日常住户维修____余次，有效投诉处理及时率____%，多次得到业主的好评。
二、业主房屋装修巡查及违章处理与验收;对容易违规的住户我们增加了装修押金，使其违规成本增高。
监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、屋面跃层违章作业、占用公共走道、占用公共采光井，对违规的____号楼310、____号楼710、____号楼903R22;的业户，我们耐心的解释室内装修应注意的事项，对其中情节特别严重的扣除装修押金。
三、工作中，我们负责小区所有电气设备设施的维修工作，保证它们能够正常运转。
我们克服了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着应修的必修，修必修好;定期保养的原则，认真对待每项工作。
及时解决业主合理的要求：水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、联系有线电视电话工作人员、楼上楼下装修相互影响（楼上渗水漏水、楼下打坏上面水管线管、钻孔相互打穿等）、工程遗留问题、地下室渗水等。
做到事事心中有数，及时解决业主的心中疑惑，为业主提供优质的服务。
在工程遗留问题上，我们既要维护业主的合理要求，也要了解开发商的难处，协调事情还要多钻研、多咨询，多方配合才会做得游刃有余。
四、遗留问题处理工程建设遗留问题包括挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面高低不平、卫生间渗水等。
对业主提出的问题一一落实到位，特别辣手的问题报开发公司批准后由物业公司派人处理（费用由开发公司支付）。
2024年维修部工作总结范文(三篇)
2024年维修部工作总结范文____年维修部工作总结一、工作概况____年是维修部的关键一年, 我们面临了许多挑战和机遇。
我们的工作重点是确保设备和设施的正常运行, 提供及时和高质量的维修服务, 以确保公司的生产和运营不受干扰。
在____年, 维修部采取了一系列措施来提高工作效率和服务质量。
我们加强了设备保养和维修的计划管理, 并加强了与其他部门的协作。
同时, 我们还积极引进新技术和工具, 提高维修工作的便捷性和效率。
二、工作亮点1.强化设备保养和维修计划管理: 我们建立了一个完善的设备档案和维修计划管理系统, 有效地提醒和安排设备保养和维修工作。
这使得我们能够及时发现设备故障, 减少生产中断的风险。
2.加强与其他部门的合作: 我们与生产部门、采购部门和质量控制部门紧密合作, 共同解决设备问题。
我们定期举行联席会议, 交流问题和解决方案, 并加强沟通和协作。
这种协作精神极大地改善了我们的维修效率和服务质量。
3.引进新技术和工具：我们积极引进了一些先进的维修技术和工具，如机器学习算法和智能维修设备。
这些新技术和工具大大提高了我们的维修效率，并减少了人为错误的发生。
此外，我们还注重员工培训，使其能够熟练地应用这些新技术和工具。
4.加强员工队伍建设：我们注重员工的技能培训和职业发展。
我们对员工进行定期的培训和考核，提高他们的维修技能和工作动力。
同时，我们还注重团队合作和沟通能力的培养，以确保团队的协作效率和内部和谐。
三、工作成果通过我们的努力和创新, 维修部在____年取得了一系列显著的工作成果。
1.设备故障率下降: 我们加强了设备的保养和维修工作, 设备故障率明显下降。
这使得公司的生产和运营能够更加稳定和高效。
2.维修响应时间缩短: 通过引进新技术和工具, 我们能够更快地定位和修复设备故障。
这大大缩短了维修响应时间, 减少了生产中断的时间和损失。
3.维修质量提升：我们通过加强员工培训和引进新技术，提高了维修质量。
维修部工作总结5篇
维修部工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如年终总结、实习报告、述职报告、事迹材料、活动方案、合同协议、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as year-end summaries, internship reports, job reports, performance materials, activity plans, contract agreements, emergency plans, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!维修部工作总结5篇工作总结是我们不断提升自己的重要途径和手段，我们在一个阶段的工作任务即将完成之后，一定要认真对待工作总结的写作，以下是本店铺精心为您推荐的2024年维修部工作总结5篇，供大家参考。
维修部工作总结（精选5篇）
维修部工作总结维修部工作总结（精选5篇）充实的工作生活一不留神就过去了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是小编整理的维修部工作总结（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
维修部工作总结1维修部上半年，在局党委的正确领导下，在各兄弟部门的大力协助下，在全体维修工的共同努力下，维修部在郭主任、马主任的带领下，根据全局的工作重点要求，结合自己的工作实际，确保了我局设（施）备的维修完好率与及时率，上半年共完成维修工时12196个，大修车辆4部，二级保养车辆34部，对外承修3部，无返修车辆。
设施（备）维修完好率达98.7%，维修及时率达98.5%。
通过全体员工的努力，不仅保证了全局生产与管理用车，做好了一线生产的后勤保障工作，而且圆满完成了多个临时的维修任务，受到领导的好评。
在干好维修工作的同时，以积极认真的态度，以自我超越、敢于创新的精神，全面落实我局关于开展“创建学习型班组”的指示精神，为今后各项工作的开展打下了坚实的基础，总结上半年的工作，主要有以下几个的方面的经验：一、领导重视、兄弟部门的理解与支持是干好各项工作的前提保证。
设局以来，维修部的各项工作得到了各级领导的高度重视，今年，局党委在维修部的基础建设方面给予了大量的资金投入，使维修部的作业环境与工作条件发生的质的飞跃。
分管领导对维修部的维修质量与维修进度、维修计划进行了全方位的调度，进一步确保了各项工作的顺利完成。
在各项工作中，维修部得到了设备、供应、以及各有车部门的大力支持与理解，使各项工作事半功倍，成效显著，领导的关怀与兄弟部门的理解与支持，使职工的工作积极性空前高涨，为干好各项工作提供了前提保证。
借此机会，向支持维修部工作的各位领导与同事表示衷心的感谢！二、从实际出发，扎实工作是干好各项工作的基础。
维修部无论是车辆维修还是文化建设，都是本着一个原则，就是从实际出发，扎实工作。
维修部年终工作总结5篇
维修部年终工作总结5篇第1篇示例：维修部年终工作总结一、工作回顾在过去一年里，我们维修部全体员工齐心协力，不断努力，取得了一系列显著的成绩。
在各级领导的正确指导下，我们按照各项工作计划，认真组织实施，取得了令人满意的成绩。
1. 保障设备维修工作正常开展，及时处理各种紧急情况，确保设备运行稳定。
2. 加强设备维修质量管理，提升维修效率，降低故障率，提高用户满意度。
3. 开展设备维修人员培训，不断提升团队整体素质和技术水平。
4. 积极响应公司号召，参与各项环保节能工作，提高资源利用效率。
二、工作亮点1. 保障工作有序开展：我们科学合理地制定了各项工作计划，按部就班，各司其职，有条不紊地推进各项工作，确保了设备维修工作的正常开展。
2. 维修质量提升明显：我们采用了先进的设备维修技术和工艺，不断完善维修管理制度，有效提升了维修质量，降低了故障率。
3. 人员培训取得成效：我们针对不同岗位的需求，开展了有针对性的培训，提升了员工的综合素质和技术水平，为工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
4. 环保工作积极开展：我们积极响应公司的环保号召，深入开展各项环保节能工作，提高了资源的利用效率，有效降低了能源消耗。
三、存在问题及改进措施在工作总结中，我们也意识到了一些存在的问题，主要表现在以下几个方面：1. 设备维修效率还有待提高，出现了个别设备维修周期较长的情况。
2. 部分员工技术水平仍有不足，需要进一步加强技能培训与提升。
3. 环保节能工作还存在一些不够深入的情况，需要进一步加强环保意识。
4. 设备维修过程中的安全风险需要进一步加强管理。
针对以上问题，我们将采取以下改进措施：1. 进一步完善设备维修管理流程，提高维修效率，缩短维修周期。
2. 继续加强员工培训工作，提升技术水平，确保每位员工都具备应有的维修技能。
3. 加强环保教育宣传，倡导绿色工作思想，培养员工的环保意识。
4. 强化安全管理，建立健全的安全制度，确保维修过程的安全性。
维修部门年度的工作总结
维修部门年度的工作总结维修部门年度的工作总结（通用5篇）维修部门年度的工作总结篇1时光如梭像流水般飞逝。
20XX，我们在这片土地上播下了收获的种子。
经过大家的辛勤劳作，现今这片曾经的不毛之地，已经长满了胜利的果实。
在这即将收获的季节，她给我们带来了说不出的甜蜜与喜悦。
7月，在公司赵总、刘总的带领下，我前期介入工作小组成立了。
我部负责技术维修部的前期工程事务，经过不懈的努力，我们完成了以下几个方面的工作：一、员工的招聘及食宿问题，办公区域的完善。
1.办公室的库房及饭堂部分用具利用废弃材料进行加工后，二次利用。
2.对住宿区的部分使用功能进行了改造及完善并投入正常使用。
3.对新招聘的员工采用面授及结合现场工作进行培训。
二、为了后期物业管理工作的顺利开展，我们配合开发建设单位进行了工程初验及骏工验收。
并督促施工单位进行彻底整改，发现的分户问题工程共项：1.屋内各墙面色差较大，且墙面污渍严重。
都为空鼓或裂缝修补后所遗留的痕迹。
2.室内各层房间地面平整度不达标，楼板裂缝严重。
3.每栋的3层室内斜坡屋面大多数3面都严重开裂，修补过的痕迹显而易见。
4.每栋3层的过道处地面与大梁严重开裂，且有渗水痕迹。
5.各栋各层室内的线管外露，线盒内留有约5公分的铁钉4粒，未清除。
6.每栋室内及花园有杂物需清理，卫生情况很差。
部分地面水泥沙桨未清理。
7.地下室车库旁的杂物间，地面裂缝严重且渗漏严重。
8.车库排水沟内杂物需清理，有线管外露。
9.车库旁的小空调位，没有预留空调孔洞，且无外饰百页窗。
10.空调位上方的电表预留位，无整体型材及防水措施。
11.燃气管道严重生锈，且固定卡扣少。
燃气阀门外露且生锈（处于室外无遮掩的应加装阀门箱）。
12.大部分后花园围墙下沉，造成围墙破损，沉降缝过大无填充物。
13.后花园的回填土，严重不足，造成花园内的排水井超高，花园门台阶下悬空。
14.每栋的外墙污染严重，都有雨水沖刷后留下的痕迹。
15.所有屋檐下的雨水斗安装时与墙面交接面无防漏填充材料。
维修工作工作总结精选8篇
维修工作工作总结精选8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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维修部2008年工作总结2008年是昭通公司生产和销售双丰收的一年，也是全厂设备运行趋于正常化的一年。
我们维修部在公司的正确领导下，以项目为抓手，以技术为动力，以设备维护为重点，大力开展MWFT培训，提高部门员工的个人技术素质，较好地完成了全年各项工作任务。
现将一年的工作总结如下：一、夯实企业基础，创建文明部门。
工厂的设备运行是否正常是保证企业完成全年目标的基础，首先是设备管理必须跟上，我部从工程技术人员抓起，让大家知道现在的生产是以设备而生产，如何提高设备运转率是我部每位系统工程师的职责，按照工序分片，落实机电设备管理等各工程师的应完成目标，理顺管理人员及各车间应该遵循的各自工作职责。
针对今年上半年设备停机次数多的问题，我部在年中及时召开设备会议，对每个系统工程师所管辖设备提出行动计划，并把计划落实到时间、落实到人。
让每个系统工程师要做到“三到位”——“认识到位、工作到位、责任到位”，重点抓好职工的技术业务水平、思想观念，扎扎实实地做好部门及班组建设工作。
二、加强设备管理，降低维修成本。
我部今年在检修过程中严格控制外委检修，降低维修成本中取得好成绩。
为了降低维修成本，设备维修部尽自己所能承接检修项目。
2008年维修外委队伍只有两支——赤壁队及安科队，且安科公司外委队伍只对行车的改造等项目进行检修，比去年外委队伍明显减少，维修成本也因此降低，设备维修部主力军的地位得以真正体现。
在公司的设备维修过程中，也使设备维修部员工的技能水平得到提高。
在没有依靠总部装备制造公司人员的情况下，我部先后独立完成了1#磨、2#磨MDH22减速机的大修工作，为公司节约外请人员的费用10多万元。
在公司检修间隙，我部门对检修更换下来的损坏备件进行修复。
其中共修复链斗62个，走轮128个，装包绞笼体76套，手拉葫芦13个，制作皮带支架52套。
还根据设备的具体装配情况，制做了拉码7件。
以上就为公司节约成本30多万元。
东川公司属于我公司对口支援单位，我们把换下的熟料输送皮带一段一段进行硫化连接起来，共140米，以及废油10桶，无偿供给东川公司使用。
三、加强设备巡检，提高设备维护水平。
我们每天根据早上的碰头会及生产部巡检记录，了解各设备的运行情况，及时回答各工序设备存在的问题及安排设备维修工作。
我们根据设备运行情况对设备进行分级，按照分级情况对设备进行定时巡检。
根据巡检情况对设备缺陷进行汇总，每周四下午14：30召开设备管理综合例会上讨论，安排设备的维护及检修工作。
二是推行一年两次中修，一季度一次小修的原则，并结合昭通市场水泥销售情况利用涨库停机机会全面合理地安排设备检修计划相结合的原则。
三是根据生产部各车间主任所提供的设备运行情况，合理及时有计划安排设备维护及检修相结合的思路。
四、完善机制，增强效益。
我部门充分发挥自身作用，积极开展工作，从完善管理机制入手，在以前建立的各项规章制度的基础上进一步进行完善，为规范和指导维修部的日常工作起到了很好的促进作用。
我们实行工时考核制度，打破工种界限，拉开奖金档次，提高工单分配透明度，尽可能地让技精业勤者发挥好作用，形成了先进更先进，后进赶先进的工作局面，同时加大质量事故的处罚比重，规范检修质量验收标准，强化员工的质量意识，提高员工的技能水平，逐步提高机电设备检修合格率。
同时，还对主要工种的员工进行了设备检修的技术规范和要求的培训，并参加了分公司的技术培训考试，通过培训学习，使员工的业务素质得到了提高。
在设备维修部,员工们想生产单位之所想，急生产单位之所急，顾全大局，热情服务，无论是计划性检修还是临时性抢修都基本做到随叫随到，密切配合。
设备维修部成立以来完成了分公司大部分设备检修任务,在窑磨年修、内部检修、突击抢修中充分发挥了积极作用。
公司SAP系统明年元月8日上线。
为了积极配合公司能平稳的过渡到SAP 系统，我部门做了大量细致的工作。
包括新进大学生在内的办公室人员于11月上旬开始就一直在忘我工作，没有一个人好好休息过一个双休。
库房K3与SAP系统的互换、PM模块主数据的收集、各设备的分类与特性、固定资产的清理盘点……一个接一个难题都被我们一一破解。
为了一个固定资产原值的合并或拆分，大家有时一讨论就是一两个小时，为了早日把问题解决清楚交给总部。
我们的所有同志经常晚上加班到凌晨3点，第二天早上还是按时上班。
五、认真组织设备有计划检修工作，确保设备运行可靠性。
1、窑尾袋收尘器一直是一个老大难，两年多以来，由于增湿塔喷水及收尘器温度控制等问题，内部收尘袋老化严重，大部分收尘袋出现糊袋现象，基本起不到收尘效果，所有收尘压力就集中到剩余滤袋上，这样就形成了恶性循环，滤袋老化的越来越多，我们利用三月大修和九月份中修机会对老化滤袋进行了更换（共更换滤袋2858条，约占所有滤袋2/3）；顶盖密封条也由于使用时间长，老化严重，我们经仔细研究发现我们单位所使用的密封条是非耐温橡胶制作，而窑尾袋收尘器在运行过程中温度最高可达到240℃以上，九月中修我们更换了耐温300℃的硅橡胶密封后，效果明显。
以上两项改造后经检测C1出口氮氧化合物浓度从大修前的约850PPM降低到目前的580PPM，大大降低了粉尘排放浓度。
进出口压差从未检修前的3500Pa减少到目前的2300Pa，以上数值均超过和达到了设备设计要求。
2、2＃水泥磨MDH22减速机自今年上半年以来，振动值逐步攀升，均达到了20mm/s左右，径向最大振动值达到28mm/s，随时有停机导致生产线停产的危险。
这将给公司造成巨大的经济及信誉损失――全年生产任务将无法完成，部分供应商的水泥将无法按时供货。
由于齿轮磨损严重，必须将二道轴齿轮翻面，同时更换一道轴，车间接到抢修任务时，窑线正在检修。
我部门紧密筹划，把窑线检修精兵强将调往2#水泥磨进行抢修，并在最短时间内完成了设备拆卸、清洗工作。
经过140多个小时的不懈努力，2#水泥磨减速机试车完工并投入正常使用。
3、头排风机在运行过程中由于窑头收尘器效果不好，熟料粉洗刷叶轮严重，许多叶片内部都存在不同程度的灰粉，造成叶轮动平衡不稳定，并导致其中一片叶片经洗刷掉落，有载端轴承座地脚螺栓拉断，轴承座损坏。
后我们对地脚螺栓进行了对接处理，并重新更换了有载端轴承座，内部叶轮进行了清灰及破损部位包边焊补处理，并对叶轮磨损部位进行了在线氧-乙炔喷熔耐磨层工艺，使叶轮更耐磨。
运行72小时后情况良好。
六、坚持抓好员工队伍建设，打造一批严明技能卓越作风硬朗的高素质队伍作为华新最年轻的生产基地之一，昭通公司现有员工的素质参差不一。
特别是机修车间和电修车间人员中新进人员比较多，如何让他们熟练掌握水泥新型干法生产的知识，提高对水泥新型干法设备的维修技能，我部门将MWFT作为整个培训工作的重点，进行了周密的部署。
在去年公司MWFT基础上，斟选了一批理论和实践经验丰富，责任心强的系统工程师及车间主任作为培训师。
所有培训课程为期两个月共50课时，共参训人员750人次。
今年的培训侧重于各专业的培训工作，每周利用周一至周五下午4：00分机电专业组织培训工作。
维修部还派专人进行督促检查，并将考核结果与工资挂钩，在管理方面，我部采取了“抓两头带中间”强化管理与政治思想工作相结合的方法，有效地调动了员工的工作积极性和主观能动性。
七、狠抓设备管理、确保生产顺利、提高设备维护水平完成公司各项经营目标，设备正常运转是保障生产连续稳定的基础。
由于我司设备运行不到两年运行可靠性较强，并遵循一年两中修一季度一次小修的原则并利用涨库机会将各系统设备较全面维护及检修工作。
使公司设备运转率不断提高。
截止到12月11日,原料磨运转率达96.44%，比去年提高3.44个百分点，回转窑运转率达98.40%，比去年提高4.40个百分点，并创造月达100%运转率，1#水泥磨运转率97.99%，1#水泥磨运转率98.35%，均比去年提高4个百分点。
八、完善设备问题，积极进行设备改造。
1、原料磨磨头衬板在原料磨运行两年来经常出现破损现象，破损数量已经达到一百多块。
后分析原因为磨头衬板安装角度所至------衬板与磨头端板角度为18°。
三月份大修我们进行了改造，将原衬板架去除后，直接将新改造后衬板安装在端墙板上。
改造后运行状况良好，未出现衬板大面积破损情况。
2、熟料输送机运行严重漏料，经多方论证采用更换料斗方案。
在各方面的大力支持下，我部积极与各生产厂家联系改造方案。
最后决定采用长城重型机械有限公司生产的料斗，并于今年三月大修时进行了全部更换，更换后效果明显。
以前煅烧生产线灰尘漫天的景象一去不复返。
3、我公司原料石灰石从矿山开采出来后，由单锻子破碎机破碎后直接进入联合储库，中间没有进行预均化处理，导致石灰石品质波动大，很难满足稳定生产的要求。
而大型水泥干法生产线上预均化堆厂的建立，对于提高产品质量及生产效率，降低能耗，长期安全运转起到重要作用。
在这种情况下，我部根据总部及公司要求，今年进行了预均化堆厂的前期准备工作，前期厂平、土建，设备图纸的审定、设备选型及采购已基本完成，现已有一部分设备已陆续进厂。
待土建工作完成及全部设备到位后，开始进行设备安装工作，预计明年一季度投入运行。
3、我公司用的低压电机保护器全部是国产科工的低压电机保护器，因国产科工低压电机保护器质量差、抗干扰能力差，保护器自身经常会无故跳停，影响设备的正常运行。
对此，去年对部分主机设备的国产科工低压电机保护器进行了更换，换为西门子低压电机保护器，换后运行良好，这次检修对331-BC1.M1、331-BC2.M1、331-BC3.M1、391-CV3.M1、361-LQ1.M1、361-LQ1.M2及361-BC1.M1的国产科工低压电机保护器进行了更换，换为西门子低压电机保护器。
除361-LQ1.M2中控未调试成功外，其余全部调试成功，现运行良好。
准备待春节左右对水泥磨的部分国产科工低压电机保护器进行更换。
九、加强库房及备件管理，为设备检修提供保障我公司的备件库房在公司生产运行过程中发挥了重要作用，为了加强库房管理力度，反映成本的真实性，资产流动的周期性。
11月上旬，在华总、曹总的带领下，维修部办公室全体人员利用两个星期对备品备件库进行了彻底的清理盘点。
我们对库房每一个角落都不放过，进行了地毯式搜索。
所有备品配件物品均需挂牌。
在清理过程中，发现的问题不少，需要一步步的调查核实。
我公司是一个年轻的公司,库房工作人员也都是新生力量,由于在K3系统初始化中,对前期在试生产中的库存没有全部清“0”,采取一次性的到位，通过两年时间的运作，发现由于对各种物资名称、性能没有及时掌握,物料代码出现了混乱,有的物料出现多个代码,或共代码,对提报采购计划增加了难度。
参加盘点的工作人员，一一与库工配合核对该类物品与K3系统中的物料库存对应，做到实物与帐务相符，并与马上要上线的SAP系统进行对照。