2023年单位人事制度改革实施方案
2023事业单位职务与职级并行方案集合9篇
事业单位职务与职级并行方案集合9篇【篇1】事业单位职务与职级并行方案十二届全国人大 ___会第 ___五次会议表决通过了授权 ___在部分地区和部分在京 ___机关暂时调整适用公务员法有关规定的决定。
决定将推行公务员职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度，拓展公务员职级晋升通道，进一步调动广大公务员的积极性。
该决定授权 ___在天津市市级机关及和平区、西青区各级机关，山东省省级机关及青岛市、潍坊市各级机关，湖北省省级机关及宜昌市、襄阳市各级机关，四川省省级机关及绵阳市、内江市各级机关，以及 ___、国家质量监督检验检疫总局、 ___ ___事务办公室、国家___本级机关(不包括直属机构开展公务员职务与职级并行制度试点工作，暂时调整适用公务员法关于非 ___职务管理的有关规定。
具体试点办法由 ___作出安排，并报全国人大 ___会备案。
试点期限为2年。
本决定自20__年12月26日起施行。
20__年，中办、国办印发了《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度 ___》，人社部、中组部、 ___编办、财政部、国家公务员局5部门部署了县以下机关公务员职务与职级并行制度的实施工作。
《意见》提出，将对县以下机关公务员设置5个职级，由低到高依次为科员级、副科级、正科级、副处级和正处级。
办事员任满8年未提拔的，可享受科员待遇;科员任满12年未提拔的，可享受副科待遇;副乡科级、副主任科员满15年未提拔的，可享受正科级待遇;正科级干部15年未提拔的，可享受副处级待遇;副县处级干部15年未提拔的，可享受正处级待遇。
职级晋升后，可以享受相应职务层次非 ___职务工资待遇，但工作岗位不变。
《意见》对任职年限作了解释，指从晋升职级或正式任命职务之月起按周年计算，满12个月为1周年。
《意见》规定，任现职级或职务期间每有1个年度考核为优秀等次，任职年限条件缩短半年;每有1个年度考核为基本称职等次，任职年限条件延长1年。
对实施职级晋升制度的机构范围，《意见》作出了明确限定，即县(市、区、旗和乡(镇、街道机关和参公管理单位的在编人员;机构规格高于正处级的县(市、区，其所属党委、 ___工作部门等不列入实施范围。
2023年专业技术人员聘任管理办法
2023年专业技术人员聘任管理办法2023年专业技术人员聘任管理办法(一)为了适应公司生产管理需要，充分调动专业技术人员的工作积极性和创造性，发挥专业技术人员的优势，进一步完善和深化专业技术职务聘用制度，也为了积极稳妥地使我公司专业技术人员聘用工作转入正常化，全面地开展专业技术人员聘用工作，建立健全专业技术人员聘用档案，特制定如下专业技术人员聘用管理办法。
1. 目的通过对公司专业技术人员的聘用，对本年度工作目标完成情况、工作职责履行情况、个人工作技能等方面进行综合评估，客观、全面、有效的评价专业技术人员全年工作业绩，了解专业技术人员工作状态，并根据聘用结果给予相应的待遇，激励专业技术人员钻研专业知识，提高专业技术水平，创造性地开展专业技术工作，充分发挥专业技术人员的技术骨干作用，进行技术创新，全面推进公司的技术装备水平。
2. 适用范围本聘用办法适用于公司内已取得专业技术任职资格证书并从事本专业或相关专业技术工作的各类在岗专业技术人员。
3. 聘用原则①聘任职务必须与本人专业技术资格,工作岗位基本相一致。
②聘任与考核相结合,先考核,后聘任,考核结果必须在胜任以上方可聘任。
③总经理级以上职务人员不再聘任专业技术职务。
4. 聘用程序方案1：高级专业技术职务的聘任：分公司提出聘任申请，经民爆事业部专业技术职务考核聘任领导小组审核通过后，公司行文聘任;中初级专业技术职务的聘任：分公司个人提出聘任报告，经分公司专业技术考评小组审核通过后，由分公司党群办行文聘任并上报事业部人力资源中心备案。
方案2：在岗专业技术人员根据已获得的专业技术职称证书及专业技术履行情况进行总结，向分公司专业技术考评小组提交书面专业技术工作总结和聘任申请，聘任与否由公司专业技术考评小组评议。
各单位(部门)可根据工作需要和专业技术人员年度和平时工作业绩择优提出推荐名单及推荐人历年度工作总结，报公司专业技术考评小组，考评小组根据单位推荐意见和专业技术考评结果，向总经理提出聘用建议报告，由总经理行使最终决定权。
2023年最新的事业单位工资 改革方案
2023年最新的事业单位工资改革方案事业单位工资改革方案涉及3000多万人利益的事业单位工资改革再度提上日程。
据悉，目前，中编办、人保部等相关部委正在抓紧制定《事业单位岗位绩效工资制度》和《分类推进事业单位改革的意见》。
这两份文件将成为下一步事业单位工资改革的指导性文件。
财政补贴的事业单位获得的财政支持将会逐步减少，而自收自支的事业单位将被推向市场，不过它们将获得一定的过渡期。
而参公和全额拨款类的事业单位，短期内相对较为保险。
此外，一些事业单位将被重组或剥离。
简介事业单位工资改革方案临近年末，一度踯躅不前的涉及3000多万人利益的事业单位工资改革再度提上日程。
目前，中编办、人保部等相关部委正在抓紧制定《事业单位岗位绩效工资制度》，与这一文件一并制定的还有一份《分类推进事业单位改革的意见》。
这两份文件将成为下一步事业单位工资改革的指导性文件。
另据了解，一些部委已经按照国务院相关部署，对其下属事业单位在资产清查、财务监管、划拨转让、人事编制等方面展开工作。
这是在为上述两份文件出台后，全面展开事业单位工资改革做准备。
中国拥有事业单位大约126万多个，从业人员3000多万，70%以上为技术人员。
这些事业单位大体可以分为参公(即参照公务员) 、全额拨款、财政补贴、自收自支四类。
知情人士透露说，在推进工资改革过程中，财政补贴的事业单位获得的财政支持将会逐步减少，而自收自支的事业单位将会被最终推向市场，不过在此之前，仍将获得一定的过渡期。
而参公和全额拨款类的事业单位，短期内相对较保险。
此外，一些事业单位还将被重组或剥离。
折叠编辑本段实施范围(一)这次事业单位收入分配制度改革方案的实施范围，限于下列单位中2023年7月1日在册的正式工作人员。
教育、卫生、科学研究事业单位。
文化、艺术、体育、新闻、出版、广播电影电视事业单位。
农业、林业、水利、水产、畜牧、兽医事业单位。
交通、海洋、地质勘察、测绘、气象、地震事业单位。
2023年公开选拔副科级干部工作实施方案范文
2023年公开选拔副科级干部工作实施方案范文一、背景和目标随着我国社会主义事业的不断发展，各级党委和政府对科技、经济、文化等各领域的建设提出了更高的要求。
为了深化干部人事制度改革，实现干部选拔任用公平公正，充分调动广大干部的积极性和创造力，2023年我市决定开展副科级干部的公开选拔工作。
本次工作的目标是选拔一批政治素质过硬、能力出众、品德优良、作风正派的副科级干部，为各级党政机关及各类企事业单位补充优秀人才，提高干部队伍的整体素质和能力水平。
二、工作原则1. 公开、公平、公正原则。
遵循择优用人原则，面向全社会公开选拔副科级干部，实行资格审查、笔试、面试、体检、考察等程序，确保选拔过程公开透明，公正公平。
2. 简政放权原则。
各级党政机关要进一步压缩权限，减少中介环节，提高工作效率和公信力。
有关材料和信息要及时公布，便利广大干部竞争。
3. 提高质量关。
选拔过程要严格把关，注重综合考核，对符合条件的干部要经过层层筛选，确保选拔出的干部真正具备岗位需要的能力和素质。
三、工作程序1. 资格审查（1）组织机构：设立以组织人事部门为核心的工作小组，负责资格审查工作。
（2）审查范围：对报名者提交的材料进行审核，包括个人简历、学历学位证书、职业资格证书等。
（3）审查标准：根据报名条件和招聘岗位要求，审核报名者是否符合基本条件。
2. 笔试（1）组织机构：设立笔试组，负责笔试的组织和评卷工作。
（2）笔试科目：根据选拔岗位的专业特点和工作需要，设置相应的笔试科目。
（3）考试形式：采用闭卷、计算机或网络考试等形式。
（4）笔试成绩：按照试卷得分进行分数统计和排名，确定入面试人员名单。
3. 面试（1）组织机构：设立面试组，负责面试和评定工作。
（2）面试形式：采用面对面、组织讨论等方式，考察应聘者的综合素质和专业能力。
（3）评定标准：面试评定依据笔试成绩、岗位需求和应聘者综合素质进行综合评定。
4. 体检（1）组织机构：组织机构：委托专业医疗机构进行体检。
2023年有关改制方案四篇
2023年有关改制方案四篇改制方案篇1集团__公司____公司实行主辅分离、辅业改制。
改制后的公司名称为:____建筑施工有限公司。
一、股本结构及出资方式注册资金100万元。
1、争取政策支持、政府拨款及主体企业出资：政府拨款和主体企业在改制中企业评估后的净资产扣除职工经济补偿金的剩余部分出资51万元，占注册资本的51%。
2、经营者群体出资：经营者群体的解除劳动合同经济补偿金和现金出资20万元，占注册资金的20%。
3、职工出资：职工的解除劳动合同经济补偿金和现金出资19万元，占注册资金的19%。
4、社会劳务供方出资10万元，占注册资金的10%。
二、法人治理结构1、公司设立股东会，为公司的最高权力机构。
2、公司设立董事会：由9名董事组成，其中主体企业派出3人，其他股份代表选举产生6人。
3、公司设立监事会：由7名监事组成，其中主体企业派出2人，其他股东代表选举产生3人，职工代表2人。
4、公司设总经理1人。
三、劳动关系的处理1、符合内退条件：191人2、符合协保条件：244人。
内退人员和协保人员由主体企业管理，主体企业应及时为职工接续养老、失业、医疗等各项社会保险关系。
四、改制中党、团、工关系的处理按照属地化管理原则，改制企业应积极与地方党组织、政府以及群团部门联系，办理好改制后党、团、工关系的转接手续及员工档案材料等转移交接工作。
五、改革成本1、经济补偿金：解除劳动合同，领取经济补偿金1047人，人均2.61万元，共需支付经济补偿金27371000元，经济补偿金从国家拨款和主体企业从净资产中提取，一次性发给职工，职工可将经济补偿金作为对改制后新公司的出资或债权，或者自谋职业。
2、内退人员的费用提留：退养人员191人，预提至正式退休年龄的生活费（是按内退人员现在至正式退休年龄计算），基本养老保险费和基本医疗保险费合计7852980元，其中提取生活费4364197元，提取两项社会保险费用3488783元。
企业改制实施方案(范本)3篇
企业改制实施方案(范本)3篇企业改制实施方案(范本)1公司制是现代企业制度的有效组织形式，是建立中国特色现代国有企业制度的必要条件。
经过多年改革，全国国有企业公司制改制面已达到90%以上，有力推动了国有企业政企分开，公司法人治理结构日趋完善，企业经营管理水平逐渐提高，但仍有部分国有企业特别是部分中央企业集团层面尚未完成公司制改制。
《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》提出，到2023年在国有企业改革重要领域和关键环节取得决定性成果。
中央经济工作会议和《政府工作报告》要求，2023年底前基本完成国有企业公司制改制工作。
按照党中央、国务院有关部署要求，为加快推动中央企业完成公司制改制，制定本实施方案。
一、目标任务2023年底前，按照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》登记、国务院国有资产监督管理委员会监管的中央企业(不含中央金融、文化企业)，全部改制为按照《中华人民共和国公司法》登记的有限责任公司或股份有限公司，加快形成有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制。
二、规范操作(一)制定改制方案。
中央企业推进公司制改制，要按照现代企业制度要求，结合实际制定切实可行的改制方案，明确改制方式、产权结构设置、债权债务处理、公司治理安排、劳动人事分配制度改革等事项，并按照有关规定起草或修订公司章程。
(二)严格审批程序。
中央企业集团层面改制为国有独资公司，由国务院授权履行出资人职责的机构批准;改制为股权多元化企业，由履行出资人职责的机构按程序报国务院同意后批准。
中央企业所属子企业的改制，除另有规定外，按照企业内部有关规定履行审批程序。
(三)确定注册资本。
改制为国有独资公司或国有及国有控股企业全资子公司，可以上一年度经审计的净资产值作为工商变更登记时确定注册资本的依据，待公司章程规定的出资认缴期限届满前进行资产评估。
改制为股权多元化企业，要按照有关规定履行清产核资、财务审计、资产评估、进场交易等各项程序，并以资产评估值作为认缴出资的依据。
2023年事业单位绩效工资分配方案考核和标准
2023年事业单位绩效工资分配方案考核和标准一、前言随着社会经济的发展和事业单位改革的深入推进，绩效工资制度逐渐成为了事业单位人事管理中的重要组成部分。
绩效工资分配方案的设计与落实，直接关系到事业单位员工的积极性、主动性和创造性的发挥，同时也是评价员工绩效和激励机制的重要手段。
因此，在____年事业单位绩效工资分配方案的制定中，需要综合考虑人力资源管理的现状和需求，制定合理、公正、可操作的考核和标准。
二、绩效工资分配方案的目标1. 激励机制：通过科学合理的绩效工资制度，激励员工更好地发挥自身的能力和潜力，提高工作效率和工作质量。
2. 公正合理：确保绩效工资的分配公正合理，避免出现任人唯亲、权力滥用等不公平现象。
3. 激励创新：鼓励员工敢为人先、敢于创新，提出不同的工作思路和方法，推动事业单位的创新发展。
三、考核指标和权重在制定绩效工资分配方案时，需要考虑不同事业单位的特点和工作要求，因此考核指标和权重需要根据实际情况进行具体调整。
以下是一个常见的事业单位绩效工资考核指标和权重的范例：1. 工作业绩（40%）：考核员工在本岗位上的绩效表现，包括工作完成情况、工作质量、工作效率等。
2. 能力素质（30%）：考核员工的专业能力、学习能力和创新能力等，包括学历、职称、培训情况等。
3. 团队合作（20%）：考核员工与他人合作的能力和表现，包括沟通协作、团队精神、冲突处理等。
4. 自我提升（10%）：考核员工自我学习和提升的情况，包括自学能力、参加培训和学术交流等。
四、绩效工资分配方案的实施流程1. 考核计划制定：制定年度的绩效考核计划，明确考核的目标和内容，确定考核的时间和流程等。
2. 考核评估：根据考核计划，对员工的工作业绩、能力素质、团队合作和自我提升进行定期考核评估，形成绩效评估结果。
3. 绩效评估结果确认：通过各级领导、人事部门共同确认员工的绩效评估结果，确保评估结果的客观公正。
4. 绩效工资分配方案制定：根据绩效评估结果和权重，制定绩效工资分配方案，明确每个绩效等级对应的绩效工资，确保分配方案的公平合理。
国有企业深化三项制度改革方案
国有企业深化三项制度改革方案为了贯彻落实省国资委《关于深化人事劳动分配制度改革的实施意见》文件精神，全面深化改革创新、加快新旧动能转化，着力解决“落后的思想观念与激烈市场竞争不适应、僵化的管理模式与公司发展不适应”的突出矛盾，公司决定深化人事劳动分配制度改革，逐步建立健全管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减机制，制定本方案。
一、深化三项制度改革总体要求（一）指导思想以贯彻落实省国资委提质增效的战略部署为指引，深入领会省国资委全面深化三项制度改革相关会议精神和文件要求，以打造高素质专业化干部员工队伍、提高全员劳动生产率为目标，以严格落实“三定”改革方案为基础，以建立健全岗位、能力与绩效管理体系和员工培训开发体系为支撑，着力破除与市场经济体系严重不相适应的“官本位”、“铁饭碗”、“大锅饭”思想观念，构建以“三能”制度改革为核心的市场化人事劳动分配机制，为企业提质增效提供坚强有力的人力资源保障。
（二）工作原则——坚持战略导向。
这是深化改革的重要前提。
“三能”机制建设的方向必须与公司提高市场竞争力的战略目标高度一致，与公司经营理念和管理实践紧密结合，发挥好改革支撑战略、服务发展功能，确保改革的战略性、先进性、科学性。
——坚持市场导向。
这是深化改革的根本要求。
遵循市场经济运行规律，健全市场化的用人、用工和分配机制，将市场化贯穿于“三能”机制建设的每个环节之中，充分发挥市场在人力资源配置中的决定性作用，通过推行市场化运行机制来撬动组织效力、干部动力、队伍活力。
——坚持效率优先。
这是深化改革的基本遵循。
坚决破除“官本位”、“铁饭碗”、“大锅饭”等与市场经济严重不相融的落后的思想观念和体制机制弊端，敢于直面当前公司人力资源管理中存在的干部结构不合理、素质能力参差不齐、考评体系不够精准，用工总量大、结构性余缺突出、退出机制不健全，收入分配效益导向不鲜明、市场化程度不高、绩效管理科学性针对性不强等矛盾和问题，确保改革的针对性、有效性。
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2023年单位人事制度改革实施方案____年单位人事制度改革实施方案
一、背景和目标
近年来，随着我国经济的不断发展和社会的不断进步，单位人事制度也面临着更高的要求和挑战。
为了建立更加科学、公正、高效的单位人事制度，推动单位人才队伍建设和发展，提高单位整体综合竞争力，根据党中央和国务院的决策部署，制定了____年单位人事制度改革实施方案。
本次人事制度改革的目标是：全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会的精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央决策部署，坚决推进全面从严治党，建设高素质、专业化、专业化的单位人才队伍，提高单位的创新能力和竞争力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供强有力的人才支撑。
二、重点任务
1. 加强组织领导和政策制定
（1）设立单位人事制度改革领导小组，负责全面组织、协调、推进单位人事制度改革工作，并将其纳入党委的日常工作。
（2）制定并完善人事制度改革的指导文件，明确改革的任务、目标、路径和时间表，统筹协调各项改革措施的推进和实施。
（3）加强对人事制度改革工作的宣传和推广，增强党员干部和职工的主动性、积极性和创造性。
2. 完善人才选拔和使用机制
（1）改变过去只注重学历和职称的选拔标准，实施素质能力导向的人才选拔机制，注重实际工作经验和综合素质的评价。
（2）建立健全人才评价和考核制度，将考核结果与薪酬待遇、晋升激励挂钩，形成激励机制，提高人才的归属感和工作积极性。
（3）加强人才库建设，建立健全人才储备和流动机制，为单位的发展提供源源不断的人才支持。
3. 推进人事管理信息化建设
（1）加强对人事管理信息化的研究和推广，实现人事信息的全面电子化、个性化和集约化管理。
（2）建立全面、准确、及时的人事档案和信息系统，提高管理的科学性和精确性，减少人事工作的复杂性和繁琐性。
（3）加强对人事管理信息化的培训和宣传，提高工作人员的信息化素养和应用能力。
4. 完善薪酬福利体系
（1）建立薪酬与绩效挂钩的机制，完善薪酬分配规则，确保薪酬能够更好地体现人才价值。
（2）优化福利待遇，提供更加合理、公正、透明的福利机制，为职工提供更好的工作和生活条件。
（3）加强对薪酬福利政策的宣传和解释，提高职工的自觉性和满意度。
5. 加强组织人事业务能力建设
（1）提高人事工作人员的专业素质和业务水平，开展培训和考核工作，建立健全组织人事人才的培养和选拔机制。
（2）加强组织人事部门与各部门的沟通和协作，形成工作合力，完善工作流程和手续。
（3）加强对单位高层人才的培养和选拔，提高单位领导班子和中层管理干部的素质和能力。
6. 强化人事制度改革的监督和评估
（1）建立健全人事制度改革的监督机制，加强对全过程的监督和评估，确保改革工作的顺利进行。
（2）建立健全相关指标体系，对人事制度改革的成效进行定期评估和反馈，及时调整和完善改革的方向和措施。
（3）加强与其他单位之间的经验交流和学习，借鉴国内外好的人事制度改革经验，提高改革工作的科学性和实效性。
三、实施步骤
（一）前期准备阶段
1. 成立单位人事制度改革领导小组，确定相关工作人员和分工。
2. 按照工作任务和目标制定改革的实施计划和时间表。
3. 研究和制定相关政策文件，明确改革的总体要求和具体措施。
（二）制定落地方案
1. 对单位的人事制度进行全面梳理和检查，找出存在的问题和不足。
2. 根据梳理和检查的结果，确定改革的重点和方向，制定相应的落地方案。
3. 充分征求各方面的意见和建议，形成统一的改革方案。
（三）组织实施阶段
1. 在党委的领导下，动员广大党员干部和职工积极参与人事制度的改革工作。
2. 加强与各部门和单位的协调和配合，确保改革工作的顺利进行。
3. 建立健全改革工作的组织机构和工作流程，明确责任和权力的划分。
（四）总结和评估阶段
1. 在改革工作结束后，及时总结改革的经验和教训，形成改革的总结报告。
2. 制定并实施改革成果的评估指标和方法，对改革工作的成效进行评估和反馈。
3. 根据评估的结果，及时调整和完善改革的方向和措施，建立长效的改革机制。
四、预期效果
经过____年单位人事制度改革的努力，预计将实现以下效果：
1. 人才选拔和使用机制更加科学、公正、公开，优秀人才得到更好的发展机会和回报。
2. 人才管理信息化水平大幅提升，人事工作的效率和准确性得到显著提高。
3. 薪酬福利体系更加合理、公正，职工的收入水平和生活质量得到增强。
4. 组织人事业务能力得到显著提升，各单位的组织架构和工作流程更加完善和高效。
5. 人事制度改革工作得到有效监督和评估，改革的成效得到充分肯定和认可。
总之，____年单位人事制度改革是一项系统性、复杂性和长期性的工作，需要各部门、各单位和各级党委充分重视，积极参与和支持。
只有加强学习和研究，不断积累经验，才能推动人事制度改革工作不断取得新的突破，为单位的发展和社会的进步提供源源不断的人才支撑。