企业内刊通讯员管理办法
公司通讯员管理制度
公司通讯员管理制度一、总则为规范公司通讯员的行为规范，促进信息的准确传达和有效沟通，制定本管理制度。
二、通讯员的职责1. 协助公司领导撰写内外部公文、新闻稿、报道文章等，保证其规范、准确、严谨；2. 及时了解公司内外部信息动态，对外宣传公司形象，维护公司利益；3. 协助公司各级管理人员完成配合性工作，做好中外事宣传工作。
三、通讯员的素质要求通讯员应具备以下素质：1. 具备良好的文字表达能力和沟通技巧，具备一定的写作功底；2. 具备一定的行业知识和政策法规知识；3. 良好的职业操守和道德素养；4. 具备较强的组织协调能力和应变能力；5. 具备较强的学习能力，自学能力和团队合作精神。
四、通讯员的工作流程1. 收集资料：通讯员需及时了解公司内外部信息，收集相关资料；2. 撰写稿件：根据公司要求和通讯员自身了解，撰写稿件；3. 交由审核：提供验稿机构进行审稿；4. 修改完稿：对应验稿机构的修改意见进行相应修改；5. 发布：稿件通过审查后，由通讯员发布。
五、通讯员的工作标准1. 严格遵守国家相关法律法规，不得出现编造事实或捏造消息；2. 保证稿件的准确性、真实性、客观性和公正性；3. 牢固确立工作理念，不得接受不符合职业行为规范的行为；4. 保护公司信息安全，不得泄露公司机密信息；5. 严格保守业务秘密。
六、通讯员的工作制度1. 每月例会：定期进行月度例会，总结上一月的工作情况，讨论存在的问题，并进行研讨解决方案；2. 相关培训：定期进行相关培训，提高通讯员的写作水平、行业知识和政策法规知识；3. 岗前培训：新员工进入公司后，进行相应的岗前培训，确保其能够胜任工作；4. 业绩考核：对通讯员的工作进行定期考核，采用绩效考核制度；5. 激励机制：公司对工作业绩优秀的通讯员给予相应的激励，如奖金、晋升等。
七、通讯员的权利1. 享有公司提供的相应培训，提高自身能力；2. 享有公平、公正、公开的工作环境；3. 享有根据绩效考核获得相应的奖金和激励措施。
《企业报通讯员管理办法》
《企业报通讯员管理办法》浙江xxxx有限公司《xx报》通讯员管理办法为及时、准确地捕捉公司的新闻信息，更好地服务于公司的生产、管理及各项工作，围绕公司工作的重点、热点和特点进行新闻宣传，塑造公司良好企业形象，丰富员工文化生活，根据公司领导的指示精神，现将公司《xx报》通讯员报道组成员管理办法公布如下，望各部门、各子公司积极配合，大力协作：一、《xx报》通讯员任职条件要求：1.热爱祖国，热爱人民，拥护中国共产党的领导；具有较强的责任心、事业心和活动能力；2.爱岗敬业，善于观察生活，具有一定的新闻敏感性；能够向编辑部提出合理化建议，收集并及时反馈读者、作者的意见和要求；3.熟悉本单位的情况，爱好写作，具有一定的文学创作或新闻写作能力，高中及以上文化程度，性别、年龄不限；4.热心此项工作，能认真履行通讯员职责，能够完成编辑部安排的新闻采写工作，为本报撰稿、投稿。
二、《xx报》通讯员聘任办法1.本着公司员工自主报名为主，部门主管推荐为辅的原则，由编辑部根据自主报名员工的具体情况，在征求本报总编、主编和各方面意见的基础上，决定发给通讯员聘任证书及本报近期报道重点的相关策划资料。
2.通讯员任期一年，能履行通讯员职责者，期满后可继续连任；3.在聘期内未能履行通讯员职责的则视为自动解聘；4.因工作变动等原因，不能继续担任通讯员工作的，由所在单位主管再推荐其他人选，并通知编辑部予以确认。
三、《xx报》通讯员职责1.把握正确的舆论导向，以正面宣传为主，及时宣传报道本单位、本部门生产、管理等各方面信息，内容必须真实、准确；2.任职期间，必须认真写稿，投稿，在《xx报》或者其它宣传媒体发表作品或主动提供新闻线索。
3.服从所在通讯报道小组负责人的工作安排，努力完成编辑部和公司网站所交付或委托的宣传报道和采访任务；4.积极参加编辑部或公司举办的各种活动和召开的宣传报道工作会议。
四、《xx报》通讯员权利1.通讯员具有对本单位工作的知情权和采访报道的权力，各部门、各单位应为通讯员开展工作提供必要的条件和支持；2.编辑部根据工作需要，不定期举行座谈会，通报信息、交流工作经验等活动，各部门、各单位应为通讯员提供方便参加各项活动的必要条件；3.通讯员有针对《xx报》编辑思路、报道内容、报纸质量质询和提出异议的权利；4.通讯员一经聘用，稿件优先录用，稿酬从优。
单位通讯员管理制度
第一章总则第一条为加强单位通讯报道工作，提高新闻报道质量，充分发挥通讯员在宣传舆论工作中的重要作用，根据国家有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于单位内部所有通讯员，包括专职和兼职通讯员。
第三条本制度旨在规范通讯员的工作行为，明确通讯员的职责、权利和义务，确保通讯报道工作有序、高效地进行。
第二章职责与分工第四条通讯员职责：1. 负责收集、整理、报送本单位工作动态、重大事件、先进典型等新闻素材；2. 参与撰写、修改、审核新闻报道稿件；3. 积极参与单位组织的新闻宣传培训活动；4. 遵守国家法律法规，维护单位形象，不得发布、传播不实信息；5. 完成单位领导交办的其他新闻宣传任务。
第五条分工：1. 专职通讯员：负责单位通讯报道工作的整体规划、组织实施和日常管理；2. 兼职通讯员：根据单位需要，协助专职通讯员完成新闻报道任务，参与新闻报道策划和实施。
第三章权利与义务第六条权利：1. 参与单位新闻宣传工作的决策；2. 获得单位提供的新闻宣传培训和业务指导；3. 在新闻报道中享有署名权；4. 对单位新闻宣传工作提出意见和建议。
第七条义务：1. 严格遵守国家法律法规，保守国家秘密；2. 认真履行通讯员职责，提高新闻报道质量；3. 积极参加单位组织的新闻宣传培训活动，提高自身业务水平；4. 遵守单位新闻宣传工作纪律，不得擅自发布、传播未经审核的新闻报道；5. 维护单位形象，不得发表有损单位声誉的言论。
第四章管理与考核第八条管理部门：单位设立新闻宣传办公室，负责通讯员的管理和考核工作。
第九条考核内容：1. 新闻报道数量和质量；2. 参与新闻宣传活动的积极性和主动性；3. 遵守通讯员管理制度的情况；4. 对单位新闻宣传工作的意见和建议。
第十条考核方式：1. 年度考核：对通讯员全年工作进行综合评价；2. 专项考核：针对特定新闻报道任务进行考核。
第五章奖励与处罚第十一条奖励：1. 对表现突出的通讯员，给予表彰和奖励；2. 对在新闻报道中取得显著成绩的通讯员，给予一定的物质奖励。
某公司通讯员管理办法
某公司通讯员管理办法XXXX：为了进一步加强通讯员队伍建设，不断提高全公司宣传报道工作水平，更好地发挥宣传报道工作在促进企业发展中的积极作用，特制定本管理办法。
一、通讯员的基本条件1、政治思想素质优良；2、能认真贯彻公司的整体工作部署，熟悉本单位主要工作流程；3、工作责任心强，具有一定的信息分析能力和文字表达能力；4、具备利用网络进行信息传递的能力。
二、通讯员的工作职责1、负责本单位各项重要工作信息的采集、编写及报送。
2、紧紧围绕公司的各项工作目标开展宣传报道工作，抓住工作中的重点、亮点，详略得当，突出主题。
3、积极参加公司组织的各种会议、交流、培训等活动。
4、及时提供各类新闻线索。
三、采写信息的主要内容和范围1、地方、行业主要领导及公司主要领导深入一线检查指导工作的情况；2、本单位生产经营完成情况、市场开发等方面的情况；3、本单位在调整产业机构，重大项目开工、投产、重大节点完成等方面的情况；4、本单位生产工艺和装备改进创新、新技术新工艺应用等方面取得的成果；5、本单位企业管理、降低消耗、控制成本等方面的新经验、新亮点；6、本单位推进现代企业管理、应用信息化技术等方面的经验和成效；7、本单位加强和创新党的建设和党员队伍建设等方面的新举措；8、本单位其它重大工作、活动进展的信息。
四、信息质量及数量1、信息内容真实可靠，数据准确，内容翔实，文体采用新闻报道体裁。
2、信息报道主题鲜明、观点明确、文题相符、言简意赅，准确反映事件的全貌。
3、在保证信息内容质量的情况下，每月不少于一篇。
五、信息的报送1、信息采用电子文件的方式报送，同一篇信息不得重复报送。
2、项目部通讯员可随时将信息通过OA办公系统或电子邮箱xxx发送部。
六、通讯员的奖励1、对通讯员报送的信息，经筛选、修改后，凡在《XXX 简报》上刊登的稿件，按1000字xx元的比例计发稿酬；简讯和图片均按每篇、每张x元计发稿酬；对未予刊登的，不计发稿酬。
内刊通讯员管理规定
内刊通讯员管理规定集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#东莞康佳通讯员管理办法总则第一条为正面、积极宣传公司形象，及时、准确地捕捉公司的新闻信息，提升公司凝聚力，加强通讯员队伍建设及管理，特制定本管理办法。
第二章通讯员任命第二条：东莞康佳内刊通讯员由公司各单位根据实际情况确定人选后上报行政管理中心，由行政管理中心确定并公布。
第三条：行政管理中心根据各单位推荐人员情况确定1-2名通讯员。
第四条：各单位在推荐公司通讯员名单的同时，并根据本单位的情况，建立本单位的通讯员队伍，完善本单位宣传组织架构，并将该架构报行政管理中心。
第三章通讯员要求第五条：通讯员要掌握新闻的基础知识，熟悉消息、通讯等新闻体裁的写作。
第六条：通讯员要熟悉本单位的经营情况、了解本单位的动态及集团、莞康的宣传方向。
第七条：通讯员要有新闻意识，具有高度的责任感，不漏报新闻、不报假新闻。
第八条：通讯员应与行政管理中心保持密切的信息沟通，告知本单位新近发生的重要新闻信息、商定组稿的相关事宜。
第四章通讯员管理第九条：各单位要将通讯员的宣传工作列入其工作职责，作为日常工作的重要部分，并将宣传工作纳入岗位考核。
第十条：各单位在通讯员调离岗位或工作变动时，要及时补充确定新的通讯员，并将人员变动情况及时上报行政管理中心。
第十一条：各单位通讯员要努力完成集团、莞康的宣传任务，及时、保质完成稿件撰写，按要求提供新闻或相关信息，每部门每周必须提供不少于1篇的新闻稿件或相关信息。
第十二条：新闻及相关稿件必须及时上报，有具体时间点的新闻稿件，需次日提交到行政管理中心，最迟不得超过第三天。
第十三条：各通讯员应对新闻稿件的真实性负责，提供的稿件必须经所在单位宣传主管人员审核后方可报送行政管理中心。
第十四条：通讯员提供的稿件一经采用，将给予作者适当的稿费。
第十五条：行政管理中心每月对各单位来稿情况进行统计、公布，结果将作为通讯员考评的重要依据。
公司企业制度文件 集团通讯员管理办法
根据集团新四化、五五规划战略部署，保障国家品牌计划切实有效推进，充分发挥好XX官方网站（）、内刊《XX时代》、微信平台（宣传推广）等宣传渠道的作用，特制定《XX集团通讯员管理办法》，具体如下：1.设置1.1确定各二级集团、公司均在本单位设置通讯员1-2名，且相对稳定。
通讯员的设置和变动情况均须报集团品牌文化本部备案。
各单位内部通讯员队伍建设由本单位自定。
1.2 编制通讯员岗位是为集团品牌建设、内外宣传工作而设立的岗位。
其归属部门、专职或兼职由所在单位自定，人事管理权仍归所在单位，业务管理由集团品牌文化本部归口管理。
1.3 待遇实行通讯员岗位补贴制度，每月岗位补贴200元。
次月发上月。
岗位补贴费用由各二级集团人力资源部门计入岗位工资，随工资一同发放。
稿费另行计算发放。
1.4变动各单位通讯员因离职或其它原因不能继续担任的，所在单位须在7个工作日内补充新的通讯员到位，并及时通报集团品牌文化本部，以保障所在单位宣传报道工作正常持续开展。
2.工作内容2.1各单位通讯员负责向集团内外网、内刊《XX时代》和微信公众平台等供稿、征稿工作，并保证材料的客观真实性。
2.2各单位新闻稿件原则上由所在单位通讯员负责撰写，并及时提供给集团品牌文化本部。
2.3负责本单位宣传品发放、内部通讯员管理工作。
3. 稿件要求3.1 20XX年是集团市场营销年，所有新闻稿件的组织要围绕突出营销、服务营销、拉动营销大局，同时兼顾其它。
3.2 重要新闻。
集团总裁及各单位对营销工作的要求、布局和工作点评。
3.3 营销纵横。
科技创新助力营销，放大产能拉动营销，品牌建设成就营销。
3.4 全员营销。
各单位战略合作伙伴的内容介绍及合作信息，市场一线，市场渠道，营销人员，全员营销的新闻和人物事件报道；各级经销商的发展情况、市场消费者反馈情况，新闻事件、人物专访；产品信息、促销信息、各类媒体的广告信息以及促销广告海报。
3.5 有关企业生产经营、企业管理、文化建设、科技创新、品牌提升、团队文化等通讯报道内容。
公司通讯员管理制度
公司通讯员管理制度一、背景介绍通讯员是公司与外界进行沟通和联系的桥梁，他们负责传递公司的信息，保持与外界的良好沟通，并及时反馈意见和建议。
为了确保通讯员的工作顺利进行，需要制定公司通讯员管理制度，明确通讯员的职责和权限，加强对通讯员的管理和培训。
二、管理目标1.提高公司与外界的沟通效率和效果；2.加强公司形象的宣传和维护；3.保障通讯员的工作权益；4.规范通讯员的工作行为。
三、职责和要求1.通讯员的职责：（1）传递公司的信息，完成公司下达的工作任务；（2）与外界进行沟通，并及时反馈和处理问题；（3）维护公司形象，提高公司的知名度和美誉度；（4）参与公司内外部会议和活动，并进行相关报道和纪录。
2.通讯员的要求：（1）具备良好的沟通和表达能力，能够清晰准确地传递公司的信息；（2）具备一定的写作能力和新闻素养，能够编撰相关报道和文章；（3）具备一定的组织协调能力，能够有效安排工作时间和任务；（4）保持职业道德和工作操守，维护公司和员工的利益。
四、管理程序1.招聘和培训：（1）公司根据实际需要，经过招聘程序，选拔合适的人员担任通讯员；（2）通讯员入职后，公司需进行培训，包括公司文化、业务知识、沟通技巧等方面的培训。
2.工作分配和监督：（1）根据工作需要，公司将任务进行合理的分配，确保通讯员能够有序进行工作；（2）公司设立专门的岗位，负责对通讯员的工作进行监督和评估，及时发现问题并进行指导和纠正。
3.绩效考评和激励：（1）公司将定期对通讯员的工作进行绩效考评，包括任务完成情况、工作态度、沟通效果等方面的评估；（2）根据绩效考评结果，公司将给予通讯员相应的激励和奖励，鼓励其积极进取、提高工作能力。
4.问题反馈和处理：（1）通讯员在工作中遇到的问题和困难，应及时向上级汇报，寻求帮助和解决方案；（2）上级领导应及时处理通讯员的问题，给予指导和支持，确保问题得到解决。
五、违规行为处理办法1.通讯员如果违反公司规定，造成严重后果的，将被追究责任，并根据情节严重程度作出相应处理，包括但不限于警告、罚款、停职和开除等。
通讯员管理办法
《唐津简讯》通讯员管理办法为及时、准确地捕捉公司的新闻信息，更好地服务于公司的生产、管理及各项工作，围绕公司工作的重点、热点和特点进行新闻宣传，塑造公司良好企业形象，丰富员工文化生活。
进一步提升公司刊物《唐津简讯》的水平，加大公司对外宣传力度，充分发挥作为公司宣传工作重要载体的作用，根据公司发展实际，现将《唐津简讯》通讯员管理办法公布如下，望各部门、各单位积极配合，大力协作：一、《唐津简讯》通讯员任职条件要求：1. 热爱祖国，热爱人民，拥护中国共产党的领导；具有较强的责任心、事业心和活动能力；2.爱岗敬业，善于观察生活，具有一定的新闻敏感性；能够提出合理化建议，收集并及时反馈本单位读者的意见和要求；3. 熟悉本单位的情况，爱好写作，具有一定的文学创作或新闻写作能力，高中及以上文化程度，性别、年龄不限；4.热心此项工作，能认真履行通讯员职责，积极撰稿、投稿。
二、《唐津简讯》通讯员聘任办法1.本着员工自主报名为主，部门、单位领导推荐为辅的原则，根据报名员工的具体情况，在征求各方面意见的基础上，确定具体名单（各部门、各单位2-3名），并颁发通讯员聘任证书。
2.通讯员任期一年，能履行通讯员职责者，期满后可继续连任；3.在聘期内未能履行通讯员职责的则视为自动解聘；4.因工作变动等原因，不能继续担任通讯员工作的，由所在单位主管再推荐其他人选。
三、《唐津简讯》通讯员职责1.把握正确的舆论导向，以正面宣传为主，及时宣传报道本部门、本单位工作、管理等各方面信息，内容必须真实、准确；2.任职期间，必须认真写稿，投稿，每月至少上报稿件2篇。
3.积极参加公司举办的各种宣传活动和相关工作会议。
四、《唐津简讯》通讯员权利1.通讯员具有对本单位工作的知情权，各部门、各单位应为通讯员开展工作提供必要的条件和支持；2.通讯员有针对《唐津简讯》编辑思路、报道内容质询和提出异议的权利；3.通讯员一经聘用，稿件优先录用。
五、通讯员的管理1．每年将以会议、讲座的形式或通过公司互联网等进行业务培训，提高通讯员业务素质，增强公司宣传力量，加强通讯员队伍建设，。
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企业内刊通讯员管理办法
为了确保企业内刊的质量与效益，必须采取科学有效的内刊通讯员管理办法。
本文将从内刊通讯员的选拔、培训、激励以及管理等方面，提出一些操作性强的管理建议。
一、选拔
内刊通讯员负责刊物的采编、编辑、推广等环节，其能力素质直接影响着内刊的质量。
因此，选拔内刊通讯员应提高考核标准，将能力素质放在首位。
具体实施方法如下：
1.制定内刊通讯员选聘标准，对候选人进行综合考核，包括个人素养、写作能力、组织协调能力等方面。
2.通过内部选拔和外部引进相结合的方式，广泛征集内刊通讯员候选人，尤其要重视新员工的选拔。
3.选拔过程坚持公正、公平、公开，实行实名制考核，确保选拔结果符合公司内刊需要。
二、培训
内刊通讯员是一个有特定知识和技能的角色，需要不断的培训与提升。
通过培训，可以提高内刊通讯员的专业水平，提高内刊的质量与效益。
培训内容主要包括：
1.新员工培训，确保其对公司的文化、制度、政策等方面有全
面深入的了解。
2.内刊写作培训，以宣传新闻、商业新闻、稿件发表等为要点，提高写作质量和翻译能力。
3.组织协调和工作流程培训，以加强团队协作、协调沟通和管
理能力为主要内容。
4.其他培训，如摄影、排版设计、网络编辑等，以应对技能和
工具的更新。
三、激励
内刊通讯员在内刊出版的过程中是核心人物，他们的努力会直接影响到全体员工的工作表现和企业文化的整体形象。
因此，必须采用有效的激励措施，激发内刊通讯员的积极性和创造力。
具体方法如下：
1.制定内刊通讯员绩效考核标准，并与工资福利挂钩，以激励
员工的工作积极性。
2.举办内刊通讯员评选活动，以表彰先进、鼓励后进，提高员
工的工作动力和归属感。
3.为内刊通讯员提供培训机会和晋升渠道，让他们有更多的发
展空间，激发员工的事业心和责任心。
四、管理
内刊通讯员管理是内刊工作的重中之重，只有良好的管理才能确保内刊的顺利运营。
具体方法如下：
1.制定内刊通讯员章程，明确其权利和责任，约束其行为和管理。
2.建立内刊通讯员考勤管理制度，定期对其工作进行考核，评估其绩效并提出建设性意见。
3.加强内刊通讯员的跨部门协作，增加团队建设活动，建立互信、共赢的合作关系，确保内刊的质量和效益。
总之，企业内刊通讯员管理涉及到内刊发行的方方面面，只有不断优化管理办法，才能提高内刊质量和效益，为企业的发展注入新的动力。