环保隐患排查管理制度
安全隐患排查整改闭环管理制度(五篇)

安全隐患排查整改闭环管理制度第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制,落实隐患排查治理职责,及时发现和消除事故隐患,规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理,不留空档,确保隐患整治落实到位,有效遏制事故的发生。
根据上级安全管理相关制度,结合本局实际,秉着简单易行、便于操作的原则,制定本规定。
第二条本规定所称安全事故隐患(以下简称事故隐患),是指各生产单位在生产经营过程中,违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定,或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条事故隐患按危害程度分为二级:一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患,是指危害程度和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患,是指危害程度和整改难度较大,应当全部或者局部停产,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
第四条事故隐患按专业管理分为六类。
采煤、掘进、机电、运输、一通三防、其它等六类。
第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节:1.隐患排查环节。
各类安全检查、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。
2.填单登记环节。
作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、安全信息站汇报信息登记。
3.签字确认环节。
检查单位和被检查单位责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。
本环节包含作出处罚决定。
4.收集整理环节。
将隐患信息收集后,进行筛选、分类、建档。
5.下达通知环节。
按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。
6.整改实施环节。
按整改要求,落实整改措施,限期消除事故隐患。
7.监控督查环节。
在整改限期时间内,对整改情况进行监督检查。
8.复查验收环节。
接到整改完成报告后,进行整改情况检查、验收。
9.信息反馈环节。
收集整改信息,对完成情况进行登记、报告。
10.销号登录环节。
完成整改项目,销号登记;未完成项目,处罚责任单位、责任人,再下达整改通知,落实整改,直至完成整改、销号。
隐患排查管理制度(五篇)

隐患排查管理制度1.总则1.1为使隐患排查治理工作常态化,特制定本制度。
2.隐患排査的职责____公司总经理应对事故隐患排查和整改负全面领导责任,负责____建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,____开展公司隐患排查工作,并保证安全资金的投入,____解决各类安全生产隐患。
2.2安全环保部对本公司事故隐患排查治理负主要领导责任,负责____完成各自范围内的隐患排查治理工作照“谁主管,谁负责”的原则,各部门、车间领导人为分管安全生产的第一责任人,通过安全检查手段及时发现各种危险、危害因素和隐患并督促整改,从而消除人的不安全行为和物的不安全状态,规范不安全现场,达到控制和预防事故发生,保障员工安全和企业财产安。
3.2适用范围:本制度适公司各部门及车间。
3.3职责分工1)公司安全环保部。
负责牵头____各部门负责人进行公司各种形式的安全检查工作(每月至少一次);负责____消防设备设施、机械、电气、特种设备设施、劳保防护用品的规范佩带、规范操作等专项安全检查及日常巡查工作。
2)各部门及车间:负责____内部安全生产自查、隐患治理以及日常巡查工作,落实公司及上级安全检查的隐患治理工作;3.4安全检查内容1)检查执行安全生产“五同时”情况;2)检查安全生产管理制度和操作规程是否健全和贯彻执行等情况;3)检查设备设施安全运行及安全装置等情况;4)检查生产现场作业环境安全情况及生产作业现场安全管理情况;5)检查厂内道路交通安全管理情况及上下班路途安全管理情况;6)检查防火、消防设施、特种设备、重大危险源管理(含预防措施执行应急处理)情况;7)检查安全教肓情况,包括特种工教肓、“三级”教育、“四新”教育、改变工种教育、复工教育;8)检查劳动防护用品正确穿戴使用管理等情况;9)检查特种作业人员持证上岗情况;3.5安全检查形式安全检查包括。
日常巡视安全检查、班组安全检查、车间安全检查、节假日安全检查、季节性安全检查、专业性安全检查、临时性安全检查等。
隐患排查治理“四个清单”管理制度

隐患排查治理“四个清单”管理制度是指根据国家相关法律法规和政策要求,对各类隐患实施全面排查和治理,并对排查治理结果进行记录和管理。
其中,“四个清单”包括隐患排查清单、隐患整改清单、隐患复查清单和隐患台账清单。
1. 隐患排查清单:对企业、单位或者项目进行详细的隐患排查,明确排查隐患的类别、部位、原因和治理措施等,确保对各类隐患进行全面的检查和分析。
2. 隐患整改清单:根据排查清单的结果,制定相应的整改措施和时间节点,并明确责任部门和责任人,确保及时有效地进行隐患的整改工作。
3. 隐患复查清单:对已经整改的隐患进行复查,确认整改工作的合格性,并记录复查结果,确保整改工作真正达到预期效果。
4. 隐患台账清单:对隐患的排查、整改和复查等工作进行详细记录,包括隐患的编号、名称、责任部门、责任人、整改措施和完成时间等信息,以及隐患治理的过程和效果,形成完整的隐患台账。
通过实施隐患排查治理“四个清单”管理制度,能够提高隐患排查治理的效率和准确性,加强对隐患整改过程的监督和管理,确保隐患得到及时发现和解决,提升企业或单位的安全生产管理水平,保障员工和公众的生命财产安全。
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环保隐患排查及整改措施

环保隐患排查及整改措施为了保护环境、维护生态平衡,许多国家都采取了一系列措施来加强环保工作。
但是,随着工业化进程的加快,各种环境污染问题也不断浮现,严重威胁着人类的生存环境。
为了提高环境保护的效果,必须对环保隐患进行全面排查,并采取必要的整改措施,防范环境污染。
环保隐患排查的内容环保隐患排查是指对企业的环境保护措施进行全面、细致、系统的检查,特别是对可能引发环境污染的原材料、设备、生产过程、废弃物的处理等方面进行排查。
其内容包括:原材料方面在原材料进厂之前,要对其物质安全性进行检查。
具体包括:1.原材料的成分和含量2.检查是否含有有害物质3.是否存在泄漏或污染的迹象设备方面在设备安装调试之前,应对其进行全面检查,确保其符合环保要求。
具体包括:1.是否符合环保法规的要求2.是否存在泄漏或污染的风险3.是否进行了防渗漏处理等生产过程方面在生产过程中,要对可能存在的污染情况进行全面排查,确保排放的废气、废液、固体废物等均符合环保要求。
具体包括:1.是否进行了净化处理2.是否存在极限排放的风险3.是否存在超标排放的情况废弃物处理方面废弃物的处理对环境保护至关重要。
排查工作需要重点关注废弃物的安全处理方式,包括:1.是否存在环境安全隐患的废弃物处理场地2.是否符合有关规定的废弃物管理3.废弃物的储存、运输、处置是否合法环保隐患整改的措施针对排查出的环保隐患,需要采取相应的整改措施,确保环境保护工作得到有效实施。
针对不同的环保隐患,应采取具体的整改措施:原材料方面1.对原材料的成分和合格证是否符合要求进行检查2.确定合格的供应商或寻找其他环保材料3.建立原材料质量跟踪管理制度设备方面1.检查设备是否符合国家环保法规的要求2.安装完毕后进行环保试运行,确保没有发现异常情况3.建立设备环保日常维护管理制度生产过程方面1.调整和完善生产技术流程,降低排放污染物的含量2.装置喷淋、垂直烧毁等专门的环保处理设备3.建立每日污染排放自动监测提醒系统废弃物处理方面1.建立废弃物分类管理制度,分类存放2.废弃物的处理要符合国家标准3.建立废弃物处置记录,公示废弃物处置质量总结随着人类对自然环境的破坏日益加剧,环境污染已成为当前最为严重的问题之一。
隐患排查管理制度

隐患排查管理制度引言对于企业来说,隐患排查管理制度是一项非常重要的安全管理工作。
它是为了保障员工的人身安全和企业的生产经营利益而制定的,实施隐患排查管理制度能够有效地防范生产过程中的各种意外事故,保障员工生命财产安全,促进企业健康有序发展。
隐患排查管理制度的基本内容一、制度的适用范围本制度适用于本企业及其下属子公司、分支机构,以及参照执行的在职员工,包括生产、工程建设等各个阶段进行隐患排查和消除的活动。
二、机构设置1.隐患排查领导小组隐患排查领导小组由企业领导和有关部门负责人组成。
隐患排查领导小组负责策划、监督、指导本企业隐患排查工作,促进本企业隐患排查管理制度的有效实施。
2.隐患排查责任部门根据企业实际情况,设立专门的隐患排查部门或委派专人负责协调隐患排查和整改工作。
三、隐患排查的内容1.安全生产方面的隐患排查安全生产方面的隐患排查应包括生产、使用过程中可能出现的安全事故隐患,应从以下几个方面进行:•设备、设施、工具、护栏、起重机械等重大安全装备的状态及管理情况。
•班组和部门操作、作业规范、安全措施、劳动保护的落实情况。
•电热气、液气等易燃易爆物品的储存、运输、使用和管理情况。
•个人卫生、低头习惯、压迫等人为因素引起的职业病和安全事故隐患。
2.环境保护方面的隐患排查环境保护方面的隐患排查应包括生产、使用过程中可能造成的环境污染隐患,应从以下几个方面进行:•生产过程中废气、废水、废渣的排放情况,以及相应治理措施的落实情况。
•应急处理预案的拟定和落实情况。
•环境检测监测记录的完整性和准确性。
•可能引起环境事故的隐患。
四、隐患排查的方法企业可以采用下列方法进行隐患排查:1.监控设备法针对企业生产过程中可能出现的火灾、爆炸、中毒、物体打击和摔伤等隐患设施或场所,设计安装瞬时报警装置和视频监控探头,及时预警、监控。
2.手工抽查法按照一定的比例和标准,选取关键部位进行隐患排查,手工排查或使用专业设备进行排查,及时消除发现的隐患。
隐患排查及治理管理制度(5篇)

隐患排查及治理管理制度一、目的为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。
二、适用范围本规定适用于本公司各部门事故隐患整改治理项目。
三、职责:____公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。
3.2按照“谁主管,谁负责”的原则,各部门负责人为分管安全生产的第一责任人,对本部门事故隐患的排查和整改负主要领导责任。
各部门班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何部门和个人发现事故隐患,均有权向公司安全生产管理部门、公司领导报告。
3.3安全环保部门负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;____公司安委会下属各成员按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
3.5技术部门对隐患整改措施的可行性和合理性负责。
四、内容4.1事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
4.2对于一般性事故隐患,安全环保部应要求相关部门限期排除。
4.3对于重大事故隐患,安全环保部应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定,并督促有关部门进行限期彻底整改。
4.4事故隐患的范围4.4.1危及安全生产的不安全因素或重大险情。
4.4.2可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。
4.4.3建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。
4.4.4停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。
安全环保检查制度范文(3篇)

安全环保检查制度范文一、背景信息为了加强企业的安全环保管理,保障员工的生命安全和环境的可持续发展,制定本安全环保检查制度。
二、目的与适用范围本制度的目的是规范企业的安全环保检查工作,确保各项安全环保措施的有效落实,适用于企业内各级部门和员工的安全环保工作。
三、安全环保检查职责1.企业领导层职责1.1 高度重视安全环保工作,确保资源的投入和整体管理的支持;1.2 确定安全环保目标并进行定期评估;1.3 对重大安全环保决策进行审核和批准;1.4 保证安全环保检查工作的实施和执行;2.安全环保部门职责2.1 组织制定安全环保检查计划和方案,指导各部门和员工的工作;2.2 监督和检查各部门和员工的安全环保工作,及时发现和纠正问题;2.3 协助企业领导层制定安全环保政策和制度,组织宣传教育工作;2.4 提供各类安全环保技术支持和解决方案;3.各部门和员工职责3.1 遵守公司的安全环保制度和规定,履行相应的责任义务;3.2 主动参与安全环保培训和检查活动;3.3 主动发现并及时报告安全环保问题,积极配合解决问题;四、安全环保检查内容1.生产设备的安全环保设施和装置的完好性和有效性;2.生产过程中的工艺安全和环境风险控制措施的执行情况;3.职工的个人劳动保护用品的使用情况;4.职工的安全环保教育培训情况;5.环境污染物的排放情况以及处理设施的运行状态;6.职工的安全工作和环境保护意识的培养情况;五、安全环保检查方法1.定期检查:按照计划进行定期检查;2.不定期检查:根据需要对特定部门和职位进行不定期检查;3.专项检查:对特定的生产工艺或设备进行专项检查;4.随机抽查:通过随机选取样本进行抽查;六、安全环保检查结果处理1.定期提交安全环保检查报告,记录检查内容、结果和问题;2.及时整改发现的问题,确保问题不断整改到位;3.对重大安全环保问题进行立案处理并追究责任;七、安全环保检查记录和档案管理1.安全环保检查记录应按时记录,并做好电子或纸质档案管理;2.各级部门应主动提供检查相关数据和材料,配合安全环保检查记录和档案的建立和管理;3.检查记录和档案应妥善保管,便于随时查阅和查询;八、安全环保检查的改进措施1.根据检查结果和反馈意见,及时调整和完善检查方法和内容;2.定期评估检查工作的有效性和工作人员的职业素养;3.通过安全环保检查的改进,提高整体安全环保管理水平;九、附则1.本制度由安全环保部门负责解释和修改;2.本制度自颁布之日起执行,废止以前的相关制度和规定;3.本制度的内容,包括它的解释和修改,由企业领导层最终决定。
隐患排查治理管理制度(五篇)

隐患排查治理管理制度一、总则1、为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加强事故隐患的检查与整改,明确职责,有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康,保证企业财产安全,特制定本办法。
2、事故隐患是指在某个处所,基本设备、设施,甚至在某作业中存在着的物的不安全因素,如不加以解决或消除,就可能导致事故的发生。
3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施,必须坚持“谁主管,谁负责”的原则二、隐患的检查、登记与确认1、隐患的检查(1)公司每月、车间每周、班组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。
(2)公司要定期组织专业性隐患检查,每月不少于一次。
2、隐患的登记(1)公司建立隐患检查登记台账,对检查出的以及上报隐患及时登记。
登记内容为:检查人员、时间、隐患部位及危险状态,责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。
(2)凡检查出的隐患经确认为无力整改的,应立即向公司领导汇报,并在登记台账上注明上报时间、车间及接收人等。
3、隐患的确认与反馈公司在收到车间隐患报告后,要及时进行确认,班组级隐患由车间领导通知班组长,进行确认反馈;车间级隐患由以书面形式进行确认反馈。
三、隐患的分级、分类与归口管理1、隐患的分级。
班组级隐患由班组管理,班组长是隐患管理的第一责任人;在自己管理为主的基础上,车间对班组隐患负有管理义务,同时具有监管责任(下同);车间级隐患除自己管理外,接受公司领导管理,公司级隐患坚持自己管理为主,上报当地政府有关部门协助管理。
2、隐患实行分类班组、车间在上报隐患时,按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类,以便归口上报。
3、隐患的管理(1)依照“谁主管、谁负责”的原则,实行归口管理。
凡属生产车间存在的隐患由公司管理;凡属设备电器、特种设备等存在的隐患,由维修电工管理。
四、隐患的整改1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。
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安全环保隐患排查治理管理制度1.目的及要求
1.1为了切实落实公司安全生产主体责任制,建立公司事故隐患排查治理的长效制,及时排查、消除事故隐患做到有效防范,特制定本度;
1.2基本要求、按照“三个必须”、“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”的原则;
2.范围及依据
2.1适用于本公司在各项管理、生产和服务过程的安全检查,以及在安全检查
和风险评价过程中查出的安全隐患的治理;
2.2依据危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则;
3.定义
3.1隐患:因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态,人的不安全行为和管理上的缺陷;
3.2:一般隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患; 3.3重大隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或局部停业停产,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营自身难以排除的隐患;
4.职责
4.1公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责,应保证隐患治理的资金投入,及时掌握重大隐患治理情况,治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施,并明确分管负责人;
分管负责人负责组织检查隐患排查治理制度落实情况,定期召开会议研解决隐患排查治理工作中的问题,及时向负责人报告重大情况,对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责;其它负责人对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责;
4.2隐患排查要做到全面覆盖、责任到人、定期排查与日常管理相结合,一般排查与重点排查相结合,确保横向到边、纵向到底及时发现不留死角;
4.3隐患治理排查要做到方案科学、资金到位、治理及时、责任到人、限期完成;能整改的隐患必须立即整改,无法立即整改的隐患,治理前要研究制定防范措施,落实责任,防止隐患发展为事故;
4.4公司安全生产环保部以及各车间要建立健全各种安全隐患排查治理台账及检查记录并及时存档;
4.5公司各部门进行隐患排查要按专业和部位、明确排查的责任人、排查内容、排查频次、和登记上报的工作流程;
4.6公司各部门、各车间隐患监控要建立事故隐患信息档案,明确级别,按照“五定”定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限、定控制措施的原则;
5.隐患排查方式
5.1公司内部应定期或不定期进行安全隐患检查,保证安全标准化有效实施;
5.2安全检查形式和内容:
5.2.1日常隐患排查:各车间、班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查,基层领导和工艺、设备、电气、仪表、安全等专业技术人员职责范围内的安全生产巡查,并将安全巡查结果记录在日常安全巡查表中;发现问题及时处理,并向部门主管和安全生产环保部及时报告,重大问题需向公司分管副总经理报告,当班未解决的要在指令上交给下班解决;
5.2.2综合性隐患排查:以落实岗位安全责任制为重点,多部门或人员共同参与的全面安全检查,分为公司级综合性安全检查和部门级综合性安全检查;
5.2.2.1公司级综合性安全检查由公司安全生产委员会指定安全生产环保部组织,检查结果由安全生产环保部专职安全管理人员汇总并记录在公司级安全检查表中;
5.2.2.2部门级综合性安全检查由安全生产环保部安全管理专职和相关部门主管组织,对生产场所进行检查,检查结果记录在部门级安全检查表中;检查中如发现安全隐患,应会知现场部门主管,并对安全隐患的整改落实情况进行监督检查;
5.2.3重大活动及节假日隐患排查:由安全生产环保部部长组织有关责任部门人员进行,主要是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等方面进行的检查,检查结果由安全生产环保部专职安全员记录在节假日安全检查表中;
5.2.4季节性隐患排查:由安全生产环保部部长组织有关责任部门人员进行,是根据各季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防静电、防暑降温、防滑、防台风及防冻保暖工作等进行预防性季节检查,检查结果由安全生产环保部专职安全员记录在季节性安全检查表中;
5.2.5专业性隐患排查:由各责任部门主管组织本部门人员进行,主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、监测仪器等进行专业检查,检查结果记录在各专项安全检查记录表中;
5.2.6事故类比隐患排查是对企业内和同类企业发生事故后的举一反三的安全检查;
5.3安全检查台账的建立:
5.3.1基层安全员负责本职责范围内日常安全巡查表的收存保管,并按年度装订成台账;
5.3.2各部门主管负责部门级综合性安全检查、专项安全检查结果的收存保管,并装订成台账;
5.3.2公司安全生产环保部负责公司级综合性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查结果的收存保管,并装订成台账;
5.4各类安全检查结束后,各类检查的组织者应将待整改的隐患填入隐患整改通知单中,落实整改工作,每月底将隐患整改情况汇总至隐患治理汇总表;
5.5对风险评价出的隐患项目,由隐患发生部门主管负责填写隐患整改通知单,
落实整改工作,并将整改情况汇总至隐患治理汇总表中;
5.6各部门在安全隐患整改的过程中,应严格制订整改措施、整改时限、整改项目责任人;各项安全隐患凡部门内能解决的,不得推脱;各部门无法解决的,应及时报告总经理,经审批后列入公司安全隐患整改计划,专项进行整改;
5.7公司主要负责人每月定时召开安全会议,各部门应在会议上对安全检查情况和安全隐患的整改情况进行报告;
5.8各部门应在每月底将隐患治理汇总表报送一份至公司安全生产环保部,安全生产环保部专职安全员负责将隐患项目汇总成隐患登记台账,并留档保存;
5.9对重大隐患项目应建立专项档案,内容包括:评价报告、治理方案、治理时间表和责任人;
6.隐患排查频次;
6.1生产装置操作人员现场巡查间隔不得大于2小时;
6.2基层车间直接管理人员主任、工艺设备技术人员、电气仪表人员每天至少两次对装置现场进行相关专业检查;
6.2部门、车间结合安全生产责任制检查,至少每周组织一次隐患排查,并和日常交接班检查和班中巡回检查中发现的隐患一起进行汇总;
6.3公司安全委员会结合安全生产责任制检查,至少每月组织一次隐患排查;6.4当发生以下情形之一,公司应及时组织进行相关专业的隐患排查;
6.4.1颁布实施有关新的法律法规、标准规范或原有适用法律法规、标准规范重新修订的;
6.4.2组织机构和人员发生重大调整的;
6.4.3工艺、设备、电气、仪表、公用工程或操作参数发生重大改变的,应按变更管理要求进行风险评估;
6.4.4外部安全生产环境发生重大变化的;
6.4.5气候条件发生大的变化或预报可能发生重大自然灾害的;
6.4.6发生事故或对事故、事件有新的认识;
7.隐患排查内容:
依据危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则,结合公司实际情况,隐患排查内容包括但不限于以下内容,检查频次按<<导则>>要求执行;
7.1安全基础管理;
7.2区域位置和总图布置;
7.3工艺、设备;
7.4电气、仪表系统;
7.5危险化学品管理;
7.6储运系统;
7.7公用工程;
7.8消防系统;
8.隐患治理与上报
8.1隐患级别:事故隐患分为一般隐患和重大隐患;
8.2隐患治理
8.2.1对于一般隐患,由车间负责人或者有关人员立即组织整改;
8.2.2对于重大隐患,公司要结合生产经营实际情况,由公司主要负责人组织制定隐患治理方案,做到“五定”;
8.3隐患上报
8.3.1公司安环部应当定期及时通过“隐患排查治理信息系统”向旗安监局和相关部门上报隐患统计汇总及存在的重大隐患情况;
8.3.2重大隐患报告的内容包括,1隐患的现状及其产生原因、2隐患的危害程度和整改难易程度,3隐患的治理方案;
9.作业文件
9.1安全检查表
9.2安全检查台账
9.3隐患整改通知单
9.4隐患治理汇总表
9.5隐患登记台账。