有关培训计划通知4篇
征集公司培训计划的通知(3篇)
第1篇关于征集公司培训计划的通知各相关部门、各位员工：为了提升公司整体员工素质，增强团队凝聚力，提高工作效率，促进公司持续健康发展，经公司研究决定，现面向全体员工征集公司培训计划。
现将有关事项通知如下：一、培训背景1. 市场竞争日益激烈，企业对员工素质的要求越来越高，公司需要不断提升员工的专业技能和综合素质。
2. 公司发展迅速，各部门业务不断拓展，员工在岗位上面临的新知识、新技能需求日益增加。
3. 为实现公司战略目标，提高员工队伍整体素质，有必要开展有针对性的培训。
二、培训目标1. 提升员工的专业技能，增强业务能力，提高工作效率。
2. 培养员工的团队协作精神，增强团队凝聚力。
3. 激发员工的学习热情，促进员工个人成长。
4. 提高员工对公司的认同感和归属感，增强员工的忠诚度。
三、培训对象公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、业务人员等。
四、培训内容1. 行业前沿知识：邀请行业专家进行讲座，分享行业最新动态和发展趋势。
2. 专业技能培训：针对员工岗位需求，开展专业技能提升培训。
3. 团队建设培训：组织团队建设活动，提高团队协作能力。
4. 通用技能培训：如沟通技巧、时间管理、压力管理等。
5. 企业文化培训：加强员工对公司文化的认同，提升员工的归属感。
五、培训形式1. 内部培训：由公司内部优秀员工或部门负责人担任讲师，开展内部培训。
2. 外部培训：邀请专业培训机构或知名讲师进行授课。
3. 在线培训：利用公司内部网络平台，开展在线学习。
4. 实践操作：组织员工参加实际项目操作，提升实战能力。
六、征集方式1. 各部门负责人组织本部门员工，结合部门工作实际，提出培训需求。
2. 员工个人可根据自身需求，提出培训建议。
3. 请各部门于【征集截止日期】前，将培训计划汇总表（附件1）报送至人力资源部。
4. 人力资源部将组织专家对培训计划进行评审，并确定最终培训方案。
七、组织实施1. 人力资源部负责培训计划的组织实施，包括培训时间、地点、讲师安排等。
培训计划通知精选5篇
培训计划通知精选5篇培训计划通知范文篇一一、开端计划中幼儿师资力量的概况开端计划是美国联邦政府的补偿教育计划，它通过提供各种不同的服务，促进35岁的幼儿在社会性和认知上能更好地发展，使他们具备入学前的素质，做好入学前的准备，以便保障其受教育机会的平等，这是最终目的。
开端计划提供的服务包括了健康、社会、家长参与以及生涯发展等，各种不同的服务对应不同的服务人员，开端计划的职员包括管理人员、家庭顾问、项目顾问、医生、幼儿教师、教师助手等。
这些职员中有许多是参与开端计划的家长，这不仅能够强有力地支持幼儿更好地发展，而且对于解决贫困家庭的生计是一种很好的办法。
因此，聘请参与开端计划的家长成为职员是开端计划的一大特色，聘请的家长本身的素质各不相同，为了提高家长的素质、推动开端计划的发展，开端计划从实施时就设置了一些课程来对这些家长进行培训，如探索课程（Exploring parenting）、成人识字教育（Adult literacy demonstrations）、家长教育课程（parenteducation curriculum）、家长提高课程（Paren tenrichment curriculum）等，[1] 使他们能够顺利地参与开端计划的项目。
除针对家长的培训课程以外，开端计划里还有专门的职员培训项目，主要有：为期一周的40小时培训项目（Forty — Hour Training Program），目的是让毫无经验的工作人员熟悉开端计划工作的目标和工作技巧，做好为儿童服务的工作准备；领导才能发展方案（Leadership Development Program），是以大学校园为基地，进行8周的课程培训，目的是为员工提供如何同时经营好家庭、教育和工作责任的教学指导；由培训专署（RTOS）负责对1200名教育、医疗、心理学和管理的外聘顾问到方案基地，对随时可能发生的问题进行顾问咨询（Consultant Utilization）和培训。
公司年度培训计划通知5篇
公司年度培训计划通知5篇第1篇示例：尊敬的全体员工：大家好！在公司不断发展壮大的道路上，员工的专业素养和综合能力是公司发展的关键。
为了提升员工的专业水平和工作效率，公司决定制定年度培训计划，力求为员工提供更好的成长机会和发展空间。
一、培训目的公司年度培训计划的目的是为了提高员工的专业技能和与时俱进的知识水平，帮助员工适应公司发展对人才的需求，提升员工的综合素质和竞争力。
通过不同形式的培训活动，激发员工的学习热情，促进员工个人发展和公司整体发展。
二、培训内容1. 专业技能培训：针对不同岗位和职业发展需求，安排相关专业技能培训课程，如市场营销、财务管理、人力资源等方面的培训。
2. 职业素养提升：包括沟通技巧、团队合作、时间管理等方面的培训，帮助员工提高与他人合作的能力和职业操守。
3. 行业前沿知识学习：邀请行业专家和学者来公司进行专题讲座，分享最新的行业动态和趋势，帮助员工拓宽视野，掌握行业前沿知识。
4. 员工关怀培训：关于健康保健、心理健康等方面的培训课程，帮助员工关注身心健康，提高工作效率和生活品质。
三、培训形式1. 内部培训：由公司内部专业人员主持的培训课程，针对公司具体岗位和业务需求进行培训。
2. 外部培训：邀请外部专家和培训机构来公司进行培训课程，专注于行业前沿知识和职业素养提升。
3. 在线学习：利用公司内部学习平台或公开网络课程进行在线学习，灵活安排学习时间和地点。
四、培训安排公司将根据员工的具体岗位和发展需求，精心安排培训课程的时间和地点，希望员工能够积极参与。
具体的培训安排将由人力资源部和各部门负责人拟定并及时通知到各位员工。
五、培训总结希望全体员工能够珍惜这次培训机会，认真学习，不断提升自己的能力和素质。
通过共同的努力和学习，为公司的发展贡献自己的力量，实现个人与公司共同进步。
再次提醒各位员工注意培训通知和安排，如有任何疑问或建议，请随时与人力资源部联系。
祝愿大家在培训中取得丰硕的成果，为公司明天更加美好的发展努力！谢谢大家的支持与配合！此致公司全体员工日期：XXXX年XX月XX日第2篇示例：尊敬的各位同事：大家好！公司一年一度的年度培训计划即将开始，为了更好地提升员工的综合素质和能力，我们制定了一系列丰富多彩的培训内容，希望能够得到大家的积极参与和支持。
培训计划通知
培训计划通知培训计划通知（精选4篇）时间流逝得如此之快，又迎来了一个全新的起点，一起对今后的学习做个计划吧。
想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是本店铺收集整理的培训计划通知，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
培训计划通知1各科室：为加强临床“三基”和专科技能培训，提高综合诊治水平，保证培训工作更加有序进行。
现请各科室根据实际需求制定20XX年“三基三严”培训计划，具体要求如下：一、培训对象1、医疗、医技科室医师系列副高职称以下人员（含招聘医师、从事临床医师工作的研究系列人员）2、进修医师二、培训要求1、各科室需成立2、根据专业特点，明确本专业“三基”培训内容，特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况制定适合本专业的年度实施计划；由科室组织实施，对所属人员年中（6月）进行技能考核，年末（12月）进行基础理论、基本知识考试；指定三基三严培训助理做好原始资料的收集、整理、归档等日常工作。
3、培训要有培训计划、培训内容、培训进度、考核安排和年度目标。
4、需依据专业特点将医生分层次进行专业科目培训及考核，每月至少1次集中培训，医务部组织专家组成员不定期抽查。
三、注意事项1、科室必须高度重视，把“三基”培训作为每年一项重点工作，从思想、组织上抓好落实，指定专人负责，保证培训活动顺利开展。
2、本院副高职称以下医师（含招聘医师、从事临床医师工作的研究系列人员）及所有进修医师必须参加，对完不成培训任务和考评不达标的科室，要通报批评；对无正当理由不参加培训或考核不合格的人员，要进行补训补考，且要保存培训方案、考核成绩、试卷等培训资料。
3、参加培训人员需根据实际情况填写《继续教育培训手册》相关内容。
XXX______年______月______日培训计划通知2公司各部门、各单位：按照公司结构调整和管理体制改革需要，为进一步提升管理水平、增强技术人员专业水平，提高操作人员操作技能，全面提高员工素质，从1月份开始着手编制公司20XX年度培训计划。
公司年度培训计划通知（五篇）
公司年度培训计划通知一、概要本计划主要内容为公司人力资源部____年培训工作的具体内容、时间安排和费用预算等。
编制本计划的目的在于加强对培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使得培训工作能够有效地配合和推动公司战略提升和年度经营目标的实现。
二、依据公司岗位说明书、员工培训需求调查、中层管理人员座谈、公司战略提升与拓展需求、公司对培训工作的要求。
三、培训工作的原则、方针和要求为确保培训工作具有明确的行动方向，人力资源部特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年培训工作的开展。
1、培训原则实用性、有效性、针对性、持续性为公司培训管理的根本原则。
2、培训方针以提升全员综合能力为基础，以提高中层管理能力、团队协作融合和员工实际岗位技能为重点，建立具有特色的全员培训机制，全面促进员工成长与发展和公司整体竞争力提升，确保培训对公司业绩达标、战略提升及员工个人成长的推进力。
3、培训的六个要求1)锁定战略提升与未来发展需求;2)锁定企业文化建设;3)锁定中层管理人员以及后备队伍能力发展;4)锁定学习型组织建设;5)锁定企业内部资源共享;6)锁定内部培训指导系统的建立与完善。
四、培训工作目标1)建立并不断完善公司培训体系与操作流程，确保培训工作高效运作;2)传递和发展资讯企业文化，建立员工特别是新员工对企业的归属感和认同感;3)使所有在岗员工____年都能享有高质量、高价值的培训;4)重点为中层管理人员提供系统培训，以保证各部门工作目标的有效完成;5)进一步完善培训课程体系，确保培训内容和企业文化的一致性;6)打造具备可复制性的系列品牌课程，并备档;7)建立内外部培训师队伍，确保培训师资的胜任能力与实际培训效果;8)推行交叉培训，实现企业资源共享和员工业务能力提升;9)加强企业文化氛围对企业的渗透。
五、培训体系建设六、培训计划总体控制根据____年培训需求分析，现对____年总培训计划总体安排如下：1)每周计划企业内训____至2场，每季度末总结调整，一年固定企业内训约80场(新人入职培训除外);2)每季度1场大型全员销售培训，形式由内外训相结合;3)为中层管理人员提供企业外训每月____人/次(根据实际情况);4)季度及月度计划：由人力资源部培训专员在每季度末或月度末根据实际情况，对年度计划分解及修改，并提供季度或月度计划给人力资源部经理并抄送各相关部门负责人。
各部门培训计划通知 关于部门培训的通知【4篇】
各部门培训计划通知关于部门培训的通知【4篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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培训通知范文(精选15篇)
培训通知范文(精选15篇)培训通知范文1各项目部员工：为进一步提升公司员工业务水平以及业务素质，公司组织内部培训。
一、时间：10月09日至10月10日为期2天10月09日16:30―17:00报到17:30晚餐19:00―21:30培训10月10日07:30―08:00早餐08:30―11:30培训12:000中餐14:30―17:30培训18:00晚餐19:00―21:30培训二、地点报到地点：________用餐地点：__________X培训地点：____________三、培训要求及纪律1、各县参加培训的员工不得提前回保。
2、报到员工在培训期间不得请假。
3、参加培训的员工需做好笔记。
4、尊重培训讲师。
5、不得无故迟到或早退否则处以100元罚款。
6、培训时不得讲小话，起哄。
3、知识技能4、管理素质二、培训时间5月5日至10月27日(每周六下午2：00至5：00)三、培训人员：各公司、各部门全体员工四、培训地点：红桔林会议室五、培训要求1、凡公司的'在册员工务必参加，请各公司、各部门上报培训花名册(回执单附后)于5月3日前报长元公司行政办公室。
2、请妥善安排好工作，不得请假。
3、请参训人员带好笔记本，做好记录。
学习结束后统一考试。
__公司__年x月x日培训通知范文2各位教师：我校定于本周五下午3：00进行教师教育技术能力培训，希望各位教师能提前做准备。
驻操营小学11月22日教育技术能力培训通知各位教师：我校定于本周五下午3：00进行教师教育技术能力培训，希望各位教师能提前做准备。
__小学11月22日培训通知范文3公司所属各单位：为规范公司财务管理工作，提高财务人员业务水平，公司定于__年__月__日举行__年度财务人员培训，现将培训事项通知如下：1、培训范围：公司所有财务人员。
有特殊情况者，必须向公司财务处请假。
2、培训时间：__年__月__日-__日，为期x天。
所有培训人员必须于__月__日前报到。
培训通知【精选6篇】
培训通知【精选6篇】通知，是运用广泛的知照性公文。
用来发布法规、规章，转发上级机关、同级机关和不相隶属机关的公文，批转下级机关的公文，要求下级机关办理某项事务等。
这次美丽的我为您带来了培训通知【精选6篇】，希望可以启发、帮助到大家。
篇一：培训通知篇一公司所属各单位：为培育新员工认同感、归属感和使命感，加强员工职业化训练和公司制度规范宣贯，依据《20xx年度培训安排》，公司将于3月组织两期新员工入职培训。
请各部门组织员工准时参与，在岗应参训员工请提前做好工作支配，详细如下：一、培训时间3月 3 - 4 日（周四至周五）3月29-30日（周二至周三）二、培训地点办公楼一楼多功能厅三、培训支配四、相关信息（一）每次培训参训人员包括：截止培训前一天入职且未参与新员工入职培训的员工、往期转训的员工及合作商家预约参与新员工入职培训的人员。
（二）请参与人员自觉遵守培训纪律，如因特别状况无法参训者需提前三天向组织单位提交书面《培训请假单》，无故缺训者按旷工处理，培训迟到、早退者按公司相关考勤制度处理，并与个人考核成果挂钩。
（三）本期因故无法参训人员转至下期参训，仅供应一次转训机会，未参训新员工培训的人员一律不予转正。
（四）新员工培训考核不合格者供应一次补考机会，缺考者与不合格者统一支配时间补考，补考不合格或无新员工培训考核成果者一律不予转正。
（五）请参训人员培训期间统一着工服和黑色平底鞋。
（六）联系人及联系方式xxx20xx年xx月xx日篇二：关于培训通知篇二各位敬爱的同事，近期我们公司有很多新同事的加入，为咱们公司发展注入了簇新血液，增加了企业活力。
为了使新入职同事更深刻的了解公司企业文化，更快的融入工作环境、适应工作岗位，增加对企业的归属感与责任感，企业也会常常不定期的推出系列培训，此次新员工入职培训，详细培训工作支配如下：一、培训时间：XX年3月 5日（周一）10:00-12:00二、培训地点：公司中会三、培训内容：1、企业文化及发展史2、公司奖惩制度3、考勤管理制度4、公司财务报销流程5、人事管理制度6、行政管理制度四、培训讲师：五、培训时间：六、培训对象：本次培训参训人员为XX 月日-XX 月日新入职员工，详单请见附件。
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有关培训计划通知4篇
培训计划通知篇1
厅机关各处室、直属各单位：
根据《省直机关培训费管理办法》和厅《培训办班管理规定》的要求，在各处室、单位申报的基础上，报经厅长办公会议审定，现将《__年度教育培训计划》印发给你们。
各培训班次要严格执行省有关通知要求，精心组织，不断提高培训成效。
一要严格培训计划管理。
列入计划的'培训班次，要认真落实教育培训计划，按期开展培训。
具体培训通知须经综合财务处、节能科技处会签后印发。
未列入本计划的培训班次，不得以厅名义举办。
二要规范培训费管理。
各处室、单位组织的培训班次，要按照《__省省直机关培训费管理办法》（鲁财行[]5号）要求，严格执行综合定额标准，使用公务卡结算，由厅培训经费列支，不得另行收费。
三要提高培训效果。
各培训班承办单位要规范教学管理，认真进行课程设计和授课老师安排，确保培训质量和效果。
厅里将建立培训评估机制,对各培训班的培训成效进行总结评估，各培训班承办单位在培训班结束后要及时进行自我评估和总结,并将相关材料报节能科技处。
附件： __年度教育培训计划
__省住房和城乡建设厅
__年3月1日
培训计划通知篇2
各部门：
根据集团培训工作要求，请各部门配合做好__年培训计划的制定工作，具体要求如下：
1.“培训项目”主要包括内部培训和外派培训，外派培训主要针对岗位职业资格培训、特殊岗位上岗资格培训。
内部培训的常规内容包括：岗位操作技能培训、安全培训、上岗前培训、体系文件培训、法律法规知识培训等。
2.“培训对象”主要针对全体员工。
3.“培训形式”主要包括选派培训、内部学习会议、讲座、岗位练兵活动等。
4.《( __)年度后勤服务集团员工培训计划申报表》（书面版和电子版）于3月11日（周五下午）17:00前报集团办公室。
邮箱：__x
集团办公室
__.3.8
培训计划通知篇3
公司各部（室）：
为帮助新员工系统学习公司的管理制度、企业文化及发展战略，以便使新员工能快速走上工作岗位，适应工作要求，经公司办公会研究，决定对公司新进员工进行统一培训，现将具体事宜通知如下：
一、培训时间：
x月x日（星期五）9:00-12:00
二、培训地点：
公司大会议室
三、参加培训人员：
自x月x日后入职的员工。
四、培训内容：
1、公司制度
2、企业文化
3、借支、报账流程
4、行业的发展趋势与公司的发展战略
五、培训要求：
1、请相关部门提前做好工作安排，按照后附名单组织新员工参加培训；如有特殊原因不能参加，请提前通知综合办。
2、要求参训员工在8:50准时在大会议室签到，培训期间不得请假、迟到、早退；培训开始仍未签到者，将按缺岗处理。
3、请参训人员自带笔和笔记本，培训当天不再另行提供。
__x有限公司
__x（部门）
x月x日
培训计划通知篇4
关于上报培训计划的通知
所属各单位：
根据分公司人力资源部工作会议精神，推动培训工作的日常化、制度化和系统化。
为将培训工作落到实处，开展好培训工作，现将有关事宜通知如下：
一、培训目标
基础培训日常化。
提高职工煤矿安全规程、岗位操作规程、煤矿作业规程、安全技术规范、职工行为规范和职业道德素质等培训人次。
二、具体要求
1、培训计划要建立在培训需求分析的基础之上，每一项培训都要有明确培训目的、负责人、内容、时间、场地和方式，精心组织确保培训效果。
2、建立培训反馈制度，培训教案、试卷、职工反馈等内容要建立详细的台账和记录，培训的课时、覆盖率和问题解决的数量在上年的基础上要有所提高。
3、建立报表制，每月上报，支部书记直接负责，指派专人具体落实的目标责任体系。
4、各单位要将培训计划审核汇总后上报人力资源部。
5.、一日一题、三大规程学习资料、日常考试卷等学习资料结束后一并报送人力资源部。
三、报送截止时间：
每月28日报送当月日常培训实际人数（列出培训人员花名册）及下月日常培训计划。
四、报送形式
电子版及纸质资料各一份，纸质要做封皮并加盖单位公章。
联系人：联系电话：
人力资源部
____年八月一日。