中国企业如何更好“走出去”
离岸人民币如何助力我国企业走出去
离岸人民币如何助力我国企业走出去在当今全球化的经济格局中，我国企业积极寻求拓展国际市场，提升自身竞争力。
而离岸人民币作为我国金融领域的重要创新，正逐渐成为助力企业“走出去”的有力工具。
离岸人民币，简单来说，就是在中国境外经营人民币的存放款业务。
它的出现为企业在跨境贸易和投资中提供了更多的选择和便利。
首先，使用离岸人民币进行结算能够降低企业的汇率风险。
在国际贸易中，汇率波动是企业面临的一大挑战。
如果企业使用外币结算，当汇率发生不利变动时，可能会导致收入减少或成本增加。
而采用离岸人民币结算，企业可以避免由于汇率波动带来的不确定性，从而更准确地预测和规划财务状况。
比如，一家中国企业向海外客户出口商品，合同金额为 1000 万元人民币。
如果选择用美元结算，在交易期间美元兑人民币汇率下跌，那么企业实际收到的美元兑换成人民币后就会减少。
但如果使用离岸人民币结算，就不存在这样的风险。
其次，离岸人民币有助于降低企业的交易成本。
传统的外币结算往往涉及到多种货币的兑换，这不仅需要支付兑换手续费，还可能因为银行汇率差价而增加成本。
而使用离岸人民币结算可以减少货币兑换环节，降低兑换成本。
同时，随着离岸人民币市场的不断发展和完善，相关的金融服务也日益丰富和成熟，企业能够享受到更高效、便捷的金融服务，进一步降低交易成本。
再者，离岸人民币为企业提供了更广阔的融资渠道。
企业在“走出去”的过程中，常常需要大量的资金支持。
通过离岸人民币市场，企业可以发行债券、获取贷款等，拓宽融资途径。
相比在国内融资，离岸市场的资金成本可能更低，资金规模更大，能够更好地满足企业的融资需求。
例如，某企业计划在海外投资建厂，需要 5 亿元资金。
如果在国内融资，可能面临较高的利率和严格的审批。
但如果在离岸人民币市场发行债券，可能会吸引到更多的国际投资者，以更优惠的条件获得资金。
此外，离岸人民币还能够提升企业在国际市场上的竞争力。
随着人民币国际化进程的推进，越来越多的国家和地区开始接受和使用人民币。
中国企业如何真正“走出去”
（ ） 完 善 房 ： 产 调 控 机 制 ，弱 ＂ ￣ 五 Ｌ － Ｅ ｆ － ４ Ｅ方政 府 加 快 研 究 出 台 资 源 税 改 革 方 案 ， 理 顺 环 境 税 费 制 ｃ
“ 地 财 政 ” 倾 向 ，逐 步 化 解 房 地 产 市 场 泡 沫 土
加 快 制定面 向长远 的国土 资 源规 划和 城 市 、
先 ，大 力 扶 持 中 小 企 业 、服 务 业 等 劳 动 密 集 型 产 过 加 大 国 内 收 入 分 配 结 构 调 整 力度 ，稳 定 并 扩 大
消 费 需 求。深 化 资源 性产 品 价格 形成 机 制 改革 ，
度 ，研 究 开 征 环 境 税 。 加 大 对 节 能环 保 技 术 研 发 的 支 持 力 度 ， 积 极 引进 节 能 环 保 先 进 适 用 技 术 。
一
直是 中国企业 界关注 的话题 。
年 内 ， 将 会 提 供 ３ Ｏ个 职 位 ， 为 最 初 所 雇 员 工 ５ 具 有 国 资背 景 的 中石 油 并 购 优 尼 科 失败 的 案
在 ４月 ２ ８日第 四届 中 国 企 业 跨 国 投 资 研 讨 的 三 倍 。 会 上 ，记 者 就 这 些 问 题 请 教 中 英 商 会 首 席 中 国 顾 问 及 英 中 企 业 对 接 项 目主 任 吴 克 刚 先 生 时 ， 例 ， 让 我 们 看 到 国 有 企 业 海 外 收 购 并 购 的 政 治 风 他 认 为 ， 目前 在 英 国 投 资 最 为 成 功 的企 业 是 华 险 ， 而 华 为 这 样 的 民 营 企 业 ， 也 曾 在 收 购 美 国
间 的 关 系 ，保 持 城 市 建 设 用 地 合 理 增 长 ， 改 革 和 完 善 土 地 供 给 方 式 ，通 过 税 制 改 革 （ 开 征 物 业 如 “ 地 财 土 税 ）增 加 地 方 政 府 收 入 ，弱 化 地 方 政 府
走出去的五种模式
走出去,学海尔还是格兰仕?什么是走出去？走出去首先当然是指企业走出去，包括：到国外办销售网络，在国外建工厂，在国外开矿等。
走出去也应当包括产品走出去，虽然企业没有出去，但产品大部分或全部都销到国外，甚至产品和原材料两头在外。
这样的企业与在国外办厂的企业本质基本相同，因此也应列入走出去的企业之列。
按照这样的概念，目前中国走出去的企业大致有以下几种类型：〖模式一：海外建（买）厂〗海尔、TCL等企业基本上都属于这种模式。
海尔将全球分为11个经济区，目前已在其中8个经济区建立了13个生产基地；在美国、巴基斯坦两国分别设立了工业园。
在进入顺序上，海尔奉行“先难后易”的策略。
为了降低国外建厂的风险，海尔坚持“先有市场、然后建厂，建厂时必须达到盈亏平衡点”的原则。
其实，中国企业早在上个世纪80年代就开始在国外买厂或建厂。
1988年，首钢在美国购买了麦斯塔工程设计公司70%的股权。
1992年，首钢在秘鲁铁矿投标竞争中获胜，以1.2亿美元购买了秘鲁铁矿公司，使其成为首钢在境外最大的独资企业。
〖模式二：海外买（借）店〗新疆德隆集团主要采取这种方式走出去。
德隆到国外不是建厂，而是买店。
所谓买店，不是说买一两个零售商场，而是控股若干个拥有庞大推销网络的大型企业。
中国生产的电动工具数量已占全球的70％，销售收入却只有10％，利润不到1％。
之所以出现这种状况，就是因为品牌、销售渠道和售后服务网络这三样最关键的东西掌握在别人手里。
因此，德隆进入合金投资后，一项重要的战略目标，就是要掌握国外电动工具的市场。
进入的办法是，先通过国内整合，把国内的整个行业全部统一起来，使自己有足够的谈判地位，再和国外客商谈判。
万向集团收购美国舍勒公司也是一种买店行为。
舍勒公司是一家主要在美国市场销售汽车零部件的经销商。
早在1984年，舍勒公司给了万向一笔3万套的万向节订单，万向由此开始了汽车零部件生产之路。
万向的产品在美国市场销售都冠以“舍勒”商标。
中国企业“走出去”须练好“四门功课”
中国企业“走出去”须练好“四门功课”作者：于新东来源：《对外经贸》2013年第06期[摘要]在中国企业走向海外取得佳绩和获得好评的同时，一些问题也接踵而至。
一方面，目前是投资并购的大好时机，另一方面，中国企业也受到不公正对待。
究其原因，既有外在因素，也有内部因素，企业“走出去”须练好“四门功课”：第一课，认清自己，严格遵循企业自身的内在发展规律；第二课，苦练内功，扎实磨练企业跨国经营管理所需的基本内功；第三课，行前准备，充分做好企业“走出去”所需的各项前期准备工作；第四课，与时俱进，不断提升和创新更为有利的企业“走出去”方式。
[关键词]中国；企业；“走出去”；功课[中图分类号]F276.7 [文献标识码]A [文章编号]2095—3283（2013）06—0007—04随着中国经济的起飞与繁荣，中国制造的强劲增长与遍布全球，中国企业也越来越多地充满热情和主动自信地“走出去”，开展跨国投资经营，积极走向国际市场，不仅提升了我国整体实力与形象，而且促进了东道国的经济发展和社会就业，赢得了国际社会的普遍赞誉。
但不容忽视的是，在中国企业走向海外取得佳绩和获得好评的同时，一些问题也接踵而至，值得我们深入思考和妥善应对。
一、企业“走出去”恰逢其时但阻力重重一方面，据美国《福布斯》双周刊网站有关文章指出，中国企业正在加大对那些价值暂时被低估了的海外市场进行兼并和收购。
目前，国内外也有不少分析人士认为值此买方市场之际，海外低成本高回报的投资机会很多，正是中国企业走出去投资并购的大好时机。
有关数据也从事实上印证了这一点。
据国家商务部统计，2012年，我国境内投资者共对全球141个国家和地区的4425家境外企业进行了直接投资，累计实现非金融类直接投资772.2亿美元，同比增长28.6%。
目前这一势头不仅延续，而且更加迅猛。
2013年一季度，我国境内投资者共对全球138个国家和地区的1621家境外企业进行了直接投资，累计实现非金融类直接投资238亿美元，同比增长44%。
中国民营企业“走出去”的现状、问题及对策
中国民营企业“⾛出去”的现状、问题及对策中国民营企业“⾛出去”的现状、问题及对策林玮菡韩⼭师范学院经济与管理学院摘 要：近年来，随着国内经济的持续发展和经济全球化的不断深化，中国民营企业的海外进程发展迅猛，占据着越来越重要的地位。
本⽂通过分析中国民营企业“⾛出去”的现状，找出其存在的问题和不⾜，并提出相应的对策使中国民营企业在“⾛出去”的过程中得以更快更好的发展。
关键词：中国民营企业 “⾛出去” 现状 问题 对策20世纪70年代末，中国企业开始向海外扩张，但仅有⼤型国有企业和央企才具有⾜够的资⾦和政策的⽀持，民营企业步履艰难。
到了90年代中期，中国民营企业开始在出⼝及对外投资⽅⾯有所突破，特别是从2001年起，民营企业“⾛出去”的步伐进⼊了⼀个快速发展的阶段，且在“⼗⼀五”后，出现了“⼤型企业主动‘⾛出去’，中⼩企业抱团‘⾛出去’”的态势。
⽽现在，民营企业已成为中国企业“⾛出去”的重要主体，特别是在提出建设“⼀带⼀路”和提倡“⼗三五”的 “创新、协调、绿⾊、开放、共享”的发展理念后，中国民营企业“⾛出去”⾯临着更⼤的机遇，也存在着诸多挑战。
⼀、民营企业“⾛出去”的现状分析1.中国民营企业的规模。
现阶段，在我国企业“⾛出去”的⼤军中，民营企业不仅数量庞⼤，⽽且发展势头强劲。
据《中国民营经济分析报告》，截⾄2013年底，我国登记注册的私营企业达到1253.9万户，民营经济对全国GDP总量的贡献度超过60%，其中⾄少有19个省级⾏政区的民营经济对当地GDP的贡献超过50%，⼴东省更是超过了80%。
⽽且从中国对外直接投资主体分布上看，⾮国有企业（绝⼤多数为民营企业）占整个境内投资主体的⽐重逐年攀升，截⾄2014年底，中国有1.85万家境内投资者在全球186个国家（地区）共设⽴对外直接投资企业达2.96万家，⽽这1.85万家企业中，除了外商和国企，⾮国有企业占⽐达88.7％。
2.中国民营企业“⾛出去”的模式。
中国企业如何“走出去”PPT课件
结束语
当你尽了自己的最大努力时，失败也是伟大的， 所以不要放弃，坚持就是正确的。
When You Do Your Best, Failure Is Great, So Don'T Give Up, Stick To The EndLeabharlann 谢聆听不足之处请大家批评指导
Please Criticize And Guide The Shortcomings
中国企业如何“走出去”
走出自我，向群众学习
企业要做强做大，就得 “走出去”
加入WTO，对外投资不对加大
缺乏适应全球化 发展的投资战略
缺乏适应全球化经 营的管治结构
缺乏适应全球化发 展的责任理念
缺乏在高风险地 区投资的风险管 控经验
风险 可控
走出去
互利 共赢
相互合作
文化融 合
团结起来 走向世界
“一带一路”新形势下中国企业走出去的挑战及应对
“一带一路”新形势下中国企业走出去的挑战及应对文/ 卞永祖 王玉娟“一带一路”倡议提出以来，中国企业对外投资增长迅速。
根据商务部数据，2016年，中国企业对全球164个国家和地区进行了直接投资，累计实现投资额11300亿元人民币，折合美元1700亿，同比增长44%。
对外承包工程成全年完成营业额10589亿人民币，折合美元1594亿，同比增长3.5%。
企业海外并购项目共计742起，实际交易金额1072亿美元。
其中，与“一带一路”国家沿线国家的合作成为亮点，2016年，我国企业对一带一路沿线国家直接投资145.3亿美元，对外承包工程新签合同额1260.3亿美元，占同期我国对外承包工程新签合同额的51.6%；完成营业额759.7亿美元，占同期总额的47.7%。
可以预见的是，未来中国将会为企业“走出去”提供更加广泛的政策支持与更加丰厚的资金支持。
在不久前闭幕的“一带一路”高峰论坛上，习近平总书记表示，中国将加大对“一带一路”建设资金支持，向丝路基金新增资金1000亿元人民币，鼓励金融机构开展人民币海外基金业务，规模预计约3000亿元人民币。
中国国家开发银行、进出口银行将分别提供2500亿元和1300亿元等值人民币专项贷款，用于支持“一带一路”基础设施建设、产能、金融合作。
此外，与亚洲基础设施投资银行、金砖国家新开发银行、世界银行及其他多边开发机构合作支持“一带一路”项目，与有关各方共同制定“一带一路”融资指导原则。
对于我国企业来说，资源寻求（获取当地自然资源）与技术寻求（获取技术研发能力）是“走出去”的重要原因，此外，可以有效缓解产能过剩，与“三去一降一补”战略相配合。
对于投资东道国来说，中国企业往往有着雄厚的资金支持与成熟的基础设施建设经验，可以帮助当地发展经济，实现互利共赢。
然而，我国企业“走出去”面临的“拦路虎”与“绊脚石”众多，根据《2016年企业海外财务风险管理报告》，中企海外并购有效率仅占1/3，加权跨境跨文化整合因素，只有不到20%的海外并购能够真正成功。
建筑企业走出去意见与策略
03
走出去的策略
找准定位
根据自身能力
根据自身的规模、技术实力、资金实力、市场布局等条件，合理确定自身的定位，选择适 合自己的市场和领域。
了解国际市场
针对不同国家和地区的市场特点，制定差异化的市场进入策略，以满足当地市场的需求。
聚焦核心业务
在走出去的过程中，应将核心业务作为重点，以提高自身的核心竞争力。
加强合作
01联合Biblioteka 他企业通过与其他具有互补优势的企业合作，共同开拓国际市场，实现互利
共赢。
02
利用政府资源
积极利用政府提供的国际合作平台和资源，加强与国外政府和企业的
联系，寻求更多的合作机会。
03
加强国际交流
积极参加国际会议、展览等活动，加强与国际同行的交流与合作，了
解国际行业动态和趋势。
创新模式
风险较高
政治风险
海外市场的政治环境可能不稳定，给建筑企业的项目执行带来风险。
经济风险
海外市场的经济环境可能不如国内稳定，给建筑企业的项目执行带来风险。
人才匮乏
缺乏国际化人才
建筑企业需要拥有具备国际化视野和管理能力的人才，而现有的人才储备往往不 足。
缺乏专业人才
建筑企业在海外市场需要具备各种专业技能的人才，如翻译、法律顾问等，而现 有的人才储备往往不足。
企业可以学习国际先进的建筑技术和管理经验 ，提高自身技术和管理水平，提升企业核心竞 争力。
行业发展需要
适应全球经济一体化趋势
01
随着全球经济一体化程度的不断提高，建筑行业也需要适应这
一趋势，走出去参与国际竞争。
推动中国建筑业发展
02
建筑企业走出去可以推动中国建筑业的发展，提高中国建筑业
推动“引进来”和“走出去”更好结合研究
推动“引进来”和“走出去”更好结合研究近年来，中国经济取得了举世瞩目的成就，成为全球经济增长的重要引擎。
其中，走出去和引进来这两项战略尤为重要，对于中国企业在国际舞台上发挥更大作用起着关键作用。
然而，在这两项战略的实践中，也存在着一些问题和挑战。
因此，推动“引进来”和“走出去”更好结合，对于中国企业走向世界具有重要意义。
一、在“引进来”方面，应加强制度建设和人才引进“引进来”是指引进外来技术、品牌、资本和人才等元素，促进国内经济发展。
这是目前中国经济转型升级的必经之路。
然而，当前我国仍面临人才短缺和创新能力不足等问题。
针对这一挑战，首先应加强制度建设。
特别是在知识产权保护、税收优惠和外国人才入境等方面，应建立更为完善的政策体系和管理制度，为外国人才的来华工作提供更多便利和优惠。
同时，还应注重加强知识产权保护。
在知识产权领域，我国需要构建更加完善的法律体系，完善技术转移机制，提高自主知识产权创造能力。
除此之外，人才引进也是重要的方向。
当前，中国需要更多具有国际视野和领先技术的高层次人才。
在人才引进方面，应深入推进创新人才的引进计划，增加人才引进数量和质量，打造更加宽松和便利的来华工作环境，引导人才返乡创新创业。
二、在“走出去”方面，应注重营销和文化传播“走出去”是指国内企业通过海外市场来拓展业务，寻求合作伙伴和经济机会。
当前，中国企业走出去的形式已经很多，但在海外市场中仍面临诸多挑战。
其中，最主要的问题是缺乏全球视野和战略营销。
为了解决这些问题，需要加强营销能力和文化传播。
在营销方面，国内企业应避免盲目追求规模，在海外市场中注重品牌建设和战略布局，根据不同市场的文化习惯和需求，量身制定针对性的营销策略。
同时，注重深度合作，加强产业链合作，探索共同发展之路。
在文化方面，企业应加强文化传播，注重品牌宣传和文化推广。
通过推广企业文化、以及关注本地文化习俗，更好地融入本地市场和文化，提升品牌文化认知度，增强企业的影响力和品牌形象。
我国企业“走出去”战略概述
我国企业“走出去”战略概述“走出去”战略是指我国企业积极开展对外投资，拓展境外市场和资源，实现国际化经营和战略转型的一种战略选择。
我国企业“走出去”战略是中国加入WTO后推行的一项重要战略，旨在推动企业国际化发展，提升企业核心竞争力，促进国际贸易和经济增长。
“走出去”战略是我国企业在全球经济一体化背景下的战略选择，它可以实现多方面的经济利益，包括市场扩展、资源获取、技术转移、品牌建设等。
近年来，我国企业积极开展对外投资掀起了一股“中国投资热”，越来越多的中国企业走向海外市场。
“走出去”战略主要面临以下几个方面的挑战：1.文化差异和语言障碍。
不同国家和地区拥有不同的文化背景和语言习惯，企业在这些方面可能遭遇障碍。
2.政治和法律环境的不确定性。
不同国家和地区具有不同的政治制度和法律体系，企业可能面临政治和法律风险。
3.人力资源问题。
在国际化过程中，企业需在海外招募员工，同时还要吸引当地才华，培训并维持本土员工的标准。
4.银行通道和金融环境的不完善。
海外金融环境较为复杂，企业在金融层面可能存在较多的风险与挑战。
5.市场风险。
企业在海外市场可能面临市场的风险和竞争压力。
目前，“走出去”战略已经取得了不俗的成果。
近年来，随着中国经济的快速发展，中国企业“走出去”的力度不断加强。
截至2019年，我国海外直接投资余额达到了2.3万亿美元，其中不乏一些知名企业的代表，如华为、中海油、海尔、长城汽车等。
在今后的发展中，“走出去”战略将继续深入发展，可以通过提高品牌形象、规范企业行为、加强管理、降低成本等方面来完善这一战略。
尽管在实施过程中可能面临一系列困难和挑战，但一个国际化的企业必须具备全球视野、开放的心态和缜密的管理，才能在全球竞争中立于不败之地。
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等都是哈萨克斯坦的传统优势产业。哈萨克斯坦也为投 资者提供了很多税收优惠政策，比面有各种优惠， 补贴最高达到项目总投资额的30%等
。 一些较为发达的地区，则希望通过帮助中国企业走向 世界，更多吸收和利用中国的经验和智慧。 “‘一带一 路’政策给人员、技术、资本提供了交流渠道，特别在 基础设施建设方面提供了很好的机遇
“世界形势这样，还要走出去投资吗？安全吗？新机遇 在哪儿呢？”日前，中国贸促会举办了第十届中国企业 跨国投资研讨会，众多国内外专家学者和官员就中国企 业的海外投资环境、投资机遇与风险等问
题进行了讨论。海峡两岸关系协会会长陈德铭在会上的 一席话，道出了许多企业家的心声。 中国企业该不该 “走出去”？ 数据最能反映近年来中国企业“走出去” 的真实情况。 2015年，中国对外
险的识别和缓释机制。一是尽量争取与投资所在国的经 济发展战略对接，比如俄罗斯有欧亚联盟，哈萨克斯坦 有光明大道计划，蒙古有草原之路计划。尽力寻求投资 能够和所在国有一个较高的契合度。二是
全面审慎评估项目的风险。一方面要考察项目本身的风 险。另一方面，需要分析项目所在国的监管，政策趋势 和变化。 AECOM（工程设计建造运营）公司亚太区执行 副总裁黄智聪指出，以前国内企业
白工业园管委会主任亚历山大?亚罗申科借中国的这句谚 语，欢迎中国企业到白俄罗斯投资。 《瞭望东方周刊》 2015年发布的一份调研显示，在发展中国家集中的区域， 如东南亚、南美、非洲等，拥
有广阔的基础设施投资市场。调研中，70%的被调研对象 赞同用“迫切”一词来形容对中国基础设施投资的需求， 而他们大多来自上述区域。 有的国家认为可以利用区域 优势吸引中国投资，为中国资本
。但是，在进行投资分类的时候，要想到跨国性的投资 有哪些规则，风险在哪里。从目前的情况来看，全世界 有3000多个有关多变双边的投资规则，完全是南辕北辙 的，这样多变的碎片化的规则，对全
球投资不是一个非常有利的条件。 中国在这方面作出了 很大努力。今年9月，G20杭州峰会通过了《二十国集团 全球投资指导原则》，作为世界首份关于投资政策制订 的多边纲领性文件，它确立了全球
，也为新加坡、为丝路带的各个国家带来了很好的机 会。”新加坡国际企业发展局中国司司长何致轩表示， 新加坡不管是在资本投资，产业合作方面都有着很好的 经验和案例，非常愿意与中国企业进行深入
的探讨和合作。 如何助力中国企业“走出去”？ 面对一 些手握资金的企业，想要“走出去”，却不知从何入手、 担心遭遇“滑铁卢”的困惑，陈德铭建议，不要一下就 百分之百的收购，可以先通过参股
投资大多集中在发展中国家，现在逐渐走向一些经济发 展比较成熟的国家。黄智聪表示，中国企业都希望在这 些国家扎根落地，但这需要工作或思维上的调整来配合， 比如要有比较开放的态度、对国际规则
和当地规则有所了解、拥有合适的合作伙伴。通过逐步 了解当地国情和文化，慢慢转变成一个全球性的企业、 一个当地的企业。这个转变如果做好了，实现“一带一 路”互联互通的目标就会更有效果。（杨
合大量专业权威的合作伙伴来为企业提供服务：包括100 多个国外商学会，几十个外国驻华使领馆，各类贸易投 资服务商，还有遍布全国和世界的800多个地方和行业贸 促会，20多个贸促会驻海外代
表处。在这个平台上，企业可以看到来自世界各地的新 鲜的求购、销售、投资、融资信息，这些丰富的资讯将 帮助企业全面及时掌握市场变化，站上发现商机的制高 点。 抵御投资风险，怎样克服“水土不
承杰提出三个建议：一是企业自己要有对策；二是政府 要有所作为、要创造好的环境；三是商会组织要发挥作 用。 “中国企业‘走出去’的起步时间还比较短。“太 盟投资集团董事总经理邱中伟表示，中
国的人才结构要实现国际化，向欧美靠拢，尚需一个过 程。此外，有的中国投资者对投资国家的法律经济体系 不太了解。以上这些风险都需要回避。 丝路基金副总经 理王英杰建议，在投资中要特别注重风
投资机会，不断增加与柬埔寨私营公司的合作。翁萨坤 介绍，根据柬埔寨投资法，投资者将得到很多福利，包 括税务减免、投资担保等。柬埔寨对投资者不歧视，不 区别待遇，不需要当地股权的参与，对产
品和服务不进行价格控制，对外汇和资本控制也没有限 制。 哈萨克斯坦国家出口与投资局执行董事Dmitriy Tkachenko表示，哈萨克斯坦矿物资源丰富，金属制造、 农业加工、食品生产
服”？ 需要强调的是，中国企业在“走出去”的过程中， 特别需要注意风险的回避和抵御，及时化解“水土不服” 现象。 中国国际经济贸易仲裁委员会秘书长王承杰指出， 随着企业大踏步“走出去”成
为一道亮丽的风景线，机会多机遇多，同时挑战多风险 多。风险处处在，表现在文化语言、经营理念，政治环 境、自然环境等的不同；风险时时有，可以发生在投资 阶段，也可以体现在经营阶段。对此，王
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玻璃钢冷却塔
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投资规则的总体框架，旨在全球层面营造更加开放、透 明和一致的投资政策环境，推进国际、国内投资政策的 协调，并促进包容的经济增长和可持续发展。 谈到当前 世界形势下投资的基本状况，陈德铭指
出，2007年世界总投资达到2.27万亿左右，经过8年还没 有恢复到2007年的水平，2015年世界总投资才1.8万亿， 经济和市场的疲软都与此有关。但需要说明的是，目前， 投资中蕴藏着
入股的方式进行合作。 陈德铭补充道，对于一些发达国 家的知名民族品牌，企业在并购的时候，策略上要注意 谨慎行事，充分考虑当地的意愿、工会组织的意见，在 可能的情况下，逐步合作，逐步回报社
会，等到大家都比较了解和认可的时候，再实行更大的 控股。 “对外投资不是简单的买买买，而是一个非常复 杂的过程。”致同会计师事务所合伙人管理委员会主席 陈箭深表示，这个过程应该使用专业的
国家签署了共建合作协议，同20多个国家开展了国际产 能合作。 同时，中国的境外经贸合作区建设也已取得阶 段性成果。截至今年9月，中国企业在“一带一路”相关 国家建设了56家境外经贸合作区
，累计投资179亿美元，入区企业超过1000家，总产值近 500亿美元，为当地创造就业岗位163万个。 “投资能够 使经济获益，使经济规模增加，也使我们的社会生活发 生变化。”陈德铭表示
直接投资创下了1456.7亿美元的历史最高值，实现连续13 年快速增长，首次位列世界第二，并超过同期实际使用 外资，实现资本净输出。其中，中国对“一带一路”相 关国家投资占当年总额的13
%，达189.3亿美元。 中国贸促会副会长王锦珍表示， “一带一路”倡议的提出，为中国对外投资合作注入了 新的动力。三年多来，已经有100多个国家和国际组织参 与其中，中国同30多个沿线
进入其他国家提供“跳板”。 亚历山大?亚罗申科介绍， 白俄罗斯地理位置优越，连接起中国和欧洲两个巨大的 市场。中国企业可以中白工业园作为基地和窗口，对欧 洲和俄罗斯进行出口。他表示，希望
能吸引到更多高水平的高新技术企业，生产出有高附加 值和竞争力的产品。 还有一些国家期望用良好的政策环 境和税收优惠等吸引中国企业。 柬埔寨农林渔业部部长 翁萨坤呼吁中国投资者到柬埔寨寻求
机会，大量库存已经减少，很多地方经济结构调整正在 慢慢恢复，经济全球化还会继续向前发展。 “美国大选 的不稳定因素已经尘埃落定，未来中国企业走出去充满 更多机遇。”陈德铭强调，包括人民币
的稳定，国际市场的开拓，全球化的不可逆转，还有企 业自身经济技术实力的提高，这些都是中国企业的机遇。 哪些国家欢迎中国企业投资？ “有朋自远方来，不亦乐 乎！”白俄罗斯经济部副部长兼中
投资环境评价报告》显示，当前投资环境下，在被投资 方选中的影响因素中，公司实力普遍受到关注：高新技 术企业认为技术研发能力最重要，服务企业认为品牌知 名度最重要。报告表示，将充分发挥贸促
会的工作网络优势，帮助企业牵线搭桥，提供国内外投 资对接服务。 中国贸促会信息中心总经理孙俊介绍，为 充分发挥贸促会的公共服务职能，推动企业走出去，贸 促会今年上线了中国贸易投资平台，联
服务，如投行、律师、会计师事务所等。陈箭深分析， 比如税务框架的搭建可能使交易成本，包括未来利用的 成本节约50%；利用境外境内不同的投融资渠道、不同的 时间和资金安排可以节约财务成本等
。除了这些看得见的成本之外，还有一些隐形成本、社 会间接投资成本。专业的机构可以为中国企业“走出去” 提供助力，不仅会节约成本，而且可以大大降低风险。 中国贸促会研究院刚刚发布的《中国